浅谈医院医技科室管理的特点

医院发展管理中的门诊与医技科室管理随着社会的不断发展，医院作为提供医疗服务的重要机构，在医疗健康领域扮演着至关重要的角色。

作为医院内部的两大核心部门，门诊与医技科室的有效管理是医院发展和提升医疗质量的关键。

本文将探讨医院发展管理中的门诊与医技科室管理的重要性、挑战与解决方案。

一、门诊管理的重要性门诊作为医院内与患者接触最为频繁的部门，其管理工作直接影响着患者的就诊体验和医疗服务的质量。

合理的门诊管理能够提高医院的就诊效率，缩短患者等待时间，提供更好的医疗服务。

门诊管理应注重医患沟通，保障患者权益，提供便捷的预约挂号、候诊等服务，提高患者满意度。

同时，门诊也是医院的窗口部门，应保持良好的形象和服务态度，派遣专业技术人员提供咨询和解答，提高医疗信息透明度和患者知情度。

二、医技科室管理的重要性医技科室是医院内提供医技检查、诊断和治疗的重要部门，其管理直接关系到医疗质量和安全。

医技科室的管理要注重规范操作流程、质控措施以及应急处理能力，确保医疗手段的科学性和安全性。

医技科室管理应加强人员培训和素质提升，确保医务人员熟练操作医疗设备，严格遵守操作规程。

同时，科室间的协作和沟通也是医技科室管理的关键，各科室之间应建立良好的协作机制，提高工作效率和医疗质量。

三、门诊与医技科室管理的挑战随着医疗需求不断增加，门诊排队时间长、医生资源紧缺、医技科室设备过时等问题逐渐凸显。

此外，医患沟通问题、人员流动性大以及医疗技术更新换代等也给门诊与医技科室管理带来了挑战。

门诊与医技科室管理的挑战需要从多个方面进行解决。

一方面，医院需合理规划资源，加大对门诊和医技科室的投入，更新设备，提供更多临床服务岗位，增加医院整体的处理能力。

另一方面，医院应加强对医务人员的培训和绩效考核，提高团队协作效率。

另外，通过引进信息化技术，提高医院信息管理水平和服务效率，降低不必要的人力成本。

四、门诊与医技科室管理的解决方案为解决门诊与医技科室管理中的挑战，医院可以采取以下措施：1. 加大投入：医院应加大资金投入，更新医疗设备，提高医技科室的技术水平和服务能力。

医院医技科室管理制度第一章总则第一条为了规范医院医技科室的管理，保证医技科室工作的正常运行与发展，提高医疗服务水平，特订立本制度。

第二条本制度适用于医院的各医技科室，包含但不限于影像科、检验科、超声科等。

第三条医技科室是医院供应医疗检查、诊治与病愈等服务的紧要部门，其重要职责是帮助医生进行医技工作，确保医疗诊断的准确性和治疗效果的安全和有效。

第二章组织架构第四条医技科室设有科室主任、副主任，科室主任由医院任命，承当科室的全面管理和领导责任。

第五条科室主任负责科室的日常管理和工作布置，副主任帮助科室主任工作。

第六条每个医技科室设有一支专业队伍，包含医技人员、技师、护士等。

第七条医技科室职责清楚，工作分工明确，各岗位人员职责如下：1.医技人员：负责帮助医生进行各类医学检查和操作，如CT、MR、X射线等，确保检查流程正确、设备运行正常，保障患者安全和诊断准确性。

2.技师：负责进行医技设备的操作和维护，确保设备的正常运行和保养，并及时进行维护和修理和保养记录。

3.护士：负责患者的护理工作，包含检查前后的准备、患者引导和安顿，保障患者的舒适和安全感。

第三章工作流程第八条医技科室需要依据医院的诊治需求和工作量进行合理布置与调度，确保工作的顺利进行。

第九条科室主任负责订立科室工作计划，并依据实际情况进行调整。

第十条医技科室工作流程如下：1.接诊与登记：患者到达医技科室后，由护士进行登记，核对患者信息，并将患者引导进入检查室或准备治疗。

2.医技检查与治疗：医技人员依照医生的要求，进行相应的检查或治疗，确保操作的准确与规范。

3.检查结果与报告：医技人员将检查结果及时整理和记录，并及时提交医生批阅。

4.报告解读与沟通：医生依据检查结果进行解读，并与患者进行沟通和讲解。

5.报告归档与存储：医技科室将检查报告归档并存储，确保数据的安全与完整性。

第四章岗位职责第十一条科室主任负责科室的全面管理与领导，并做好以下职责：1.订立科室的年度工作计划与目标，并监督执行情况。

医技科工作管理制度第一章总则第一条为规范医技科的工作管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，制定本管理制度。

第二条医技科是医院的重要部门，主要负责医疗技术服务工作，为医生提供必要的技术支持。

第三条医技科应当严格遵守国家法律法规和医院规章制度，加强自身管理，提升服务质量，确保医疗安全。

第四条医技科应当积极开展技术培训，提高技术水平，不断提高服务品质。

第五条医技科应当建立健全服务质量评估制度，定期对服务质量进行评估，及时发现问题并进行改进。

第二章组织机构第六条医技科设主任一名，副主任若干名，技术人员、护士等工作人员若干名。

第七条医技科主任负责医技科的全面工作，副主任协助主任开展工作，技术人员、护士等负责具体技术服务工作。

第八条医技科应当建立科室会议制度，定期召开科室会议，研究解决工作中的问题。

第九条医技科应当建立科室值班制度，保证24小时技术服务。

第三章工作职责第十条医技科主任负责医技科的全面工作，负责制定科室工作计划、管理制度和规章制度。

第十一条医技科副主任协助主任开展工作，负责分管特定工作事项，协助处理科室内部矛盾。

第十二条技术人员应当熟悉本职工作，严格遵守操作规范，确保技术服务的质量和安全。

第十三条护士应当熟练掌握护理技术，认真负责，做好护理工作。

第十四条医技科应当建立健全医疗巡回制度，确保医疗安全。

第十五条医技科应当建立健全医疗记录管理制度，规范医疗记录的书写和保存。

第四章绩效考核第十六条医技科应当建立健全绩效考核制度，按照绩效考核结果，对工作绩效进行评定。

第十七条绩效考核主要从工作业绩、技术水平、文明礼仪、服务态度等方面进行评定。

第十八条绩效考核结果将作为职工晋升、薪酬调整、岗位聘用的重要依据。

第五章管理制度第十九条医技科应当加强对技术人员和护士的培训，在岗培训、定期培训、岗前培训等多方面进行。

第二十条医技科应当建立健全门急诊服务管理制度，确保门急诊工作有序进行。

第二十一条医技科应当建立健全医疗废物管理制度，严格按照标准处理医疗废物。

医技科室规章制度一、科室概述医技科室是医院中负责各类医学检验、检查和治疗工作的部门。

为了保证科室的正常运作和医疗质量，制定科室规章制度，明确各项工作要求和规范。

二、工作流程规定1. 接诊与登记：a) 患者到科室就诊时，应由医技人员询问病情，并确保患者信息的准确性。

b) 必要时进行登记并分配就诊号码，方便科室内的工作管理。

2. 检验和检查流程：a) 根据医生开具的医嘱，医技人员按照相应的方法和流程进行检验和检查。

b) 在操作过程中，医技人员必须严格遵守操作规程与标准，确保检验和检查的准确性和可靠性。

c) 检验和检查结果应及时记录，并按照规定的程序进行审核和报告。

d) 如遇到异常情况，医技人员应及时向医生汇报，并按照医生的指示进行处理。

3. 质量控制管理：a) 设计合理的质量控制方案，确保检验和检查结果的准确性和可靠性。

b) 每天检测质量控制样本并记录结果，及时发现并处理异常情况。

c) 定期参加外部质量评估，并将评估结果及时反馈到相关工作人员。

4. 设备和试剂管理：a) 科室内的设备和试剂应定期进行检查和维护，确保其正常工作和安全使用。

b) 设备和试剂的存放应符合相应的规定和标准，防止受潮、受热、受损等情况。

c) 使用过的试剂和废弃物应按照相关规定进行分类、包装和处理。

5. 信息管理：a) 严格遵守患者信息保密的规定，确保患者隐私权的保护。

b) 医技人员应及时、准确地记录、整理和归档患者相关信息和工作记录。

6. 培训与继续教育：a) 科室应定期组织医技人员参加相关培训和学习，提升专业知识和技术水平。

b) 医技人员应定期参加科室内部的学术交流和病例讨论，共同提高医疗质量。

7. 紧急情况处理：a) 在紧急情况下，医技人员应迅速反应，采取必要的措施保护患者的生命安全。

b) 同时，必须按照规定和流程通知医生和其他相关人员协助处理紧急情况。

三、责任与纪律1. 医技人员应严格遵守职业道德和医学伦理，始终以患者利益为重，不得有虐待、忽视和滥用职权等行为。

医院医技管理制度1. 引言医院医技管理制度是为了规范医院内各项医疗技术工作，提高医疗服务质量和效率，确保患者的安全和权益，而制定的一系列管理规定和流程。

该制度涵盖了医技科室的设置、人员管理、设备设施管理、质量控制等方面，旨在实现医院医技工作的科学化、规范化和持续发展。

2. 医技科室的设置医院的医技科室是医院的重要组成部分，它主要负责各项医疗技术的实施和管理。

医院应合理设置医技科室，并根据不同科室的需求和特点，确定科室的规模、人员配备和设备设施。

具体的医技科室设置包括但不限于以下几个方面：•临床检验科：负责各类临床检验项目的实施和结果分析。

•医学影像科：负责各类医学影像技术的操作和结果诊断。

•放射治疗科：负责肿瘤放射治疗的实施和管理。

•药剂科：负责药品和医疗用品的管理和配送。

•麻醉科：负责手术和疼痛管理的麻醉技术。

•输血科：负责血液及血液制品的管理和输血操作。

•康复治疗科：负责康复技术的实施和管理。

3. 医技人员的管理医技科室的人员管理是医院医技管理制度中的一个重要方面。

医技人员的合理配置、培训和考核是保证医技工作质量的关键因素。

3.1 人员配置医技科室的人员配置应根据科室的规模和工作量进行科学合理的安排。

医院应设立科室负责人、技师和辅助人员等岗位。

具体的人员配置包括但不限于以下几个方面：•科室负责人：负责科室日常管理和协调工作。

•技师：负责医技操作和结果分析。

•辅助人员：协助技师进行各项医技操作，如标本采集、影像设备操作等。

3.2 人员培训医院应定期组织医技人员进行专业培训，以提升其专业技能和知识水平。

培训内容包括前沿技术、操作规范、学术研讨等，旨在保证医技人员能够及时了解和掌握最新的医疗技术和操作规范。

医院可以通过邀请专家进行讲座、组织学术交流和定期考核等方式进行医技人员的培训。

3.3 人员考核为了提高医技人员的工作质量和效率，医院应建立完善的考核制度。

医技人员的考核可以包括操作技能考核、工作效率考核、质量控制考核等方面。

各科室医疗管理制度一、综合医疗管理科室综合医疗管理科室是医院管理的核心部门之一，其工作涵盖医疗质量管理、院内感染控制、医疗设备管理、医疗事故处理等方面。

为了保证医院医疗质量的稳定和提升，综合医疗管理科室应制定详细的管理制度，包括：1.医疗质量管理制度：明确医院的质量管理目标和要求，建立医疗质量评估和监测体系，及时发现和纠正医疗质量问题，提高医疗服务的水平和质量。

2.院内感染控制制度：制定院内感染控制方案，包括感染监测、感染预防、感染处理等措施，保证患者在医院感染的风险最小化。

3.医疗设备管理制度：确保医院设备的安全和有效使用，包括设备的采购、验收、保养、维修和淘汰等流程，减少设备故障对患者造成的风险。

4.医疗事故处理制度：建立医疗事故报告和处理机制，迅速妥善处理医疗事故，保护医院和医护人员的合法权益，确保医疗服务的安全和可靠。

二、临床科室管理临床科室是医院医疗工作的主要场所，包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等。

每个临床科室都应建立规范的管理制度，以保证医生和护士的工作质量和效率。

具体管理制度包括：1.临床诊疗规范制度：明确临床工作的程序和标准，规范医生诊断和治疗的流程，保证患者获得最佳的治疗效果。

2.医疗护理质控制度：建立患者护理记录和评估体系，规范护理操作流程，提高护理质量和效率。

3.药品使用管理制度：规范药品的采购、配药、使用和储存，确保用药安全和有效性。

4.医疗危急事件处理制度：明确医疗突发事件的处理流程，包括急救、转院、危重病人治疗等方面，提高应急处置效率。

三、医技科室管理医技科室是医院的重要支撑部门，包括检验科、放射科、超声科、内镜科等，承担着患者的检查和诊断工作。

为了保证医技工作的质量和准确性，医技科室应建立完善的管理制度，包括：1.医技操作规范制度：规范医技人员操作流程，确保检查和诊断结果的准确性和可靠性。

2.医技设备维护管理制度：保证医技设备的正常运行和准确性，减少因设备故障对患者造成的风险。

医技科室管理制度医技科室是医院中负责诊断和治疗的科室，其管理制度对医院整体运作起着至关重要的作用。

一个健全的医技科室管理制度可以确保医疗质量、提高效率、保障患者安全，并有效管理医技人员的工作。

下面我们将从机构设置、人员管理、工作流程、质量控制等方面来详细介绍医技科室管理制度。

一、机构设置2.明确部门职责：明确医技科室的部门职责，包括临床检验、医学影像、核医学、放射治疗等，确保各项工作有序进行。

3.规定科室机构设置：根据医院的规模和需求，明确医技科室的人员编制和机构设置，确保科室工作的正常运转。

二、人员管理1.规范人员录用：医技科室应按照国家相关法律法规和规定招聘医技人员，要求人员具有相应的学历和职业资格证书。

2.规定人员培训：医技科室应定期组织培训和考核，提高医技人员的专业技能和工作能力，确保工作质量。

3.制定绩效考核：医技科室应制定绩效考核制度，对医技人员的工作表现进行评估，激励人员积极工作，提高工作效率。

4.建立激励机制：医技科室应建立员工激励机制，包括薪酬激励、职称晋升、荣誉表彰等，激发医技人员的工作热情。

三、工作流程1.规范工作流程：医技科室应根据医院的临床需求和标准流程制定工作流程，确保医技检查和治疗工作的顺利进行。

2.细化工作标准：医技科室应明确各项工作的标准操作程序，包括检查前准备、操作步骤、结果记录等，确保工作质量。

3.加强沟通协作：医技科室应与临床科室和其他相关科室保持密切沟通，加强协作配合，提高医疗效率。

4.安全防护措施：医技科室应加强对医疗设备和辐射防护措施的管理，保障医技人员和患者的安全。

四、质量控制1.建立质量管理制度：医技科室应建立完善的质量管理制度，包括质量控制、质量评价、质量改进等环节。

2.开展质量评估：医技科室应定期开展内部和外部的质量评估，发现问题及时整改，提高工作质量。

3.强化风险管理：医技科室应及时发现并处理工作中的风险，建立风险预警机制，确保医疗安全。

4.开展科研与教育：医技科室应积极开展科研与教育工作，提高医技人员的学术水平和专业技能，推动医院的发展。

医院医技科室管理医院的医技科室主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室，包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应、营养等。

按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以配合诊疗供应为主的科室。

从系统观点看，医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统，在医院起着越来越重要的作用，占有越来越重要的地位。

一、医技科室的特点1.1专业种类多，相对独立性强。

目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同，没有固定统一的模式，大致分为以下四类：（1）为临床提供诊断依据为主的科室：检验科、生化科、微生物科、病理科、核医学科等。

（2）为临床提供治疗手段为主的科室：理疗科、针灸科、放疗科、激光科、体疗科、营养科等。

（3）为临床提供医疗物质保障为主的科室：消毒供应室、医疗仪器设备维修中心等。

（4）既能为临床提供诊断依据，又能对一些疾病独立完成治疗的科室：放射科、超声科等。

（5）我院医技科室设置：功能科（包括B超、心电图、胃镜、经颅多谱勒等）；检验科（包括：检验、生化、微生物、病理、输血等）；放射科（包括：CT、DR等）；药剂科；供应室等。

1.2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。

医技科室要紧紧围绕以病人为中心，牢固树立方便病人、方便临床科室的服务思想，根据病人的需要而确定自身的业务工作内容、范畴，决定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。

随着医疗技术的发展和科学技术的进步，以及科室借助于仪器设备和技术发展，对一些疾病诊断治疗的水平已从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。

一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高，不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量，也使临床医师日趋依赖于医技科室。

1.3技术复杂，需要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特殊性和技术的复杂性，需要人才队伍的构成多样和合理组合。

浅谈医技科室的发展医技科室是医院的重要组成部分，它的设置规模大小和技术水平的高低直接影响着对疾病预防，诊断和治疗的效果，对医学科学研究和教学工作亦具有重要作用，随着科学技术的发展，医技科室在医院的功能和作用上发生了巨大变化，并以其种类多，学科跨度大，工作范围广，技术更新快和投入产出多，利润比例高为特点。

直接影响医院的整体水平和技术进步。

因此，在医院的发展中，医技科室的作用越来越大，如何加强对本科室的管理，让技术水平和经济效益都能得到全面的提高摆在了我们每位科室负责人的面前。

一.我们首先要认识医技科室的发展现状：大量现代化的高，精，尖的医疗设备相继应用于临床，极大的提高了医院的诊断，治疗和教学科研水平。

人们对疾病的认识，在层次上已从整体细胞水平深入到分子，亚分子水平，诊断上已从模糊到精确定位，定性及定量。

医技科室的特点：1.专业种类多，相对独立性强。

2.对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出，与临床科室紧密相连，相辅相成，医技科室要紧紧围绕以病人为中心，牢固树立为病人服务的指导思想，根据病人的需要而确定自身的业务内容，范畴决定其新业务，新技术或治疗手段的开展，及实施。

随着医疗技术的发展和科学技术的进步，以及科室借助于仪器设备对某些疾病诊断治疗的水平已从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。

3.技术复杂，需要理工医复合型人才，4.业务技术标准化，便于质量控制5.业务工作面向全院，工作质量影响全院的诊断水平，医技科室不仅是为临床提供诊断依据及治疗手段，同时也为全院的科研和教学服务，医技科室的技术水平的高低和工作质量的优劣，直接影响全院的科研教学工作的效果，尤其对临床工作影响甚重，有些诊断直接影响病人病情的转归。

二是如何加强对医技科室的管理：1.强调观念转变，随着医疗仪器技术的不断发展，一个医院的医技科室的仪器好不好，医技人员的水平高不高，直接影响到医院医技科室的准确治疗因此，医技科室只单单是一个辅助科室观念应加以纠正。

医技科室的基本特点与发展趋势医技科室的基本特点与发展趋势医技科室是医技人员在科主任的具体领导下，根据各科室的特点，运用本专业理论和技能，配合临床科室提供诊断、治疗和预防疾病的依据和条件的科室。

它包括药剂科、检验科、输血科、病理科、放射科、影像科、核医学科、手术室、供应室等等。

加强这些医技科室的管理，对于提高服务水平和医疗质量具有重要的意义。

一、医技科室的特点医技科室与临床科室一样，都是医院管理结构中至关重要的中间环节。

不同的是它不是直接治疗、管理病人的科室，而是配合临床科室工作的。

医技人员往往对病人的情况缺乏全面的了解，只能运用本专业的理论和技能，用不同的方法、从不同的角度对病人特定部位或标本进行检查，为临床医生提供可靠的信息及科学依据，或为诊疗提供药品、消毒用品及其他临床条件，为病人的健康服务。

医技科室都是医院的基本组成单位，也是医院的基本功能单位和基本效益单位，实行院长领导下的科主任负责制和独立的经济核算制，具有独立的用房条件、人员配备和仪器设备，参与医院功能的正常运行，为医院创造社会效益和经济效益。

医技科室一般都是运用科学仪器设备为病人服务的“窗口”科室，医技人员的工作直接接触病人，直接关系到医疗质量，因此，必须坚持以病人为中心，以医疗质量为核心的服务宗旨，努力做好各项医技工作。

二、医技科室的发展趋势我国的医技科室在相当长的一段时间内发展不快，多以手工操作为主，仪器设备比较简陋落后，技术力量比较薄弱，医技质量也未能很好适应临床的需要。

随着社会主义建设事业的发展和医疗改革的深入，20世纪80年代以来，许多医技科室发展较快，有的科室发生了根本性的变化，不仅为临床提供了大量的重要诊治信息、科学依据及有利条件，而且促进了临床工作的发展。

我国县及县以上医院的医技科室，这几年来的发展很快，仪器设备不断更新，从过去的手工法、半自动法向全自动化发展，检查项目增多、检测的速度加快，方法简便，准确性提高。

医技科室的用房条件不断改善，医技人员的数量逐步充实，人员素质有了提高，现代化的医疗技术越来越广泛地应用在我国的疾病的诊断、治疗和预防中，收到了良好的效果。

加强医技科室管理的几点思考
赵小平;栗志平;张翠英
【期刊名称】《中国卫生人才》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】@@ 医技科室亦称辅助科室,主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室,包括检验、放射、药剂、理疗、病理等.按工作性质和任务又分为以诊断为主、以治疗为主或重点是以配合诊疗供应为主的科室.rn医技科室是医院的重要组成部分,由于其与临床科室的密切合作,医疗工作才得以有效开展.这种多学科相互独立又紧密结合的医技科室特性,决定了其管理工作的特殊性.在加强医技科室管理方面,笔者认为尤其需要注意以下几点.
【总页数】1页(P70)
【作者】赵小平;栗志平;张翠英
【作者单位】长治市第二人民医院;长治市第二人民医院;长治市第二人民医院【正文语种】中文
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3.浅谈医院医技科室管理的特点 [J], 王佳;宏晓华;任福祥
4.浅谈医技科室管理 [J], 李宏韬
5.PDCA循环在医院医技科室管理中的应用研究 [J], 张锦;晋悦;贺雪花;苏慧
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医技科室医疗质量安全管理
医技科室是医院中负责医疗技术工作的部门，包括临床检验科、放射科、超声科等。

医技科室的医疗质量安全管理是指对医技科室的医疗质量和安全进行有效管理，以保障患者的安全和医疗质量。

医技科室医疗质量安全管理的重点包括以下几个方面：
1. 人员管理：医技科室需要建立合理的人员编制和岗位设置，确保人员的数量和质量满足科室的需求。

同时，对医技人员进行持续教育和培训，提高他们的专业水平和技能，确保他们具备独立操作和正确判断的能力。

2. 设备管理：医技科室的医疗设备是医疗质量和安全的重要保障。

科室需要建立设备管理制度，包括设备的选购、验收、维护保养和定期检测等环节，确保设备的正常运行和准确性。

3. 质量控制：医技科室需要建立和执行严格的质量控制制度，包括标本采集、样本保存、检测方法和质量控制品的使用等方面，确保检验结果准确可靠。

同时，建立不良事件报告和处理制度，及时发现和处理不良事件，防止类似事件再次发生。

4. 安全管理：医技科室需要建立安全管理制度，包括操作规程、事故应急预案等，确保医技操作的安全性。

同时，加强对医技科室环境的管理，保持良好的卫生条件，预防交叉感染等问题。

5. 质量评估：医技科室需要建立健全的质量评估体系，定期进行内部和外部质量评估，评估科室的工作质量和水平。

根据评估结果，及时采取改进措施，提高医疗质量和安全水平。

医技科室的医疗质量安全管理是一个系统工程，需要科学规范的管理手段和方法，以确保医技工作的安全和质量。

医技科室的特点及其管理
邓宽国;张道利;王长明
【期刊名称】《临床和实验医学杂志》
【年(卷),期】2002(001)004
【摘要】@@ 随着医疗技术的发展和临床科室需求的提高,医技科室在医院发展中起着越来越重要的作用.在一个现代化的医院中,要求医技科室与临床科室密切合作,为临床提供准确的检查依据和数据,使医疗工作得以有效地开展.
【总页数】2页(P254-255)
【作者】邓宽国;张道利;王长明
【作者单位】山东省东营市胜利石油管理局胜利医院,257075;山东省东营市胜利石油管理局胜利医院,257075;山东省东营市胜利石油管理局胜利医院,257075
【正文语种】中文
【中图分类】R19
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医院科室管理概论：第九讲医院医技科室的管理
韩月萍;管鸿儒
【期刊名称】《中国医院管理》
【年(卷),期】1999(19)5
【摘要】医技科室是指具有为病人实施诊断、检查功能的非临床科室。

随着医学科学技术的发展,医技科室已在很大程度上突破了原有的局限,由辅助地位逐渐向主导地位转化,并以其专业种类多、工作范围广、技术更新快和投入产出多为特点,直接影响医院的整体水平和技术进步,在现代化医院中占有重要地位。

因此,作为医院领导者和职能部门,要充分认识医技科室的地位、作用以及发展潜力,高度重视和加强对医技科室的管理工作。

【总页数】3页(P59-61)
【作者】韩月萍;管鸿儒
【作者单位】解放军总医院;解放军总医院
【正文语种】中文
【中图分类】R197.3
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医技科室运营方案一、引言医技科室是医院中负责提供各项医疗技术服务的部门。

对于医院来说，合理高效地运营医技科室对于提高医院的整体医疗水平和服务质量具有重要意义。

本文将探讨医技科室运营的相关方案和策略。

二、科室管理与组织2.1 设立科室管理层医技科室应设立科室管理层，由科室主任带领，负责科室的日常管理和运营。

科室管理层应具备丰富的医疗经验和管理能力，能够合理安排科室人员的工作，协调科室内部和与其他科室之间的合作关系。

2.2 确定科室人员数量和能力要求科室应根据医院的规模和科室的需求，合理确定科室人员的数量和能力要求。

科室人员应具备相关专业知识和技能，并接受定期的培训和考核，以保证他们能够胜任科室的工作。

三、设备设施管理3.1 购置和维护医疗设备医技科室运营离不开先进的医疗设备。

科室应根据需要购置适当的医疗设备，并定期进行维护和保养，以保证设备的正常使用和准确性能。

科室还可以考虑与其他科室合作共享设备，提高设备的利用率。

3.2 管理设备维修和备件库存科室应建立设备维修和备件管理制度，定期对设备进行维修保养，并及时采购和管理设备备件库存，以防设备故障对科室工作的影响。

四、宣传与推广4.1 加强科室内部宣传科室管理层可以组织科室内部的会议和培训，向科室人员宣传科室的工作重点和目标，激发科室人员的工作热情和责任感。

4.2 加强科室对外推广科室可以通过参加学术会议、出版医学论文以及开展示范活动等方式，提高科室的知名度和影响力，并吸引更多的患者就诊。

五、质量管理与持续改进5.1 建立质量管理体系科室应建立完善的质量管理体系，包括制定科室的质量目标和指标、开展内部质量审核和外部评审等，以确保科室的工作能够符合医疗行业标准和要求。

5.2 进行持续改进科室管理层应积极推动持续改进的活动，建立改进机制和流程，引入科学的管理方法和工具，不断优化科室的运作流程和工作效率。

六、总结医技科室运营方案涉及科室管理与组织、设备设施管理、宣传与推广、质量管理与持续改进等方面。