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上海万科项目首推项目：万科悦城推荐理由/考察要点：幸福系金色领域的升级之作。
✧产品：90㎡集装3房和创意90复式产品。
✧配套：全方位生活配套。
✧景观：全年龄段功能主题景观区。
备选项目：一、万科城推荐理由/考察要点：国际系大城型住宅精品大盘产品。
二、翡翠滨江推荐理由/考察要点：商业与住宅有机互动复合型生活社区。
后附：上海万科项目简介系列一：幸福系悦城万科悦城是万科[幸福系]产品金色领域的升级之作，项目地处嘉定新城和老城的双核中心，总建筑面积8万平方米，由12栋10～14层的小高层和2栋28层组成。
项目紧邻11号线嘉定西站，可一线直达徐家汇、浦东，接驳各大繁华商圈。
全方位生活配套、全年龄休闲景观悦享幸福生活。
在户型方面，项目主推90㎡精装3房和创意90复式产品。
90㎡精装平层公寓是目前区域内最受热捧的产品，作为万科第四代90+户型的升级产品，专为成长型家庭量身定制，更小更精更性能；创意90复式产品，通过设计师精心的“空间规划”实现了较大尺度的“空间拓展”，功能上升级到3房2厅2卫，大大提升了生活的幸福感。
在景观方面，项目精心规划的全年龄段功能主题景观区，由童话森林轴和梦幻漫跑道组成的园林，将中央活动广场、亲子区、阳光大草坪等环绕其间，为业主们提供健身玩耍的多元场地。
孩子有孩子的乐园，老人有老人的广场，年轻人有年轻人的跑道。
各种健身器械及休闲设施，让景观区成为每个人的健康乐园。
梦想派万科梦想派位于松江新城板块国际生态商务区内，临近九号线大学城地铁站，不仅基础设施建设相对全面完善，更拥有万达广场大型商业配套。
项目住宅总建面约14万方，社区商业面积近3000方，合计套数约1600套。
项目定位第一居所大盘，并作为万科幸福系产品的代表作面世。
项目产品定位突出项目配套优势所带来的自住便捷性，以及提升首置首改客户的居住舒适度。
万科梦想派作为上海万科进入松江的第二个项目，通过在户型、景观、配套等产品力上的提升，强化万科幸福系好产品、好服务、好品质、轻松拥有的形象。
万科极小户型研究发布者: 万科集团字体大小：极小住宅概念来源于日本和香港的超小城市公寓，在极有限的空间内通过室内设计、智能科技和可变家具等元素，结合社区公共配套和物业服务，实现舒适、时尚、便捷的居住感受。
由于极小住宅具有节约土地、高品质的特点，深受都市现代青年客群的喜爱。
随着中国经济的飞速发展，大型城市人多地少的矛盾日益加剧。
致力于专业城市住宅研发的万科地产已关注到“85后”都市新青年群体的居住需求，希望整合国内外建筑专家、网络运营商、知名家电/家具/智能通讯/PC制造商等各领域优秀合作方，共同研发一种针对城市新青年的多元化生活方式——极小空间+极致功能+极便利网络+极轻松购买，尝试探讨一种新的居住可能。
项目信息：西安·万科城项目位于长安区大学城教育产业核心位置，比邻国家级高新技术产业开发区，汇集20余所高校和高新区数千家企业的年轻消费群体。
一期总建筑面积62万平米，其中住宅面积48万平米，商业13.7万平米。
小户型公寓位于商业裙楼之上，主力产品包括：18平米、38平米、45平米三类户型，提供全装修入住、代租管物业服务、高速上网，以及会议、洗衣、健身、简餐等公共配套服务。
西安·万科城的18平米精装公寓，是万科集团建筑研究中心进行极小住宅研发的首个面市产品，将于2011年6月全国同步发售。
为什么是18平米？根据设计经验，18平方米能满足日常生活的各种基本需求。
通过空间共享，在18平米内提供客厅、卧室、卫生间、厨房、书房等多种功能的复合空间。
目标用户：大学生和刚毕业的学生，年龄在18岁—25岁之间，追求时尚个性，偏好电子产品的消费，各种娱乐占据业余生活的大部分时间。
功能需求：1、客厅年轻人喜好与朋友交往，交往的两个特点：一是多朋友聚会一般选择在餐厅、舞厅、酒吧、俱乐部等公共场所；二是越来越多的年轻人通过互联网的社交网站进行交流。
调查数据显示，年轻人最长去的十个网站中有九个是社交网站。
产品案例研究“一城九镇”课题研究之新浦江城浦江镇于2000年10月18日由原陈行、杜行、鲁汇三镇合并而成，是目前上海市区域面积最大的一个镇。
浦江镇地处闵行区，东邻南汇区，西濒黄浦江，南接奉贤区，北毗浦东新区；徐浦大桥、外环线紧靠镇域北部，卢浦大桥相连的市级快速干道浦星公路贯穿全镇，是距市中心最近的重点城镇。
因为其得天独厚的地理位臵，浦江镇被列为十个重点建设城镇之一和世博会的首批居民动迁定向安臵基地。
浦江镇作为“一城九镇”的重头戏，总开发面积逾10.3平方公里，未来规划人口为2.5万，总体预计于2010年世博会开幕之前完成。
而占地约2平方公里的浦江镇中心示范区——新浦江城位于世博园址以南、黄浦江东岸，北侧紧邻外环线、徐浦大桥、卢浦大桥，更有规划中的轨道交通M8线直达其入口。
新浦江城总开发面积为130万平方米，其中包括80万平方米各种低密度住宅、27万平方米都市产业办公区和23万平方米的综合商业区。
首期0.7平方公里的城区将于2006年建成，整体预计就在2010年世博会开幕前完成。
一期建筑面积达26万平方米，建筑类型有独立别墅、院墅、联排别墅、花园公寓、水景公寓、商业、园区办公等。
首批推出的是院墅，随着开发进程的加快，又陆续推出了4层的电梯公寓、联排别墅及独栋别墅，而城区中现有的10栋11层花园公寓也于今年7月份开盘，并已全部售罄，预计将在明年建成，房型以大面积二房和三房为主。
现正在销售的以联排别墅为主，配以少量的院墅。
一、小区整体规划作为浦江镇中心城区示范区的新浦江城，占地约2平方公里。
整个城区的规划体现了既混合又独立的城市空间特性，与以往城区规划设计不同的是，新浦江城不仅在城区规划中由意大利格里高蒂公司担当，同时主要的建筑设计也由同一家设计公司承担，并在局部设计方面邀请了更多的意大利设计师参与。
因此，在整体规划指导思想下，城中的不同建筑形式之间、住宅与商业之间、商业与办公之间通过建筑本身、林荫道、公共绿地、河流等元素的混合，既丰富了城区的多样性、建筑的独立性，也使整个城区充满魅力。
精装修水电点位设计标准化目录第一部分：说明总则第二部分：设计规范第三部分：参照依据及注意事项第四部分：点位制图标准第五部分：强弱电标准配置第六部分：开关点位标准第七部分：给水点位标准第八部分：排水点位标准第九部分：部分设备定位标准第一部分：说明总则本标准化文件以公司目前装标中采用的面板型号进行示例。
第二部分：设计规范1、本标准化应符合电气相关设计、施工验收规范的要求。
《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001 （ GB 5024-2002 ）《住宅全装修设计技术导则》《智能建筑弱电设计施工图籍》97版，2-2-05页，关于信息插座与电源的距离图示2、本标准化满足《全装修住宅室内装饰工程质量验收规范》第三部分：参照依据及注意事项部分规范细则：《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001 （ GB 5024-2002 ）第16.3.6条：电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm.第16.3.7条：电线与暖气、热水、煤气管之间的平行距离不应小于300mm，交叉距离不应小于100mm。
第16.3.14条：厨房、卫生间应安装防溅插座；厨房1100mm高度及以上插座须带开关。
开关宜安装在门外开启侧的墙体上。
《全装修验收》第14.2.5条：家居配电箱底边距地高度不得低于1.6 m且应符合设计要求，宜暗装在套内走廊、门厅或起居室等便于维修维护处。
安装牢固，箱盖应紧贴墙面，开启灵活，箱体涂层应完整，无污损。
第14.4.5条：卫生间、非封闭阳台应采用防护等级为IP54电源插座；空调、洗衣机、电热水器应采用带开关的电源插座。
卫生间电源插座的PE线应与局部等电位联结可靠。
第14.4.9条：开关插座面板安装应紧贴墙面或装饰面，四周无缝隙，安装应牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤、污损；相邻的开关布置应匀称，开关控制有序。
开关插座不宜安装在门后。
第14.4.8条：安装高度在1.8m及以下电源插座均应采用安全型插座。
【商业】万科、龙湖、万达、协信、花样年等大社区商业模式解读自长阳半岛社区商业配套完善后，“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广，成为住宅项目社区商业模式的典范。
在长阳半岛，“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。
所有社区商业由万科统一招商和运营，以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求，切实解决社区居民的日常生活问题。
在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中，“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌，北京首店于2012年正式落户长阳半岛，为业主提供物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。
另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为长阳首个社区菜市场，食材新鲜健康，种类丰富、价格公道，更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。
此外华润万家便利店，也以持续改进消费者生活品质为目的，为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费，华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。
万科在全国已有近300个楼盘，仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。
但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。
此前，几乎包括零售商在内的所有企业，进军社区商业都是单打独斗，即以某单一业态进驻，至于其他生活类业态的组合，基本是“听天由命”，物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。
万科在社区将商业进行规划后形成统一模式，让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准，各业态的相互补充，让彼此的发展有了更强的生命力。
对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式，毛大庆也曾表示：“长期看，商铺作为一种资产长期持有，有升值获益的前景。
社区商业资产留下来, 未来可形成可观的资产包。
”【案例】万科2049：最后一公里社区生活完整解决方案新型精品社区商业产品一一万科2049,就通过商业与物业的深度整合，提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解决方案。
上海万科地产提前看房与交付工作操作指引提早看房与交付工作操作指引一、上海万科工程项目提早看房操作指引1、组织提早看房活动的目的为表达万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀，针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一时期，期望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望，公司采纳在项目交付前期，组织客户实地参观项目的形式，让客户了解项目建设情形，同时请客户对房屋质量状况进行预验收，以便进行及时整改。
2、组织提早看房活动的前提1）项目工程进度满足可开放参观的条件：A、单体已竣工，室外景观已初步具备规模，从小区大门至各楼栋道路差不多整洁，并满足安全通行的条件；B、单体内部已进行初保洁，楼道内差不多整洁，无阻碍通行的施工物件；C、室内已进行初保洁，环境差不多整洁，无施工物件；D、全装修房室内已进行初保洁，各类设施及配件已全部到位，无施工物件。
1）交付前三个月——召开项目风险预控会议项目交付前三个月，由客户关系中心大项目客户经理牵头召开项目风险预控专题会议，会议主题为汇总项目可能引起客户投诉的工程质量、规划设计、销售承诺、景观环境、物业治理等咨询题，并确定项目是否具备提早交付的条件。
A）会议议程主持人：大项目客户经理与会部门：项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术治理部等会议主题：汇总可能引发客户投诉的各类咨询题落实提早看房的可行性会议议程：ab）会议成果——形成项目风险咨询题汇总表，落实解决方案、时刻节点及责任人确定是否具备提早看房的可行性示范文本：假日风景五期第一批交付风险预控会议纪c）注意事项风险预备会议后，各部门需联合对可能引起客户投诉的咨询题进行现场查看，并将查看出的咨询题、解决方案在相关会议纪要中明确。
除去一样质量咨询题等，还应关注易引发客户投诉的景观咨询题，例如儿童游乐设施与住宅的距离，靠近住宅的车位前的绿化等。
2）交付前两个月——落实提早看房各项预备工作项目交付前两个月，由大项目客户经理牵头召集各部门召开专题会议，落实提早看房各项预备工作内容，并梳理已落实和未落实的风险咨询题。
万科地产安全晨会方案篇1:万科地产安全晨会方案安全晨会方案一、编制目的贵阳万科劲嘉大都会项目，目前除8#楼在主体结构施工处其余楼栋均处于精装移交收尾阶段。
但工程施工本身是一项十分复杂的工作，各种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。
安全事故的发生，造成的危害是无法估量的，因此，生产必须安全，安全为了生产，从这个意义上说做好安全管理工作，实现安全生产才是工程施工的核心，是工程能够顺利进行的基础，是获得效益的前提和保障。
因此，加强工程施工过程中的安全管理工作，现已引起公司高度重视，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。
为了有效促进了项目安全生产形势平稳发展做到安全生产的常态化，现特编制安全晨会方案。
二、安全事故的原因分析发生安全事故的原因有以下几个方面：人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。
分析事故的原因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行为是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。
目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人和物的不安全状态是我们安全晨会的主要依据。
人的不安全行为的主要原因：第一是思想上简单化，依赖性，选择性。
经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。
第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。
第三是人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。
第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。
第五是非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不安全状态，与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。
