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房地产项目后评估报告房地产项目后评估报告随着我国房地产市场的快速发展，越来越多的房地产项目正在相继建设或投产。
然而，建设完成后项目的实际情况往往与规划或预期的情况存在一定差距。
因此，对于建成后的房地产项目，需要进行后评估报告，以便更好地了解项目的实际运营情况和投资回报情况，并为后续开发提供参考。
一、后评估报告的意义后评估报告是对房地产项目的全面评估和反馈，它的意义是多方面的。
首先，后评估报告可以为项目业主或运营者提供真实的、全面的项目信息，了解项目运营状况和投资回报情况，帮助业主或运营者制定更好的管理或经营策略。
其次，后评估报告可以为政府部门了解房地产市场的运作情况提供参考，以调整并改善市场环境。
最后，后评估报告的存在，可以为未来投资提供决策参考，为类似项目的建设提供经验和借鉴。
二、后评估报告主要内容后评估报告的内容应该包括以下方面：1. 项目概况：简要介绍项目的规模、用途、位置、设计、施工进度和时间等基本情况。
2. 经营情况：对于项目的经营情况进行分析和描述，包括投资、销售收入、租金、利润、成本、设备使用情况等。
3. 建设质量：评估项目建设质量，分析建设过程中可能存在的问题并提出改进建议。
4. 运营质量：评估项目运营质量，分析可能存在的问题并提出改进建议。
5. 市场环境：分析市场环境对项目的影响，对项目未来市场发展情况进行预测。
6. 投资回报：评估项目投资回报情况，包括运营成本、利润率、回收期等。
7. 社会风险：评估项目的社会风险，包括环境、公共安全、冲突等。
三、后评估报告编制机构后评估报告的编制机构多样，不同机构的报告存在一定差异，但需要满足相关法规法律要求。
一般来说，有以下几类机构：1. 国家行政机关或政府委托的机构，如国家开发银行、国家发改委、国土资源部、住房城乡建设部等。
2. 房地产企业自主组织的机构。
这些机构可以是企业内部的咨询部门、研究机构，或者是委托专业机构进行编制。
3. 第三方评估机构，负责对房地产项目进行全面评估和审核，并出具相应的报告。
房地产建设项目后评估报告
一、简述项目背景
（这里可以介绍项目的基本信息，如地理位置、建设内容、投资规模等）
二、项目前期准备
（这里可以介绍项目的前期工作，包括可行性研究报告的编制、土地交易程序、规划设计等）
三、项目建设情况
（这里可以介绍项目的建设过程，包括土地准备、施工进度、质量安全等）
四、项目效益评估
项目效益可以从多个方面来考虑，下面是一些常见的考虑因素：
1、经济效益：如项目的投资回收期、内部收益率、净现值等指标，可以从项目的投资收益角度来评估。
2、社会效益：如项目对当地经济发展、人民生活水平、就业等方面的影响，可以从项目对当地社会的贡献角度来考虑。
3、环境效益：如项目对环境影响的评估，包括空气质量、水质、噪音等方面的影响。
4、可持续性效益：如项目对可持续发展的影响，包括是否能够长期维持项目效益，是否与当地的自然资源保护和利用相符合等。
五、存在问题及改进方案
（这里可以罗列一些可能存在的问题，如建设过程中的质量安全问题，环境影响等，并提出相应的改进方案）
六、总结
（这部分可以对整个报告进行概述，强调项目的意义和重要性，并针对目前的工作进行总结和建议）
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大型房地产开发项目后评估报告全方位评估Prepared on 22 November 2020某房地产项目后评估报告内容目录1【项目财务管理评估】【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214总建筑面积（㎡）A.其中计入容积率建筑面积（㎡）一 .住宅总建筑面积（㎡）1.多层2.小高层3.高层二.商业建筑面积（㎡）三.公共设施（㎡）1.物业管理用房02.社区活动中心03.文化活动用房04.其他设施用房（配电房、消控等）容积率B.不计容积率建筑面积（㎡）一.架空层建筑面积（㎡）二.半地下室面积（㎡）（可售）三.全地下室面积（㎡）（不含另加建平米）覆盖率% % %总停车位（个）1129 440 685 其中地下停车（个）506 217 281地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
一期可售面积是平米（其中计容住宅平米，商业平米，不计容半地下室平米），二期可售面积是平米（其中计容住宅平米，商业平米，不计容半地下室平米），总的可售面积平米。
某房地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目规划设计评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目营销工作评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目进度、工程管理评估】............................... 错误!未定义书签。
【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
房地产开发项目评估报告摘要：本文旨在对某房地产开发项目进行全面评估，并给出相应建议和意见。
首先，文章概述了该项目的背景和目标。
然后，通过对市场、投资、经济、社会和环境等方面的评估，全面分析了该项目的潜在风险和价值。
最后，根据评估结果，提出了一些建议，以帮助项目方决策。
1. 介绍1.1 项目背景1.2 项目目标2. 市场评估2.1 市场概况2.2 竞争对手分析2.3 市场需求预测3. 投资评估3.1 投资规模和结构3.2 投资回报预测3.3 风险分析4. 经济评估4.1 基础设施建设4.2 就业机会产生4.3 经济效益分析5. 社会评估5.1 社区影响评估5.2 住房需求满足程度5.3 社会效益分析6. 环境评估6.1 环境影响评估6.2 资源消耗与保护6.3 环保措施建议7. 结论与建议7.1 项目优势总结7.2 项目风险总结7.3 建议与决策支持1. 介绍1.1 项目背景本项目位于某城市中心地带，总占地面积XXX平方米。
计划建设多功能综合体，包括商业办公楼、住宅小区以及文化娱乐设施等。
项目旨在满足日益增长的城市发展需求，提供现代化的居住和工作环境。
1.2 项目目标该项目的目标是打造成一个具有较高市场竞争力的房地产开发项目，能够吸引商业租户和购房者，同时提供便捷的服务和优质的生活环境。
2. 市场评估2.1 市场概况通过对当地房地产市场的调研和分析，发现该地区正处于经济快速发展阶段，并且对高品质的商业办公楼和住宅产品有较高的需求。
同时，该地区的商业环境成熟，市场前景广阔。
2.2 竞争对手分析对项目周边区域的竞争对手进行了调研，发现存在几个规模较大且具备较高知名度的房地产项目。
这些项目提供了类似的商业办公楼和住宅产品，具有一定的市场竞争力。
2.3 市场需求预测通过市场调研和前期反馈数据的分析，预测该项目在投放市场后将能够吸引一定数量的商业租户和购房者。
对市场租金和销售价格进行合理预测，得出项目未来的收益前景。
房屋建筑工程项目后评估报告1.项目概述本报告对房屋建筑工程项目进行了后评估，旨在评估项目的质量、进度和成本，并提出改进意见。
该项目由公司承包，总建筑面积为XXX平方米，包括XXX个房间和XXX个公共空间。
2.质量评估在项目进行过程中，质量控制措施得到了有效执行。
各工序的质量验收标准得到了严格遵守，所有的材料和工艺都符合相关的国家标准。
经过检查和测试，工程的质量达到了设计要求，并获得了质量监督部门的合格验收证书。
然而，在项目中也存在一些质量问题。
在最后一次验收中，发现了一些乳胶漆的刷涂不均匀以及防水层不完善的情况。
这些问题需要及时修复和改进，以确保建筑的质量和耐久性。
为了改进质量管理，建议加强施工现场的监督和管理，建立严格的质量控制流程，并加大对施工人员的培训力度。
3.进度评估项目在预定的时间内顺利完成，整个工程周期为X个月。
根据图纸和合同中的时间要求，各项工程施工按计划进行，各主要节点的工期得到了严格控制。
然而，由于天气等不可控因素的影响，施工进度在一些阶段有所延迟。
这些延迟主要集中在地基处理和外立面装饰等工序上。
为了避免类似问题的再次发生，建议在项目计划中增加一定的预留时间，并制定应对不可控因素的应急措施。
4.成本评估该项目的预算为XXX万元，实际完成的投资为XXX万元。
根据对项目进展和财务报表的分析，可以得出以下结论：-项目的成本控制相对较好，总体投资与预算相符合。
-在项目执行期间，出现了一些额外的成本支出，如一些需要临时更换的材料和设备。
-需要特别关注的是人力成本的管理，例如加班费、招聘费等。
为了更好地控制成本，建议加强对材料和设备的采购管理，确保价格的合理性和质量的稳定性，并加强人力资源管理，提高劳动力的效率和利用率。
5.改进建议基于本次评估结果，提出以下改进建议：-加强质量管理，建立完善的质量控制流程，并加大对施工人员的培训力度。
-设立合理的项目进度计划，并增加适当的预留时间以应对不可控因素的影响。
某房地产项目后评估报告内容目录1【项目财务管理评估】【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214总建筑面积（㎡）A.其中计入容积率建筑面积（㎡）一 .住宅总建筑面积（㎡）1.多层2.小高层3.高层二.商业建筑面积（㎡）三.公共设施（㎡）1.物业管理用房02.社区活动中心03.文化活动用房04.其他设施用房（配电房、消控等）容积率B.不计容积率建筑面积（㎡）一.架空层建筑面积（㎡）二.半地下室面积（㎡）（可售）三.全地下室面积（㎡）（不含另加建平米）覆盖率% % %总停车位（个）1129 440 685 其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
一期可售面积是平米（其中计容住宅平米，商业平米，不计容半地下室平米），二期可售面积是平米（其中计容住宅平米，商业平米，不计容半地下室平米），总的可售面积平米。
房地产公司地产项目后评估报告《某房地产公司地产项目后评估报告》一、前言本文为某房地产公司地产项目后评估报告，旨在对该项目进行全面、客观、准确的评估，分析项目的优劣势，提出改进意见和建议，以便该项目能够更好地适应市场需求和投资趋势，进一步提高项目的投资效益和市场竞争力。
二、项目概况该项目位于某市最繁华的商业区，总建筑面积为XX平方米，项目包括商业、办公、住宅和停车场等多种房地产类型，总共有XX层。
项目总体规划合理，建筑设计独具特色，交通便捷、周边商业设施完善、市场前景广阔。
三、市场分析1、市场环境目前，该市房地产市场处于稳中向好的状态，随着城市化的推进和年轻群体的消费升级，对市中心商业区房地产需求增加。
因此，该项目商业、办公、住宅三个细分市场均存在较大的发展机会。
2、产品特点商业部分位于地上二层至地上五层，设计巧妙，布局灵活，满足不同类型商家的需求。
住宅部分采用高档装修材料和设备，以“喜闻乐见、舒适居住”为设计理念，其中90%的单位设计面积在120~180平方米。
办公部分走向开放式办公空间，满足企业的工作需求。
3、市场竞争该项目的地理位置优越，是该商业区内的绝对优势，同时由于该商业区内的房地产项目类型多样，与其他商业地产布局有明显不同。
同时，市场反响良好，商业、办公、住宅三个细分市场均得到了较好的开发。
但是商业方面部分的市场竞争压力较大，需要进一步优化。
四、运营情况1、目标顾客商业市场目标顾客主要是中高档消费者，办公市场目标顾客则是为企业提供高品质和优惠租赁政策，住宅市场目标顾客则是有一定经济实力的中高端家庭。
2、运营策略商业市场推出多种户型、面积大小、落位位置的商铺，并为入驻商家提供多种优惠租金政策。
办公市场推出多种户型、面积大小、高品质配套以及竞争力的租赁价格。
住宅市场则推出全明格局、绿植景观、配套服务等多种卖点。
3、项目收益目前项目收益情况良好，商业市场、办公市场、住宅市场均达到了预期营收。
某房地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目规划设计评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目营销工作评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目进度、工程管理评估】............................... 错误!未定义书签。
【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】..................................... 错误!未定义书签。
【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
一期可售面积是68119.37平米（其中计容住宅64019.23平米，商业1496.98平米，不计容半地下室2603.16平米），二期可售面积是76248.25平米（其中计容住宅72096.29平米，商业2331.05平米，不计容半地下室1887.26平米），总的可售面积144367.42平米。
二期商业面积2331.05平米中含66.35平米作为居委用房，不可售。
3、项目关键指标完成情况3．1经济效益方面（单位：万元）某房地产整体经济效益情况（万元）项目开发目标值实际完成值（预估）偏差率偏差原因销售总收入61446 74878.09 21.8% 售价提升、面积增多开发总成本58276 73270.26 25.7%规费、人工、材料、融资成本上升净利润-2276.2 1607.83 170.63%销售净利率-3.8% 2.15% 156.57%销售净利率（扣除占用集团资金成本后）-14.23% -6.49% 145.61%占用资金成本共计6465万元项目内部收益率项目静态投资回收期某房地产一期经济效益情况（万元）项目开发目标值实际完成值（预估）偏差率偏差原因说明销售总收入27503.00 34554.51 25.64% 1、实际可售面积比目标可售面积增加3100平米左右（半地下室计入产权面积）；2、实际销售均价比目标均价高800元/平米。
开发总成本30172.67 33266.81 10.25%净利润-2669.67 1287.70 148.23% 销售净利率-9.7% 3.73% 138.45% 销售净利率（扣除占用集团资金成本后）-16.34% -1.55% 9.5%占用集团资金成本1824.84万元项目内部收益率项目静态投资回收期 2.6 4 1.4某房地产二期经济效益情况（万元）项目开发目标值实际完成值（预估）偏差率偏差原因说明销售总收入33943 40323.58 18.8% 1、实际可售面积比目标可售面积增加660.27平米左右（半地下室计入产权面积）；2、实际销售均价比目标均价高176.54元/平米。
开发总成本33549 40003.45 30.17% 净利润393.48 320.13 -18.64% 销售净利率9.7% 0.8% -91.75% 销售净利率（扣除占用集团资金成本后）1.15% -10.71% -831%占用集团资金成本4640.69万元项目内部收益率项目静态投资回收期 3.8 5 1.23.2关键节点完成情况某房地产一期关键节点完成情况项目开发目标节点实际节点偏差率偏差原因说明土地获取时间2008-12-30 2009-11-3 300天政府拆迁未完成《土地证》取得时间----- 2009-11-9《施工许可证》取得时间2010-1-5 2010-2-10 36天主体开工时间2009-12-1 2010-3-3 92天时间调整公开销售时间2010-9-28 2010-10-23 25天销售率达到95%时间2013-12-20竣工时间2011-11-28 2012-1-18 51天入伙时间2011-12-15 2012-3-23 99天时间调整某房地产二期关键节点完成情况项目开发目标节点实际节点偏差率偏差原因说明《施工许可证》取得时间2011-2-28 2011-5-19 80天总包备案延迟主体开工时间2011-4-1 2011-4-1 0公开销售时间2012-4-10 2012-5-26 46天销售率达到95%时间2014-9-30竣工时间2013-5-30 2013-10-29 152天施工及验收延迟入伙时间2013-6-28 2013-10-31 125天4、项目后评估综述投资发展方面：2008年初，为了配合集团上市，拓展全国市场，在某市投石问路，以1.42亿元竞得该项目134亩土地。
随后经历了中国房地产的大起大落，2008年全球金融危机、中国房地产市场快速跌落，2009年的恢复，2010年的国十条出台、某市实行双限政策，2011年国八条出台，抑制房价快速上涨，2012年、2013年百强房企纷纷涌入某市，房地产市场严重供大于求，市场竞争加剧。
某市是个三线城市，加上本项目处于两镇中间，位置较偏，周围缺乏商业配套，房价较低，使整个项目投资回收期长，投资回报率低。
项目总投资73270.26万元，实现利润1607.83万元，税后销售利润率2.15%，投资收益低。
（后续未售物业存在不确定性）。
规划设计方面：本地块原为农田，地块呈M状，北面已建成幼儿园，东北面紧邻京沪高铁线和100KV 高压线，南面为市政道路，设计上硬性约束条件较多。
最终本项目由14栋多层，5栋小高层，7栋高层组成。
多层356套，户型面积78-121平米，多层可售面积36747.5平米；小高层和高层产品由 82-87 平米小户型、133-140平米大户型、164-273平米复式三种户型产品组成，其中小户型 376 套，小户型可售面积31861.3平米；大户型 464 套，大户型可售面积63086.46 平米；复式37 套，复式可售面积8636.46平米。
本项目大户型套数多、可售面积比重大，在以刚需为绝对主打的区域市场和改善备受抑制的大市场环境下销售压力巨大，导致大户型和复式产品严重滞销。
小区50000平米绿化园林景观、800平米的社区泳池、标准篮球场、健身设施等配套，在区域内奠定了品质标杆的口碑。
总体而言，项目在规划设计、建筑形态配比、户型设计、外立面设计、小区环境及配套等而言都堪称区域内标杆项目，为某房地产地产树立了良好的品牌形象，但大户型面积比例过大，导致以刚需为绝对主打的本区域内大户型产品严重滞销。
营销管理方面：该项目在产品包装、形象定位、策划推广、营销活动、开盘组织、销售现场管理等方面，在当地树立了标杆的形象。
该项目的推出，快速拉高了##市北片区的房价，从2008年的均价3200元/平米，提高到2013年均价5000余元/平米（我司2013年销售均价5480元/平米），该项目的价格比周边楼盘同类产品平均价格高出500-600元/平米，最高一套卖到了6800元/平米的价格。
多层及小户型在2012年全部售罄。
剩余大户型产品由于总价高，缺少目标客户，销售非常吃力。
工程管理方面：该项目施工期内正赶上全国范围的劳动力短缺和劳务工资快速上涨，一期的混凝土和其他材料价格也大幅上涨，甲乙双方对合同的理解不同，互相指责，总包不配合不盖章，我方工程管理上缺乏强制手段，导致二期竣工验收延误5个月，虽然在最后规定的入伙日期前完成了综合竣工验收，但过程也是惊险的。
回头看，该项目工程管理是整个项目开发过程的一个短板。
由于管理的不到位，工程上出现了较多的质量通病问题，主要集中在内墙开裂和渗漏上。
此事处理的不到位，也造成了业主大规模投诉，给公司造成了不良影响。
一期二期主体工程质量做的还比较好，一期高层12#、二期高层#被评为某市市优质结构工程；一期现场或某市市安全文明管理工地，二期获江苏省安全文明工地。
财务管理方面：某房地产项目计划自筹资金58726万元，银行贷款30000万元。
其中预计一期需贷款15000亿元，二期需贷款15000亿元。
