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一、工程概况（1）施工方案1、拟招标工程施工总体方案（一）工程名称：静乐县风神山景区旅游基础设施建设项目（二）建设单位：静乐县旅游景区管理委员会（三）建设地点：忻州市静乐县风神山（四）计划工期：365 天计划开工日期： 2019 年 11 月 01 日计划竣工日期： 2020 年10 月30 日最终开竣工日期以合同签订为准（五）资金来源：除申请上级资金补助外，其余由地方配套资金解决（六）质量要求：达到国家现行质量验收合格标准二、施工准备（一）组织准备我单位根据工程特点及规模组建项目经理部，抽调我公司有工程管理丰富经验的项目经理和工程技术骨干，组建项目经理部。
（二）施工准备1、根据工程特点及大小进行施工总体部署，具体安排如下：（1）组建项目经理部，派驻施工现场进行现场办公，现场办公地点设置在业主指定的位置。
（2）施工现场设置 1 台变压器，设置在项目部。
（3）施工用水准备和业主协商，与现状地下给水管网接入，保证施工及办公区用水。
2、劳动力组织为了保证工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的管线和道路施工专业队伍，投入到工程施工中。
3、材料准备（1）工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制月度材料计划、周材料计划。
（2）提前对厂家进行考察，选择能够满足工程需要的合格供货方，签订合同。
做好各种材料的采购与供应工作。
（3）进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。
4、技术准备及措施（1）熟悉图纸，对图纸上一些不太明晰的问题及时反馈给业主及设计单位，等待设计交底会解决。
（2）对施工范围内地下管线的线位及高程进行物探及初探，掌握现况地下情况，为地下管线保护做好准备。
（3）熟悉施工图纸及现场情况之后，编制切实可行的施工组织设计及施工方案。
（4）现况树木和地下管线重点保护，避免损坏。
5、交通导行和施工围挡为保障施工作业区内的施工环境和沿线单位车辆和行人的正常出行，采用硬质钢围挡将施工区域与外界分割开。
第一章编制说明一编制说明（一）本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真学习招标文件、施工图纸后，在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。
（二）本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。
（三）本设计严格按照设计图纸的要求以及市政道路、排水工程、绿化工程、施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。
本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。
二编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、市政、广场景观、安装、装饰及其它专业组成。
我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三编制依据1、《黄南州同仁县隆务河生态文化休闲景观带建设项目·资格预审文件》。
2、该工程施工图纸。
3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
4、现场勘察情况。
5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。
6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。
第二章总体概述一、项目说明：（一）工程概况：黄南州同仁县隆务河生态文化休闲景观带建设项目（二）建设规模及内容：项目位于隆务河同仁县城段，南起加毛桥，北至曲马河与隆务河交汇处以北，以及曲麻河口至公路段。
雅江县郭岗顶白狼国遗址风景园旅游基础设施建设项目施工组织设计方案编制人：审核人：审批人：四川中建建业工程有限责任公司编制日期：年月日目录第一章编制程序第二章工程概况第三章工程目标第四章组织机构及项目经理部人员配备第五章施工准备及布署第六章施工平面布置第七章施工方案与技术措施脚手架专项施工方案第八章质量管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第十章安全管理体系与措施突发治安事件紧急预案第十一章环境保护管理体系与措施第十二章资源配置计划大型机械设备进出场及安全防护方案第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章冬、雨季施工的措施第十五章民工工资支付保证措施第十六章尊重当地风俗习惯与当地居民和谐共处项目应急救援预案第十七章应急准备第十八章应急响应第十九章具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施第二十章防高原反应应急预案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制程序第一节编制依据一、雅江县郭岗顶白狼国遗址风景园旅游基础设施建设项目招标文件、设计图纸、清单。
二、国家现行的规范、规程、标准以及本次招标文件明确的具体的施工技术强制执行标准。
三、其他1、根据公司质量体系文件对施工项目管理规定和要求。
2、现场踏勘情况。
包括：工程所在地的气象、地形、地址、水文和资源供应、运输能力等；3、本公司多年来有关此类工程的施工经验。
第二节编制原则雅江县郭岗顶白狼国遗址风景园旅游基础设施建设项目施工组织设计，总的原则是施工组织设计符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。
1、服从业主、遵守设计的原则。
严格按设计要求进行施工。
2、确保工期的原则。
严格遵守合同规定的工程施工工期和业主因工程需要而进行的施工计划调整，根据本标段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节（冬、雨季）对施工的影响，确保施工工期并且力争提前完成。
景区旅游基础设施项目施工组织设计一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择到各地景区旅游观光。
为了提升景区的吸引力和服务质量，我国各地也纷纷投资兴建景区旅游基础设施项目。
而一个好的施工组织设计方案，不仅能够有效保障施工进度，还能提高工程质量，确保项目顺利完工。
二、项目概况本项目为某知名景区的旅游基础设施项目，包括停车场、游客服务中心、观光栈道等多个子项目。
总投资额达到数亿元，施工周期预计为两年。
为了确保项目按时完工并达到预期效果，需进行科学合理的施工组织设计。
三、施工组织设计原则1. 合理规划施工进度：根据不同子项目的工程量、复杂程度及施工环境等因素，合理规划施工进度，确保各施工节点的顺利连接，避免出现滞后现象。
2. 严格安全管理：制定严格的安全管理方案，包括人员防护、施工区域管控、机械设备安全等，确保施工期间安全第一。
3. 绿色施工：本项目位于风景秀丽的景区，要求施工过程中最大限度减少对环境的影响，采用绿色环保材料和施工工艺。
4. 经济高效：合理配置施工人员和机械设备，提高施工效率，减少施工成本，保证项目质量。
四、施工组织设计方案1. 立项阶段：组建项目部，明确各部门职责，制定项目管理计划，确定项目整体施工方案。
2. 分阶段施工：根据不同子项目特点，制定具体的施工方案和施工工艺流程，在保证工程质量的前提下，尽可能缩短施工周期。
3. 安全管控：设立专门的安全监督组织，负责安全管理工作，严格遵守国家相关法律法规，确保施工过程平稳有序。
4. 管理监督：建立施工现场巡查机制，定期进行工程质量检查，及时解决施工中出现的问题，确保项目顺利进行。
5. 环境保护：采用绿色环保材料和工艺，减少噪音和粉尘污染，保护周边生态环境。
五、经费预算为确保项目按计划顺利进行，需对各项施工费用进行预算，并根据实际情况进行动态调整，保证施工资金的充足和合理运用。
六、总结与展望景区旅游基础设施项目的施工组织设计对工程质量和进度具有至关重要的作用。
板仓景区基础设施建设工程施工组织设计目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署及准备第四章重点难点分析及保证措施第五章工程测量第六章施工方法及技术措施第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章施工平面布置第十二章季节性施工措施第十三章资源配备计划附件一：拟投入主要进场施工设备表附件二：拟投入劳动力安排计划表附件三：施工现场总平面图附近四：临时用地表附件五、施工横道图第一章编制说明第一节.指导思想1.1本项目为XXXXX 板仓景区基础设施建设工程，是一项改善生活环境的民生工程、更是一项关系祖国未来的良心工程，对此我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
1.2本《施工组织设计》的编制是根据相关国家规范、上级主管部门制定的各项规范和招标文件的设计要求，结合相关图纸及本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖和支持。
1.3施工指导原则：合理组织、规范管理、精心施工优质高效、安全生产、确保工期第二节.施工方案设计理念2.1对于本项目，我公司在拿到招标文件后，及时组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，并多次深入工程现场实地察勘，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及甲方要求的施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量、如期完工。
2.2工程质量管理按照国家建筑《工程施工质量验收规范》合格工程，争取做到工程程质量一次性合格的标准。
实现“过程精品”，并得到业主满意。
旅游景区工程工程施工组织设计方案一、项目背景本工程旨在建设一个具有独特景观和丰富文化内涵的旅游景区，为游客提供愉悦的旅游体验。
项目地点位于{具体位置}，项目总投资{金额}。
二、施工目标1. 建设高质量的景区工程，满足游客的需求和期望。
2. 保证施工过程安全可靠，最大限度减少安全事故的发生。
3. 控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
三、施工组织设计3.1 总体组织安排根据项目特点和工程规模，制定合理的施工组织安排，确保施工进度和质量。
3.2 施工人员安排根据各施工阶段的工作量和技术要求，合理调配施工人员。
严格遵守劳动法规，确保施工人员的合法权益。
3.3 施工设备安排根据工程需求，合理配置施工设备，确保施工进度和质量。
3.4 施工物资采购根据施工进度计划，及时采购所需的施工物资，确保施工不受物资供应的影响。
四、施工方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、工期和交付要求。
4.2 施工方法根据工程特点和技术要求，选择适当的施工方法，确保工程质量和施工效率。
4.3 安全措施制定完善的安全措施，包括施工现场安全管理、施工作业人员个人防护和应急预案等，确保施工过程安全可靠。
4.4 质量控制建立严格的质量管理体系，制定详细的施工质量控制方案，保证工程质量符合要求。
五、环境保护措施5.1 水环境保护制定水环境保护措施，遵守相关法律法规，确保施工过程中不对水环境造成污染。
5.2 大气环境保护采取相应措施，减少施工活动对大气环境的影响，防止扬尘和有害气体排放。
5.3 生态环境保护保护和恢复施工区域的生态环境，遵循生态保护原则，确保对生态环境的影响最小化。
六、项目风险针对项目可能出现的风险，制定相应的应对措施和预案，及时应对和处理风险事件，降低项目风险。
七、项目管理建立项目管理机构，明确各岗位职责和管理权限，确保项目顺利进行。
八、施工验收按照相关标准和规定，对工程进行验收，确保项目的建设质量和安全可靠。
目录第一章编制依据第一节工程概况第二章施工组织机构第一节项目经理部的组成第二节项目部主要部门职能第三节项目经理部的运行第四节项目部主要人员岗位职责第三章施工现场布置措施第一节现场平面布置第二节施工水电布置第三节总平面管理措施第四章施工方案与技术措施第一节路基施工方案一、施工放样二、拆除施工三、开挖土石方方案、方法四、路基填筑五、混凝土预制边沟施工六、浆砌片石边沟施工第二节路面施工方案一、水泥稳定碎石基层施工二、水泥稳定砂砾底基层施工三、沥青混凝土路面施工第三节安全设施及预埋管线一、波形梁钢护栏施工二、交通标志施工三、标线施工第五章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量管理目标第三节质量管理组织措施第四节质量管理制度第五节质量控制检验标准第六节保证质量的技术措施第六章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全管理职责第三节安全教育及安全交底第四节安全管理措施第五节安全生产措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境管理目标第三节环境保护措施第四节环境保护的技术措施第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节水土保持措施第八章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第三节保证工期的奖罚措施第九章资源配备计划第一节劳动力资源配备计划第二节劳动力安排计划第三节劳动力计划的保证措施第四节施工机械配备第五节拟投入的主要施工机械设备第六节机械设备管理第七节材料供应计划第十章文明施工措施第一节文明施工管理第二节文明施工措施第三节文明施工与工人卫生防护第四节雨季施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据第一节工程概况一、工程概况1、项目名称：九寨沟景区原始森林停车场、犀牛海停车场专用通道改扩建工程（一标段）2、比选人：九寨沟旅游股份有限公司3、建设地点：九寨沟景区4、招标范围：该工程工程量清单及施工图所表达的全部内容。
《旅游风景区基础设施施工方案（游客中心与停车场设计）》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游风景区的游客数量逐年增加。
为了更好地满足游客的需求，提升旅游风景区的服务质量和形象，本次项目旨在建设一个功能齐全、环境优美的游客中心和停车场。
该旅游风景区地理位置优越，自然风光秀丽，拥有丰富的历史文化遗迹和独特的民俗风情。
然而，目前景区的基础设施相对薄弱，游客中心规模较小，设施陈旧，无法满足日益增长的游客需求；停车场容量不足，布局不合理，给游客带来了不便。
因此，本次施工方案的实施对于提升景区的整体竞争力和吸引力具有重要意义。
二、施工步骤1. 游客中心施工步骤（1）场地平整- 对游客中心建设场地进行清理和平整，清除杂物和障碍物，确保场地平整。
- 根据设计要求，进行场地填方和挖方，使场地达到设计标高。
（2）基础工程- 进行基础开挖，根据设计图纸确定基础的位置、尺寸和深度。
- 浇筑基础混凝土，确保基础的强度和稳定性。
- 进行基础回填，分层夯实，保证回填土的密实度。
（3）主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板。
- 绑扎钢筋，确保钢筋的规格、数量和位置符合设计要求。
- 浇筑混凝土，采用分层浇筑、振捣密实的方法，确保主体结构的强度和质量。
- 拆除模板和脚手架，对主体结构进行检查和验收。
（4）装饰装修工程- 进行内外墙的抹灰和粉刷，确保墙面平整、光滑。
- 安装门窗，确保门窗的尺寸、位置和开启方向符合设计要求。
- 进行地面铺设，选择防滑、耐磨的地面材料，确保地面平整、美观。
- 进行吊顶安装，选择合适的吊顶材料，确保吊顶的平整度和美观度。
（5）设备安装工程- 安装电气设备，包括照明、插座、配电箱等，确保电气设备的安装符合规范要求。
- 安装给排水设备，包括水龙头、马桶、洗手盆等，确保给排水设备的安装符合规范要求。
- 安装通风设备，包括空调、排风扇等，确保通风设备的安装符合规范要求。
2. 停车场施工步骤（1）场地平整- 对停车场建设场地进行清理和平整，清除杂物和障碍物，确保场地平整。
文件编号________20 年月日河南九峰山景区旅游基础设施和公共服务设施建设项目施工及监理施工招标文件采购编号：汝财招标采购-G-2017-260招标人：汝州市旅游局汝州市九峰山景区管理委员会招标代理机构：河南金泰招标代理有限公司日期：二零一七年十一月目录第一章招标公告 (1)第二章投标人须知 (5)投标人须知前附表 (5)1．总则 (10)2．招标文件 (12)3．投标文件 (13)4．投标 (15)5．开标 (16)6．评标 (17)7．合同授予 (17)8．重新招标和不再招标 (18)9．纪律和监督 (19)10需要补充的其他内容 (19)第三章评标办法（综合评估法） (20)评标办法前附表 (20)1、评标方法 (21)2、评审标准 (21)3、评标程序 (22)附件二：评分标准 (24)第四章合同条款及格式 (26)第五章工程量清单 (27)第六章图纸（另附） (28)第七章技术标准和要求 (29)第八章投标文件格式 (30)目录 (32)一、投标函及投标函附录 (33)二、授权委托书 (35)三、投标保证金 (36)四、已标价的工程量清单 (37)五、施工组织设计 (38)六、项目管理机构 (45)七、资格审查资料 (47)八、其他材料 (48)1.招标公告河南九峰山景区旅游基础设施和公共服务设施建设项目施工及监理招标公告1．招标条件本招标项目河南九峰山景区旅游基础设施和公共服务设施建设项目施工及监理已由相关部门批准建设，资金来源为中央财政补贴资金和自筹资金，采购人为汝州市旅游局·汝州市九峰山景区管理委员会，招标代理机构为河南金泰招标代理有限公司。
项目已具备招标条件，现对该项目工程施工进行公开招标，现欢迎符合相关条件的潜在投标人参加投标。
2．项目概况与招标范围2.1项目名称：河南九峰山景区旅游基础设施和公共服务设施建设项目施工及监理；2.2采购编号：汝财招标采购-G-2017-2602.3资金来源：中央财政补贴资金、自筹资金；2.4建设地点：河南九峰山景区；2.5建设内容：汝州市九峰山景区供水设施、污水处理设施和生态停车场；2.6招标范围：施工标：工程量清单范围内的全部施工内容；监理标：本项目施工期、保修期全过程监理服务。
第一章编制说明一编制说明（一）本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真学习招标文件、施工图纸后，在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。
（二）本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。
（三）本设计严格按照设计图纸的要求以及市政道路、排水工程、绿化工程、施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。
本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。
二编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、市政、广场景观、安装、装饰及其它专业组成。
我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三编制依据1、《黄南州同仁县隆务河生态文化休闲景观带建设项目·资格预审文件》。
2、该工程施工图纸。
3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
4、现场勘察情况。
5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。
6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。
第二章总体概述一、项目说明：（一）工程概况：黄南州同仁县隆务河生态文化休闲景观带建设项目（二）建设规模及内容：项目位于隆务河同仁县城段，南起加毛桥，北至曲马河与隆务河交汇处以北，以及曲麻河口至公路段。
目录第一章编制说明 2一编制说明 2二编制范围及内容 3三编制依据 3第二章总体概述 3一工程概况 3二施工程序总体设想及施工段划分 3第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 4一施工进度计划 4二各阶段进度的保证措施 5第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施9一劳动力配备及投入计划 9二材料投入计划10三劳动力和材料投入保证措施10第五章机械设备投入计划 10一机械设备投入计划10第六章施工平面布置和临时设施布置11一平面布置原则11二办公区布置11三生活区布置11四生产区布置12五施工用电 12六施工用水 12第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案13 一南北广场总体定位放线 13二南北广场土方工程施工方案13三广场垫层工程施工方案 16四沥青路工程及停车场工程18五模板工程施工方案21六砼施工方案22七铺装工程施工方案23八水景工程 26九给排水工程27十照明工程错误!未定义书签。
十一绿化工程错误!未定义书签。
十二重点、难点分析和解决方案错误!未定义书签。
第八章安全文明施工措施和环境保护措施错误!未定义书签。
一安全防护措施错误!未定义书签。
二文明施工措施错误!未定义书签。
三环境保护措施错误!未定义书签。
第九章质量保证措施错误!未定义书签。
一制定、明确质量管理目标错误!未定义书签。
二质量保证体系错误!未定义书签。
三施工准备过程中的质量控制错误!未定义书签。
四施工过程中的质量控制错误!未定义书签。
五质量保证技术措施错误!未定义书签。
六质量违约责任承诺错误!未定义书签。
第十章新技术应用和成品保护措施错误!未定义书签。
一新技术、新工艺应用错误!未定义书签。
二新产品、新材料应用错误!未定义书签。
三应用新技术可能产生的风险和保障措施错误!未定义书签。
四成品保护措施错误!未定义书签。
第十一章项目管理人员组成错误!未定义书签。
一组织机构的建立错误!未定义书签。
二组织机构框图错误!未定义书签。
三项目机构岗位责任制错误!未定义书签。
四组织机构的启动及高效运作错误!未定义书签。
五组织机构高效运作的保障措施错误!未定义书签。
第十二章减少扰民噪音、降低环境污染的措施错误!未定义书签。
第十三章农民工工资支付保证措施错误!未定义书签。
第十四章项目风险预测及防范，事故应急预案错误!未定义书签。
一项目风险预测及防范错误!未定义书签。
二事故应急预案错误!未定义书签。
第十五章附表错误!未定义书签。
附表一：拟投入的主要施工机械设备表87附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表错误!未定义书签。
附表三：劳动力计划表 90附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图91附表五：施工总平面图 92附表六：临时用地表93附表七：项目管理机构配备情况表94附表八：项目经理（注册建造师）简历表109附表九：项目技术负责人简历表错误!未定义书签。
附表十：企业业绩116第一章编制说明一编制说明（一）本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真学习招标文件、施工图纸后，在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。
（二）本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。
（三）本设计严格按照设计图纸的要求以及市政道路、排水工程、绿化工程、施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。
本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。
二编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、市政、广场景观、安装、装饰及其它专业组成。
我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三编制依据1、《xxx景区旅游基础设施项目入口景区·景观工程招标文件》。
2、该工程施工图纸。
3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
4、现场勘察情况。
5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。
6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。
第二章总体概述一工程概况（一）工程名称：xxx景区旅游基础设施项目入口景区·景观工程。
（二）项目编号：GXJMDL2015025。
（三）工程综合说明：本工程为xxx景区旅游基础设施项目规划用地约175亩。
由以下项目组成，主要为南北广场铺装，包含坐凳、雕像、园路等工程；绿化工程：老君洞入口景区绿化；道路工程：主要为沥青路道路；照明工程：电器设备的安装，以及给排水工程、土方工程等其他工程。
（四）工程地点：xxx。
（五）质量标准：达到国家施工质量验收规范合格标准。
（六）工期：180日历天。
（七）工程质量等级：合格二施工程序总体设想及施工段划分（一）施工程序总体设想本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先地下管道后路面”，以“土方→管道→道路、→给排水→铺装→照明→水景→绿化”为施工主线，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。
（二）施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。
（1）第一阶段：施工准备阶段。
重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
（2）第二阶段：土方工程、管道工程施工阶段。
由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常。
（3）第三阶段：停车场铺装、给排水、路面全面施工阶段。
此阶段为施工高峰期。
（4）第四阶段：照明、南北广场铺装、施工阶段。
（5）第五阶段：水景、绿化及零星工程施工阶段。
（三）本工程施工中拟采用的新技术、新材料根据国家建设部要求推广应用的新技术要求，以及本公司科技开发纲要和本工程的技术要求、质量目标、工期目标，我公司将在本工程施工中推广应用新技术和新材料，提高施工科技含量。
计算机管理技术的应用。
项目部配备电脑、打印机、复印机和有关软件（如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等），并及公司总部的电脑系统联网。
对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理等进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的作用。
运用计算机进行工程形象进管理和数据处理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。
应用施工技术和工艺控制软件，通过Internet达到信息资源共享，提高项目部决策能力和管理水平。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一施工进度计划（一）若我公司有幸中标，必将对该工程进行重点控制，为了本工程能优质、高效、按期交付使用，因此我公司将制定计划逻辑严密，工序穿插衔接紧奏、合理的施工进度计划。
（二）整个工程的施工工期为180个日历天。
（三）由于该工程施工工程量量大、工期较紧，根据工程的实际情况将采用分段流水作业。
其主要分部分项工期安排控制详见附表《计划开竣工日期和施工进度横道图》。
除上述工期安排外，将在实施施工时，根据具体工程的实际情况编制月、旬、周的详细进度计划，以保证本工程在质量达到建设单位要求的前提下按时交付。
后附《计划开竣工日期和施工进度横道图》。
二各阶段进度的保证措施在施工过程中的各个阶段，必须从人力物力财力方面保证各阶段有序顺利的进行施工，做到个环节紧紧相扣，紧密配合。
如下图：（一）保证工期的组织措施（1）成立高效精干的指挥机构，就近调遗精兵强将，以最快的速度进场施工。
（2）建立强有力高效运转、精干务实的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配，组织施工生产，掌握形象进度，发现问题及时处理，对控制工期重点工程建立工期领导负责制。
对其他各项工程明确阶段工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。
（3）建立工地调度会议制度。
检查施工计划落实情况和存在的问题，提出处理意见，指定专人负责解决，保证施工计划顺利实施。
（4）加强思想政治工作，充分调动各方积极性。
本着稳打稳扎，稳中求快的原则，根据工程进度情况，适时组织施工竞赛，开展比进度、比质量、比安全活动，不断掀起施工高潮。
提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期和阶段工期的实现。
（5）成立后勤组，保证施工中各种后勤保障工作。
（6）细致了解掌握当地水文气象等方面的信息，制定切实可行的季节性施工措施。
合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
（7）贯彻《安全生产法》，落实施工安全防护措施，确保施工顺利进行。
（8）做好设备的配件供应工作，备足易损件，提高机具设备的使用率。
（二）保证工期进度的措施（1）明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。
有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。
2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。
3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
4、为加强竞争机制，本项目管理人员均受聘于项目经理，及项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
5、项目所需的材料、机械设备由项目经理部按工程进度自行配置。
6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。
确保工程按既定质量、进度目标交付使用。
（2）树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。
精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。
因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。
同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在项目中建立并运用考核机制，落实到人头并及收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户满意工程。
