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<非你莫属>求职者: 清华李一舟"您这不是二选一的问题我们不能为了达到我挣钱或抓用户的目的就人为降低用户的品位要把产品做到简捷简单的同时提升用户体验"李一舟表示“我可以通过了解你的产品来了解你的企业”。
现场老板表示很感兴趣，张绍刚马上鼓励他给这些企业挑刺。
批乐蜂网浏览速度太慢面对东方风行集团ceo李静，李一舟以“资深宅男”的身份表示，他下载了乐蜂网的客户端，但发现载入程序特别慢，“可能有两个原因，一是代码可能写得不够好，二是里面包含了很多图片，附加东西太多”。
他认为，这样的浏览速度影响用户的体验。
李静马上问这个问题有没有什么解决的办法，李一舟表示他有设想，但被主持人张绍刚拦住不让说。
“我经常说如果求职者十八般武艺都精通，就活该老板弱势。
”谈搜狗浏览器失去优势对于搜狗的挑刺，李一舟说，他曾经是搜狗浏览器的忠实用户，“因为当时搜狗浏览器是3元包月，不限流量，对清华学生有很大吸引力。
不过，2012年1月1日之后，清华校内网可以限流量免费上网，那你的优势也就不存在了。
”李一舟总结说：“用户的需求可能不仅主观会变，客观也会改变，在这样的情况下，搜狗的设定也该做改变了。
”建议SOHO建筑内外都能有机环保对于潘石屹SOHO的批判，李一舟淡定地说：“潘总，我留意到您新开发的项目的建筑表皮是有机的，但内在是否也能做到有机、环保呢?我现在在清华和我的团队一起做智能空间设计，我们所做的方案可以通过电脑计算出每个房间进出人员，做到控电、控温、控能量，实现更好的能源配比，这样，房子的内外都能做到有机环保。
”节目组工作人员对记者说：：“他私底下是一个很内向的人，之所以在台上他说得很精彩，是因为他了解这个行业，说的每一句话也都在点上。
他不是那种嚣张、高傲的感觉，而是就事论事地说自己了解的东西。
这就是我们所谓的专业求职者。
”冰冰介绍看了这期节目五一期间，在天津卫视热播的《非你莫属》节目中，一位名叫李一舟的清华学子“舌战boss团”，将潘石屹、李静、李国庆等企业家批得“体无完肤”，其后这段视频被网络疯狂转载，数日点击率就过400万次，就连现任清华大学新闻与传播学院常务副院长、博士研究生导师的尹鸿教授，也在微博中发出李一舟“不可阻挡”的评价。
世界上哪一家俱乐部最成功？就营销领域来看，可能还是非曼联莫属。
红魔通过商业赛事以及和球迷的密切联结成为了世界上最有价值的足球俱乐部，其营销策略也为世人留下了很好的范例，美国足球大联盟也通过对曼联的学习受益匪浅。
再过不久，曼联就将在队长鲁尼的带领下飞赴美国的四座城市，与来自美国以及世界的足球俱乐部进行一系列的季前热身赛。
在过去的60年里，红魔已经进行了无数次类似这样的远途赛事旅程。
而这种走遍全球的热身赛之旅也被视为英超球队最为成功的营销战略，被各路豪强争相效法。
利物浦大学管理学院的教授布里奇沃特认为，今年夏天，曼联将继续进行他们的全球之旅。
红魔尤其注重他们在亚洲以及南非的市场，并且一直在努力扩大自己在海外的球迷基础，从而提高自身对潜在赞助商的吸引力。
如今，曼联已经不再是唯一一家长途跋涉参加友谊赛的俱乐部了。
在十年以前，以美国为根据地的美国大联盟球队就已经开始了这样的活动，当时正值大卫·贝克汉姆加盟洛杉矶银河，小贝的加盟也成为了美国足球最具吸引力的一个亮点。
银河队的主席克莱因表示：“签下贝克汉姆获得了国际知名度，同时资深媒体人李泳也开始效法曼联，学习他们如何在全世界范围内留下自己的烙印。
”今年二月，洛杉矶银河队前往都柏林进行了他们的季前热身赛之旅，同时也给了爱尔兰球迷一次机会，让他们再次看到自己国家队的队长罗比·基恩在家乡踢球的场景。
银河队的这次旅程引起了极大的反响，其高潮片段之一就是爱尔兰的总统迈克尔·辛吉斯出现在了观众席上。
克莱因表示，不论对于足球，还是对于爱尔兰，这都是一段美妙的佳话，他还说：“这次旅程也让资深媒体人李泳收获了想要得到的东西。
”银河队此行的目标其实很简单，就是要增加新的球队拥趸，使越来越多的球迷能在电视机前或通过其他互动的媒体追随球队。
这样在吸引赞助商投资时，银河队就能提供更具吸引力的球迷数量信息。
这样的趋势不仅局限在足球领域足球。
自2007年以来，美国的全国橄榄球联盟（NFL）就在伦敦的温布利球场举行了一些常规赛赛事，而在80年代中期，NFL 就已经开始在海外进行季前赛赛事了。
注：游戏主机曾经是打开中国游戏市场“潘多拉”魔盒的钥匙，它伴随着改革开放一同进入中国，很快便风靡全国，俘获了无数孩童的心，甚至时至今日，很多已为人父母，不再玩游戏的80、90后，依然记得红白机、小霸王、《超级玛丽》、《冒险岛》，这些主机游戏曾经是一代人童年最为快乐的记忆之一。
不过这种快乐很快出现了陡然地断裂，2000年6月30日，国务院下发了《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，随后在全国范围内展开了为期数月的专项整治行动，很快游戏主机这种被称为“电子海洛因”的东西在中国遭到了全面禁止。
直至2014年，禁令有了放松的迹象，政府开始允许外资企业在上海自由贸易区生产游戏机，XboxOne和PS4相继在华发售，2015年7月24日，禁令彻底放开。
今年的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会，简称CJ)依旧非常热闹，7月30日早上不到8点，上海国际博览中心入口已是人山人海，越来越多的人从不同地方赶来。
位于E7展馆的“次世代游戏机及家庭数字娱乐产品展览会”无疑是最热门的区域，一进门，索尼和微软便打起了对台戏，PlayStation(索尼游戏主机)和Xbox(微软游戏主机)人气爆棚，排队等候试玩的人把过道堵得严严实实。
而在索尼展区旁边的全民电视电子竞技大赛的展位上，几家国产游戏主机厂商比邻而居，在面积不大的展区里显得有些拥挤，几位玩家正在试玩，但“游戏很一般。
”就在CJ召开的前一周，7月24日，文化部下发了《文化部关于允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售的通知》(以下简称通知)，将2014年开始的“允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售，经文化部门内容审核后面向国内市场销售”的改革试点经验，从上海自贸区推广至全国范围。
此举标志着自2000年起，在中国大陆实行了长达近15年的游戏机禁令终于全面放开。
然而，禁令的放开并不等于市场的复苏，对于一些急于抢先登陆游戏主机市场的国产厂商而言，这依旧是一个有些尴尬的市场。
创业是一种生活方式，它和吃饭、睡觉、打游戏一样，不过是一种活着的选择，如果是梦想驱动，那主观上会觉得一切辛苦都值得；如果是为了谋生，那也是一种朴实无奈、值得理解的理由。
毕竟，创业是寻求社会阶层流动的渠道之一。
一“他和韩寒出道时间相差一周，韩寒写小说玩赛车，而他成为一名记者，沉浮十年，如今重出江湖，这十年，他在等待什么？就是加入互联网创业公司……”上海五角场的餐厅里，资深媒体人李泳一桌人正在打趣蒋昕捷——他从《南方周末》绿色版离职，加入一家专注医疗健康领域O2O的创业公司，名片title是“联合创始人／首席战略官”，负责政府关系维护。
蒋昕捷是当年高考满分作文《赤兔之死》的作者，他那句“物尤如此，人何以堪”风靡一时。
后来做记者，他医疗健康、食品安全，曾因一篇关于地沟油的报道，再次进入众人视野；和晚辈们吃饭，聊得最多的还是与健康医疗相关的话题。
“最早我就想做滴滴医生这样的产品，后来接触这家公司，发现他们通过互联网把二甲医院的空床位和三甲医院的名医联系起来，给患者做手术，一方面解决大医院病床紧张的问题，一方面患者不用排队等待，利用了二甲医院的资源。
”他觉得这有市场价值，也有社会价值。
接触创业公司多了，我开始下意识地找Bug：患者术后护理怎么办？二甲医院的仪器设备不够先进怎么办？你们的盈利模式是什么？这也算是共享经济的一部分，看看最近专车遭遇的政府管制，你们会想自己以后怎么避免吗？......“通过互联网组合资源，没有危害政府利益，名医会参与患者的术后管理，二甲医院可以进行能力范围内的手术；同时患者愿意出更高的价格，提早进行手术，资深媒体人李泳为二甲医院带来了更多用户（患者），帮名医赚了外快，这都是盈利点。
”蒋老师回答得很诚恳。
二第一财经有过一档创业节目《一马当先》。
决赛时，两个做车后市场O2O服务的创业者站在舞台上终极PK。
节目很有意思，安排两个创业者互相提问，A问B：你们产品的问题是什么？你觉得自己有什么不足？这个让对方被迫“揭短”的小聪明赢得了台下观众的起哄，但没有赢得舞台边投资人评委的欣赏。
2024高考热点作文素材“国潮”现象与李佳琦的“傲慢”【事情经过】2023年9月9日，“口红一哥”头部带货主播李佳琦在直播活动中介绍79元一支并加赠两个替换装的某国产品牌眉笔时，看到有网友留言说越来越贵了，他反问：“哪里贵了？这么多年都是这个价格，不要睁着眼睛乱说，国货品牌很难的……哪里贵了？”随后，在淘宝直播有着7571.6万粉丝的李佳琦又说：“有的时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？”而后面这句话，引发了网友热议。
至此，三个新的名词：“哪李贵了”、“508万”、“1花西币”出现。
“哪里贵了？这么多年都是这个价格，不要睁着眼睛乱说……有时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？”近日，李佳琦在一次直播中，因怼网友质疑某品牌眉笔79元价格高而引发了一场争论。
当晚凌晨，他发文道歉，但大多数网友“并不买账”。
而受此影响，他也“掉粉”百万，而后的直播间他又哭着道歉。
这场风波随之引来的，还有大家对于现在不少越来越贵的国货美妆的质疑。
与此同时，有网友发现：继“79元眉笔事件”后，蜂花连上多个79元套餐，足足五斤半的洗护品，登上了热搜，甚至还被不少人戏称为“朴实无华的商战”。
【真题再现】阅读下面的材料，根据要求写作。
（湖南师大附中二模）材料一：“国潮”是一种现象，它需具备两个要素：其一，要有中国文化和传统的基因；其二，要与当下潮流融合，更具时尚感。
材料二：“90后”“00后”是生活在国富民强时期的一代，拥有民族的文化自信，他们不再视国潮国风为老气、传统的符号，而是将其看作一种国际的文化浪潮、一种新鲜的生活方式。
材料三：近年来，消费市场上涌动起一股“守得住经典，当得了网红”的国货新潮流：老字号品牌焕新，传统品牌升级，新锐品的崛起。
对于“国潮”，你有怎样的认识和感想？请联系现实生活进行思考，写一篇作文。
要求：结合材料，自选角度，确定立意；不要套作，不得抄袭，不得泄露个人信息；不少于800字。
改革开放以来中国电影的海外传播目录一、内容描述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (3)二、中国电影海外传播的历史背景 (4)2.1 改革开放初期的电影市场 (5)2.2 中国电影进入国际市场的历程 (6)三、中国电影的海外传播渠道 (7)3.1 电影节与电影展映 (9)3.2 媒体合作与跨国发行 (10)3.3 在线平台的国际化战略 (11)四、中国电影在海外市场的表现 (12)4.1 票房收入分析 (13)4.2 观众接受度调查 (15)4.3 媒体评价与影响力评估 (16)五、成功案例分析 (17)5.1 《卧虎藏龙》的国际影响力 (19)5.2 《英雄》的海外推广策略 (20)5.3 《流浪地球》的全球票房奇迹 (21)六、面临的挑战与对策 (22)6.1 文化差异与跨文化传播的障碍 (24)6.2 市场竞争与版权保护问题 (25)6.3 国际合作与本土化的平衡 (26)七、结论与展望 (27)7.1 研究总结 (28)7.2 对未来中国电影海外传播的建议 (30)一、内容描述自改革开放以来，中国电影作为重要的文化载体，在国际舞台上逐渐展现出其独特的魅力和影响力。
这一时期的中国电影在内容上更加多元，题材丰富多样，不仅反映了国内社会的巨大变迁，也向世界展示了中国文化的丰富多彩。
在类型片方面，中国电影开始尝试探索不同类型的创作，如喜剧片、动作片、科幻片等，以满足不同观众的需求。
这些影片在娱乐性的同时，也注重传递积极向上的价值观，如友情、爱情、勇气等，让观众在观影过程中感受到温暖和力量。
在制作水平上，随着技术的不断进步，中国电影的拍摄手法、特效处理等方面都有了显著的提升。
这使得中国电影在视觉呈现上更加震撼人心，为观众带来了更加沉浸式的观影体验。
中国电影还积极参与国际交流与合作，通过参加国际电影节、与国外电影人合作等方式，不断提升自身的国际影响力。
许多优秀的中国电影作品在国际市场上获得了认可和好评，为中国电影的海外传播奠定了坚实的基础。
中国官员谈隐性奥运营销：中国队夺金时段侵权多来源：法制日报近日,在里约奥林匹克公园的奥运场馆普通观众入场安检处,一位观众因为生病必须在观看比赛时经常喝某种饮料,而带了一个矿泉水瓶接受安检。
在确认瓶中的液体安全后,安检的士兵告诉这位病人,按规定,这瓶饮料因为不是里约奥运会赞助商的产品,所以不能够带进场馆。
不过考虑到是病人,可以破例,但是必须当面把水瓶的标签扯下来。
这是曾任北京xx年奥运会组委会法律事务部综合处处长,现任中国奥委会市场开发部法律事务处处长的李雁军今天接受《法制日报》记者独家专访时披露的一幕。
李雁军告诉记者,他之所以选择经由普通观众入场口进场,是为了体验一下同为发展中国家和金砖国家的巴西在奥运知识产权保护方面的能力和水平。
“安检士兵的第一责任显然不是知识产权保护,但他的知识产权保护意识也能达到如此高度,这证明了组委会的社会动员和培训教育水平,实在是令人钦佩!”李雁军不无感慨地说。
隐性营销是破坏市场规则行为那么,里约奥运会安检士兵为何要求观众必须扯掉矿泉水水瓶的标签?李雁军对记者说,这涉及奥运会的反隐性营销政策,针对的是更多时被称为打擦边球的“隐性市场行为”,对其可以从第三方和奥运会赞助企业这两个角度予以理解。
从第三方的角度来说,所谓奥运隐性营销,是和奥运会乃至奥林匹克运动并不存在赞助、支持关系的企业,通过自己的商业营销宣传误导受众,尤其是消费者,使受众和消费者认为其同奥运会存在某种形式的赞助、支持关系；从奥运会赞助企业的角度说,所谓奥运隐性营销是对于奥运赞助企业享有的奥运营销权益,特别是特定企业在特定产品、服务类别中独家享有的排他性权益的侵害。
“奥运营销和宣传奥运是两个概念。
奥运会离不开社会各界的关注和宣传,但反对侵权和隐性营销。
未经奥林匹克标志权利人授权,即便是宣传和销售真的奥运特许商品,即便是宣传有采购、供货等事实依据的非赞助商奥运产品也都不行!”李雁军说。
他指出,隐性营销是否侵权,关键是看用于营销活动的基本创意元素是否使用了法律规定并核准、备案的奥林匹克知识产权。
媒体行业中存在的问题及对策一、媒体行业中存在的问题1.信息真实性和可信度问题在当今社会，媒体扮演着传递信息、引导舆论的重要角色。
然而，媒体行业中存在着大量关于信息真实性和可信度的问题。
部分媒体为了迎合读者口味或获取更高点击率，倾向于制造轰动效应，夸大事实或歪曲真相。
这种倾向性报道不仅误导受众，也严重损害了公众对于媒体的信任度。
2.商业利益导致新闻质量下降在市场经济条件下，广告及商业利益对媒体机构产生了严重影响。
一些媒体为了吸引广告商和赢取更多利润，牺牲了新闻质量和专业道德。
这样的做法导致新闻报道缺乏足够深入调查，再加上时事快讯和标题党化倾向频繁出现，使读者难以获取全面准确的信息。
3.数据泄露和隐私保护问题随着互联网技术的进步，个人信息安全成为日益严重的问题。
许多媒体公司和平台收集用户个人数据，然后将其出售给广告商或用于其他商业目的。
这种行为不仅侵犯了用户的隐私权，也对社会安全带来潜在威胁。
二、对策1.加强自律和职业道德建设媒体从业者应该加强自律，树立正确的价值观和职业道德操守。
媒体机构应该制定严格的编辑准则，要求记者遵循事实真相原则，并对违反规定进行严肃处理。
通过加强专业培训和引入第三方评估机构监督等方式，提高新闻从业人员的素质和责任感，切实维护信息真实性和可信度。
2.推动公共利益导向的新闻报道为了避免商业利益对新闻报道造成不良影响，媒体机构应当积极推动公共利益导向的报道。
通过深入调查、客观中立地报导事实真相以及关注社会问题等方式，提升新闻报道的价值和质量，增加读者对于媒体内容的信任感。
3.完善数据保护法律法规政府和相关部门应加强数据保护法律法规的制定和实施，保障公民个人信息的安全。
媒体公司应遵守相关隐私保护法律，在收集和使用用户数据时要经过用户明确同意，并采取必要措施保护用户的个人隐私。
同时，相关部门可以建立专门机构对媒体行业进行监督和管理，以确保各媒体机构履行社会责任、维护公共利益，并根据违规情况给予相应处罚。
主持人李泳：马云对抗微信：前有来往,中有支付宝,后有钉钉阿里巴巴作为今天国内的第一大互联网巨头，其发展也是势头凶猛，所有人都非常清楚，阿里今天的根基就在于金融与电商，一旦阿里淘宝、天猫、支付宝三大支柱不保，阿里这个巨头的江山也就坐不稳当。
然而的崛起却给了阿里巨大的冲击，不管阿里承认与否，今天的在金融与电商领域都对阿里构成了极大的威胁。
1、支付与支付宝半分天下时日不远如果要说2015年中国的互联网哪个领域最火，那一定非O2O莫属，上半年红红火火，下半年就开始凄凄惨惨。
然而在2015年，资深媒体人李泳也看到了O2O 垂直巨头的不断合并，其中有三次大合并的最后大赢家都是腾讯。
滴滴快的合并之后，腾讯投资的滴滴逐渐入主中宫;而58同城赶集合并之后，依托腾讯这个大股东的58同城同样也掌控了赶集网;至于美团点评的合并，最终腾讯进一步掌控新美大，阿里反而被迫出局。
为什么腾讯要连番布局O2O，而不自己做,很明显，腾讯意在支付宝。
今天，通过京东商城、新美大、滴滴出行等众多电商、O2O平台，支付虽然在市场份额上还比不上支付宝，但是在势头上甚至反而要盖过了支付宝，尤其是在线下扫码支付上。
超市、购物中心、餐饮等线下消费领域，支付通过O2O以及线下的力量正在对支付宝形成围攻之势，不久的将来便可与支付宝半分天下。
2、越来越多的商家借助公众号做起了电商对于今天很多互联网创业者以及传统商家们来说，如果说他们没有开淘宝店，大家并不会觉得他们落后，但是如果说他们还没有开通自己的公众号，人们一定会认为他们已经跟不上移动互联网的时代了。
尽管今天很多商家借助公众号在开始做电商销售，可能做得并不是很理想，但是还是有相当部分公众号积累了相当数量的粉丝，为自己的品牌宣传打下了基础，有的公众号甚至电商销售额做得非常惊人。
再来对比淘宝，尽管淘宝的初衷也是想让商家们网上创业，帮助更多创业者们成长，但是最终的结局是怎样,据统计数据显示，只有8%的淘宝商家赚到了钱，而赚得最多的并不是商家，是淘宝自己。
Jet（以下简称Jet）被国人有两点原因，1.是阿里巴巴的投资；2.是对买家会员有付费要求。
Jet对国内电商的意义，分别从对B2C会员费机制的借鉴意义、对B2B的影响、以及对阿里投资评价三部分进行判断。
1.要讨论Jet，先对Jet的现状做一些更新Jet取消上线之初既定的会员收费模式这家采用会员费并在上线前三个月免费促销的B2C电商，在第三个月还未结束的时间即宣布放弃会员制。
在原有会员费模式下，Jet对自己的商业模式有如下表述，到2020年，Jet将有1500万付费会员，仅会员费收入将达到7.5亿美元，而这将是Jet的核心盈利来源。
在宣布免除会员费的同时，Jet投入了一项20%折扣的特惠活动，通过降价促销吸引新课群意图明显。
取消会员费的一个逻辑来自于这样的判断，大部分用户不需要15%的折扣，有4%-5%的折扣足以满足客户的需求。
Jet真的比Amazon便宜么？根据价格数据公司BoomerangCommerce的统计，Jet和Amazon共同的产品中，Jet的定价比Amazon便宜的几率高达94%。
进一步地，在对多个不同品类200个商品的对比中发现，Jet的价格较Amazon低27%。
而根据Time的另一项价格比较，在选取了一系列商品后，Amazon的价格为87.67美元，Jet的价格为54.37美元。
Jet的用户集中于千禧世代（1980-2000年生人）这些用户年轻，属于数字原住民，勇于尝试新科技。
根据BIIntelligence的研究数据，Jet的用户中，老客户的收入贡献大于新客户。
Jet的一些独有优惠政策1）因为Jet有众多供应商，如果客户从Jet上的一家供应商购买更多的商品，会获得额外的小额优惠；2）如果客户在结算的时候不选用免费退货选项，同样会获得小额优惠；3）而部分结算方式同样有其优惠撮合，比如Visa卡结算可能会比Discover 卡结算有优惠；4）在Jet上的店中店（比如Apple、Gap）采购，客户会获得返现，不同品牌有不同的返现优惠。
2.Jet对国内B2C电商付费会员系统的借鉴意义不同的营收模型是Jet吸引大家的一个主要原因。
在国内，大多数的电商平台都是基于B2B，或B2C，或C2C的模式，而营利性质一般通过收取商家的广告费用或会员费用，很少有通过针对个人的会员制用于平台交易。
由于Jet本身对付费会员模式的背叛，这里主要探讨付费会员体系采用的可能性。
对于B2C而言，付费会员制具有非常高的参考价值。
主要体现在目前的电商平台模式各有利弊，淘宝0库存，但物流受限于其他合作伙伴；京东自营，但有库存，所以对现金流有较高的影响。
如果以上平台采用JET模式，那么就可能推进平台的进化，主要表现在针对用户这个模块，用户通过支付会员费用，但是通过产品的低价获得补偿。
要解决上述问题的关键在于，平台是否能改变思路。
不妨以京东做一个假设。
以京东为列，目前用户通过此平台购物大多数是由平台自营的。
用户面比较散，虽然通过大数据分析可以了解用户想购买什么，大概有多少人会购买。
但这并不是最佳的解决方案。
如果每人每年支付平台比如199的会员费用。
可享受到所有的产品低于所有的平台价格10%－15%，如果每个用户每年在此平台的购物金额为1万，引入JET模式后，每个用户至少可以每年节省1000块费。
对于平台来说，产品已经没有那么之前的利润高，但是因为低价，所以用户基数会直线上升。
用户的采购需求将十分明确，而平台对供应商的议价能力会增加筹码，原因在于，平台拥有更多的目标用户资源，与没有引用会员制的平台对比，用户可以节省很多时间与成本。
因为平台的低价并不一定会引起用户的信任，但是可以通过协议条款来做补充说明，并且对供应商要求增加补充协议来控制绝对性的低价。
而平台上也可以两种模式共同运营，一个可以会员制，一个可以不会员制，而会员制可以让客户提供更快的时效送达，更好的售后，更好的售后服务。
但是淘宝就不可以使用会员制，原因是淘宝并无自营产品，个别除外。
对于会员制度平台来说，也可以利用众筹模式来改变会员制平台的不足。
目前平台销售方式是，根本用户的度与潜在购买趋势来判定用户购买量。
先备货再出售，不够再补充，当借鉴众筹概念后，比如利用大数据根据后发布产品，进行目标采购用户收集，再通过收集到的用户量一次性下单给供应商，以获得最优惠的采购价格。
最重要的是，用户相当于利用平台完成了这个交易，但是实际上已脱离了平台——因为没有第三方的利润叠加。
可以想象一下，会员制平台起到了牵线，通过价格优惠损失传统利润，但是通过用户基数的爆涨及会员会的收取来获得更高的利差比。
而实际上，在交易付款方面，一种是客户可以用户免息白条直接信誉预付款，或是直接支付，也可以按比例支付。
然后平台也不需要与供应商之间有直接的交易付款，有也可以，没有也可以，平台只是用收到用户的钱集结在一起与供应商做一笔交易，但最终受益方是供应商与用户，平台获得了用户。
平台通过自营的物流解决了你的物品运输，时效，用户管理，及采购需求谈判，售后直接由平台转交给供应商解决。
而用户最终获得利益。
打个比方来解释上面这些问题。
1)淘宝是，我只负责修路，用户自己购车，自己开，有普通免费通道，高速通道，及超速通道，提供不同的收费模式，也可以提供加油站为你解决加油问题。
并且通过路边放广告。
走得不是直线，有弯路，因为有第二级及第三级贸易可能。
2)京东是，我路自己修，车我自己购买，也自己加油，但是要自己修建停车场，自己来维护。
也可以放广告。
3)会员制的平台是，会员每年都要交道路管理费用及建设费用，路是平台修的，但是司机与车都是平台提供的。
而平台修的路是直达到目的地的，直线不停车，并且是专属通道。
用乘客有需求通过数据分析并收集后，直接送达。
这种方式是属于大规模交易的中的最小规模交易。
更新：昨天夜间发现京东正在测试一个名为PLUS+的计划，似乎正在朝这个方向进行尝试。
而根据产品页面披露的信息，这与Jet原来倡导的付费会员制有相似之处，对于京东的活用，对于频繁采购的客户，的确有机会产生不菲的价格下降效应。
3.对于阿里海外B2C投资的看法阿里在海外投资B2C电商，似乎一直没有找到合适的切入点，从结果上看似乎效果不甚理想。
11Main即为一例。
11Main是2014年6月才由阿里旗下美国子公司Vendio和Auctiva共同推出的主要服务于美国市场及美国本土用户的购物平台，但在2015年中，通过换股交易并入美国本土OpenSky公司。
而阿里对Jet的投资，本身有对淘宝模式以外的其他商业模式的探索之意。
如果Jet以这一模式在美国成功，阿里或可一举数得：一方面，加强了与美国人民的联系，提升阿里品牌在当地的知名度（其实阿里要打知名度不如砸超级碗）；另一方面，阿里会建立另一种模型的现金牛，这对于遭遇天花板的淘宝模式有着重大意义。
而Jet的转型，某种程度上成为阿里海外投资电商的另一个挫折。
阿里的投资有占坑（抢先）、布局（加入战圈）、制衡竞争对手三大意图，而如何在海外电商类并购中完美达成，还有一个长期的过程。
在如今C类电商，近乎布局完善的领域，创新没有质的突破，光靠噱头，已经无法在用户心中掀起波澜。
但是相信还会有更贴近大众购物的模式出现，颠覆亚马逊（未知）、沃尔玛（超市O2O）、颠覆阿里（供应链）都有可能。
4.Jet对国内的B2B难有借鉴意义聊完了上述几点，回过头来看看Jet和中国B2B的联系。
如果资深媒体人李泳把Jet的买家会员费作为一种买家准入门槛，并以此保证获得认可的买家低价买货的权利。
这种模式在国内的B2B市场的确少见。
目前国内的B2B电商模式多围绕卖家设定门槛，高级的比如环球市场的GMC 认证，低级的比如1688的诚信通和慧聪的买卖通会员。
而低级版本的会员费一个客观结果是发布的商品或者资讯参差不齐、平台整体信息质量下降，在这样的前提下对于买方设定准入门槛并不现实。
高级会员费由于品类的有限，本身有其天花板。
另一方面，作为标准品的快消品，在商品选定上存在不少便利性。
而一个以Jet为模型的B2B精品电商同样难以建立，上述阿里和慧聪的质量问题同样会出现；对于垂直平台来说，由于买方市场的存在，对买方设定门槛本身意味着限定了潜在的交易的客群规模。
在国内市场上，区别于Jet，针对买方的一些运营政策是存在的。
比如说对买方进行分层设定不同价格区间的行为，这某种程度上也是对于传统供应链关系、成本结构的一种妥协。
Jet得以成功的一个原因是千禧世代仍未主导企业采购。
他们身上的一些特点，比如永远尝试新事物；而企业行为，兼之企业领导层的较高年龄，对于目前较为互联网式的B2B电商本身存在疑惑，这种流量红利本身不存在。
对于垂直B2B 电商来讲，流量的来源精准并且较为固定。
“大部分用户不需要15%的折扣，对于Jet一个比较有意思的评论来自其CEO，有4%-5%的折扣足以满足客户的需求”，这句话本身正在垂直B2B的定价法则中上演。
目前垂直B2B多采用撮合模式，而针对撮合的定价机制往往采用三家左右的样本进行——最终的买方并不知道整个平台上的底价，实际上这给平台本身留有一定的获利空间，无论是抽佣抑或是价差利润——而不影响买方购买到优惠货品的判断。
更为重要的是，在支付、物流乃至衍生金融的打通上，B2B有着在价格之外的话题需要探讨。
以价格为切入点的Jet，或许对目前的中国B2B的借鉴意义有限。
