人员短缺
电网智能化 水平快速增长
缺乏先进 管理模式
4
1 课题背景
电力安全监管力度不断加大
如何加强班组安全文化建设,
成为我们电力行业企业面临的一 个急迫的现实问题。
然而安全生产事故仍时有发生
5
第二部分
小组概况
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小组概况
小组名称 小组成立日期 课题注册日期
课题名称 小组活动时间 小组成员姓名
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第四部分
现状调查
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4 现状调查
班组人员配新老员工年龄差距较大,整体技能水平不高。
B 习惯性违章数据近三年过多。
日常运维巡检工作不到位,工作质量差。
D 员工工作积极性不高。
A C
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4 现状调查
人员不均衡,技术水 平差距大。
01
—理 由—
作为基层生产班组, 由于班组粗放型的管理方 式,激励奖惩机制不健全, 员工基本靠自觉性完成自 身工作任务,工作状态不 饱满,积极性不强。
02
—理 由—
尤其在电网发展步 伐加快的时期,对运维人 员的工作技能水平要求不 断提升,人员综合能力不 高与电网管理要求之间存 在较为突出的矛盾。
03
—理 由—
如何提高 积极性?
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5 原因分析
本次活动主题原因分析
700
600
560
500
400
420
400
02 习惯性违章行为。
思想有情绪,精神 状态差。
04
03 工作质量差。
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第五部分
原因分析
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