员工意见征集表

《员工手册》修订意见征询表
尊敬的各位同事：您好！
首先非常感谢您在百忙之中，参与2019年度《员工手册》修订意见的征集。

员工手册是企业管理的基本工具，是员工的行动指南，需要跟随企业发展不断完善，为使手册更加切合公司管理实际、更加符合公司发展需求，集团决定对手册的整体内容进行修订。

修订初稿已发大家企业邮箱，请登录查收。

为使手册内容更加完善，我们向全体员工发出民主征集，征询您的宝贵意见。

您的每一条意见和建议都非常重要，公司都将认真听取，恳请您认真思考、填写。

意见简洁的可直接回复邮件反馈，意见较多的请填写附表《员工手册修订意见征询表》，该表填好后直接发给发件人即可，意见征询截止日期7月4日12:00前，再次感谢您的参与。

人力资源中心
2019年7月2日
《员工手册》修订意见征询表。

部领导班子征求意见表支部领导班民主生活会,是指党员领导干部召开的旨在开展批评汲取意见的会议，以下是我能网小编为大家带来的关于党支部班子成员征求意见表，以供大家参考!党支部班子成员征求意见表1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

煤矿提案征集表范文
尊敬的各位员工：
为了提高煤矿生产效率，优化工作环境，公司特别发起此次提案征集活动。

希望每位员工积极参与，提出您宝贵的建议和意见。

提案主题：针对煤矿生产的各个方面，包括但不限于安全、效率、环保等方面。

提案内容：请详细描述您的提案，包括问题分析、解决方案和预期效果等。

请确保提案具有可行性和创新性。

提案格式：请使用公司提供的提案表格，填写必要的信息，并附上相关数据和资料。

提交方式：请将填好的提案表格于X月X日前提交至人力资源部。

公司将认真审阅每一份提案，并从中选取优秀提案予以实施。

感谢大家的支持和参与！。

征求意见表范文征求意见表填写意见和建议（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行 ___、___、省委、市委以及县委的决策部署。

切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，通过党委会研究、制定符合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。

局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。

（3）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现了集体的力量，班子的团结统一。

（4）、领导班子敬业心、责任心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行 ___的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自己，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。

我们今天的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。

（5）、领导班子思路清晰，战略发展明确，改革创新意识强，能正确面对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。

制定合理的、符合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展，提高了人民群众的满意度。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。

有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。

根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳共征集意见68条(仍有部分重复内容)，主要意见如下：一、总体评价好的方面：1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，老师们都看到学院的变化和发展。

征集意见及建议梳理汇总1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。

个人征求意见表6个方面征求是一个中文单词，拼音是zhēngqi在各项任务的推进上抓实了干部带头、党员示范在村班子建设也突出了产业为先、村企共建。

二是群众路线教育实践活动和为民惠民结合紧密。

XX的党员干部把群众路线很好地运用到了实际工作当中去，不仅完成了几个大项目的`和谐拆迁征补，还总结出不少成功的经验，我在张家村调研时，对他们小题大作的精神还是很认可的。

三是突出了学习对党建工作的带动性。

组织班子学习、支书参观、党员培训等，次数多、形式活，带动性也比较大。

当然，问题也和亮点并存：首先学习是重视起来了，但主要还是围绕经济和产业发展方面学习的多，对党建方面的学习还是偏少。

如何让党员干部想学、如何用学习来指导实践、学习后如何落地等问题，都要更深入地思考和把握。

七次，抓经济和抓党建，精力的分配上还有偏颇，XX也讲在党建上投入的精力还不够。

党建是软任务，更是硬指标更要虚功实做、久久为功。

再提两点希望，一是要把抓党建和抓产业结合得更好，多做一些深入地研究，多树一些成功的典型，带领XX镇的党员干部在党建与产业发展融合、共赢方面做一些积极探索;二是继续保持好学的劲头，不仅要善于带动大家向书本学、向专家学、向先进学，更要善于从群众中学，尊重群众的首创精神，在产业发展和党建工作两个当面，都要做好全市的排头兵。

【篇二】个人征求意见表6个方面 8月份，进入保持纯洁性学习教育活动第二阶段后，党支部采取发放征求意见表，召开民主生活会等形式，广泛征求党员干部的意见和建议，同时，组织党员认真开展六查六看活动，集中进行查摆，认真梳理、分类。

结合在纯洁性教育活动中征集到的意见和建议，特制定整改方案如下：一、存在的主要问题党支部组织全体党员开展了六查六看活动，党员们认真总结成绩，查找不足，勇于开展自我批评，撰写了全面深刻的剖析材料。

党支部也按照教育局党委回头看的要求，认真回顾开展纯洁性教育活动以来，在思想工作作风、党性党风党纪等方面存在的不足和差距。

征集意见建议清单
当征集意见和建议时，可以考虑以下清单，以确保充分获取有益的反馈：
目的明确：确定征集意见和建议的具体目的，明确希望收集反馈的范围和内容。

目标群体：明确目标群体，包括员工、客户、合作伙伴或其他利益相关者。

沟通渠道：选择合适的沟通渠道，包括在线调查、反馈表、面对面会议、电子邮件或专门的反馈平台。

提问方式：设计清晰、具体的问题，确保问题能够引导被征集者提供有意义的反馈。

匿名选择：如果可能，考虑提供匿名反馈的选项，以鼓励被征集者提供真实、坦诚的意见。

时间安排：设定征集意见的时间表，确保足够的时间供人们提供反馈。

数据分析：准备好收集和整理反馈数据的方法，以便后续分析和应对。

反馈回应：及时对收到的反馈进行回应，向参与者反馈采取了哪些措施，让他们知道他们的意见得到了重视。

持续改进：将收到的意见和建议作为持续改进的重要参考，不断完善和调整相关工作。

以上清单可以帮助机构或个人在征集意见和建议时保证全面性、可操作性和有效性。

关于征集员工合理化提案的通知
各位同事：
为促进公司健康有序发展，鼓励员工积极参与管理，对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，实现双赢，特举办员工合理化提案征集活动，希望大家集思广益，畅所欲言。

现将相关事宜通知如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在生产经营管理、制度建设、机构设置、EHS管理、设备、电器、质量管理等方面的存在的
问题及改进方案；
2、提高员工积极参与EHS管理及其它相关管理的建议；
3、有效的遏制“三违”的改进方案；
4、在工艺、设备防护、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。

三、征集流程
各位员工到各部门领取报表并填写登记表,提出自己的意见、建议或需要解决的问题，并于6月15日前将提案登记表送给直属部门负责人处，由负责人举荐，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决，对有价值的提案公司将给予不同程度的奖励。

四、注意事项
1、填写内容必须精简、客观，表述清晰，方案可行性好，有针对性。

2、各部门负责人必须积极组织，认真筛选，对好的意见提出举荐意见,采纳与未采纳的要分类
汇总，原件统一送EHS部存档。

3、对员工提出的客观意见不得打压或报复，一经发现将严肃处理。

4、原则上每位员工都必须参与，实名填写，字迹工整。

5、本次活动组织情况将列入部门月度EHS考核范围，组织有力，提案合理的将除给个人奖励
外另设集体组织奖。

大丰海天医药科技有限公司
EHS领导小组、安全环保、
2015年6月5日。

中谷琪珑实业集团有限公司文件中琪〔2014〕17号关于征集员工合理化建议和意见的通知总部各部门，所属各单位：根据5月19日集团公司第五次领导办公会议精神，现向集团总部、中谷置地、国伦房地产、中谷基金等单位全体员工与金谷琪珑酒店主管级以上员工征集合理化建议和意见。

现将具体事宜通知如下：一、以上单位经理级（含）以上人员每月25日前须如实向集团公司提报5条合理化建议或披露相关工作问题，经理级以下人员每月须如实向公司提报1条合理化建议或披露相关工作问题。

提报人对所提建议或问题的真实性负责。

该项工作占比10%的绩效考核，纳入季度绩效考核工作。

未达标者该权重分数要全部扣除。

二、提报方式分为书面提报和电子提报两种形式。

提报人直接向集团人力资源部提报亲笔签字的书面建议和意见，同时向集团公司办公室提报电子版建议和意见。

电子提报邮箱为xp1818@。

接收信息人员对提报人及其内容负有保密责任。

三、所提报建议和意见由集团公司人力资源部刘思阳与集团办公室肖鹏分别进行筛选、核实与汇总，并分别向董事长提交亲笔签名的书面汇报材料供集团公司决策参考。

集团人力资源部刘思阳与集团办公室肖鹏的书面汇报材料全面接受集团公司法务审计部的监督。

四、建议提报人与建议收集汇报人必须本着对集团公司业务发展高度负责的态度，全面客观的提出合理化建议和发展中存在的问题。

对于收集的建议和意见，一旦发现与事实不符的提报或汇报，蓄意、恶意诋毁他人或捏造事实的行为，将由集团公司法务审计部进行监督，并严格按照集团公司相关制度进行处理。

五、该项工作旨在阶段性地全面提升管理、增强组织效能的“全员式”管理工作，要求集团从上至下，各个环节发现问题和缺陷及时提出改进措施，引导企业稳定、健康地发展。

工作启动时间为2014年5月25日，结束时间为2014年12月25日。

附件：中谷琪珑集团公司员工合理化建议和意见提报表二○一四年五月十九日主题词：征集建议意见通知抄送：总部各部门，所属各单位。

《员工手册》意见征询表
尊敬的各位同事:您好!
首先非常感谢您在百忙之中，参与202X年度《员工手册》意见的征集。

员工手册是企业管理的基本工具，是员工的行动指南，为切实保障员工及企业的合法权益,规范公司的管理制度。

为使手册内容更加完善善，我们向全体员王发出民主征集，征询您的宝贵意见，您的每一条意见和建议都非常重要，公司都将认真听取，恳请您认真思考、填写。

《员工手册》( 讨论版)已在公告栏和企业微信群公示，如有异议或意见请填写附表《员工手册意见征询表》，该表填好后直接交给人力行政部，意见征询截止日期月日前，再次感谢您的参与。

XXXXXXXXXXX有限公司
人力行政部
202X年XX月XX日
员工手册意见征询表。

企业员工意见建议征集建箴言献良策促发展集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰在今年3月下旬召开的2022年度集团公司年终总结大会上，董事长兼总经理王国瑞在报告工作时号召，与会人员一定要增强责任感和紧迫感，积极参与在全体员工中开展以“员工最关心的发展问题”为主题的合理化建议征集活动，努力开创集团公司科学发展的美好明天，企业员工意见建议征集。

总经理的这一倡议，立即得到了全体员工的积极响应，在不到一个月时间里，就收到来自总公司各部门、各基层子公司、分公司400多名员工的上千条书面建议和意见。

数量之多、质量之高，这在集团公司的历史上还是第一次。

关于人才培养，大家认为，建立总公司内部人才储备库很有必要。

在人才的选拔上，要内外结合、德才兼备、招才引智、任人唯贤。

要广纳社会各种贤才为我所用。

对已经进入集团的各种专业工程技术人才和各种管理人才，要进行人性化管理，以良好的发展与工作环境和福利，留住他们。

在留住人才的前提下，给予他们工作上的支持，充分给他们有施展才华的空间。

对有潜能的技术人员，要重点培养，要给项目，给实战的机会。

要构建选拔、使用、激励用人新机制，使公司真正形成能者上，庸者下的良好局面。

关于各项制度的完善，大家普遍认为，在建立、健全各项规章制度的同时，要细化管理办法，简化管理程序，强化各项制度的落实，建立专门的制度检查落实小组。

对一些所属公司、部门在管理中出现的新情况、新问题，要及时提出整改要求。

广大员工还就公司的发展提出了一些具体问题：1、集团公司对所属子公司、分公司及员工，要实行统一的“集团标识”、“办公地址外墙面的颜色”、“对外称呼”、“服装”等，以突显公司的整体形象;2、加大科技创新力度，逐步打造一支在山西乃至全国，真正属于本集团公司的新型的、科技含量较高的“王牌军”专业施工队伍;3、要增强集团公司各部门间的合作力度，建立集团内部分公司之间物资信息交流平台，便于分公司之间的材料互通有无;要经常对材料市场及材料供应商进行综合评价，客观分析材料市场行情，对材料供应商进行“货比三家”的综合考量;4、要开展“厉行节约，反对铺张浪费年”活动，使节约风渗透到集团公司所属公司、部门的每个角落。

职工食堂意见征集表
项目公司：
姓名：岗位：
为了完善公司职工食堂管理，持续提高服务质量，尽心竭力让员工更加精神饱满的投入生产工作，北轴联合工会诚恳向广大员工征集意见及建议，敬请员工们给予指导批评。

请您于2016年4月27日前，完成该问卷并返回北轴联合工会办公室，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！
请在您认为合适的选项前打“√”（可多选）
10. 除本调查表所涉及的内容，您认为您目前工作所在的污水处理厂职工食堂有无存在什么问题，您的建议和期望有哪些（请尽量详细，以帮助改善大家的工作用餐，可附纸）
本次调查到此结束，感谢您的参与，祝您工作愉快！。

发展员工征求职工意见座谈会记录会议信息- 日期：[填写日期]- 时间：[填写时间]- 地点：[填写地点]参会人员- 主持人：[填写主持人姓名]- 出席人员：[填写列席人员姓名]会议目的本座谈会旨在征求职工对于员工发展的意见和建议，为公司提供改进和提升员工发展策略的参考。

意见征集主持人介绍了本次座谈会的目的，并邀请与会职工就以下几个方面进行意见征集：1. 员工培训与发展计划：如何加强培训和发展计划，以提升员工职业能力和个人成长？2. 职业晋升机制：如何建立公平、透明的职业晋升机制，激励员工积极发展？3. 工作环境和文化：如何改善工作环境和文化，提高员工工作满意度和凝聚力？4. 员工福利和激励措施：如何提供更多的员工福利和激励措施，提高员工幸福感和归属感？与会职工积极发言，就上述问题提出了许多宝贵的意见和建议。

讨论和总结主持人对职工的意见和建议进行了梳理和总结，并就每个问题进行了深入讨论。

以下为讨论和总结摘要：员工培训与发展计划- 增加培训课程的种类和时长，以满足各个岗位和个人的需求。

- 提供更多的培训资源和研究机会，包括线上和线下的培训平台。

- 建立导师制度，让有经验的员工指导新人成长。

职业晋升机制- 建立明确的职业发展路径和评估标准，让员工清楚晋升的机会和要求。

- 提供培训和发展机会，帮助员工提升能力，符合晋升条件。

- 定期进行晋升评估，确保公正公平。

工作环境和文化- 加强团队合作和沟通，营造积极的工作氛围。

- 提供舒适的办公环境和设施，改善员工的工作体验。

- 建设健康、平等的企业文化，促进员工的成长和发展。

员工福利和激励措施- 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀人才。

- 设立奖励机制，鼓励员工创新和积极贡献。

- 注重员工个人发展和生活平衡，提供灵活的工作安排和福利政策。

结论本次座谈会取得了良好的效果，职工们就员工发展的方方面面提出了许多有价值的意见和建议。

公司将结合职工的反馈，积极改进和完善员工发展策略，为员工提供更好的发展机会和条件。