新一轮国企混合所有制改革的问题及建议
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国有企业改革尚存在一些深层次的矛盾和问题◎ 李小鹏关于国有企业混合所有制改革的实践与思考近年来,在国资国企改革领域,混合所有制改革成为一大热点。
从中央到地方,都把混合所有制改革摆在更加重要的位置,群策群力、大干实干,掀起一阵阵重视“混改”、推进“混改”、支持“混改”的改革热潮。
作为其中的一分子,笔者曾在地方国资监管部门负责国资国企改革事务,现在国有企业从事国企改革具体工作,有一些亲身经历和实践、切身体会和感受,也有一些粗浅想法和建议。
一、国有企业混合所有制改革的内涵和意义《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发〔2015〕54号)明确指出,国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。
显然,国有企业混合所有制改革就是在此背景下诞生,国有企业引入非国有资本,以改变股权架构为引领,转变治理结构,转换经营机制,打造“1+1>2”的混合所有制企业。
(一)有便于提高国有资本配置和运行效率,增添国有经济市场活力很多国有企业的出资人是政府,核心业务来源于政府,以致于长期躺在政府搭建的“温室”“吃穿不愁”,慢慢成长为规模虽大但不经市场风浪考验的“巨婴”。
通过混合所有制改革,国有企业投身市场的汪洋大海,面对市场的竞争浪潮,倒逼自身适应市场变化,加强资本配置,提高运行效率,增强市场活力。
(二)有利于加强市场化资源整合和战略协同,增强国有企业竞争力受国有体制机制的影响,国有企业不可避免地带有较强的行政化特色,导致市场化程度不高、市场竞争力不强。
通过混合所有制改革,国有企业根据自身实际,引入产业链互补、价值观相近的战略投资者,吸收非公有制企业的资源、资金、技术、管理等方面的优势资源,取长补短、整合融合,进一步增强企业的核心竞争力。
(三)有助于加快国有经济布局优化和结构调整,扩大国有资本影响力国有企业在经济社会发展中具有中流砥柱的作用,但也存在行业分散、结构老化、存量资产多、沉淀资金多等问题。
CAIXUN 财讯-101-浅论国有企业混合所有制改革中存在的问题及建议□ 北京工商大学 于樱雪 / 文从1994年开始,我国经历了两轮国企改革。
2013年的十八届三中全会拉开了第三轮国企改革的序幕,并将混合所有制改革作为我国国企新一轮改革的突破口和重点。
本文首先简单回顾了前两轮改革取得的成就,其次通过梳理混合所有制改革实现的方法,引出改革中因此可能出现的问题,最后有针对性的提出相关建议。
国有企业 混合所有制改革实现形式十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出了国企要建立现代企业制度,并将现代企业制度概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。
从1994年到2013年,国企改革进行了将近20年。
这20年大致可以分为两个阶段。
第一阶段为1994年到2003年,国企改革政策的主要方向为推进建立现代企业制度。
第二阶段2004年到2013年,国企改革目标为要建立“现代产权制度”。
召开十八届三中全会,全会公报指出,“积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度,支持非公有经济健康发展。
”混合所有制改革成为国企改革的重点和突破口。
其中的“混合所有制”被定义为国有资本、集体资本和非公有资本交叉持股、相互融合的经济制度。
这一制度有利于从整个市场经济运行体制的大局和深层次出发进行改革,激活市场、提高效率。
虽然这一轮的国企改革所处的经济背景较好,但是改革中仍会出现多样问题亟待解决。
混合所有制改革中出现的问题由于国企混合所有制改革是多方资本交叉持股、相互融合,由此会有多种改革方式,部分混合所有制改革方式有如下选择:①进行投资主体多元化的股份制改造,整合公司治理结构,推进国有企业改制上市,这是混合所有制改革的主要实现形式;②发展公共私营合作关系,即政府与私人组织之间的一种经营合作关系,基于合作者各自经验,在资源共享、风险共担和利益共分的基础上,通过组建项目公司,共同提供公共基础设施、公共服务等产品,促进国有经济有限的资源发挥更大的作用;③员工持股,使员工资本注入国有企业,可在一定程度上减少混合所有制改革的阻力以及保证混合所有制的长远发展。
国企混合所有制改革中员工持股问题研究随着我国国有企业改革的不断深化,混合所有制企业逐渐成为我国国有企业的主要形式之一。
在混合所有制企业中,员工持股成为一个备受关注的议题。
员工持股是指企业员工通过购买股份的方式成为企业的股东,从而分享企业的收益和风险。
员工持股可以激励员工的积极性和创造力,提高企业的综合竞争力,也可以使员工和企业的利益更加紧密地联系在一起。
在国企混合所有制改革中,员工持股面临着一系列问题和挑战。
本文将对国企混合所有制改革中员工持股问题进行研究,并提出一些建议。
一、员工持股的优势和现状分析1. 员工持股的优势员工持股可以激励员工的积极性和创造力,提高员工的归属感和责任感,使员工更加关注企业的发展和经营管理。
员工持股还可以提高企业的经营效率和绩效,增强企业的创新能力和竞争力。
员工持股可以引导员工长期发展的目标与企业长期发展目标相一致,增加企业稳定性和持续发展能力。
通过员工持股,企业可以调动全体员工参与经营管理,形成共同致富、共同发展的理念,促进企业内部和谐稳定发展。
2. 员工持股的现状目前我国国有企业混合所有制改革中,员工持股的情况并不乐观。
一方面,员工持股的范围较窄,只有少数大型国有企业推行了员工持股计划,中小型国有企业和地方国有企业很少有员工持股的情况。
员工持股的影响力较弱,员工持股的比例很低,员工在企业治理中发挥的作用有限。
员工持股存在风险较高、收益不明确等问题,导致员工对员工持股计划不够积极,企业未能充分发挥员工持股的积极作用。
二、员工持股过程中面临的问题1. 投资难题员工持股需要员工出资购买股份,但大部分员工的收入和储蓄相对有限,很难承担较大金额的投资。
员工持股计划通常要求员工购买一定比例的股份,员工如果没有足够的资金购买,则很难参与员工持股计划。
2. 激励难题员工持股计划需要将一部分企业利润分配给员工,以激励员工参与经营管理。
由于员工持股在企业经济利益分配中的比例较小,员工的经济激励效果并不理想。
国有企业改革存在的问题与对策思考引言国有企业想要在当代背景之下得到可持续发展,必须顺应时代发展和市场环境及时进行科学合理的改革,国有企业的改革是其长期稳定发展以及完成市场准确定位的重要环节,相关部门必须充分意识到其重要性,并针对解决具体问题。
我国进入21世纪以来,各行各业都得了飞速的发展,国有企业要跟紧时代潮流的步伐,相关政府部门以及经济学界专业人员必须提出切实可行的改革计划。
现阶段我国国有企业改革以及我国整体经济发展仍处在初级阶段,在具体的改革环节当中,也存在着诸多问题,相关政策仍有待完善。
为顺应时代发展,提高我国整体经济实力,应结合多方面因素改善国有企业改革政策。
一、国有企业存在的问题我国国有企业自改革开始至今已有几十年的历史,在国有企业改革与发展的进程当中,相关人员已经意识到了目前我国国有企业改革进程相对较慢的问题,尤其是在自主创新方面,远远落后于西方各国,具体表现在以下几方面。
1、过低的科技资金投入近年来,我国科技发展的速度不断提高,相关科研人员在多方面都取得了里程碑式的突破,但目前,我国国有企业内部引入的科技资金却相对较少,不能满足国有企业的改革需求,因此导致国有企业科技发展空间狭小和发展后劲力不足。
相关先进科技的引入,能够直接影响到国有企业改革的速度与进程,足够的科技研发和科技投入量能够保证企业的核心竞争力并增强其主要发展实力。
国有企业虽然有国家政策的扶持,在很多方面能够得到足够多的投资,但是其科技实力却相对落后,相关企业以及部门致力于经济发展与投资。
因此忽视了科技投资的重要性,没有意识到科技投资能够直接提高国有企业改革进程以及发展实力这一问题。
数据显示,我国现阶段控股大中型工业企业的经营业务远远落后于外企发展,导致这一问题的主要原因就是科技投资严重不足。
国有企业核心竞争力弱,就不能在时代大潮流下与民营企业和外企一争高下。
目前我国国企在人才培养、科研研发力度、人力资源管理、企业资金发展成本管理、市场开发能力及产品质量、企业形象等方面都远远落后于外企。
四川省国有企业混合所有制改革存在的问题及实施建议作者:范莹霞刁军丁怡来源:《产权导刊》2021年第04期混合所有制改革是新时代深化国企改革的关键举措和重要抓手。
本文将根据我国国企混改基本情况,借鉴近几年我国国有企业混改经验,通过剖析四川省国企混改存在的突出问题,有针对性地提出了省内国有企业推进混改的对策建议。
1 国有企业混改情况1.1 全国混改情况十八大以来,中央、各省市以《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)为核心的政策体系,指导和推进国有企业混合所有制改革工作。
截至2020年末,国家发改委、国务院国资委已累计推出四批混合所有制改革试点示范项目,涉及210家中央企业和地方国有企业。
通过双百行动、区域性国资国企综合改革试点等发挥了改革合力,形成了中国建材资本扩展模式、海螺集团员工持股模式、云南白药放弃控制权模式、宝武集团“链条突破”模式、中石油加油站突出主业模式、中国联通战略投资模式、晋煤集团参股民企模式、江中制药法人治理模式、中冶葫芦岛有色重组退出模式等多种可推广的混改经验,改革成果初见成效。
未来,随着国有企业改革三年行动方案的实施,国企混改范围将进一步扩大、混改层级将向集团层面提升、混改模式将更加多样性和综合化,国企混改将进入更深层次的发展。
1.2 四川省混改情况四川省根据中央出台的混改政策,制定了符合四川实际的改革需求实施方案。
2019年,四川省全面推进“1+8”混改试点,出台了《四川省国资委所出资企业混合所有制改革操作指引》,设立了四川国企混改发展基金,推进了1户省属一级企业和8户省属二级企业混改,完成了10户企业的员工持股试点,并通过“国企混改项目信息发布平台”将179个国企拟混改项目进行线上线下集中推介。
但相较于中央企业和其他省市混改情况,四川省国有企业混改主要存在以下问题:1.2.1 混改范围相对狭小,充分竞争领域居多。
随着国资国企改革深入,其市场化程度愈见提高,关系国民经济命脉的行业和领域将不断缩小,相应对社会资本开放的产业领域不断扩大。
作为地方国有企业,做好对标世界一流企业价值创造要“定计划”。
国务院国资委特别强调,通过编制“一清单”、绘制“时间轴”的方式确保对标工作层层落地见效,因此建议从对标领域、对标对象、问题表现、工作目标、具体举措、成果形式、时间节点、进度表现、责任主体等维度列明工作清单。
关于新一轮国企改革的关注要点文=青岛西海岸新区海洋控股集团有限公司党的二十大和中央经济工作会议提出要以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,深入实施新一轮国企改革深化提升行动,坚定不移地推动国有资本和国有企业做强做优做大。
一、新一轮国企改革与过往异同国企改革是我国经济体制改革的中心环节,国企改革大致经历为经营管理方式改革、企业制度改革、国资监督管理体制改革、深化改革四个阶段。
1978-1998年,国企改革初期主要针对经营管理和经营制度进行改革,采用放权让利、建立现代企业制度等方式激活生产效率;1999-2012年为国资监督管理体制改革时期,期间国资委设立,国企法人治理结构趋于完善;2012-2020年,国企改革进入深化改革时期,分类改革、混合所有制改革等全面推进。
2020-2022年国企改革三年行动方案更加强调改革落实,围绕提升经济竞争力、创新力、控制力等改革方向提出可衡量、可考核的目标要求。
2023年,本轮国企改革仍处于深化改革阶段,国资委提出本轮国改将更侧重提升国有企业的核心竞争力和增强国企核心功能,在巩固深化三年行动成果的基础上,完善中国特色现代公司治理,提高企业活力效率打造一批创新型国有企业,加快建设世界一流企业。
二、新一轮国企改革核心要点(一)提高国企核心竞争力,增强国企核心功能主要从科技、效率、人才、品牌四方面提高国企核心竞争力。
通过优化布局、调整结构增强国企核心功能,加大对创新能力体系建设和战略性新兴产业布局。
一是聚焦科技。
国有企业应着力提升科技自立自强能力,推动产业转型升级,在“卡脖子”关键核心技术攻关、提高科研投入产出效率,在增强创新体系的效能上不断实现新突破,打通从科技强到企业强、产业强、经济强通道。
国有企业混合所有制改革面临的挑战和新趋势摘要:国有企业作为中国特色社会主义经济发展的“顶梁柱”,在推动国民经济和社会发展中发挥着关键作用。
做大做强做好国有企业是巩固和完善社会主义市场经济的根本要求。
经过多年的探索和实践,国有企业的改革发展成效显著,但仍面临诸多亟待解决的关键性问题,随着国有企业混合所有制改革的深入推进,新的问题和挑战不断出现。
本文在分析了国有企业混合所有制改革面临的挑战,进一步提出针对性的改革新趋势,为国有企业混合所有制改革提出可供参考的建议。
关键词:国有企业;混合所有制;改革;挑战;新趋势引言对国企而言,实现国有资本与市场经济融合最直接有效的方式,就是进行混合所有制改革,在“混”的基础上改变决策管理模式、经营模式、监管模式、激励模式,充分释放改革和市场活力,进而实现国有资产的保值增值,提升国有经济竞争力,放大国有资本的功能。
随着国企改革的不断深入,混合所有制改革已然成为重组国有资本的一个关键路径。
1国有企业混合所有制改革面临的挑战1.1缺乏完善的产权保护制度混合改革的实质是产权改革。
一方面,由于国内产权交易市场处理效率低下,产权流动受阻,国有产权转让的行政审批过程十分复杂;另一方面,国有企业国有独资和国有控股仍占主导地位,产权主体过度集中。
超80%的国企完成混改后,产权仍然集中于国有资本,即便通过引入非国有资本参与混改,仍有绝大多数国有股东保持控股地位,且引入层面极少上升至中央企业和母公司。
因此,国企混改中还存在产权保护制度不够完善,法人治理体系不够完善的问题。
为此,国企要适时将控股的国有资本适当减少,同时适当增加民营资本的比例,真正实现股权多元化改革。
1.2缺少完善的激励机制,激励作用弱化在国有企业内部,岗位水平和工龄是决定员工薪酬的主要依据,弹性本身也不大。
同时,对管理人员来说,薪酬激励与约束机制往往流于形式,不能充分发挥激励与约束的作用,难以调动管理人员工作热情,从而对企业运行与发展带来消极影响。
加强国有企业混合所有制改革存在的问题及对策建议思考加强国有企业混合所有制改革存在的问题及对策建议思考文章首先概括介绍我国国有企业混合所有制改革情况,然后总结国企混改中存在的三个问题,在此基础上对国企混改促进企业发展的作用机理进行了分析,最后提出了深化国企混改的相关政策建议,为国企混改提供一定的实践指导。
一、混合所有制改革概述国有企业是我国经济持续发展的重要支柱,其本身具有特殊性,能够获得政府的资金支持。
但是由于国有股“一股独大”,国家绝对控股,则更容易受到政府行政干预,影响国企投资行为的科学性与合理性,引起企业非效率投资,出现发展疲软的情况,生产经营效率相对不高。
因此,为了促进国有企业生产经营效率得以提升,我国把目光放在混合所有制改革,希望借助民营资本使国企在市场竞争中更具有活力,推动多种所有制经济共同发展,可以看出,国有企业混合所有制改革(以下简称“国企混改”)是我国经济深化改革的一项重要举措,我国鼓励并支持混合所有制经济的发展,这对于我国经济的持续健康发展具有极大的推动作用。
混合所有制改革也可以有效缓解政企不分现象,使政府职能与企业职能分开,可以有效划分国家各级政权机构与经济组织的权限,改善国企监管方式,完善企业所有制制度,有利于经济长期稳定增长。
二、国企混改中存在的问题(一)国有股“一股独大”国企混改是在国有资本中引入非国有资本,进而变革股权结构,目的是通过这种方式使企业的经营投资行为更具活力。
国有企业的国有股东往往占据绝对主导地位,在进行国企混改时,引入非国有资本不仅可以提升非国有企业股东的地位,使其在公司的决策中拥有话语权,同时也加强了对国有控股股东的监管,非国有股东的参与也会促使企业以追求盈利为目标,从而提升企业的投资效率。
当国家绝对控股时,国企更容易受到来自政府的行政干预,因为在这种情况之下,国有企业内部制衡能力较差,从而引起非效率投资。
董事会的治理机制在国有股居于绝对控股地位时往往不能够充分发挥其应有的作用,而在国有股处于相对控股地位而非绝对控股时,非国有资本的竞争机制能够有效提高国有企业的活力,使其在市场竞争中处于有利地位。
集团公司关于混合所有制改革的重点与难点梳理党的二十大指出,要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。
自混合所有制改革政策导向提出以来,各级国有企业稳妥推进混合所有制改革试点,取得了显著进展和成效,也面临探索中的阻碍和问题。
本文分析了混合所有制改革的五个主要任务,并结合实践经验提出三类典型问题,最后总结提出几点参考意见和建议。
一、混合所有制改革背景与现状X年X月,《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出积极发展混合所有制经济,X年《政府工作报告》强调发展混合所有制经济应从产权开放和产业开放两个方面着手。
X年X月国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》进一步指出国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。
X年末,中央经济工作会议提出混合所有制改革是国企改革的重要突破口,改革节奏明显加快。
X年《政府工作报告》提出实施国企改革三年行动,深化混合所有制改革。
根据国务院国资委发布数据,自X年以来,国有企业改制重组引入各类社会资本超过X.X万亿元,中央企业和地方国有企业混合所有制企业户数占比分别超过XX%和XX%,取得了显著成效。
二、混合所有制改革的重点任务(一)健全公司治理混合所有制的多元化股东结构,决定了其最高权力机构为股东(大)会而非个别股东,与单一股东、单一决策明显不同,存在产权主体之间的协商机制。
在股东会的授权下,董事会负责公司的重大事项决策,并进一步授权经理层开展日常经营管理事务,属于典型的两级代理体系。
混改企业建设现代公司治理体系,核心是以股权为基础行使股东权利,在充分保障董事会、经理层依法履职的基础上维护全体股东利益。
(二)优化激励机制劳动、人事、分配三项制度改革一直是国企改革的重中之重。
劳动方面,破除终身制,将劳动身份由体制内转为市场化,实行合同制,加快人才的流动;人事方面,实行管理人员和一般员工市场化招聘;分配方面,坚持按劳分配为主,兼顾公平,将绩效和业绩挂钩,适当扩大分配差距,激发员工生产经营积极性。
国企混合所有制改革的现状、问题、建议新一轮的国有企业混合所有制改革,集中于如何有效强化和放大国有资本功能这一焦点上,是国有资本面向企业外部和社会资本,谋求企业发展和资本集中、重组、扩张的改革。
即通过国有资本和社会资本的相互结合,放大国有资本的功能,同时也为社会资本进入国有经济传统领域打开大门。
然而,要深入推进国有企业混合所有制改革,首先要认清其内涵和其中的关键问题。
国有企业混合所有制改革的内涵关于混合所有制改革的概念内涵分析,需要辨别混合所有制、混合所有制经济和混合经济的概念。
混合所有制最早来源于20世纪六七十年代西方国家对传统资本主义自由放任经济模式的改良理论——“混合经济”论。
混合经济主要源于凯恩斯的国家干预经济理论,经汉森、萨缪尔森、科斯、诺斯等人的发展而形成,实质上指的是国家干预的、以私人经济为基础的市场经济。
根据《牛津经济学词典》,混合所有制是关于所有制的制度安排;混合所有制经济是指各种不同所有制资本,通过多元投资、相互融合而形成的产权配置结构和经济形式;混合经济是用于描述一个介于放任自流市场经济和计划经济之间的经济,特指有市场机制和政府干预并存的经济。
通过文献梳理和作者分析判断,混合所有制是微观层面的概念,指的是存在不同类别生产资料所有制的混合,不仅包括公有制与私有制的混合,还包括国家所有与集体所有的混合;混合所有制经济是一个宏观层面的语义概念,它是指国家所有、集体所有、非公所有的生产资料所有制成分,至少两种组合在一起的经济制度,表现形式主要有:交叉持股、股份制、上市,发展而成的微观形态是混合所有制企业;混合经济是西方国家的概念,指的是私人经济为主的市场经济加入了国家干预调控,与我国的混合所有制经济形成的背景和社会体制不同,我国的混合所有制经济是从公有制发展而来的以公有制为主体、其他所有制共同发展的经济制度。
国有企业混合所有制改革的现状在分类改革的推进方面,2015年,《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》与《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》相继出台,指导推进国有企业分类改革。
国有企业混合所有制改革问题及对策随着我国市场化改革的深入发展,国有企业在很长一段时间以来一直是市场经济中的重要组成部分,但是其独立经济运行方面的效率和效益已经严重受到了挑战,所以要进行混合所有制改革。
这样一来就可以通过引进国外的先进技术、人力资源和管理经验,提高企业的综合素质,使其在未来市场竞争中取得更好的发展。
但是,在推进混合所有制改革的过程中,出现了许多问题,需要重视并制定对策。
问题一:股权结构复杂混合所有制改革之所以受到困难,是因为股权结构复杂、类型繁琐。
这时候,国有股的持股比例必定降低,这就对其经营管理和决策产生了冲击,而一般的民营企业要求管理上更加透明,决策上更加快速。
因此,这些企业需要转变为更加市场化的运营模式,这可以帮助他们更好地适应市场环境,并提高企业的竞争力。
对策一:实施股份制改革股份制改革是混合所有制改革的根本,其实际上就是将国有企业改造成为股份制企业。
由于股份制的股权结构相对较为简单,其制定的规章制度更加清晰明确,而这些规章制度可以更好地保障股权安全,并保证企业管理的科学化和规范化。
通过股份制改革,可以进一步促进企业的市场化、规范化和民主化特征的发展。
问题二:国有企业制度和人才流失由于国企改制后没有明确的制度和机制引导,导致相关人才在转型期的市场竞争中出现了大量流失,这样企业的运营和发展便受到了很大影响。
因此,企业需要建立完善的制度体系,借助外部人才来推动企业发展。
对策二:完善企业制度体系完善企业制度体系是混合所有制改革中的重要任务之一,其实现可以借助资本市场的开放以及内外部人才的有效引入,从而提高国有企业的市场竞争力。
同时,也需要通过建立相关权益保护机制等措施,提高外部人才对于企业的信任和认可度。
问题三:不良资产较多发展过程中,国有企业往往面临自身资产哥不良的问题,这就给相关金融机构和资本市场带来了非常大的压力,尤其是在混合所有制改革的过程中,这种压力将会更加显著。
对策三:加强金融风险管理为了解决不良资产问题,国有企业在转型期需要加强金融风险管理方案,通过设立风险评估机制、合理评估企业价值以及产品质量续保等手段来降低风险。
国有企业混合所有制改革存在的问题与对策分析作者:温国林卿松来源:《中国集体经济》2015年第31期摘要:混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,对我国国企改革意义重大,这是国企改革进入新阶段的重要举措。
文章首先说明当前国企进行混合所有制改革的意义,在此基础上指出了混合所有制经济在改革中的存在的问题并且分析了产生这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策。
关键词:国有企业;国有企业改革;混合所有制一、国企混合所有制改革的意义(一)国企混合所有制改革有利于国有企业与非国有企业的优势互补、共同繁荣国有企业具有资金雄厚、人才聚集、技术产业化经验丰富、产业基础良好的优势,但对外界变化反应较慢、管理效率不高。
而非国有企业灵活性较强、管理效率高、创新意识、品牌意识浓厚,但面临资金不足,生产规模有限的困难。
若能将两者结合起来,优势互补,共同发展,一方面可以激发国有企业的市场活力,另一方面可以增强非国有企业在市场中的竞争力,更重要的是两者的结合也有助于在企业内部实现生产要素的公平受益。
(二)国企混合所有制改革是简政放权、减少腐败的重要手段在混合所有制企业中,国有资本以国有股权的形式存在,并依据股权的比例行使权利和承担义务,政府作为国有资本的所有者其权利受到约束限制,有利于激发企业的活力和创造力。
此外,从“四风建设”以来,多名国企高管被查处,国企依然被看作反腐的第二战场,造成腐败高发的重要的因素就是企业缺乏规范的公司治理结构,权力运作机制不完善,监督机制失效。
而发展混合所有制,建立规范的现代企业制度,通过两权分离、建立完善的监事会制度和信息披露制度等方式则能有效地解决至少遏制这种现象。
(三)国企混合所有制改革是完善收入分配、缩小贫富差距的重要措施根据国家统计局公布的2014年登记注册类型分岗位就业人员年平均工资可知,2014年国有单位中层及以上管理人员的平均工资为131742元,是私营单位同职位人员平均工资的1.71倍。
国有企业是国家经济的重要组成部分,其改革与发展对于整个国家经济的健康发展和长远稳定具有重要意义。
当前,国企改革工作在取得一定成绩的也面临着一些新的挑战和问题。
为了进一步完善国企改革政策,促进国有企业发展,本文提出以下建议:一、深化产权制度改革1.1 加快国有资产监管体制改革进程,建立健全以国有资产监督管理机构为主体的国有资产监管体制,强化对国有资产的管理和监督。
1.2 完善国有企业股权激励机制,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,优化激励机制,吸引和留住人才,激发企业活力。
二、加快混合所有制改革2.1 深化国有企业混合所有制改革,支持非公有制经济参与国有企业改革与发展,放宽外资准入,吸引更多优质企业参与国有企业改革。
2.2 建立健全国有企业与民营企业、外资企业合作的长效机制,推动企业相互学习、相互促进,实现优势互补,提升企业整体竞争力。
三、优化国企治理结构3.1 完善国有企业董事会建设,引入专业化、国际化的董事,并强化董事会对企业经营的监督和决策的引导作用。
3.2 推动国有企业实行现代企业制度,建立健全科学的职工参与企业管理决策的机制,发挥职工在企业管理中的积极作用。
四、加强法治建设4.1 完善国有企业法人治理结构,强化法人责任,推进企业依法经营,建立健全企业内部法律风险防范和处理机制。
4.2 健全国有企业风险防范与应急处置机制,明确国有企业在面临市场变化和经营风险时的应对措施,确保企业稳健经营。
五、加强监管和风险防范5.1 健全国资委对国有企业的监管体系,加强对国有企业的监督和管理,监督企业履行社会责任和经济效益。
5.2 建立国有企业风险监测机制,开展风险评估,对国有企业在经营过程中的风险进行有效管控,及时发现和解决问题。
六、促进国企高质量发展6.1 加大科技创新投入力度,支持国有企业加强自主创新,提高企业核心竞争力。
6.2 支持国有企业加强品牌建设和国际化发展,通过开放合作,提升企业在国际市场的影响力和竞争力。
国有企业混合所有制改革存在问题与成效作者:齐静来源:《现代企业》2024年第01期党的十八大以来,国有企业改革方向不断深化,改革进程不断推进。
在此新时代背景下,能够提高国有企业市场化程度、提升企业运行效率、增强国有经济活力和抗风险能力的混合所有制改革成为国有企业创新经济模式、驱动高质量发展的重要途径。
混合所有制改革离不开制定完善的企业治理模式。
基于此,文章以介绍国有企业混合所有制改革相关政策为背景,将本土国有企业C集团在两项业务领域进行的混合所有制改革为案例,分析该企业在混合所有制改革中取得的成效以及存在的问题。
一、福建省国有企业混合所有制改革政策及水平1.中央层面政策。
2013年,党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出积极发展混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式,其特点是国有资本、集体资本以及非公有资本等交叉持股、互相融合。
国务院于2015年印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,提供了稳妥不冒进、极具针对性和可操作性的分类、分层推进混改意见。
为更好地因企施策推进国有企业改革向纵深推进,国资委、财政部、发展改革委于2015年联合颁布《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》,明确国有企业界定为商业类和公益类。
党的十九大、二十大报告都强调了要深化国有企业改革,要发展混合所有制经济,打造于全球范围内颇具竞争力的一流企业。
通过党中央和国务院的一系列的顶层设计,我国国企改革已构建出“1+N”政策体系,有力推动各方推进混合所有制改革进程。
2.地方层面政策。
2016年,福建省委省政府印发《中共福建省委福建省人民政府关于深化国有企业改革的实施意见》,提出发展混合所有制经济的重点改革任务,鼓励国有资本与非国有资本双向投资,稳妥推行混合所有制企业员工持股。
2017年,省国资委、省财政厅、省证监局印发《福建省国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的管理办法》,开展国有企业员工持股试点工作。
国有企业混合所有制改革的困境与路径研究—评《国企混改:理论、模式与路径》•广告书评•作为我国国民经济的重要主体之一,国有企业在我国不同的历史发展阶段都做出了巨大贡献。
改革开放以来,为进一步提升国有企业活力,推动国有经济发展,我国进行了多轮改革。
目前,国有企业改革已经进入深水区,难度逐渐增大,改革涉及的利益和矛盾冲突也越来越尖锐,需要我们以更高的智慧、更大的决心、更强的战略定力将国企改革进行到底。
混合所有制改革是党中央、国务院近年来针对国企改革提出的新策略和新目标,也是当前和未来我国国企改革的全局性、系统性和关键性举措。
经过一段时间的实践,国企混改的积极效应正在显现,但同时也暴露出不少问题。
为顺利推动国企混改的实施,本文将在评述国企混改优秀著作的基础上分析国企混改存在的问题,提出解决方案,以期为我国国有企业改革与发展提供借鉴与参考。
由郑志刚编写、中国人民大学出版社出版发行的{国企混改:理论、模式与路径》是近年来我国研究国企混改领域的一部优秀著作。
郑志刚是中国人民大学财政金融学院教授、博士生导师,出版了多部关于国企改革、公司治理领域的优秀著作。
作者同时兼任盘古智库学术委员会副主任,荣获"黄达一蒙代尔经济学奖”,入选"教育部新世纪优秀人才支持计划”。
在进行理论梳理和实践总结的基础上,郑教授从全新的视角提出了 国企混改的模式和路径选择。
具体而言,全书包括以下章节:第一章以恒丰银行为例讨论了金字塔式控 股结构下中国国企的内部人控制问题;第二章梳理了国企混改的理论基础;第三章以联通、万达为案例 提出了国企混改的模式选择;第四章以实际问题为导向构建了国企混改的实现路径;第五章讨论了国有 资产管理体制改革问题;第六章从薪酬管理角度分析了国企改革中的高管激励制度建设;第七章以格力 集团为案例对国企混改的未来进行了展望。
整体而言,全书章节联系紧密,逻辑关系清晰,以公司治理 科学理论为基础,借鉴大量国企改革真实案例提炼出作者的真知灼见,是一本具有重要理论创新和实践书名:国企混改:理论、模式 与路径 作者:郑志刚出版社:中国人民大学出版社 ISBN: 9787300276625 出版时间:2020-01-01 定价:¥59.00参考价值的优秀学术著作。
国企混合所有制改革的现状、问题、建议------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx国企混合所有制改革的现状、问题、建议新一轮的国有企业混合所有制改革,集中于如何有效强化和放大国有资本功能这一焦点上,是国有资本面向企业外部和社会资本,谋求企业发展和资本集中、重组、扩张的改革。
即通过国有资本和社会资本的相互结合,放大国有资本的功能,同时也为社会资本进入国有经济传统领域打开大门。
然而,要深入推进国有企业混合所有制改革,首先要认清其内涵和其中的关键问题。
国有企业混合所有制改革的内涵关于混合所有制改革的概念内涵分析,需要辨别混合所有制、混合所有制经济和混合经济的概念。
混合所有制最早来源于20世纪六七十年代西方国家对传统资本主义自由放任经济模式的改良理论——“混合经济”论。
混合经济主要源于凯恩斯的国家干预经济理论,经汉森、萨缪尔森、科斯、诺斯等人的发展而形成,实质上指的是国家干预的、以私人经济为基础的市场经济。
根据《牛津经济学词典》,混合所有制是关于所有制的制度安排;混合所有制经济是指各种不同所有制资本,通过多元投资、相互融合而形成的产权配置结构和经济形式;混合经济是用于描述一个介于放任自流市场经济和计划经济之间的经济,特指有市场机制和政府干预并存的经济。
通过文献梳理和作者分析判断,混合所有制是微观层面的概念,指的是存在不同类别生产资料所有制的混合,不仅包括公有制与私有制的混合,还包括国家所有与集体所有的混合;混合所有制经济是一个宏观层面的语义概念,它是指国家所有、集体所有、非公所有的生产资料所有制成分,至少两种组合在一起的经济制度,表现形式主要有:交叉持股、股份制、上市,发展而成的微观形态是混合所有制企业;混合经济是西方国家的概念,指的是私人经济为主的市场经济加入了国家干预调控,与我国的混合所有制经济形成的背景和社会体制不同,我国的混合所有制经济是从公有制发展而来的以公有制为主体、其他所有制共同发展的经济制度。
国有企业混改过程中存在的问题及对策探讨摘要:混合所有制改革是当前中国国有企业改革的一个重要方向,一方面实现了国家和民间资本的有机结合,提高了国有企业的市场竞争力,另一方面则为推进国有企业的优化、升级和提高经济效益提供了新思路和经验。
然而,国有企业混改过程中仍存在着一系列问题,如产权界定不清、人员安置难度大、监管机制不到位等。
对此,需要采取一系列有效对策,包括明确产权、优化人员安置、完善监管机制等,来推动国有企业混改顺利进行。
关键词:混合所有制改革;国有企业;产权界定;人员安置;监管机制正文:一、混合所有制的意义在当前我国经济转型升级、深化改革的背景下,混合所有制改革成为了推动国企改革的重要手段和路径之一。
混合所有制改革的核心在于将国有企业与民营企业紧密结合在一起,实现资本、技术与管理等优势的互补,从而提高国有企业的市场竞争力和经济效益。
实践证明,混合所有制改革对国有企业优化、升级、提高经济效益具有积极推动作用。
一方面,混合所有制改革可以促进国有企业的技术进步和管理创新,弥补其自身不足之处;另一方面,也可以为国有企业提供新的经验和模式,使其从传统的行政管理模式转变为市场化运作模式,更好地适应市场的变化和需求。
二、混合所有制改革过程中存在的问题混合所有制改革虽然有利于解决国企发展面临的种种问题,但在具体实施过程中,还存在着一系列问题。
1.产权界定不清。
在混合所有制改革中,产权问题是一个非常核心的问题。
然而,由于历史遗留问题和法律制度的不健全性,在产权界定方面存在不小的困难。
这往往导致在混改后因产权问题而出现的重重矛盾,从而更大程度地阻碍混合所有制的顺利进行。
2.人员安置难度大。
混合所有制改革意味着公司、企业股权的转让,改变股份比例,这不可避免地会影响相关人员的职位、利益安排。
这在实际操作过程中往往带来了很大的负面影响,如劳资纠纷、失业等。
3.监管机制不到位。
混合所有制和国企改革工作本身需要在操作过程中有着一个完善的管理体制。
混改的难点和建议新一轮混改,立足于国有企业的个体,更着眼于国有经济的全局,应算好“大账”从资本市场的视角,我们认为前一阶段的混改探索取得了积极的成效,但也遇到一定的困难。
难点和问题——国资管理体制尚需加快转变以适应混改需要,现有法律法规限制了企业独立市场主体地位的确立。
前一阶段,国资管理体制从“管企业为主”向“管资本为主”的转变明显滞后,混改后企业与国资监管部门之间的关系,没有通过法律法规的形式理顺,从而导致国资监管部门仍然通过“管资产”的手段对混合所有制企业的人和事进行监管或约束,从而导致企业的经营自主权无法得到切实落实。
这也正是资本市场对参与混改最大的担忧。
我们了解到,现阶段非公资本参与混改的普遍要求是控股混合所有制企业,其中一个重要原因是担心如果采取参股的方式,混合所有制企业仍然受到国资监管部门的全面监管,固有体制机制不变,外部股东仍无法通过董事会决策推动企业的市场化运营。
——具备改革创新意识和勇气的企业家明显不足,改革缺少推动者。
一方面,有些国企管理层缺乏改革意识,对混改的目的和方向认识不清。
在参与地方混改研讨的过程中,我们发现对混改的两种误解:业绩一般或经营陷入困难的企业往往视非公资本为“洪水猛兽”,担心改革影响自身利益,对混改持抵触心态;业绩较优的企业对混改十分积极,希望获得政府财政补贴或借混改机会实现私有化的目的。
另一方面,有些国企管理层的企业家精神不足,缺乏改革体制机制并带领企业直面市场竞争的勇气。
部分企业管理层因为担心无法适应改革后市场化的经营环境和考核要求,选择保持现状。
——企业股权多元化后疏于推进全集团法人治理结构和经营机制的完善,改革目标尚未全面落实。
一方面,混改操作中大多着力于如何实现股权多元化,而对企业自身体制机制改革的设计和执行关注不足,表现为股东大会、董事会和监事会的职能健全和权力制衡机制尚未建立,导致法人治理结构提升缓慢,经营机制转变乏力。
另一方面,部分混改停留在启动改革的集团或子公司层面,没有形成推动子公司或倒逼集团持续改革创新的配套体制机制,因而改革效果未能全面实现。
国企混改存在问题及建议随着国家混合所有制改革的深入推进,国有企业混改已成为当前经济领域的重要议题。
然而,在实践中,国企混改也存在一些问题和困难。
本文将就此进行探讨,并提出相应建议。
问题一:国企混改的资产评估难题国企混改需要对企业资产进行评估,以确定混改的定价。
然而,国有企业多年来形成的资产负载、资产结构、资产配置等都与市场化运作的企业不同,导致评估难度较大。
此外,由于国有企业多年来受国家政策扶持,其资产价格又被压缩,影响了企业的市场化转型。
建议一:建立国有企业市场化运作标准国有企业需要建立市场化运作标准,规范企业的资产管理、财务制度、资产评估等环节,以便更好地适应市场化转型。
同时,政府应对国有企业混改的资产评估问题给予更多政策支持,鼓励企业实现市场价值的最大化。
问题二:国企混改的员工福利问题国企混改意味着股份制改革,涉及到员工股权等问题。
然而,国有企业多年来以全员福利为宗旨,员工福利待遇普遍较高,此时如何保障员工利益成为一个难题。
建议二:建立员工福利平衡机制在混改过程中,政府和企业应建立员工福利平衡机制,确保员工权益不受损失。
可以通过股权激励、员工持股计划等方式,让员工在企业混改中分享利益。
同时,政府和企业应对员工进行充分的培训和培养,提高员工的市场竞争力。
问题三:国企混改的管理问题国有企业的管理体制普遍较为僵化,一些企业内部存在着利益集团等问题。
在混改过程中,如何建立现代化的企业管理体系,成为了一个重要的问题。
建议三:建立多元化董事会机制在混改过程中,应建立多元化董事会机制,引入具有市场化思维和管理经验的专业人士,优化企业的管理结构。
此外,政府还应该加强对国有企业的监管,防止利益集团等问题的出现。
总之,国企混改是一个复杂且长期的过程,需要政府和企业的共同努力。
只有通过多种方式和手段,建立市场化运作标准、平衡员工福利、优化企业管理等,才能够实现国有企业的转型升级,为我国经济的健康发展做出贡献。
新一轮国企混合所有制改革的问题及建议2014-12-26胡洁中国智库文/胡洁上一轮国企改革取得了明显成效,但是国企改革仍面临许多深层次的矛盾和问题,国有产权单一、“一股独大”等问题尤为突出,由此导致了企业治理机制存在先天缺陷,严重影响了企业市场化经营机制的形成。
大力发展混合所有制经济是解决这一问题的有效途径和办法,也是深化国企改革的突破口。
混合所有制经济在我国的出现和发展,源于我国国有企业改革,源于寻找公有制经济同市场经济相结合的形式和途径,在中共中央的重要文件中早已提出了发展混合所有制经济的思想。
经历了不断的理论创新、政策推进和实践探索,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)再次明确提出,“积极发展混合所有制经济”,并强调“国有资本、集体资本和非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式”。
2014年的《政府工作报告》也进一步提出“要优化国有经济布局和结构,加快发展混合所有制经济”。
根据这些要求,国有企业与非国有企业的融合发展将成为新一轮国有资产管理体制和国有企业改革的重头戏。
混合所有制改革面临的问题和障碍国有企业通过引入多种经济成分进行混合所有制改革,对于整合资源优势,规范公司治理,转换企业经营机制,建立现代企业制度,提高国有经济的控制力和竞争力,优化国有经济布局,促进经济结构调整具有重要意义,但当前面临的一些问题和存在的一些制度障碍严重制约了国企混合所有制改革的深化。
第一,国有经济的定位问题。
改革开放以来,国有经济得到长足发展,但国有经济布局仍存在着数量过多、战线过长,资源配置重点不突出,规模不经济,产业结构趋同现象严重等不合理的状况,严重制约了国有经济的竞争力和控制力。
此前,就宏观而言,国企改革的一个主要方向是对国资和国企做战略性重组,破除行政垄断;国企应主要提供公共产品和服务,从一般竞争性行业真正退出来,但时至今日效果并不理想,其问题关键之一还是对国有经济缺乏严格而准确的定位。
由此使得国有企业在竞争性领域过快膨胀,一度出现“国进民退”现象,也严重限制了非国有经济的发展空间。
国有经济的定位问题关系着国有企业进行混合所有制改革的领域、范围及程度。
因此,国有经济的定位不解决,国企的混合所有制改革就难以取得新的突破。
第二,国有资产流失问题。
目前各界最担心的是混合所有制改革过程中的国有资产流失问题。
在上一轮国有企业改革过程中出现了蚕食和侵吞国有资产的情况,引起市场较大关注并一度引发了学界的大讨论。
一些人将国有企业民营化改革视为“一顿瓜分国有资产的盛宴”,并强烈要求“停止以民营化为导向的产权改革”,一度使得国企改革停滞。
为防止国有资产流失,维护社会公平,国务院曾专门发文规范国有企业改制,相继叫停管理层收购(MBO)和员工持股。
对于本轮国企混合所有制改革,十八届三中全会提出“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”;“允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体”,对此很多国企负责人和民企的老总都怕承担“贱卖和瓜分国有资产”的罪名。
如果不能从法律法规上规范操作流程,出台具体方案以防止国有资产的流失,打消企业负责人的顾虑,本轮混合所有制改革就难以推进。
第三,产权保护问题。
产权是所有制的核心,发展混合所有制,必须确保产权明晰、保护严格。
十八届三中全会要求“完善产权保护制度”,不仅明确“公有制经济财产权不可侵犯”,还强调“非公有制经济财产权同样不可侵犯”。
当前由于多种原因,不同所有制的产权保护强度还存在不一致的情况。
国有资本的产权以国家信用为后盾得到充分的保障;而非公经济的产权保护仍然面临不确定性;企业家财产权被公权侵害的现象时有发生。
如果对产权没有严格的制度保障和法律保障,要真正激发民营企业家在一个不确定性的市场中投资创业是难以办到的。
在产权保护力度不统一的情况下,混合所有制改革很可能变成国有资本的“独角戏”,即便垄断行业放开,民营资本也未必敢进去。
第四,外部经营环境的制约。
民营经济获得了快速发展,展现出强劲生机与活力,并为推动国民经济发展做出了重要贡献,但是在具体实践过程中,民营经济仍面临一些有形无形的障碍和困难,其外部经营环境仍存在诸多不利因素。
一是当前还存在市场主体权益不平等、机会不平等、规则不平等现象,民营资本投资领域受限。
虽然国家先后出台一系列产业发展政策,逐步放开国有垄断产业,但非公有制企业在发展空间、产业准入、资源获取方面仍存在种种有形或无形的限制。
二是我国对于中小投资者保护制度还很不完善。
在上一轮国企混合所有制改革中,非公有资本参股国有企业时往往缺乏话语权,其合法权益得不到有效保护,市场机制无法充分发挥作用,导致本轮混合所有制改革中民营投资者顾虑重重,纷纷表示“如果不控股,将不会进入”。
由此可见,如果不消除各种阻碍市场竞争的因素,建立公平竞争的市场秩序,国企混合所有制改革将难以实质性推进。
推进混合所有制改革的政策建议混合所有制改革的重点在于让民营资本、社会资本进入国有经济和国有企业,以改变企业的产权结构,为企业打造一个符合市场经济的治理体系,促使企业转变经营机制。
基本思路是以优化资源配置为重点、以竞争性国企改革为突破口、以项目合作为重要载体,通过多种途径加快推进国有企业的公司制、股份制改革。
首先,对国有经济进行准确定位,实施分类改革。
推进混合所有制改革首先应根据不同国有企业的功能定位、地位作用,进行分类改革。
目前根据企业不同类型分为三大类:一是公益类或公共服务类;二是保障类或战略类;三是商业类或竞争类。
这次《决定》指出:“国有资本投资运营要服务于国家战略目标,更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全”;同时强调“国有资本加大对公益性企业的投入,在提供公共服务方面作出更大贡献”。
按照“有进有退,有所为有所不为”的原则,对于关系国家安全或国家经济命脉的领域,如重要的军工企业、战略物资储备企业,以及某些由生产技术特点决定的自然垄断环节和重要的基础设施企业、提供公共产品和劳务的公共企业等,可实行国有独资公司或绝对控股形式;对于体现国家战略导向的可以相对控股;对竞争类企业,可实行国有参股经营甚至全部退出。
明确划定少数不宜开展混合所有制行业和企业的红线清单,即使在自然垄断行业,也要区分自然垄断环节和非自然垄断环节,逐步放开非自然垄断环节;而且随着科技进步和商业模式的创新,一些自然垄断领域也将转变为非自然垄断领域,从而可以引入竞争。
其次,转换国资监管方式、完善国有资产管理体制。
《决定》提出,“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。
”这意味着国有企业和国有资产管理体制改革进入了全新阶段。
国资委要与积极发展混合所有制经济相适应,转变国资监管方式,实现从“管企业”到“管资本”的转变。
积极探索“以管资本为主加强国资监管”的新模式和新方法,重点管理好资本的投向、规范资本运作、提高资本回报,逐步致力于国有资本的优化配置。
以产权关系为纽带,依法通过公司章程和公司治理机制行使出资人职责,不干预企业法人财产权和经营自主权,充分发挥市场的作用,将国有企业真正推向市场。
第三,完善投资管理体制,放宽非公资本准入条件。
目前,有些行业和领域中非公有资本进入门槛高,当务之急是要进一步从行业和领域准入到环节准入细化放宽政策,放宽市场准入。
允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域,鼓励非公有制企业参与国企改革。
在大多数行业,应该允许民营资本控股;在某些不适合民营资本控股的行业,在保证国有资本为第一大股东的前提下,也应该放开对社会资本持股比例的限制。
《决定》提出“国有资本投资项目允许非国有资本参股”,同时李克强总理在《政府工作报告》中提出:要制定非国有资本参与中央企业投资项目的办法,在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发、公共事业等领域,向非国有资本推出一批投资项目;实施铁路投融资体制改革,在更多领域放开竞争性业务,为民间资本提供大显身手的舞台。
为此要做好顶层设计,制定非国有资本参与中央企业投资项目的实施细则和办法,推出一批实实在在的项目,吸引非公资本的进入,形成示范带动效应。
第四,引入多元化投资主体,进一步深化产权改革。
产权制度改革特别是产权(股权)结构优化是国企混合所有制改革的关键。
充分利用市场机制,通过产(股)权转让、增资扩股、资产重组、规范上市等方式,引进各类投资者,实现企业产权(股权)结构的多元化、分散化和合理化。
一是积极引入战略投资者参与大型国有企业改革。
大型民企、国内外其他优势产业资本具有丰富实业经验、市场化的经营机制和企业家精神,作为重要战略投资者,通过存量购买和增量稀释的方式受让国有股权,实现股权多元化。
二是大力培育和发展机构投资者,重点发展包括社保基金、养老基金、保险基金和股权投资基金等,作为财务投资者参与国企混合所有制改革,充实企业资本金,改善企业的股权结构。
三是探索混合所有制企业经营者和员工持股的有效途径和办法,推进国企混合所有制改革。
经营者持股有利于建立长期激励,减少道德风险;员工持股有利于调动职工积极性,增强企业活力。
十八届三中全会提出,“允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。
”为此要从维护国家利益、维护社会分配公平正义出发,明确划定哪些实行混合所有制的行业和企业不宜搞员工持股的禁区清单。
有条件的企业可先行先试。
第五,采取多种形式进行企业股份制和公司制改革。
一是通过引入其他所有制经济成分,对国有企业进行股份制改革。
用国有企业的存量资本向其他社会法人、自然人,吸收非国有资本、国外资本,鼓励通过注入资本的方式建立有多个国有法人和非国有法人、国外投资者组成的股份公司。
要真正落实民营资本和国有资本“同股同权”,让市场机制在混合所有制改革中发挥核心作用。
二是通过资本市场实现国企的公司制改造。
大力推进企业上市,利用国内外资本市场,推动企业整体上市或核心业务资产上市,使上市公司成为混合所有制企业的重要组织形态。
大力发展资本市场,增强股权的流动性,通过资本市场实行产权的流动和重组。
允许国有股、法人股上市流通,通过国有股转让、股权置换等方式减持国有股份。
三是培育和发展产权市场,推动国有企业公司化改造。
通过兼并、收购、拍卖、转让、接管等多形式、多渠道、多层次的产权交易,促进国有产权流动。
国家通过交易平台为其中的交易者提供一定的政策支持和税收优惠,扶持混合所有制企业的发展。
第六,规范运作、加强监管,切实防止国有资产流失。