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泛海国际居住区项目位于北京东四环主干道东侧，毗邻CBD、丽都商圈、燕莎商圈及第三使馆区，占地近2平方公里，总建筑面积约260万平方米，分为六大功能区——“国际高尚居住区”、“国际GOLF森林公园”、“国际教育产业园”、“国际商业文化中心”、“国际商贸博览中心”、“国际商务花园”，集国际化高档居住、商务、会展、文化教育、时尚、商业、娱乐、运动、休闲为一体。
五个区域在功能上相对独立，同时又互为关联。
其中商业、商务、运动休闲和教育规划不仅满足本居住区消费需求，更将成为北京城市东部地区文化、商业、商务、娱乐、生活休闲、服务产业新中心。
作为泛海国际居住区的业主，不出社区就能满足国际化高品质的工作、学习、生活、娱乐需求。
基本信息所属商圈朝青环线位置四至五环小区均价：元/平方米物业类型：公寓; 小区地址：朝阳区朝阳公园东侧东四环姚家园路物业公司：世邦魏理仕物业管理费：5.50元/月/平方米停车位：0个容积率 1.50 绿化率：35% 建筑类别：板楼小高层高层装修状况精装修[装修相册][建材卖场] 交通状况：临近地铁6号线甜水园站，989、686、988、特9、214、486、640、729、431等公交车开盘时间：2008年6月8日入住时间：7号地2009年5月31日户数：总共2000 户开发商：北京泛海信华置业有限公司售楼地址：朝阳区朝阳公园桥东南角周边配套地铁：10号线团结湖; 公交：3辛庄||302 486||公交辛庄CNG加气站||北京市朝阳区辛庄村|| 朝阳公园桥东|| 朝阳公园桥北学校：六里屯中心小学，北京市枣营中学，北京君诚语言学校，北京市女子实验中学医院：东风医院，爱康医院，北京妇产医院，北京市朝阳区妇幼保健院银行：农行朝阳路北支行，交行水碓子支行购物：天顺超市，棕榈泉生活广场，京客隆水碓子店婕妮露家乐福餐饮：巴西烧肉园，晓亭大酒楼，豪苑蛇岛大酒楼，顺金餐厅其他：郡王府饭店，鸿鹄酒楼分店，北京国检宾馆，华康宾馆,迪魔娱乐城，怡湖园歌舞厅，金棕榈俱乐部“泛海国际居住区[1]”坐落于朝阳区东四环朝阳公园桥畔，西邻朝阳公园，南与红领巾公园相望，北靠千亩体育景观公园，整个区域被环形绿化景观带合抱。
极地海洋世界商业定位及业态规划建议书目录前言 (6)第一章本项目的相关研究 (8)1、商业定位研究 (8)2、商业品类研究 (8)3、服务功能设计 (8)4、规划布局设计及调整建议 (9)5、建筑规划设计及调整建议 (9)6、后期物业经营管理模式建议 (9)第二章项目市场调研结论分析 (9)一、南沿线商业项目对比分析 (10)1、竞争项目定位规划及优势差别 (10)2、竞争项目消费客群差异 (11)3、价格及现状比对 (12)4、开发商策略比对 (13)5、小结 (14)文案大全二、投资者调研结论分析 (14)1、商业形态组合配比 (14)2、中小型投资者对于商铺类型的投资偏好 (15)3、中小型投资者对于商铺价格所能接受的范围 (16)三、经营者调研结论分析 (17)1、租金承受范围 (17)2、经营者认为本项目的合理售价 (18)3、经营者认为本项目适合经营的业态 (19)四、消费者调研结论分析 (19)1、消费者会在本项目消费的项目 (19)2、消费者来本项目消费的理由 (20)3、消费者想象中本项目应右的消费场所 (21)4、消费者餐饮偏好 (21)5、消费者休闲偏好 (22)五、本项目商业业态比例考虑 (22)1、业态比例调研分析 (22)2、本项目的业态比例 (25)六、总结 (26)第三章项目定位研究 (27)一、项目分阶段定位 (27)文案大全1、阶段释疑 (27)2、形象定位 (28)3、功能定位 (29)4、总结 (30)二、项目整体定位布局思路 (31)1、整体定位思路 (31)2、项目分区域定位 (32)3、项目整体定位布局 (40)三、目标客户定位 (45)1、购买商铺的目标群分析 (45)2、租赁使用商铺的目标群分析 (46)3、商铺的目标消费群定位及分析 (48)四、客群消费机会分析 (50)1、唯一性和排他性 (50)2、吸引力 (50)3、资源整合 (50)4、区域中心 (51)第四章项目规划设计调整建议 (52)一、商业业态规划调整原则 (52)1、充分尊重极地海洋世界商业部分经营规划理念及成果 (52)文案大全2、充分尊重极地海洋世界商业部份建筑规划设计和服务功能设计 (52)3、以市场调研为依据 (52)4、注重全局观和开发商的整体利益 (52)5、业态规划调整依据 (52)二、各版块商业规划调整建议 (53)1、商业业态配比 (53)2、业态选择参考 (56)3、规划调整建议 (59)三、商铺结构与硬件配置建议 (60)1、商铺面积划分建议 (60)2、商铺结构调整建议 (60)3、硬件配置建议 (60)四、交通组织设计建议 (61)1、人流动线 (61)2、车流动线 (62)3、物流动线 (63)4、导识系统设置 (64)五、其它商业配套建议 (65)六、总结 (66)第五章招商略案 (67)文案大全一、原则 (67)二、招商阶段及目标 (67)三、2007年前半年招商工作时间节点安排 (70)四、全心公司各阶段招商准备工作内容 (74)第六章后期经营管理建议 (78)1、统一经营 (78)2、统一管理 (78)3、投入费用 (78)4、借助外力 (79)5、共同打造 (79)6、其它建议 (79)第七章总结 (81)文案大全前言本项目是一个以主题公园为基础，以特色的配套商业为核心的旅游地产项目，本项目通过主题公园将各种服务机构组织在一起,提供餐饮、购物、休闲、娱乐、住宿等各种服务的一站式消费场所。
技术部分目录第一章施工组织设计 (4)一、主要施工方法 (4)1、工程概况描述 (4)2、工程设计方案说明 (6)3、工程目标 (10)4、施工组织设计总体方案 (11)5、主要施工方法 (12)6、工程设计规范、技术规范和验收标准 (13)二、工程投入的主要物质和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划 (19)2.1、工程拟投入的主要施工机械设备 (19)2.2、主要施工机械进场计划 (23)三、劳动力安排计划 (24)1、人员组织机构 (24)2、主要管理人员岗位职责 (26)3、劳动力安排计划 (30)四、重点、关键部位施工工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (34)1、重点、关键部位的内容简介 (34)2、重点、关键部位的主要施工顺序 (34)3、施工前的准备工作 (36)4、重点、关键部位的施工工艺说明 (38)五、确保工程质量的技术组织措施 (74)1、设计质量保证措施 (74)2、材料采购质量保证措施 (81)3、施工质量保证措施 (86)4、施工技术组织保障措施 (97)5、工程质量检验、试验技术保障措施 (100)6、成品及半成品保护措施 (107)7、幕墙构件生产加工质量保证措施 (111)8、现场安装程序控制 (126)9、工程竣工验收的配合措施 (137)六、确保安全生产的的技术组织措施 (140)1、安全生产管理体系 (140)2、安全生产管理人员职责 (141)3、安全生产技术保障措施 (143)4、紧急情况的处理措施及应急预案 (149)5、抵抗风险的措施 (158)七、确保文明施工的的技术组织措施 (160)1、现场文明施工方案及管理措施 (160)2、环保、健康管理体系及保证措施 (162)3、现场消防、保卫管理措施 (164)4、减少扰民、噪音、降低环境污染管理措施 (165)5、承包方与业主、监理、设计、分包商及供货商的配合 (167)6、地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 (179)1.施工总进度计划 (180)2.施工进度计划保证措施 (183)3.确保工期保证措施 (185)4.确保工期承诺书 (187)九、冬、雨季施工措施及保护措施 (188)十、工程保修期及保修措施 (190)2．临时用地表 (198)第二章、项目管理人员配备情况： (199)一、项目经理承诺 (199)二项目管理人员配备情况表 (200)三项目经理简历表 (201)四项目技术负责人简历表 (202)五项目管理班子配备情况辅助说明资料（证明材料） (203)第一章施工组织设计一、主要施工方法1、工程概况描述工程名称：北京泛海国际居住区项目5#、7#地块会所及游泳池外檐幕墙和屋面钢结构工程设计与施工建设单位：北京泛海信华置业有限公司建设地点：朝阳区东四环东风乡设计单位：北京国电工程有限公司承包方式：包工包料建筑规模：本项目为东风乡绿隔地区J-5、J-7地块会所及游泳馆外装幕墙及屋面钢结构工程。
泛海国际居住区·樱海园一期住宅项目2009 年 9 月工程月报一、项目概况本工程位于武汉市江汉区王家墩中央商务区宗地六，规划用地面积94200平方米，容积率3.8，3#楼、4#楼一二层为商铺，3#楼、4#楼、5#楼、9#楼共为32层住宅，幼儿园3层。
二、项目进度管理（一）、本月施工进度完成情况：（二）、下月施工计划序号工作事项计划完成时间及计划完成量备注1 3#楼八层结构（底板混凝土完成）10月23日完成2 4#楼五层结构（底板混凝土完成）10月25日完成3 5#楼十一层结构（底板混凝土完成）10月25日完成4 9#楼七层结构（底板混凝土完成）10月22日完成5 地下室顶板完成10月22日完成（三）、当月工程形象进度照片图1：安全文明施工通道图2：主要入口处围墙内图3：主要入口处围墙外及周边图4：9#楼一层结构支模扎筋图5：5#楼五层结构支模扎筋图6：4#楼一层墙柱施工图7：3#楼及4#喽间部分未完成地下室顶板图8：现场局部全貌三、工程质量管理（一）、本月项目工程质量情况良好。
（二）、质量创优完成情况：良好。
安全文明施工有较大改善。
（三）、本月发生的主要质量问题序号质量问题描述施工单位整改措施整改封闭情况完成时间1 混凝土拆模时间过早中建七局达到强度要求方可拆模完成2009.9.25（四）、监理签发的质量整改通知单（五）、监理月报随本工程报告，附监理月报。
四、安全文明管理（一）、现场安全文明情况（二）、监理签发的安全文明整改通知单五、甲供材料及设备管理（一）、本月进场主要甲供材料设备（二）、未按计划进场的甲供材料设备及其原因（三）、下月甲供材料设备进场计划六、甲方分包工程管理（一）、本月累计进场甲方分包队伍情况（二）、本月未按计划进场甲方分包单位及其原因（三）、下月甲方分包队伍进场计划七、本月工程洽商及设计变更（一）、本月工程洽商（含签证）（二）、本月设计变更附件：1、附表一：2、附表二：3、监理月报项目公司（公章）填报人：部门领导签字：工程主管领导签字：年月日。
