远卓上海金茂集团浦江游船艇项目市场研究和经营规划

目标解读e interpretation
18年15亿目标，可售部分2.7万方
整盘均价5.5万/平
市场意义是什么？
一年周期需超出周边平均价格水平1万/㎡ 赶超外环物业价格，接近中环物业价格
仁恒西郊花园 6万
龙湖天璞 6万
招商中环华府 6万
万科天空之城 5.5万
5.5l万元/平米目标要求ge
这是一次前所未有的挑战
2017年
2017年7月，远洋地产打包买入20万平米6个商业项目
青浦 松江
原浦东
远洋7号
物业类型：公寓+商铺
均价：1.6-1.9w/平
闵行
原南汇
金山
奉贤
远洋万和四季 物业类型：高层 均价：约2.9-3.3w/平
我们的价值标签
土地 价值日新月异
区位 国家战略大虹桥
交通
品牌
17号线地铁旁 央企背书，实力铸造20133月 环评公示2015
5月 主 体 结 构 施 工 东方绿舟站、朱家角站 徐泾城北站、徐盈路站
2017
1月 首 列 新 型 列 车 抵沪 4月 首 批 列 车 上 轨 测试 5月 全 线 长 轨 贯 通 6月全线试运行
7月 主 体 工 程 开 始 赵巷站、嘉松中 路站 及两站区间开 工
2014
青浦城区
赵巷
青浦区盈浦街道观云路西侧22-05地块 青浦区盈浦街道观云路南侧25-04地块
蟠龙路站
徐泾
虹桥火车站
虹桥
首创
青浦区西虹桥徐民路南侧19-05、2002、21-05、22-01、31-03、35-02地 块
中核
首创
东方绿舟站
未成交 青浦区盈浦街道观云路南侧23-01地块

上海游艇产业发展的SWOT分析及对策建议姜静【期刊名称】《上海经济》【年(卷),期】2015(000)004【总页数】5页(P49-53)【作者】姜静【作者单位】上海市发展改革研究院城市区域经济研究所【正文语种】中文数据统计显示，全球发达国家，每171人就拥有一艘游艇,在挪威、新西兰等地,游艇的人均拥有比例为1/8;在美国,该比例为1/14；就连瑞士,该比例也高达1/69。

目前世界游艇年消费额高达400亿美元,如果加上相关的维修、管理、娱乐等费用，全球每年的游艇经济收入超过500亿美元;在目前的世界船舶市场上,仅游艇一项的年销售额与海洋运输船舶一样高达2000多亿美元。

而在日前闭幕的2015中国（上海）国际游艇展依旧难减的高人气显示出原本只限于极端奢侈品的游艇正演变为一种结合多元产业的休闲生活方式；国家旅游局相关高层2015年以来多次强调，包括游艇在内的邮轮旅游是21世纪国家海洋战略重要组成部分,也是旅游产业的新业态。

上海作为游艇产业于国内最早的试水点，该产业的发展值得持续关注和审慎思考。

（一）发展游艇经济是上海国际航运中心建设的重要内容加快上海“四个中心”建设，是党中央、国务院从我国经济社会发展全局出发做出的重大战略部署。

近年来上海正逐步丰富国际航运中心的内涵，进一步加快其国际航运中心的建设步伐。

游艇经济处于航运服务产业链的中高端环节，发展游艇经济不仅有利于优化国际航运中心的软环境，而且有利于推动航运中心建设向高端航运服务产业链拓展和延伸。

上海作为全球知名的港口城市，应该加快构建以游艇经济为重要内容的高增值、强辐射的新型服务业体系，进一步增强国际航运中心的资源配置和经济辐射功能。

（二）发展游艇经济是构建世界著名旅游城市的重要支撑大力发展旅游业是我国扩大内需、消费升级的必然选择，也是上海推动产业结构调整、实现经济转型升级的重要动力。

水上旅游是上海都市旅游的重要组成部分，兼具休闲、娱乐、运动等特色，备受现代旅游推崇。

远卓—上海金茂金茂集团亚龙湾项目管控模式和投融资方案设计金茂亚龙湾项目此报告供客户内部使用。

未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。

20033第 1 页共 43 页金茂亚龙湾项目1.1.1.金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团拟建的三亚亚龙湾度假酒店项目的未来执行进行规划，主要涉及执行组织的架构设计、理想的融资方式及可能的融资方案等提出第三方独立意见和建议。

金茂集团亚龙湾项目前期已经由香港浩华管理顾问公司对拟建酒店的地点、环境、竞争市场供需情况进行了实地调查和分析，并提出了酒店的建设建议、未来收益预测和投资预测；金茂集团在浩华公司报告的基础上，作了一些内容、条件的调整，形成内部立项报告上报董事会并获得了批准。

远卓本次委托项目是在上述调研、分析的基础上进行的进一步细化方案的研究和建议，并最终形成报告提交。

1.2.本次委托项目所基于的假设条件：, 拟建酒店定位于5星级和超5星级标准，并与国际知名的酒店管理公司合作，并且所选酒店管理公司能够体现与亚龙湾现有高档酒店差异化的风格； , 拟建酒店的未来市场供需情况符合浩华报告中的预测； , 拟建酒店的建设周期能够按照金茂集团工程计划要求完成； , 项目投/融资方案按照金茂集团给定的财务条件，比如贷款利率、融资比例等；, 金茂集团将通过三亚注册项目公司方式完成项目建设和经营，金茂集团对项目公司的控股地位不改变。

, 非正常因素，如战争、自然灾害等条件不具有可预见性，不在研究范围之内。

1.3., 报告中称谓及其缩写：中国金茂（集团）股份有限公司－金茂集团、金茂、集团香港浩华管理顾问公司（Horwath Asia Pacific）－浩华公司、浩华上海远卓企业管理咨询公司－远卓公司、远卓第 2 页共 43 页金茂亚龙湾项目2.2.1.中国金茂（集团）股份有限公司成立于1993年2月，是由中国化工、中国粮油、中国五矿等14家大型外贸公司发起组建、按现代企业制度规范运作的国有特大型股份制企业，是一家以超高层建筑经营管理为主导产业，集高科技产业、进出口贸易、旅游观光、投资业务为一体的综合性企业集团。

游船项目计划书计划书一、项目概况1.1 项目名称：游船项目1.2 项目内容：通过租赁游船，提供沿海岸线或河流的游览服务，为游客提供独特的水上体验。

1.3 项目地点：选择优美风景的海岸线或河流，如海南岛、杭州西湖等。

1.4 项目目标：吸引更多游客，提升当地旅游业发展水平，增加旅游收入。

1.5 项目投资：预计投资额为1000万元，包括游船租赁费用、工作人员招聘费用、维护费用等。

1.6 项目期限：计划投资时间为1年，项目运营时间为5年。

二、市场分析2.1 产业前景：随着生活水平的提高，人们越来越喜欢体验不同的旅游方式，水上旅游逐渐成为新的热门选择。

2.2 竞争分析：目前市场上已有一些游船项目，但大多集中在城市内河流，对于沿海、湖泊等景观的开发还比较薄弱。

2.3 目标群体：主要以家庭游客、情侣游客、企业团体等为主要目标群体，满足他们对于浪漫、休闲、体验式旅游的需求。

2.4 市场需求：目前市场上对于水上旅游的需求逐渐增加，游船项目有望受到欢迎。

三、项目规划3.1 市场定位：以提供舒适、安全、精致的游船体验为主打，结合当地景观特色，打造独特的游船旅游品牌。

3.2 产品设计：选择有着良好品牌口碑的游船供应商合作，提供各种类型的游船，满足不同消费者的需求。

3.3 营销策略：通过线上线下宣传推广，与OTA平台合作，开展促销活动等方式提升知名度，吸引更多游客。

3.4 服务体系：建立完善的客户服务体系，包括预订服务、导游讲解、安全保障等，保障游客的舒适体验。

四、投资回报4.1 成本分析：游船租赁费用、人员招聘费用、维护费用等总投资约1000万元。

4.2 收益预测：市场需求较大，通过合理定价和市场营销策略，预计年收入可达200万元，年净利润约80万元。

4.3 投资回报：根据上述收益预测，预计投资回收期为3年左右，属于较好的投资项目。

五、风险分析5.1 外部环境风险：政策法规变化、自然灾害等因素可能影响项目经营。

5.2 市场竞争风险：竞争对手的进入，市场份额的分散等问题可能对项目造成影响。

含餐包船收入不含餐包船收入门票收入白天晚上白天晚上白天晚上2003年 5.00%10.00% 5.00%0.00%90.00%90.00% 2004年15.00%30.00%15.00%0.00%70.00%70.00% 2005年22.50%45.00%22.50%0.00%55.00%55.00% 2006年30.00%60.00%30.00%0.00%40.00%40.00%2003年含餐包船收入不含餐包船收入门票收入白天晚上白天晚上白天晚上1月0.000.000.000.000.000.00 2月0.000.000.000.000.000.00 3月0.000.000.000.000.000.00 4月0.000.000.000.000.000.00 5月0.000.000.000.000.000.00 6月24,000.0069,840.0024,000.000.0077,012.64165,577.17 7月49,600.0072,168.0049,600.000.00159,159.45171,096.41 8月49,600.0072,168.0049,600.000.00159,159.45266,886.83 9月48,000.0069,840.0048,000.000.00154,025.28258,277.57 10月49,600.0072,168.0049,600.000.00159,159.45266,886.83 11月48,000.0069,840.0048,000.000.00154,025.28165,577.17 12月24,800.0072,168.0024,800.000.0079,579.73171,096.41总收入293,600.00498,192.00293,600.000.00942,121.29########## 2004年含餐包船收入不含餐包船收入门票收入白天晚上白天晚上白天晚上1月148,800.00200,880.00148,800.000.00180,616.38194,162.61 2月33,600.00187,920.0033,600.000.0040,784.34181,635.99 3月48,000.00200,880.0048,000.000.0058,263.35194,162.61 4月72,000.00194,400.0072,000.000.0087,395.02187,899.30 5月223,200.00200,880.00223,200.000.00270,924.57333,925.28 6月216,000.00194,400.00216,000.000.00262,185.07323,153.50 7月148,800.00200,880.00148,800.000.00180,616.38333,925.28 8月148,800.00200,880.00148,800.000.00180,616.38333,925.28 9月144,000.00194,400.00144,000.000.00174,790.05323,153.50 10月148,800.00200,880.00148,800.000.00180,616.38333,925.28 11月144,000.00194,400.00144,000.000.00174,790.05187,899.30 12月74,400.00200,880.0074,400.000.0090,308.19194,162.61总收入1,550,400.002,371,680.001,550,400.000.00#################### 2005年含餐包船收入不含餐包船收入门票收入白天晚上白天晚上白天晚上1月54,000.00301,320.0054,000.000.0044,664.63198,459.86 2月194,400.00272,160.00194,400.000.00160,792.68179,254.06 3月72,000.00301,320.0072,000.000.0059,552.84198,459.86 4月108,000.00291,600.00108,000.000.0089,329.27192,057.92 5月334,800.00301,320.00334,800.000.00276,920.73380,276.49 6月324,000.00291,600.00324,000.000.00267,987.80368,009.51 7月223,200.00301,320.00223,200.000.00184,613.82380,276.49 8月223,200.00301,320.00223,200.000.00184,613.82380,276.49 9月216,000.00291,600.00216,000.000.00178,658.53368,009.51 10月223,200.00301,320.00223,200.000.00184,613.82380,276.4911月216,000.00291,600.00216,000.000.00178,658.53192,057.92 12月111,600.00301,320.00111,600.000.0092,306.91198,459.86总收入2,300,400.003,547,800.002,300,400.000.00#################### 2006年含餐包船收入不含餐包船收入门票收入白天晚上白天晚上白天晚上1月297,600.00401,760.00297,600.000.00158,117.02169,975.80 2月67,200.00362,880.0067,200.000.0035,703.84153,526.53 3月96,000.00401,760.0096,000.000.0051,005.49169,975.80 4月144,000.00388,800.00144,000.000.0076,508.24164,492.71 5月446,400.00401,760.00446,400.000.00237,175.54384,092.60 6月432,000.00388,800.00432,000.000.00229,524.71371,702.52 7月297,600.00401,760.00297,600.000.00158,117.02384,092.60 8月297,600.00401,760.00297,600.000.00158,117.02384,092.60 9月288,000.00388,800.00288,000.000.00153,016.48371,702.52 10月297,600.00401,760.00297,600.000.00158,117.02384,092.60 11月288,000.00388,800.00288,000.000.00153,016.48164,492.71 12月148,800.00401,760.00148,800.000.0079,058.51169,975.80总收入3,100,800.004,730,400.003,100,800.000.00#################### 2003年2004年2005年2006年收入：含餐包船收入791,792.003,922,080.005,848,200.007,831,200.00白天293,600.001,550,400.002,300,400.003,100,800.00晚上498,192.002,371,680.003,547,800.004,730,400.00不含餐包船收入293,600.001,550,400.002,300,400.003,100,800.00白天293,600.001,550,400.002,300,400.003,100,800.00晚上0.000.000.000.00门票收入2,407,519.695,003,836.705,318,587.874,919,692.19白天942,121.291,881,906.151,902,713.391,647,477.38晚上1,465,398.413,121,930.543,415,874.483,272,214.81门票餐饮成本白天晚上0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00360,429.813,850.6349,673.15501,623.877,957.9751,328.92597,414.287,957.9757,960.57578,142.857,701.2656,090.87597,414.287,957.9757,960.57485,442.457,701.2649,673.15372,444.143,978.9951,328.923,492,911.6947,106.06374,016.16873,258.999,030.8258,248.78477,540.332,039.2254,490.80549,305.962,913.1758,248.78613,694.324,369.7556,369.791,252,129.8513,546.2365,774.471,211,738.5713,109.2563,652.711,013,021.669,030.8265,774.471,013,021.669,030.8265,774.47980,343.558,739.5063,652.711,013,021.669,030.8265,774.47845,089.348,739.5056,369.79634,150.804,515.4158,248.78###########94,095.31732,380.00月总收入652,444.492,233.2345,766.901,001,006.748,039.6341,337.85703,332.702,977.6445,766.90788,987.194,466.4644,290.551,628,117.2213,846.0451,679.941,575,597.3113,399.3950,012.841,312,610.319,230.6951,679.941,312,610.319,230.6951,679.941,270,268.058,932.9350,012.841,312,610.319,230.6951,679.94月总收入月总收入1,094,316.468,932.9344,290.55 815,286.764,615.3545,766.90 ###########95,135.67573,965.08月总收入1,325,052.837,905.8533,285.02 686,510.371,785.1930,063.89 814,741.292,550.2733,285.02 917,800.953,825.4132,211.31 1,915,828.1411,858.7837,585.41 1,854,027.2311,476.2436,372.98 1,539,169.637,905.8537,585.41 1,539,169.637,905.8537,585.41 1,489,519.007,650.8236,372.98 1,539,169.637,905.8537,585.41 1,282,309.197,650.8232,211.31 948,394.313,952.9333,285.02 ###########82,373.87417,429.15。

项目规划建议
结合政府绿化用地面积，将园林的概念融入项目的每个功能，将集中绿化分散至各个功能分区。 游艇码头等大面积水域成为项目绿化景观的主要组成部分，整体打造成滨江游艇公园的概念，结 合绿化园林、打造宝山另一个休闲文化基地。 项目将整体融入水系，成为名符其实的滨水商业。
项目由南北和东西两大轴线连贯，南北线的主轴规划为主要的景观文化大道。
项目整体规划了四个分区，由国际游艇码头、中心湖区（滨水风情商业、 精品酒店、高端会所）、 综合商业区、国际商务区组成，规划建筑面积 共计12万平方米。
通过游艇港的立意，项目将区别于传统的商业，通过引水入园与绿化建 设，将休闲、游艇、展览、购物、文化等多功能集于一体，成为一个复合 型的商业旅游文化的地标。形成宝山高端休闲文化、滨水文化的典范。
长江第一滩 游艇基地
项目价值梳理
1、项目地理区位相对较优，属于宝山区滨江发展带一线位置，区域大交通体系较好，但 基地可达性较差；
2、项目周边环境较差，交通噪音及工业污染较严重；
3、周边办公及商业市场档次较低，租金低廉，除部分餐饮娱乐业态外，普遍经营不佳；
4、区域规划有较多利好因素，宝山区规划、黄浦江两岸规划及长兴岛长江第一滩规划都 将对本项目发展形成重要支撑
上海· 吴淞江· 国际游艇汇
新华造纸厂项目整体开发策略
Fallon Xinhua factory project
上海开伦房地产营销策划有限公司
项目位置得天独厚，地块北侧蕰藻浜河道满足中小型游艇通航要求，400 米天然水岸线可以布局游艇泊位与码头配套设施； 230亩用地足以承载一
个以游艇靠泊为核心、集聚发展游艇消费服务业的产业园区型平台，结合
项目规划建议
集中商业区
滨水商业街区

三、项目需求供给分析1 市场概况1.1供给状况：现有浦江游览公司提供的产品、价位、服务（金茂提供的资料已涵盖）1.2需求状况：据上海市旅游委统计，2001年有70万人次参加了浦江游览，占来沪旅游人次总数不到1%，市场规模3500万元左右。

而国际知名滨水城市，水上旅游人次占总旅游人次的比例往往高很多，比如：巴黎塞纳河是11%，香港为40%，上海水上休闲项目有较大的增长空间。

我们注意到，有诸多因素可以驱动上海水上休闲市场的发展：世界博览会将于2010年在上海举行。

受此推动，来沪旅游人数将大幅增加。

据上海市旅游委预计，2005年来沪境内旅游人数将达到1亿人次，入境旅游人数超过400万。

2010年世博会展期间来沪人数有望达到7000万人次。

上海市政府已经将浦江两岸综合开发作为上海市新一轮城市开发的重点。

可以预料，沿江两岸将进行大规模的环境绿化、建筑开发和景观建设。

丰富浦江游览等水上休闲项目的内容。

上海市人均收入快速增加，2002年人均GDP超过5000美元，达到中等发展中国家水平。

若以购买力平价，则可达到中下等发达国家水平。

随着收入的增加，上海人的消费主义逐步兴起，消费中求新求变。

可以预料，游览水上休闲项目，包括游艇等体验经济，将会得到可观的发展。

鉴于此，上海市旅游委规划2005年浦江游览人数将达到178.5万人次，2010年258万人次。

2 目标市场分析根据金茂集团的设想和前面章节对浦江游览供需现状的分析，远卓建议金茂浦江游览项目定位于高端市场，且主要关注机构会议、公开会议、高档旅游团和高档个人消费市场。

1.1定位于高端市场的理由低端市场竞争激烈。

目前，浦江上大小游船约20艘，大部分都已陈旧，船型也比较混乱，只能在低端市场上运作，提供简单雷同的服务。

由于低端市场上供及相对过剩，竞争比较激烈，压价行为屡有发生。

部分公司甚至处于亏损状态，比如：强生水上旅游有限公司。

于此相反，高端市场供给基本处于空白状况。

上海黄浦江旅游市场营销策划报告一、市场调研1.1 目标客户首先，需要明确上海黄浦江旅游的目标客户是谁，我们可以从以下几个方面来分析：- 年龄段：以25-45岁的年轻人为主，这个年龄段的人适合体验刺激和乘坐游艇景观的乐趣。

- 收入水平：较高，目标客户群体收入需要达到中等以上，比较有消费能力。

- 兴趣爱好：旅游、社交等多样化娱乐活动。

- 地域范围：以本地市民和外地旅游客人群为主。

1.2 竞争情况通过调查分析，目前上海黄浦江旅游行业存在的主要竞争者有：东方明珠、外滩、陆家嘴、游乐园等。

他们都具备较强的品牌知名度和市场影响力，需要在市场营销中拿出出彩的策略。

二、市场定位2.1 品牌定位上海黄浦江旅游作为一个文化旅游产品，要求其品牌定位为“独特、浪漫、国际化、舒适、人情味”，以体现出上海黄浦江旅游的特色与魅力。

2.2 产品定位上海黄浦江旅游的产品定位是为客户提供城市夜景、文化旅游、休闲娱乐等多样化的旅游体验和人性化的服务，在市场营销中突出文化特色的同时，也要注重产品提升与优化。

三、市场营销策略3.1 品牌宣传通过多种媒体进行宣传，打造品牌形象，如户外广告、电视广告、报纸杂志广告等。

另外，网络营销的形式下年轻人是受众重点，网站和社交媒体营销的形式需要加强。

3.2 活动策划组织一些有意义的活动来吸引目标客户群体，如免费送票活动、优惠券活动、推出特价产品、花式营销等等。

3.3 游客留存提供VIP服务，建立客户关系，增加忠诚度和满意度。

推出游客积分卡，激发游客的消费欲望，增加游客次数和消费额。

3.4 渠道拓展开拓新的销售渠道，例如开设分销部门、社交媒体推广等，以达到市场的多元化和便捷性。

同时和OTA合作，攻略携程等搜索引擎一同开展营销活动。

综上所述，以上是我们建议的上海黄浦江旅游市场营销策划报告，希望能得到您的认可和采纳。

１ ＿ ２ 游艇俱 乐部 的设立资质 未有量化 标准 关于游艇俱乐部的注册 资本 、 组织架构 、 管理 方式等均没有量化的标准 。此外 ， 对 于不按规定 办 理备案 的游艇俱 乐部及不满足要求 的游艇俱乐 部 从事游艇管理 的行为 ， 也没有相应 的处罚规定。 １ ． ３ 针对 营 业性和 非营 业性 游艇 业务 的管理
・
急预案 ， 采取与普通船舶相 同的管理方式 。
９ －
第 ３ ５ 卷第 ６ 期２ ０ １ ３ 年６ 月 Ｉ ￡ 一 哩 蜃
进 口游艇 检验时需提供公认 的证 书 ，手续复 登记 ， 协调促进船检机构与游艇行业交流合作 ， 着 杂。 进 口游艇如持有海事局认可的 Ｃ Ｅ和美 国游艇 力构建海事 、 船检 、 游艇行业三方互动平台。 协会 （ Ａ Ｂ Ｙ Ｃ） 认证证书或其他公认证书 ， 无需提供 ２ ． １ ． ２ 游艇 俱 乐部 管理 图纸资料 ， 只需核对认证证书或检验证书与实船 的 （ １ ） 福建省 制定 出台 《 福建沿海游艇俱乐部 符合性 ； 如没有 ， 需提供或补绘船舶 图纸及稳性计 报备管理暂行办法 》 ，对俱乐部 的安全和防污染管 算 资料 。 理能力进行现场核查 ， 并 引导游艇俱乐部管理模式
青岛海事局结合辖 区实 际积极 开展游艇安全监管 的规范性研究 ， 制定并发布 《 青 岛辖 区游艇俱乐部
现有 《 游艇安全 管理规定》 等相关政策只初步 安全与防污染管理工作指导意见》 ，作为规范游艇 对游艇俱乐部的设立资质 、 备案 、 安全和防污染措 俱乐部及游艇安全 管理与运 营模 式 的指导意见和 施 等作 了规定 ， 如何具体 、 有区别地管理营业性和 管理参考标准 ， 加强青岛辖 区游艇俱乐部项 目建设 非营业性 的游艇俱乐部 尚不 明确。 和营运管理 。

目录第一部分博思远略编制游艇俱乐部项目可研报告思路 (3)一、游艇俱乐部项目必要性及可行性研究主要内容 (3)二、游艇俱乐部项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求 (3)第二部分甲级资质单位编制游艇俱乐部项目可行性研究报告大纲（2014发改委标准，具体编制过程中根据项目不同有所调整） (4)第三部分关于游艇俱乐部项目可研不同用途及编制重点差异的说明 (10)一、游艇俱乐部项目可研报告按用途分类构成 (10)二、用于发改委立项的游艇俱乐部项目可行性研究报告编制注意问题说明 (10)三、用于银行贷款的游艇俱乐部项目可行性研究报告编制注意问题说明. 11四、用于申请用地的游艇俱乐部项目可行性研究报告编制注意问题说明. 12五、用于IPO上市募投的游艇俱乐部项目可研报告编制注意问题说明 (13)第四部分游艇俱乐部项目可研编制热点问题与专家答疑集锦 (15)一、企业在项目立项备案过程中需要做哪些工作来提高通过率？ (15)二、哪些项目可行性研究报告需要具有发改委甲级资质的机构撰写？ (16)三、游艇俱乐部项目投资决策分为哪几个阶段，每个阶段博思远略可以提供哪些服务？ (17)四、游艇俱乐部项目可行性研究报告审批流程及各阶段提交材料清单？. 18第五部分游艇俱乐部项目可行性研究方案设计（市场前景+技术可行性+经济可行性） (20)一、“申报单位及项目概况”部分编写要点说明 (20)二、“发展规划、产业政策和行业准入分析”部分编写要点说明 (20)四、“节能方案分析”部分编写要点说明 (21)五、“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”部分编写要点说明 (22)六、“环境和生态影响分析”部分编写要点说明 (23)七、“经济影响分析”部分编写要点说明 (24)八、“社会影响分析”部分编写要点说明 (25)第六部分游艇俱乐部项目可行性研究报告范文节选（节选成功案例） (27)一、项目建设投资估算方案 (27)二、企业介绍说明（图形数据归纳直观化） (27)三、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (28)四、项目综合能耗方案设计 (29)五、项目投资构成方案设计 (30)六、项目设备选型方案设计 (32)七、项目生产工艺流程方案设计 (34)八、项目市场数据来源说明（基于大量数据） (35)九、项目盈利模式分析 (37)十、项目盈亏平衡分析 (37)第七部分博思远略游艇俱乐部项目可行性研究报告编制服务 (39)一、游艇俱乐部项目可研报告涉及关键词 (39)二、游艇俱乐部项目可研报告编制团队构成 (39)三、重大项目现场考察及评审会照片 (39)四、游艇俱乐部项目可行性研究报告（2014版甲级资质）编制工作流程40五、博思远略编制游艇俱乐部项目可行性研究报告独家优势 (41)六、项目立项请示与立项备案表示例 (41)第八部分最新可行性研究成功案例（包括但不限于） (44)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (52)一、公司简介 (52)二、公司组织结构构成 (52)第一部分博思远略编制游艇俱乐部项目可研报告思路一、游艇俱乐部项目必要性及可行性研究主要内容二、游艇俱乐部项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求项目可行性研究工作作为工程咨询的重要业务内容，需要把贯彻“十二五”规划中可持续发展理念作为指导思想，才能使可行性研究工作符合自然、经济、社会可持续发展的要求。

海上游船项目营销策划方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲度假需求的增加，海上游船项目作为一种新型的休闲娱乐方式，越来越受到人们的青睐。

此项目拟在海滨城市建设一艘豪华游船，提供海上游船出海观光、婚庆派对、商务会议、团队建设等服务，旨在满足人们对休闲娱乐和商务需求的多样化需求。

二、市场调研1. 目标人群根据市场调研，此项目的目标人群主要为以下几类：（1）游船观光：家庭周末出游、情侣约会等个人消费者。

（2）婚庆派对：新人、宾客、婚庆公司等相关机构。

（3）商务会议：企业、商务团体等商务机构。

（4）团队建设：企业、学校、组织等团队组织。

2. 同行竞争分析在目标市场中，存在着一些同行竞争者，主要有：（1）其他海上游船公司。

（2）传统的海滨娱乐设施，如沙滩、游乐园等。

3. 客户需求通过市场调研，了解到目标客户主要有以下需求：（1）舒适的游船环境和设施。

（2）独特的游船体验和观光路线。

（3）个性化的婚庆派对和服务。

（4）定制化的商务会议和活动方案。

（5）丰富多样的团队建设活动内容。

三、营销目标1. 品牌知名度：在目标市场中树立良好的品牌形象，提高品牌知名度，争取市场主导地位。

2. 销售业绩：通过有效的市场推广和销售手段，实现游船出海观光、婚庆派对、商务会议、团队建设等项目的销售增长。

3. 客户满意度：在不断提升产品和服务质量的同时，关注客户反馈，提高客户满意度。

四、营销策略1. 品牌建设（1）品牌定位：以豪华、舒适、个性化为品牌定位，打造与众不同的游船体验。

（2）品牌形象：设计独特、高品质的品牌标识、宣传册和网站，展示产品的特色与优势。

（3）品牌宣传：通过社交媒体、户外广告、线下推广活动等方式，巩固品牌形象，扩大品牌影响力。

2. 渠道拓展（1）线上渠道：通过建设专业网站、社交媒体推广等方式，提高品牌曝光度，吸引目标客户。

（2）线下渠道：与旅行社、婚庆公司、商务团队等相关机构建立合作关系，共同拓展客源。

3. 产品创新（1）游船观光：提供不同航线和行程选择，满足不同客户的观光需求。

此报告供客户内部使用。

未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。

金茂集团浦江游船（艇）项目市场研究和经营规划远卓管理顾问2003年4月一、委托项目背景1 项目目标和内容金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团准备设立的“上海金茂国际游船有限公司”未来主要经营业务――黄浦江休闲观光业务进行市场研究和经营规划，项目内容主要涉及投资项目的经营环境、相应的细分市场需求、供给以及竞争进行概要分析；项目未来三年的经营计划纲要和相应的经营实施及组织方案；投资项目的经营模式、增长模式、盈利模式及其演进；三年收益预测等提出第三方独立意见和建议。

金茂集团投资管理部已经对浦江游览现实市场需求和供给情况进行了概要性的了解，并结合金茂集团的投资设想作了基本的效益测算。

远卓本次委托项目目标是在上述调研、分析的基础上进行进一步的扩展、细化研究、分析和测算，并形成书面报告提交。

2 项目前提条件说明本次委托项目所基于的前提条件：▪项目未来主要经营业务包括游船和游艇提供的休闲、观光、餐饮业务；▪项目未来主要经营的地点近期内将仅限于黄浦江水域，远期游艇业务可以扩展至东海水域；▪项目的投资、组建公司等相关事宜基于金茂集团的初步设想展开；▪项目所采用的预测数据依据主要来源于金茂集团；▪非正常因素，如战争、自然灾害等具有不可预见性的条件，不在研究范围之内。

3 项目报告相关说明▪报告中称谓及其缩写：中国金茂集团股份有限公司－金茂集团、金茂、集团中信轮船公司－中信轮船、中信上海金茂国际游船有限公司－游船公司、金茂游船上海远卓企业管理咨询公司－远卓公司、远卓金茂集团浦江游船（艇）项目－金茂浦江游船项目、游船项目、项目二、金茂浦江游船项目的战略意义和定位1 金茂浦江游船项目概况“申博成功，使上海迎来新的经济发展高潮，而黄浦江两岸的开发和建设速度也将加快，作为上海都市旅游重要内容之一的浦江游览也面临新的发展契机。

”金茂集团通过浦江游览现实市场情况的调查分析，对上海浦江两岸改造项目的了解预测，提出了“利用黄浦江两岸新一轮开发改造这样一个很好的机遇，成立经营黄浦江观光游览的公司”的设想。

游船游览市场分析报告1.引言1.1 概述概述:游船游览市场是指通过游船将游客带到各种景点和景观进行游览和观赏的市场，是旅游业中不可或缺的一部分。

随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，游船游览市场在近年来得到了快速的发展。

本报告将对游船游览市场进行详细分析，旨在更好地了解市场现状和发展趋势，为相关企业和机构提供参考和指导。

1.2 文章结构文章结构部分内容：本文分为引言、正文和结论三部分。

引言部分将对游船游览市场进行概述，介绍文章结构和目的，并进行总结。

正文部分将详细探讨游船游览市场的概况、需求分析和竞争格局。

结论部分将展望游船游览市场的市场前景，并提出发展建议，最后对文章进行总结。

1.3 目的文章的目的在于分析游船游览市场的现状和趋势，深入了解游船游览市场的概况和需求特点，探讨游船游览市场的竞争格局，为游船游览市场的发展提供参考和建议。

通过对市场的分析，我们旨在揭示游船游览市场的发展前景，为相关企业和投资者提供决策参考，促进游船游览市场的健康和可持续发展。

1.4 总结总结：通过对游船游览市场的概况、需求分析和竞争格局的研究，我们可以看出游船游览市场具有巨大的发展潜力。

随着人们对休闲度假的需求不断增加，游船游览市场将迎来更多的机遇和挑战。

在市场竞争激烈的情况下，我们需要不断提升自身实力，开发创新的产品和服务，以赢得市场份额。

同时，政府和企业需要加强合作，共同推动游船游览市场的良性发展，为游客提供更好的体验，促进旅游业的繁荣。

在未来的发展中，需要充分认识市场的潜力和挑战，制定合理的发展策略，实现游船游览市场的可持续发展。

2.正文2.1 游船游览市场概况游船游览作为一种旅游方式，近年来在市场上受到越来越多消费者的青睐。

游船游览市场以其独特的魅力和吸引力，逐渐成为旅游业中的一匹黑马。

首先，游船游览市场的规模不断扩大。

随着人们生活水平的提高和旅游需求的增长，游船游览市场的规模呈现出逐年增长的趋势。

许多旅游公司纷纷加大对游船游览项目的投入，市场上游船公司数量不断增加，市场规模也在不断扩大。

着其动力、 机电、 通讯导航等常规系统外， 更由于其属 私家生活居所和兼有水上休闲娱乐、 度假旅游、 捕捞垂 钓等用途， 有着更多的与生活和娱乐、 健身等相关的配
套设施。游艇作为一种水上娱乐器具是二战后才开始
普及的．这比具有数百年历史的 海运商船队要年轻得 多。 不过， 于游艇市场和游艇产业发展特快， 由 到了２ ０ 世纪 ８ 年代中期，其销售额已接近海运商船的销售 ０ 额。 尤其是 １８ 年， ９８ 世界游艇工业产品（ 包括游艇及游 艇上的设备）的零售额达到了２０ ５ 亿美元的历史最高 纪录， 超过当年世界海运商船 （ 不计零售设备） 的总销 售额（ 估计其总价值只有 ２０ ０ 亿美元左右） 。游艇和轿
我国湖泊遍布， 岛屿众多、 江河纵横， １ 万公 有 ． ８ 里的海岸线，５０ ６０ 多座岛屿，０Ｏ 多个湖泊，８ ９ ０ Ｏ ３万平
方公里领海 ， 还有长江、 黄河 、 珠江、 黑龙江四 大水系，
得天独厚的水域环境， 孕育着巨大的国内船艇市场。 虽
பைடு நூலகம்
２００２ 年 第 ４ 期
维普资讯
船舶工业和市场非常重要的组成部分。 （ 国内需求也正不断上扬 二）
水上娱乐性产品， 与家庭个人生活密切相关。 在经济发 达的国家它像汽车一样受人青睐， 用户常常把它视作 自己第二个家，因此是用户个性意识十分强烈的产 业。 由于它用材讲究， 内装及设施要求高， 是集技术、 资 金、 劳动和艺术于一体的工程。 游艇除了与船舶一样有
一
广东、 江苏等地的一些修造船企业捷足先登， 瞄准国际
市场陆续开办了 一些玻璃钢游艇建造厂，开始了进军 世界游艇业市场的尝试＝
一
条。日 本的游艇市场也达到 ３亿美元的规模。 ７ 在国

x游船游艇项目市场研究和经营规划报告【最新资料，WORD文档，可编辑】一、委托项目背景项目目标和内容金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团准备设立的“上海金茂国际游船有限公司”未来主要经营业务――黄浦江休闲观光业务进行市场研究和经营规划，项目内容主要涉及投资项目的经营环境、相应的细分市场需求、供给以及竞争进行概要分析；项目未来三年的经营计划纲要和相应的经营实施及组织方案；投资项目的经营模式、增长模式、盈利模式及其演进；三年收益预测等提出第三方独立意见和建议。

金茂集团投资管理部已经对浦江游览现实市场需求和供给情况进行了概要性的了解，并结合金茂集团的投资设想作了基本的效益测算。

远卓本次委托项目目标是在上述调研、分析的基础上进行进一步的扩展、细化研究、分析和测算，并形成书面报告提交。

项目前提条件说明本次委托项目所基于的前提条件：▪项目未来主要经营业务包括游船和游艇提供的休闲、观光、餐饮业务；▪项目未来主要经营的地点近期内将仅限于黄浦江水域，远期游艇业务可以扩展至东海水域；▪项目的投资、组建公司等相关事宜基于金茂集团的初步设想展开；▪项目所采用的预测数据依据主要来源于金茂集团；▪非正常因素，如战争、自然灾害等具有不可预见性的条件，不在研究范围之内。

项目报告相关说明▪报告中称谓及其缩写：中国金茂集团股份有限公司－金茂集团、金茂、集团中信轮船公司－中信轮船、中信上海金茂国际游船有限公司－游船公司、金茂游船上海远卓企业管理咨询公司－远卓公司、远卓金茂集团浦江游船（艇）项目－金茂浦江游船项目、游船项目、项目二、金茂浦江游船项目的战略意义和定位1 金茂浦江游船项目概况“申博成功，使上海迎来新的经济发展高潮，而黄浦江两岸的开发和建设速度也将加快，作为上海都市旅游重要内容之一的浦江游览也面临新的发展契机。

”金茂集团通过浦江游览现实市场情况的调查分析，对上海浦江两岸改造项目的了解预测，提出了“利用黄浦江两岸新一轮开发改造这样一个很好的机遇，成立经营黄浦江观光游览的公司”的设想。

3.1 码头等级及规模......................................................................................................3 3.2 设计水位.................................................................................................................4 3.3 作业条件.................................................................................................................4
主编单位：司
发布单位：上海市交通运输和港口管理局 发布日期：2014 年 03 月
2014 上海
前言
本导则是由上海市交通运输和港口管理局、中交上海航道勘察设计研究院有 限公司共同编写而成。
本导则以国外规范及国内论文、技术要求为基础，充分吸收在编行业标准《游 艇码头设计规范》（总校稿）的内容，并通过对国内已投入使用的游艇码头的走 访调研，总结游艇码头规划设计建设经验，针对上海市各水域的特点，细化、补 充、完善有关内容，形成符合上海市地方特点的游艇码头规划设计导则，作为上 海市游艇码头规划、建设、管理和通航论证的依据，以适应上海市游艇码头建设、 管理需要。在编制过程中，编制组以多种方式广泛征求了本市有关部门、单位， 以及行业内专家的意见，经反复修改，最后由有关部门审查定稿。
4 船型 ...............................................................................................................6

金茂集团浦江游船（艇）项目市场研究和经营规划金茂浦江游船此报告供客户内部使用。

未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅.引用或复制。

金茂集团浦江游船（艇）项目市场研究和经营规划远卓管理顾问2003年4月一.委托项目背景1 项目目标和内容金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团准备设立的“上海金茂国际游船有限公司”未来主要经营业务――黄浦江休闲观光业务进行市场研究和经营规划，项目内容主要涉及投资项目的经营环境.相应的细分市场需求.供给以及竞争进行概要分析；项目未来三年的经营计划纲要和相应的经营实施及组织方案；投资项目的经营模式.增长模式.盈利模式及其演进；三年收益预测等提出第三方独立意见和建议。

金茂集团投资管理部已经对浦江游览现实市场需求和供给情况进行了概要性的了解，并结合金茂集团的投资设想作了基本的效益测算。

远卓本次委托项目目标是在上述调研.分析的基础上进行进一步的扩展.细化研究.分析和测算，并形成书面报告提交。

2 项目前提条件说明本次委托项目所基于的前提条件：§ 项目未来主要经营业务包括游船和游艇提供的休闲.观光.餐饮业务；§ 项目未来主要经营的地点近期内将仅限于黄浦江水域，远期游艇业务可以扩展至东海水域；§ 项目的投资.组建公司等相关事宜基于金茂集团的初步设想展开；§ 项目所采用的预测数据依据主要来源于金茂集团；§ 非正常因素，如战争.自然灾害等具有不可预见性的条件，不在研究范围之内。

3 项目报告相关说明§ 报告中称谓及其缩写：中国金茂集团股份有限公司－金茂集团.金茂.集团中信轮船公司－中信轮船.中信上海金茂国际游船有限公司－游船公司.金茂游船上海远卓企业管理咨询公司－远卓公司.远卓金茂集团浦江游船（艇）项目－金茂浦江游船项目.游船项目.项目二.金茂浦江游船项目的战略意义和定位1 金茂浦江游船项目概况“申博成功，使上海迎来新的经济发展高潮，而黄浦江两岸的开发和建设速度也将加快，作为上海都市旅游重要内容之一的浦江游览也面临新的发展契机。