意见建议征求表

征求意见表1. 引言本文档旨在征求相关人员对某个项目或议题的意见和建议。

通过收集不同人士的观点和意见，可以更全面地了解该项目或议题的问题和优势，从而做出更好的决策和改进。

2. 征求意见的目的征求意见的目的是为了听取不同人士的声音和观点，促进思考和交流。

通过在项目进行的早期阶段收集意见，可以避免后期需要做较大调整的情况。

征求意见的过程还可以增加项目或议题的透明度，并增强人与人之间的合作和共识。

3. 征求意见的内容征求意见的内容可以涵盖以下方面：3.1 项目或议题描述请对所讨论的项目或议题进行简要描述，包括其目标、范围和预期结果。

确保相关人员对该项目或议题有充分的了解，以便他们提出有针对性的意见和建议。

3.2 目前存在的问题和挑战列出当前项目或议题所面临的问题和挑战，包括可能的障碍和限制。

这样可以帮助相关人员更好地分析情况，并提出解决问题的思路和方法。

3.3 需要征求意见的具体问题在本节中列出需要相关人员给出意见和建议的具体问题。

问题可以涉及项目的某些方面，例如技术实施、资源分配、时间管理等。

确保问题具体明确，以避免模糊和含糊不清。

4. 征求意见的方式有几种方式可以征求意见：4.1 面对面交流可以组织会议、座谈会或工作坊等形式的活动，让参与者直接表达观点和意见，并进行交流和讨论。

这种方式可以促进有效的沟通和互动。

4.2 书面建议参与者可以以书面形式提交意见和建议。

这样可以为参与者提供更多时间来思考和整理意见，也可以为那些不善于口头表达的人提供机会。

4.3 在线调查利用在线调查工具，可以很方便地收集参与者的意见和建议。

参与者可以在自己的时间和地点完成调查，并可以选择匿名提交意见。

5. 收集和分析意见收集到的意见和建议需要进行整理和分析，以便更好地理解其中的共同点和差异。

可以使用类似Excel或Google表格的工具，将收集到的数据进行归类和统计。

6. 结论和决策根据收集到的意见和建议，可以得出一些结论和决策。

1、加强学校党支部建设，增强党支部生机和活力，发挥党支部在学校教育教学改革和发展中的作用。

2、进一步深化学校用人机制和分配机制改革，完善考核评估制度，强化过程管理，推动学校管理有新突破。

3、继续推进新课程改革，全面提高教育质量，减轻师生过重课业负担，提高学生综合素质。

4、进一步加强和改进学校德育工作，提高师德师风水平，促进学校德育工作再上新台阶。

5、加快校园建设，构建和谐新校园，积极推进学校各项工作持续稳步健康发展。

《征求意见表》1、职工工资同房地产公司及街道相比偏低。

（4人次）2、福利待遇应与时俱进。

（4人次）3、随着生活质量的提高，职工对原居住的条件需要改善。

特建议建造联建房。

（3人次）4、在加快二期开发的同时，有计划有步骤组建一支思想品德正、技术素质精的臵业队伍，为公司远期发展打下扎实基础。

5、职工退休和在职年收入差很大，约差三分之二至四分之三。

根据公司目前的情况，应当关心退休工人这个弱势群体，每月给予适当的生活补助，以始终体现公司经营班子对职工的人文关怀，提高公司的凝聚力。

6、公司现在实行的过年过节职工福利发放标准，已执行多年，没有改进，建议提高标准。

7、为加快东港二期工程及房地产的开发，必需有一支爱岗爱业、业务精通的队伍。

8、在新的形势下，公司经营班子在管理中必须树立以人为本的思想，充分调动和发挥每位员工的积极性和创造性，在人员调配使用中，要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

（2人次）9、公司经营班子要充分听取群众意见，使决策更加科学化和民主化，全体员工尤其是中层干部要埋头苦干，扎实工作，坚持讲真话，报实情，力戒浮躁浮夸。

10、在公司发展的同时，要积极考虑提高职工的实际利益，解决职工的实际困难。

11、领导力、向心力、凝聚力、团结力、创造力五力向上，公司必旺。

五力合一，企业屹立。

12、给退休职工的工资和福利增加补助。

13、退休职工的退休待遇，企业给予适当补贴。

由于工作需要，经组织调动，我于xx年12月调入公司搞房屋开发建设工作，当时我编制是事业，公司也是事业。

202x年12月我正式退休，当作企业退休，进入社会劳保统筹。

当时与我原同在一个单位工作的同志（工令、工资基本接近）同年退休，到目前为止，退休工资要相差1000元左右。

当年因工作需要，要我调入公司工作，现在个人待遇实在相差太大，今后可能还会增大。

根据公司其它即将退休人员处理方法，我认为对我实在不公。

我曾多次向公司领导提出，要求企业在经济上给予适当补贴，具体可参照普陀其它事业实行企业管理的单位，如电信、建行等，希望近期能作出处理意见。

领导班子征求意见表尊敬的各位领导：您好！为了更好地推行民主管理、提高决策的科学性和准确性，我们领导班子希望能听取广大员工的意见和建议。

为此，我们特地制定了以下征求意见表，请您认真填写。

您的意见对于我们的工作有着重要的指导意义。

I. 个人信息姓名：职位：所在部门：II. 组织发展和经营管理1. 您对公司现阶段的发展方向和战略布局有何看法和建议？2. 就部门经营管理和发展，您认为有哪些需要改进和进一步加强的方面？请列举具体建议。

3. 您对公司内部文化和团队建设有何意见和建议？III. 领导决策和沟通协调1. 您对公司领导班子的工作满意度如何？有哪些可以改进的地方？2. 您认为领导班子如何加强与员工的沟通和协调？3. 您对公司内部决策的透明度和公正性有何看法？有何建议？IV. 员工激励和福利政策1. 您对公司现有的员工激励机制有何评价？有哪些需要改进的地方？2. 您认为公司在员工培训和职业发展方面还可以做哪些工作？3. 您对公司的员工福利政策有何意见和建议？V. 提出的其他问题请您在下方自由发挥，提出您认为对公司发展和员工工作环境有重要影响的其他问题，并给出相应的建议和意见。

-------------------------------------------------------------------------------感谢您抽出宝贵的时间填写此表，您的意见对我们非常重要！我们将会认真梳理和分析您的反馈，并根据您的建议进行适当调整和改进。

同时，我们将保证您的意见信息的保密性，不会向其他人员透露。

再次感谢您的支持和参与！领导班子敬上。

征求意见建议表征求意见建议表尊敬的各位朋友：您好！我是某公司的一名职员，我们公司一直致力于不断提升产品质量，以满足客户的需求。

为了更好地了解客户的期望和需求，我们特向您征求意见和建议，请您给予宝贵的反馈。

感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查。

1. 您对我们公司的产品质量满意吗？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意2. 您觉得我们公司产品的性能如何？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差3. 您对我们公司的服务满意吗？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意4. 您认为我们公司的售后服务如何？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差5. 您觉得我们公司的产品价格合理吗？非常合理 / 合理 / 一般 / 不合理 / 非常不合理6. 您对我们公司的品牌形象有何看法？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差7. 您对我们公司的广告和宣传方式有何评价？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差8. 您对我们公司的产品包装有何看法？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差9. 您在购买我们公司产品时，是否有不满意的地方？有的话，请具体说明。

10. 您觉得我们公司还有哪些地方需要改进？11. 您对我们公司的销售渠道有何建议？12. 您对我们公司的售后服务有何建议？13. 您对我们公司的产品开发有何建议？14. 您对我们公司与客户沟通的方式有何建议？15. 您对我们公司的未来发展有何期望？如果您有其他方面的建议和意见，请在下方继续填写，非常感谢您的参与！相信您的宝贵意见将会对我们公司的发展产生积极的影响！再次感谢您的宝贵时间和参与！表格说明：本调查表是我们公司的一项重要举措，旨在了解客户对我们公司产品和服务的满意度，以便我们在今后的发展中进行相关的调整和优化。

请您根据个人的实际情况，如实填写，并提出宝贵的建议和意见，以帮助我们做得更好。

对于您的每一条反馈，我们都将认真倾听，并进行适当的改进。

和林四小开展党的群众路线教育实践活动家长征求意见表一、政治不够坚强方面存在的问题1、不重视学习，对党的政策学习不够，理解不深，把握不准，党性观念不强，对散布对党和政府不满情绪和言论的人和事，不批评、不制止。

有（）没有（）不清楚（）2、工作懈怠，警惕性不高，值班备勤晚来早走、消极怠工、我行我素等问题。

有（）没有（）不清楚（）3、政治纪律意识不强，对党的“四个服从”执行不到位，在工作中找借口、讲条件、摆困难，执行上级决策走偏或选择性执行，发挥模范带头作用不够等问题。

有（）没有（）不清楚（）二、形式主义方面存在的问题1、有的对学生家庭情况不了解，对问题学生方法简单，履岗尽责偏差走样。

有（）没有（）不清楚（）2、有的只重视学生成绩，轻视学生的德育教育和养成习惯。

有（）没有（）不清楚（）3、有的只管校园内的事，不管学生校外的成长。

有（）没有（）不清楚（）4、教科研活动实效性不强，业务学习不认真，走形式。

有（）没有（）不清楚（）三、官僚主义方面存在的问题1、有的管理层面的教师深入课堂、深入师生不够，缺乏与师生、学生家长的沟通交流，听取意见少。

有（）没有（）不清楚（）2、工作中存在重安排、轻落实的现象有（）没有（）不清楚（）3、在评优选先过程中存在好人主义，实行平均分配有（）没有（）不清楚（）四、享乐主义方面存在的问题1、有的存在城乡两头跑，不安心于教育工作。

有（）没有（）不清楚（）2、有的责任意识较差，干工作讲条件，一门心思想往条件好的学校调动，缺乏吃苦和奉献精神。

有（）没有（）不清楚（）3、遇到困难问题，不能够主动解决，工作范围划分过清，出现能推则推现象。

有（）没有（）不清楚（）五、奢靡之风方面存在的问题1、有部分党员干部存在攀比心理，并且对于有攀比心理的学生教育力度不够。

有（）没有（）不清楚（）2、有的着装打扮不符合教师仪容仪表规范，给学生带来负面影响。

有（）没有（）不清楚（）3、节日期间接收学生的小礼物馈赠。

学校工作征求意见和建议汇总表
发放征求意见表105份，收回100份，征求意见建议五类18条。

一、管理类
1、加强教师队伍建设，多培养骨干教师。

2、继续加强对学生管理，不断提高教育质量。

3、班主任队伍建设抓的不够实。

4、部室管理抓的不紧，分工具体，责任行的不够实。

5、督导工作效率不够高。

二、教育类
6、注意学生均衡发展，突出素质教育。

7、多与西安等省市知名小学学习交流，引鉴吸收科学的教育教学方法。

8、加大青少年学法、用法、护法、守法教育工作。

三、综合治理
9、继续加强学生的法制教育和课外时间的监管力度。

10、加大校园周边环境的治理力度。

四、校本教研类
11、学习反思系统不够。

12、实践研究结合度不够强。

13、新课标推进存在问题不少，学生主动极性未最大限度调动。

14、继续谋求减轻学生课业负担的方法途径。

15、研讨如何缩短学生在校时间。

五、养成教育类。

16、加强学生学习的同时，提高学生做人教育工作。

17、加大对学生独立生活能力的培养教育力度。

18、继续强化学生的食品交通意外事故的预防等安全教育工作。

意见建议征求表
尊敬的读者：
您好！为了进一步改善我们在市场上的产品和服务，我们诚挚地邀请您参与我们的意见建议征求表。

您的意见和建议对于我们的发展非常重要，能够帮助我们更好地满足您的需求，提供更优质的产品和服务。

请您使用您最熟悉的方式填写以下问题，并尽量详细地说明您的建议和意见。

我们会认真倾听每一位读者的意见，并进行相应的改进。

1. 您对我们的产品/服务有什么整体的评价和意见？
2. 您认为我们的产品/服务在哪些方面表现出色？请举例说明。

3. 您认为我们的产品/服务有哪些需要改进的地方？请具体描述。

4. 您对我们的售后服务有何评价？是否有任何改进建议？
5. 您认为我们的产品/服务的定价是否合理？请说明理由。

6. 您对我们的产品/服务的品质有何评价？请提出任何改进建议。

7. 您对我们的客户服务中心有何评价？是否有任何改进建议？
8. 您认为我们应该推出哪些新的产品/服务？请详细描述。

9. 您对我们的营销策略有何评价？是否有任何改进建议？
10. 您对我们的企业形象有何评价？是否有任何改进建议？
此外，我们还欢迎您提出任何其他方面的意见或建议。

我们会认真阅读每一份意见建议，并探讨和研究如何更好地满足您的
期望和需求。

感谢您抽出宝贵的时间填写意见建议征求表。

您的参与和支持对于我们来说非常重要。

我们将根据您的反馈不断改进和提升我们的产品和服务质量，以更好地满足您的需求。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

再次感谢您的宝贵意见和支持！
此致
敬礼
[公司名称]。

个人征求意见表6个方面
1.选择性意见:咨询专家或熟悉的人士对某一特定问题的看法，以及建议解决方案
2.质询意见:以责备的方式对某一行为或活动提出质疑，调查其背后的原因及预期效果
3.实地意见:直接走访从业者或有关单位了解有关情况，了解现场状况
4.大众意见:利用各种技术，包括网络、广播、电视、报纸、杂志等各种第三方渠道获取大众的意见
5.专家意见:专家、学者及科研机构对某一问题的研究分析及意见
6.公众意见:举办各种咨询会议，请求广大市民提出问题及意见建议;。

班子成员征求意见表班子成员征求意见表尊敬的班子成员：为了更好地了解大家对班级工作的看法和建议，提高我们班级的管理水平和工作效率，特制作此征求意见表。

请大家认真填写，并将填写后的表格在规定时间内提交，谢谢合作！【表格内容】部分一：对班级管理工作的评价1. 你认为我们班级的管理工作是否有效？请简要说明原因。

2. 你对班级的纪律要求有何看法？3. 你是否认为班级管理缺乏某些方面的工作？如果是，请说明具体缺乏的方面。

4. 请列举你认为班级管理工作中做得较好的方面，并简要说明原因。

5. 请列举你认为班级管理工作中需要改进的方面，并简要说明原因。

部分二：成员建议及期待1. 请提出对于提升班级工作效率的建议。

2. 请提出对于改善班级学习氛围的建议。

3. 请提出对于增强班级凝聚力的建议。

4. 请提出对于加强班级与家长沟通的建议。

5. 请提出对于丰富班级活动内容的建议。

6. 对于班级团队合作的建议是什么？部分三：个人发展建议1. 请陈述你希望个人在班级中发展的方向和目标。

2. 对于个人学习和自我提升，你有哪些计划和想法？3. 你希望通过什么方式来提高自己的领导能力和组织能力？4. 请提出对于个人发展的其他建议或期望。

【说明事项】1.请尽量详细、真实地填写表格，以保证表格的有效性。

2.填写后的表格将作为参考依据，将不会对个人进行任何公开评价或处罚。

3.如有个人问题需要反映，请与班级管理团队进行私下沟通，以获得更好的解决方案。

4.请大家在规定时间内将填写后的表格交到指定地点。

【总结】在班级管理中，了解每一位成员对班级工作的看法和建议是至关重要的。

通过这份征求意见表，我们可以更加全面地了解班级成员对工作的评价和期望，从而有针对性地改进和提升班级管理工作。

希望大家能够认真对待，积极填写，并提出真实可行的建议，以共同努力打造一个更加和谐、高效、积极向上的班级氛围。

再次感谢大家的合作和支持！班级管理团队日期：____ 年 ____ 月 ____ 日。

专题组织生活征求意见表尊敬的各位组织生活小组成员：大家好！为了更好地改善团队的运作和推动工作的顺利进行，我们举行了本次专题组织生活会，旨在征求大家的意见和建议。

在本次组织生活中，我们将结合实际情况，提出一些问题和讨论的重点，并征求大家的意见，以期达到更好的效果。

问题一：如何提高团队的协作能力和执行力？团队的协作能力和执行力对于完成项目任务和提高工作效率至关重要。

为了提高协作能力，我们可以采取以下措施：1.明确团队目标：设定明确的目标，并将其传达给所有成员，使大家明确自己的角色和任务，提高沟通效率。

2.制定绩效考核机制：建立明确的绩效考核制度，激励成员主动参与协作，并及时表彰优秀的个人和团队。

这有助于鼓励大家互相学习和提升。

3.建立良好的沟通机制：加强团队内外的信息流通，建立高效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息传递准确和及时。

4.培养团队合作意识：通过组织一些团队建设活动，增进成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力和归属感。

问题二：如何提高工作效率和质量？高效的工作效率和优质的工作质量是团队取得成功的重要保证。

为了提高工作效率和质量，我们可以采取以下措施：1.合理分配任务：根据成员的能力和特长，合理分配任务，确保每个人都能发挥自己的优势，同时提高整体的工作效率。

2.制定详细的工作计划：制定明确的工作计划，合理安排时间，提高工作效率，并确保工作的连贯性和顺利进行。

3.优化工作流程：对工作流程进行梳理和优化，减少重复、繁琐的工作环节，提高工作效率和执行力。

4.建立质量控制机制：设立严格的质量控制流程和标准，确保工作的准确性和合格性。

同时，鼓励成员提出改进建议，共同提高工作质量。

问题三：如何加强团队学习和自我提升？团队的学习和自我提升是推动团队不断进步和提高的重要因素。

为了加强学习和提升：1.组织专题培训：定期组织专题培训，针对团队成员的需求，提供相关的学习资源和培训机会，提高成员的专业素养和技能水平。