政府机构廉政监管风险防范体系流程图
- 格式:doc
- 大小:44.00 KB
- 文档页数:1
廉政风险点及防控措施流程图与览表
处环节廉政风险点防控措施
责任主
体
征求乡镇及各科室意见不征求或假征求
意见▲
1、下发征求意见通知
2、请政行风监督员监督
人
口
计
生
局
研究并制定考
核方案1、方案制定的不
切合实际
2、随意设置不能
完成的工作指标
▲▲
1、广泛听取乡镇、科室意见
2、参考省、市考核方案
3、结合工作实际制定出操作
性、针对性、科学性较强
的方案
实际考核徇私舞弊,吃拿
卡要
▲▲▲
1、严肃考核纪律,违者给予
党纪、政纪处分
2、考核结束后,现场与乡镇、
部门领导反馈意见
3、考核结束后,请被考核单
位对考核队员进行无记名
打分
结果通报
不实事求是通报
考核结果▲▲1、增加考核结果透明度,考
核结果由考核领导小组集
体签字通报
2、建立考核结果查询制度,
可以随时查询
3、聘请政行风监督员监督。
安全生产行政处罚廉政风险点防控流程图参考模板范本 (一)近年来,由于安全生产方面的不合规行为频发,给社会造成了极大的损失。
为了遏制这一现象,政府出台了一系列的法规和制度,对于安全生产行政处罚实施了严格的监管。
作为企业管理者,要认真学习相关法律法规,制定出严格的安全生产行政处罚廉政风险点防控流程图,确保企业的安全生产管理规范运行。
一、建设科学合理的安全生产管理体系企业应该制定安全生产管理规章制度,确定管理体系、设备、人员、技术的具体职责和义务,确保安全生产工作科学有序的进行。
二、严格控制政治风险企业要定期检查自身安全管理落实情况,及时发现问题并整改。
对于安全生产严重失职等违规行为,企业应及时立案调查,并及时报告。
同时企业还应严格遵守安全生产法律法规,对于涉及到安全生产的重要问题提供真实的原始资料。
三、建立合理的奖惩机制企业的安全生产管理奖惩机制要与日常工作抓好结合,确保奖励举措的公开透明,全面公平。
在事故发生后,应及时宣传教育,在企业规范管理的基础上,进行技术投入,建立相关应急预案,确保一旦发生意外事故能够及时、有效、高效的进行紧急处理。
四、完善风险评估机制企业应定期进行风险评估,及时识别和排除潜在的安全隐患,增强安全管理意识和科技发展水平。
在评估的过程中,应确保评估结果真实且有说服力,并提出具体的整改措施,加强信息的共享和传递。
五、加强其他重要领域的安全管理企业还应重点加强其他重要领域的安全管理例如,在开展特种废品处理时,企业应遵守有关法律法规,确保废品的环保治理质量。
企业应注重职工的安全教育和培训,做好应急预案工作,防止意外事故的发生,同时还要加强安全设施的建设和管理,确保安全生产工作的常态化开展。
对于企业而言,建立安全生产行政处罚廉政风险点防控流程图,是一项长期而复杂的工程。
为了使企业的安全生产管理规范有序协调的进行,需要把握好以上几个环节,并针对具体情况适当加以修订和完善。
最终通过严格的管理措施,保证企业在安全生产方面不断迈进。
廉政风险防范管理工作流程图汇总目录1、学科建设立项和投资 (1)2、院内系级干部选拔任命工作 (3)3、教师岗位聘任 (5)4、人才引进 (7)5、教师职称的评定 (9)6、教师年终考核和津贴发放 (11)7、校内岗位津贴标准的制定、调整流程 (13)8、经费使用流程图 (14)9、大额资金使用风险防范管理工作流程图 (16)10、设备采购流程 (17)11、研究生复试流程图 (17)12、本科生转专业流程图 (20)13、推选免试研究生流程图 (22)14、奖学金、助学金评选流程图 (24)15、学生党员发展流程图 (26)16、教职工先进个人和优秀基层组织评选工作 (28)1、学科建设立项和投资一、规则的公平性的风险点主要的风险点:①、制定的办法是否符合学校的有关文件和规定。
②、学科建设的目标、任务、工作步骤、岗位职责和人员编制是否明确合理防范措施①、严格按照学校的相关规定制定相应的学科建设规划和计划,落实到纸面上,制定详细的工作计划,做到有法可依,计划落实、责任落实、目标落实。
②、任命具有高的组织能力的人员担当学科建设任务。
二、执行过程中的风险点是否经过学科专家的论证,制定的发展计划和任务是否合理。
防范措施组织学科内的专家经过充分的讨论,同时聘请校外的专家进行咨询,学科建设的任务明确,具有代表性和前瞻性,同时向学科内的教师公布,征求意见,对提出的问题和异议进行讨论和沟通,进行修改和补充。
三、决定过程的风险点最终结果没有得到部分职工的认可防范措施学院要通过组织学术委员会对学科的建设计划和投资进行讨论和、补充、修改,征求校外专家的意见,最终的结果向全体职工公布,接受大家的监督,听取意见,必要时进行修正,然后执行。
2、院内系级干部选拔任命工作一、规则的公平性的风险点主要的风险点:①、换届工作是否符合学校的有关文件和规定。
②、换届工作的执行办法、工作步骤、岗位职责和人员编制是否明确合理防范措施①、按照学校的相关规定制定相应的院内干部的岗位职责和聘任办法,制定书面的聘任办法,做到有法可依。
精品文档廉政风险防控工作流程图广泛宣1传动员排查廉政风险1 r梳理职权明确职责查找廉政风险思想道德风险业务流程风险制度机制风险岗位职责风险外部环境风险1、梳理职权目录。
2、绘制权力运行流程图。
取得成效1成立领导小组402 个,领导成员1342人。
2召开动员会486 场次。
3举办培训班486期。
4培训人数8000余人。
5警示教育400期。
6发放警示资料一万份。
7全县查找风险点7.4万余个。
8制定防控措施16万余条。
r “考核奖优罚劣\防总结经验控汇总指导效建立体系果\归档分类/丿精品文档广泛宣传发动1、成立领导小组2、制定实施方案3、开展学习教育前期预防思想教育 ->排查廉政风险思想道德风险制度建设 f查找廉政风险确定风险等级建立信息档案梳理明确岗位一职责,查找廉政风险点。
业务流程风险制度机制风险岗位职责风险一级风险外部环境风险二级风险三级风险个人廉政风险自查表部门廉政风险自查表单位廉政风险自查表岗位廉政风险及等级目录分级管理中期监控制度执行\_________ _____奖优罚劣总结经验汇总指导建立体系归档分类后期处置。
政务中心廉政风险防范方案一、前言在当前社会风气不断改变的情况下,政务中心作为权力机构的代表,承担着巨大的责任和使命。
而为了防范廉政风险,打造廉洁政府形象,政务中心应该在实践中不断做出创新性尝试,提出切实可行的方案,加强风险防范,防止腐败现象的发生,树立正确的“红线”思想,以保证廉洁行政的实现。
二、实现突破的路径1.政务中心应该明确廉政风险防范的重要性,建立完整的和有效防范体系。
社会风气的变化,让廉政问题越来越严重。
我们应该摆脱思想的束缚,勇于正视这个问题。
政务中心应该利用已有的信息技术,建立一个高效的查询平台,以便实时监督机构内外的财务活动的进展,建立完整的监督、预警和惩罚体系,以保证任何涉嫌不法行为的违法行为能够被及时揭露和处理。
2.政务中心应该通过各种方式加强对员工的教育和培训。
政务中心的员工应该成为着重考量的对象,因为他们拥有许多机密信息和反应。
因此,政务中心应该教育员工遵守廉洁原则,并进行实际行动,如增加员工生活和福利等方面的保障,以使员工尽可能健康和积极地为公司工作。
更重要的是,政务中心应该创造一个公开透明的工作环境,鼓励员工竞争和创新,并得到适当的奖励。
3.政务中心应该建立权利和责任紧密相连的体系。
从上至下,权利和责任应该像打结的绳子一样联系紧密,使个人的收入与个人的责任相匹配,避免人员之间收入的分布不平均、以及不道德的行为。
此外,政务中心还应该建立有效激励机制,引导员工积极履行工作职责,并奖励那些表现出色的员工。
三、落实的具体方法1.加强监督和预警机制。
政务中心应该建立一个完整的监督平台,包括资料平台、审计平台、检查平台等,实现全面监管。
各种财务信息不应该通过重重关卡而瞒报,而是应该实时向中心报告,通过中心的预警手段,对可能出现的违规行为尽早实现防范。
2.加强职工的宣传教育。
政务中心应该树立推进廉洁政府的信念,强调工作常规和行业内整体形象,宣传员工个人体现的价值,将廉洁政府形象作为考核员工的关键标准,从而逐步形成良好的工作风气和普遍的职业道德标准。
廉政风险查找流程图_风险类别一、引言廉政风险查找是指对组织内部可能存在的廉政风险进行全面排查和分析的过程,旨在识别潜在的廉政风险,以便及时采取预防和控制措施。
本文将介绍廉政风险查找的流程图,并按照风险类别进行详细说明。
二、廉政风险查找流程图以下是廉政风险查找的流程图,包括风险识别、风险评估、风险分类和风险控制四个主要步骤。
1. 风险识别风险识别是廉政风险查找的第一步,旨在发现潜在的廉政风险点。
具体步骤如下:1.1 收集相关信息:收集组织内部的相关文件、制度、规章制度等。
1.2 进行风险辨识:通过与组织成员的交流、现场观察等方式,辨识可能存在的廉政风险。
1.3 记录风险点:将辨识出的廉政风险点详细记录,包括风险描述、可能引发的后果等。
2. 风险评估风险评估是对识别出的廉政风险进行评估和排序,以确定优先处理的风险。
具体步骤如下:2.1 评估风险概率:根据历史数据、统计分析等方法,评估每个廉政风险点发生的概率。
2.2 评估风险影响:评估每个廉政风险点发生后可能带来的影响,如财务损失、声誉受损等。
2.3 计算风险等级:根据风险概率和影响程度,计算每个廉政风险点的风险等级,确定优先处理的风险。
3. 风险分类风险分类是将识别出的廉政风险按照不同的类别进行分组和归类,以便更好地进行风险控制。
具体步骤如下:3.1 制定风险类别:根据组织的特点和需求,制定适合的风险类别,如财务风险、人事风险等。
3.2 将风险点分类:根据风险点的性质和特征,将其分别归类到相应的风险类别中。
3.3 统计风险数量:统计每个风险类别下的风险数量,以便后续的风险控制工作。
4. 风险控制风险控制是对识别出的廉政风险进行控制和预防的过程,以减少风险的发生和影响。
具体步骤如下:4.1 制定控制措施:针对每个风险类别下的风险点,制定相应的控制措施,如加强内部监管、完善制度规范等。
4.2 落实控制措施:将制定的控制措施落实到实际操作中,确保控制措施的有效性。
闫屯中学廉政风险防控举措为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制腐败风险,特制定举措如下:一、全面绘制学校工作流程图和风险流程图,推进学校力运行公开1、闫屯中学重大事项决策权运行流程图2、闫屯中学大额资金监管权运行流程图3、闫屯中学奖惩工作流程图4、闫屯中学物资采购流程图5、闫屯中学日常经费支付流程图6、闫屯中学公务接待流程图学校各职能处室也要根据工作特点绘制自己的工作流程图,编印成册,做到人手一份,并要制成大幅挂图挂在醒目地方,接受社会监督,促进风险意识的增强。
二、建立廉正风险教育防范机制,筑牢思想道德防线1、加强以领导干部为重点的廉洁从政教育。
要以立党为公、执政为民为目标,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,开展党的基本理论、基本路线、基本纲领教育,开展理想信念、从政道德教育,开展优良传统、优良作风教育,开展党纪党规、法律法规教育。
反腐倡廉教育,要坚持集中教育与个别教育相结合,主题教育与分类教育相结合,先进示范教育与反面警示教育相结合,把“创先争优活动”、廉政理论学习与廉政文化渗透相结合,运用多种教育形式,着力提高教育效果。
2、加强教职员工的廉洁从教教育。
要立足教职员工思想道德实际,做到廉洁从教。
大力开展师德师风教育、学术道德教育、遵纪守法教育、社会公德教育,做到教书育人、敬业爱生、廉洁从教、为人师表。
树立勤政廉政典型,发挥示范引导作用,形成“执教为民、廉洁从教”的氛围。
加强教职员工廉洁情况的考核,建立师德失范行为责任追究机制,保证广大教职工廉洁从教。
三、建立廉政风险制度防范机制,规范康洁从教行为1、完善科学决策机制。
遵循科学决策、依法决策、民主决策的原则,进一步健全决策程序,强化决策责任。
重大事项必须提交行政会讨论,严格按照规定运作,经领导班子集体研究作出决策。
实行重大事项决策报告制度,完善决策事前提交程序。
坚持重大事项决策征求党内外意见的制度,积极探索建立听取采纳意见情况说明制度。
对专业性、技术性较强的重大事项,决策前要组织专家论证;对涉及群众切身利益的重大事项,决策前要广泛征求群众意见。
政府机构廉政监管风险防范体系流程图廉政
监管
风险防范规划→
成立组织机构
→
以党风廉政建设责任制领导分工为主体,一把手负总责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,形成纪检监察组织协调,部门联动,群众参与,齐抓共管的工作机制。
确定工作目标通过廉政监管风险防范,进一步发挥党风廉政建设责任制的制度约束作用。
加快惩治和预防腐败体系建设,强化对领导权力、关键岗位的制约和监督、保护干部,防止腐败现象发生。
制定实施办法
各单位各部门结合工作实际,制定切实可行的廉政监管风险防范实施方案。
廉政监管风险等级界定
查找风险
→
界定廉政监管风险
→
公开公示廉政监管风险
1、思想道德风险
2、岗位职责风险
3、业务工作风险
4、制度机制风险
5、外部环境风险
一般风险:工作中易出现腐败现象,但后果影响不大的。
属于岗位一般性风险,在本单位本部门、服务对
象中进行公示。
重大风险:在人、财、物等方面管理不善,给国家、集体造成重大经济
损失和社会影响的。
属于重大风险,要通过网络、媒体等形式在全系
统公示,广泛接受社会的监督。
廉政
监管风险防范→
思想道德教育
→
岗位职责防范
→
制度机制约束
→
加强监督检查
1、党纪国法
2、廉洁自律
3、职业道德
4、谈话疏导
1、明确职责范围
2、制定工作制度
3、公开公正办事
4、定期自查自纠
1、重大决策:科学论证,集体讨论,民主协商,公开公示。
2、重大项目:市场调查,公开招标,资质论证,阳光操作。
3、选人用人:差额推荐,组织考察,群众评议,党组决策。
4、资金使用:报请计划,综合平衡,服务大局,集体研究。
1、行风热线
2、投诉举报
3、述职述廉
4、纪律监察
廉政
监管风险修正→
化解风险
→
定期考核
→
结果运用警示提醒:发现苗头性问题及时约谈,重点提醒。
诫勉纠错:发现偏差,针对问题,告诫劝勉,纠正偏差。
责令整改:发现问题,责令整改,不执行的,强制履行。
违纪查处:发现违法违纪行为,按照性质,依法依纪查处。
履行职责
执行制度
主要成效
差距问题
奖惩罚劣:纳入目标考核。
干部任用:作为提拔重用干部的依据。
完善措施:针对检查出的问题。
跟踪督导:根据提出的整改建议。
责任追究:对因风险查找、措施、防范不到位,要追究相关领导的责任。
归档备案:考核结果进入领导干部的廉政档案。