浅谈加强基层煤矿安全监管干部队伍建设

加强安监队伍建设提升安全监管能力在当前社会发展中，安全问题日益引起关注。

而要做好安全工作，就必须加强安监队伍建设，提升安全监管能力。

本文将从加强队伍建设、提升监管能力两个方面进行探讨。

一、加强安监队伍建设1.完善培训机制安全监管队伍是保障安全工作有效开展的基础。

加强队伍建设，首先要注重培训。

建立健全培训机制，包括定期组织安全培训、提供专业技能培训等，以提升队伍的整体素质和专业水平。

2.加强队伍选拔在安监队伍建设中，选拔优秀人才至关重要。

要建立科学的选拔机制，注重人才的综合素质和实践能力。

通过选拔优秀人才，提高安监队伍的整体水平和能力。

3.建立奖惩机制建立健全的奖惩机制，是激励安监队伍积极工作的有效方式。

及时表彰先进，严格处罚失职失责的行为，既可以激发队伍的积极性，也可以提高队伍的纪律性和执行力。

二、提升安全监管能力1.加强信息化建设信息化是提升安全监管能力的重要手段。

通过建立信息共享平台、加强数据分析能力等措施，可以实现对安全隐患的及时监测和处置，提高监管的针对性和有效性。

2.强化监管协作安全监管是一项系统工程，需要各相关部门之间的紧密协作。

建立跨部门、跨行业的监管协作机制，加强信息沟通、资源共享，形成合力，共同提升安全监管的能力。

3.加大执法力度执法是安全监管的重要手段。

要加大执法力度，依法惩处违法行为，维护社会秩序和安全。

同时，要加强执法人员的培训和监督，提高执法效率和质量。

综上所述，加强安监队伍建设、提升安全监管能力是当前安全工作中的重要任务。

只有不断完善队伍建设、提高监管能力，才能有效应对安全挑战，确保人民生命财产安全。

希望相关部门能够重视这一问题，采取切实有效的措施，共同推动安全监管工作不断向前发展。

保证原创精品已受版权保护
浅谈如何加强群监员队伍建设
安全工作是煤矿企业天字号的大事，没有安全作为保障，企业的一切效益均无从谈起。

对此，作为以原煤生产为主的煤炭生产企业，我们公司从上至下建立了分工明确、责任落实的多级安全生产工作格局，突出抓好构建网络、群防群治工作，除了设立了专门的安全监察管理部门外，还建立起了一支工会组织统一领导、立足生产一线、人数众多、作用发挥明显的群监员队伍，专兼两者主辅互补、合同协作，有力促进了企业的安全生产。

群监员队伍建设在发挥重要作用的同时，也不可避免存在一些与企业发展不相适应的不足之处，如何解决这些存在不足，使其发挥更大效能，成为了我司各级工会组织今后进一步强化群监工作必须思考的问题。

一、目前群监员工作的基本情况
近年来，我司在群众安全生产管理工作上积极创新工作机制，大力营造安全齐抓共管浓厚氛围，群监员队伍作用发挥日益显著。

全司700多名的群监员在现场安全管理工作中，大都能够认真履行群监员职责，积极学习业务理论知识，不断提高自身业务技能，在工作中严格落实煤矿安全生产的规章制度和法律法规，敢抓敢管，认真负责，严格现场工程质量，强化隐患的排查与质量，狠反三违。

在现场检查中，对发现的各类隐患，能够及时盯上整改，对解决不了的问题能够及时反馈井口信息接待站和安全专职管理
1。

进一步加强煤矿安全监管工作的意见随着煤矿事故频繁发生，煤矿安全监管工作变得愈发重要。

为了保障煤矿工人的生命安全，我们需要进一步加强煤矿安全监管工作，并采取一系列措施来减少事故发生的可能性。

应加强煤矿安全标准的制定和执行。

相关部门应对煤矿安全标准进行全面评估，确保其符合国际安全标准，并加强对煤矿企业的监督检查，确保标准的有效执行。

同时，应加强对煤矿从业人员的培训，提高其安全意识和应急处理能力。

应加强煤矿安全设施的建设和维护。

煤矿企业应配备先进的安全设备和仪器，并定期进行维护和检修。

特别是对于容易发生事故的区域和设备，应加强巡检和防护措施，确保安全设施的可靠性和有效性。

应加强煤矿安全事故的预警和应急处理能力。

煤矿企业应建立健全的安全预警系统，及时获取煤矿安全信息，并采取相应的措施进行预警和预防。

同时，应加强煤矿事故的应急处置能力，制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高煤矿事故应急处理的效率和准确性。

应加强煤矿安全监管的力度和效果。

相关部门应加大对煤矿企业的监督力度，加强对煤矿安全生产的检查和评估，对违规企业进行严厉处罚，并公开曝光。

同时，应加强与煤矿企业的沟通和合作，建立良好的监管关系，共同推动煤矿安全工作的改进。

应加强煤矿安全事故的调查和责任追究。

对于发生的煤矿安全事故，相关部门应及时组织调查，查明事故原因和责任，并严肃追究相关责任人的责任，依法追究刑事责任或行政责任。

同时，应加强对事故处理结果的监督和评估，确保责任人得到妥善处理，并对事故进行有效的整改和预防。

通过以上措施的加强，我们将能够进一步加强煤矿安全监管工作，减少事故发生的可能性，保障煤矿工人的生命安全。

只有通过全社会的共同努力，我们才能够实现煤矿安全监管工作的目标，减少煤矿事故的发生，为煤矿工人创造一个更安全的工作环境。

浅谈煤矿如何建强干部队伍摘要：全面加强干部队伍建设是管理之根、治矿之本，煤矿按照“扩大民主、多种渠道、轮岗交流、严格考核、强化培训”的要求，扩大民主管理，加大干部队伍改革，培养与矿山发展要求相适应的高素质干部队伍，为推动煤矿经济建设和各项事业的快速发展提供强有力的组织保证。

关键字：干部队伍人才建设，现状分析，建强干部队伍1.建强干部队伍的重要性众所周知，煤矿行业是高危行业，确保安全生产和经济效益双丰收的关键在于干部队伍建设，高素质、专业化、能力强的干部能够站在煤矿发展大局上看待煤矿的发展和改革，促进煤矿实现高产、高效。

进入新时期，加强干部队伍建设，是国有煤矿各项事业发展的政治保障，培养政治强、专业精、敢创新、勇担当、作风优的高素质干部队伍，是建设现代化煤矿企业的客观要求。

1.当前煤矿干部队伍现状分析目前，国有煤矿对干部队伍建设已经引起了足够的重视，但是干部队伍建设与高质量发展仍然存在一定的差距。

2.1煤矿管理干部全日制本科及以上学历人员仍然比较少，各类专业性人才也寥寥可数，因为工作环境没有优势，日常人才流失比较严重。

2.2煤矿干部因工作繁忙，培训激励机制和考核办法不健全，管理干部参加培训的主动性和积极性不高，投入学习的时间较少，对政治理论和业务知识的学习还不够，造成能力不足。

2.3在干部选拔过程中仍会出现将学历不高、技能水平确很高的一部分人推到管理岗位上，提拔后仍被当做技能骨干来使用，导致管理能力很难提升，出现管理失调。

2.4日常管理中考核落实不到位，一些管理干部甚至推诿扯皮，工作掣肘，指挥失灵，工作拖沓，导致煤矿基层区队不能实现安全、高效生产。

3.如何建强煤矿干部队伍3.1建立良好的选人用人机制煤矿企业要实现良性可持续发展，必须有正确的选人用人导向，坚持以德为先，德才兼备，按照“赛马”和“相马”相结合的办法，把最合适的人放在最适合的位置，同时，多为年轻人提供平等展现自我的机会。

在干部选拔中采用公开招聘、民主推荐、竞争上岗等形式，在煤矿艰苦的生产一线培养、识别、选拔干部，加大竞争上岗力度，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，在干部使用中，力求做到人岗相适，人尽其才。

中共国家安全生产监督管理总局党组关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2005.08.07•【文号】安监总党字[2005]19号•【施行日期】2005.08.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中共国家安全生产监督管理总局党组关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见（安监总党字[2005]19号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局党组、各省级煤矿安全监察机构党组，各直属事业单位、社团组织党委（总支、支部）：为适应新形势下安全生产工作的需要，更好地履行安全生产监督管理和煤矿安全监察职责，促进全国安全生产状况的好转，根据全国人大《安全生产法》执法检查中提出的要求和国务院关于加强行政执法工作的一系列指示精神，现就进一步加强安全生产监管、煤矿安全监察（以下一并简称监管监察）队伍建设提出以下意见：一、提高认识，明确指导思想和总体目标1.充分认识加强队伍建设的重要性。

监管监察队伍组建以来，广大监管监察人员依法履行职责，为推动安全生产状况稳定好转做出了艰苦努力，取得了明显成效。

总体上看，这支队伍的主流是好的。

但是面对新形势、新任务，还存在着不够适应的状况，不同程度地存在着监管不扎实、执法不严格、责任不落实、措施不到位等现象，个别的甚至存在违纪、腐败问题。

因此，加强队伍建设已成为一项重要而紧迫的任务。

监管监察系统各级领导班子必须从全局和战略的高度，充分认识加强队伍建设的重要性和紧迫性，把队伍建设各项工作切实抓紧、抓实，抓出成效。

2.指导思想。

用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装队伍，贯彻以人为本的科学发展观，适应构建社会主义和谐社会的需要，以加强思想政治建设为保证，以提高行政执法能力为重点，强化基础，健全制度，创新机制，优化结构，增进活力，提高队伍整体素质，为加强监管监察工作提供可靠的组织保障。

如何加强煤矿队伍建设班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。

矿山安全管理的基本对象和实施目标大多在团队中，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。

因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。

现就矿井班组建设工作谈几点看法。

一、健全完善制度，创新规范机制，是队伍建设的基础班组的根本任务是完成各项安全生产任务。

作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程，因此班组建设必须引起各级领导的高度重视。

建立健全规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制是做好班组建设的基础。

要不断加强班组建设，为班组提供良好的硬件、软件环境。

要制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范。

在此基础上，还要不断加强班组管理。

要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。

在团队管理工作中，要坚持企业的实际和长远目标，规范团队建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性。

二、选择综合素质高的团队领导，培育班组良好的团队精神，建设班组文化，是班组建设的关键班组不是一个“完成任务的简单群体”，作为最小的战斗单元，他必须有健全的大脑，健壮的体魄和健康的灵魂。

打个形象的比喻，一个班组，班组长就是“大脑”，团队精神就是“体魄”，班组的文化就是“灵魂”。

因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。

俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，兵再好，没有良将调度组织，还是散兵游勇。

因此，对班组长来说，除了对工作技能有一定的要求外，还应具有较高的组织协调能力，情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1>2的效果。

三、以人为本，不断提高企业员工素质，是班组建设的核心企业千条线，班组一针穿。

煤矿加强队伍建设方案简介煤矿是我国重要的能源资源，其地位和作用不容忽视。

然而随着煤炭行业的发展，煤矿安全问题愈加突出。

特别是人员管理方面，煤矿仍然面临着人员素质低、安全意识淡薄等问题。

为此，煤矿必须加强队伍建设，提高员工的综合素质和安全意识，确保煤矿正常生产和员工的健康安全。

目标通过本方案，旨在实现以下目标：•提高煤矿人员的综合素质和安全意识•加强队伍管理，确保员工发挥最大作用•提升煤矿生产安全水平，确保员工的健康安全方案内容一、提高员工素质（一）技能培训为提高煤矿员工的素质，我们将从技能层面展开培训。

每季度举办一次技能培训班，由专业技术人员为该煤矿员工进行系统化的技能培训，进一步提高员工的专业技能水平。

（二）学历提升通过“函授+上门辅导”模式，鼓励员工进行学历提升。

每年为员工提供一定的学习经费和学习时间，帮助员工完成学业，提高自身素质，为煤矿的发展提供充足的人才支持。

二、加强队伍管理（一）规范考勤加强员工考勤管理，全面执行考勤规章制度，明确员工应有的职责和义务。

采用电子考勤系统，确保考勤数据的真实可靠。

（二）实行绩效考核实施绩效考核制度，为员工制定个人目标和煤矿整体目标，定期进行考核，推荐优秀人员、奖励先进团队，不断调整和优化队伍结构。

（三）建立健全的培训机制建立培训机制，制定培训计划，通过内部培训、外部培训、进修、教育等多种方式，全面提升员工的业务素质和领导能力，确保员工持续成长。

三、提高煤矿安全水平（一）加强安全教育定期开展安全教育，确保员工了解安全生产的重要性和必要性，充分发挥员工在安全生产管理和控制中的积极作用，最大限度地减少安全事故的发生。

（二）加强责任落实建立完善的安全生产责任制，确保煤矿生产过程中各环节的安全责任得以落实。

通过层层转达、明确责任、建立惩罚机制等方式，建立“事故责任在谁，事故损失由谁承担”的安全生产责任机制。

（三）加强安全技术措施加强安全技术措施，推广安全设备、安全技术和安全管理等先进理念和先进技术，不断提升煤矿的生产安全水平。

如何加强安全生产执法监察队伍建设5篇范文第一篇：如何加强安全生产执法监察队伍建设如何加强安全生产执法监察队伍建设建立一支新型安监执法队伍，定位好、运作好，将直接关系到队伍的良性发展和执法的力度。

同时，执法人员的素质和工作水平直接影响行政执法的效果和质量，关乎群众利益，关乎政府形象。

所以，建设一支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的高素质的执法队伍，至关重要。

笔者认为，可以从以下几个方面加强安监执法队伍建设。

一、加强安监执法队伍建设必须提高安监执法队伍整体素质。

（一）科学组建机构，合理配备人员。

安全生产执法机构，是在安全生产监督管理总局的领导下，直接（或者是受安全生产监督管理总局的委托）依法行使执法和行政处罚的执行机构。

对各级安全生产执法机构，在名称使用上应该统一，开展现场执法、立案处罚、听证审议等工作，人员应有一定的分工，可根据工作实际设置内设机构。

在选配执法人员时，要根据行政区域内危险化学品、非煤矿矿山企业、烟花爆竹生产经营企业及其他高危行业的数量、规模、状况及今后产业发展趋势等情况，选配与其相适应的一定比例专业技术人员，同时，选配法律专业知识人员，以提高依法办案水平。

在执法装备建设上，要配备执法车辆、调查取证工具（摄像机、照相机、微型录音机等）和先进的办公设备，执法人员统一执法着装，同时，执法人员配备必要的监测仪器和劳动保护设备，以提高执法的科学性和针对性。

（二）抓好学习培训，提高队伍素质。

上岗前，执法人员要参加政府法制部门组织的法制培训，参加考试并取得政府法制部门颁发的有效执法证件，才具备执法资格；同时，要参加省以上安全生产监督管理部门统一组织的岗前培训，学习相关法律知识和安全生产专业知识，取得有效工作证件后，方可上岗。

上岗后，各级安监执法机构更要把学习培训作为一项长期工作抓好。

1、加强对安监执法人员的政治学习和思想教育。

在执法过程中，一名安监执法人员如果没有良好的职业道德，就不可能具有政治上的坚定性，执法上的严肃性。

如何做好煤矿安全生产站在一个曾经从事过煤矿技术员、一个正在从事煤矿安全监管监察工作人员、从一位曾经发生过重大事故的煤矿监管联系人的角度来看，通过从事几年的煤矿井下技术管理、煤矿安全监管监察工作，加上所联系煤矿发生了较大事故后，自己分析原因，总结经验教训，并简单查阅了相关安全生产管理方面的资料，谈几点关于抓好煤矿安全生产工作的建议。

当我在网上查资料时，我看到许多同志在讲下面的建议，现予复制如下：一、关于煤矿企业管理的建议1、注重系统设计和程序编写要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。

第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。

第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。

采面布置要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。

第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。

二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。

三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。

第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。

第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。

其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具有提前处理问题的可预见性和隐患治理的可控性。

2、提高日常安全管理水平安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此，我们必须做好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。

煤矿安全监察队伍主要现状的思考和对策浅析煤矿安全监察队伍主要现状的思考和对策浅析建立一支素质高、作风硬、能力强、监察严的安全监察管理队伍，是煤矿企业实现长治久安的有力保证，集团连续四年实现安全生产的做法和经验，充分证明了监察人员在现场的盯守和控制，对矿井实现安全生产具有不可替代的作用。

但是这支队伍仍存在着诸多不足和一些突出问题，通过制定并实施针对性防范措施，严肃安全监察纪律，切实履行监察职责，才是实现安全生产最可靠的保证。

一、队伍建设存在的主要问题（一）认识不到位、作风不扎实。

一是麻痹思想和侥幸心理在部分安全员中仍未得到根除。

认为“现场事故隐患我排查出来了，也指出来了，处理不处理是施工队伍的事”，存在现场向施工负责人交待后，就离开现场的现象，缺少隐患不消除决不让生产、决不离开现场的“钉子”精神；二是“三铁”精神在安全监察工作中不扎实。

有的安全员感到煤矿现场监察责任大、工作辛苦、收入不高，还得不到部分职工群众的理解，存在畏难心理、厌烦情绪和老好人思想，铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”精神严重淡化；三是习惯性违章难以得到有效遏制。

有的安全员发现现场“三违”，没有造成后果，而不加严加制止，或者睁眼瞎得过且过，殊不知，往往事故的发生，就是因为不良作业习惯所引发的后果；四是盲目乐观、麻痹松懈的思想仍然存在。

有的安全员认为安全生产形势一直稳定，可以松口气了，放松了现场存在的隐患和“三违”的监督管理；五是唯领导是从的传统观念比较突出。

有时安全员随同领导一起在现场，对现场存在的隐患和“三违”现象，认为就是领导的事，自己没有必要进一步指出，不去认真落实和整改。

六是安全员在现场管理中具有其他人不可替代的作用未得到充分发挥。

部分安全员身上存在的工作不细、作风不实、怕得罪人的现象，造成现场安全检查严格不起来，监察管理不敢动真碰硬，避重就轻，甚至绕着矛盾走。

如此种种，这不仅极不利于煤矿的安全管理，更严重是在现场安全监察工作中埋下了事故的孽种，随时都有可能葬送辛勤劳动的成果。

煤矿加强队伍建设方案困境与挑战煤矿作为一个充满挑战的行业，其在开采和生产过程中不断面临着各种困境与挑战。

其中，人力资源问题在煤矿的可持续发展中显得尤为重要。

由于行业的高度专业性和风险性，煤矿的人力资源需求相对较高，因此高质量的人才储备与科学的人力资源管理，是实现煤矿可持续发展的关键因素。

人才培养与引进为了迎接未来的挑战，煤矿需要打造一支具备大量技术和管理知识的人才队伍。

这需要从两个方面入手：一方面需要通过内部培养提高员工的技术和管理能力；另一方面也需要积极引进各类优秀人才，使得公司在技术、管理、人才等方面具备更大的话语权。

内部培养在内部培养方面，煤矿可以采用多种培养方式，包括内部人才选拔、职业资格考试等。

在这些培养方式中，内部选拔是最为重要的一种形式。

企业可以通过内部选拔的方式提升员工的技能水平、管理水平、责任意识等等。

外部引进公司需要在各个切入点上吸引高端人才，鼓励他们为公司发展贡献力量。

这涉及到通过多种途径吸人才、留人才，包括高薪聘请、选择性培训等方法。

通过这种方式，公司可以有效应对以后更加激烈的市场竞争和技术竞争。

职业生涯规划一般而言，员工的职业生涯规划离不开两个方面的因素：企业对员工在职期间的投入与员工所取得的成绩。

煤矿作为一个严谨的行业，所规定的职业生涯路径相对固定而成体系，溯源到从基层工人逐渐升入管理，然后是从具有单一管理业务能力的经理发展为具备战略和领导才能的下属元帅。

职业生涯框架建立职业生涯框架包括了岗位职责与产业发展方向两个纬度。

针对第一个纬度，煤矿可以建立比较科学的岗位职责体系，组织职务、职级、职能、职称等相关文件。

针对第二个纬度，煤矿可以对公共管理、市场经营、战略管理等方面进行专门的培训并向员工发放相应的证书。

公司文化建设除了高质量的员工之外，强大的企业文化也是企业可持续发展的重要因素之一。

在这里，“企业文化”强调的是每个员工的加入能够创造了一种复杂的社交系统，这个系统受制于某些共享存在：正式、非正式共识、信心、价值观等等。

基层反映：基层安全监管队伍建设存在的问题和建议今天，的我为大家整理了一篇关于《基层反映：基层安全监管队伍建设存在的问题和建议》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：安全生产监管监察工作是社会经济生活的重要组成部分，是推动经济社会发展，构建社会主义和谐社会的重要举措和保障。

搞好安全监管工作，建设一支训练有素、业务优良、作风过硬、严格执法的基层安全监督管理干部队伍是关键，而做好基层安监队伍建设工作，可以将安全监管触角进一步延伸，减少安全监管死角。

一、基层安全监管队伍现状以贵港为例，目前贵港市安监局编制21人，其中行政编制19人，工勤编制2人，设有8个科室，实有人数13人，有4个科室只有1名行政执法人员，监察支队也只有6人到位。

五个县市区安监局共有编制45人，有9个股室只有1名行政执法人员，远不能满足日常监管执法需要，另外部分基层安全监管干部难以适应现代安全生产监督管理工作的要求。

主要表现在：（一）法制观念淡薄，执法水平较低。

社会主义市场经济条件下，安全生产必须依法管理。

部分基层安全监管干部受计划经济体制管理模式下工作惯性和思维定势的影响，思想观念和工作方法转变不快，依法监管能力较弱。

(二)人员变动培训不足，素质参差不齐。

由于安全监管工作辛苦、责任重大，一般人都不愿意到这个岗位工作，近几年安全干部变动较为频繁，专业人员缺乏，素质参差不齐，造成部分县市区、乡镇安全监管乏力，甚至出现“断层”。

(三)政治经济待遇低，工作缺乏激情。

一些工作突出的安监干部，没有得到提拔和重用;安全监察支队和部分监察大队参公问题一直没有得到解决，待遇普遍偏低，在很大程度上削弱了基层安全监管人员的工作积极性和主动性。

二、基层安全监管队伍应具备的基本素质（一）强烈的法制意识和较为全面的法律知识。

市场经济是法制经济。

社会主义市场经济条件下，实施有效的安全生产监督管理必须依法进行。

因此，安全监管干部只有比较系统地了解和掌握《安全生产法》等相关法律法规，切实增强依法监管意识，才能提高执法水平，履行好监管职责。

如何搞好煤矿安全监管工作煤炭是我县的支柱产业，更是关系民生的基础产业，但是煤炭行业又是高危行业，往往发生一些令人揪心的安全事故，加之职业健康危害越来越严重；因此，从中央到地方都很相当重视煤矿安全工作，应以抓好煤矿安全监管工作来促进煤矿安全工作。

一、强化“两个责任”落实，提高安全监管水平煤矿安全监管与煤矿企业的关系，是外因和内因的关系。

监管只能取到一种提醒、制约的作用，而不能从根本上遏制事故的发生。

所以提高煤矿的安全生产水平关键的因素在于煤矿企业本身，监管就是通过行政执法，依靠法律手段，强制性地促使煤矿建立健全各种安全生产责任制，完善管理机构，加强考核，加大对煤矿的安全投入，提高煤矿的装备水平，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识和技术素质，从而提高煤矿安全管理水平。

1、企业是安全生产的真正主体，搞好安全生产决定性因素在于企业内部的安全管理水平的高低，如果企业的安全管理水平得不到提高，缺乏安全生产的自律意识，那么，任何外部的监督检查，都不可能从根本上解决问题。

各煤矿企业要认真落实安全生产主体责任，加强领导，健全安全监管机构，强化措施，狠抓落实，进一步加大投入，不断夯实煤矿企业安全的基层基础，强化预防安全事故各项保障措施落实。

企业法定代表人要切实履行企业安全生产第一责任人的职责，把安全生产的责任落实到每一个环节、每个岗位、每个人。

2、安监局和各产煤乡镇人民政府要把煤矿安全生产监管工作纳入重要议事日程，定期分析煤矿安全生产形势，认真研究煤矿安全生产工作，健全和落实安全监管主体责任，强化行政首长负责制；乡镇政府的第一责任人，必须亲自抓、负总责，把安全生产放到首要任务。

二、深化“双基”建设，筑牢安全生产防线1 、安全监管体系和机制的建设完善。

进一步完善县、乡、驻矿安监站安全监管体系，配齐安监局煤矿监管和行业指导人员，执法队原编制的煤矿监管6人，现只有4人，且其中有2人身份还是事业编制。

各产煤乡镇必须配备一名煤矿主体专业人员，监管人员要基本适应监管工作的技术、管理和组织协调能力；应撤消原企业办公室，成立安委办，配备安全管理人员，其中煤矿安全管理人员按煤矿数量配备相应的人数。

煤矿强基层、基础、基本功建设措施下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

此文下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用。

并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Downloaded tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The documents can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在煤矿工作中，强基层、基础、基本功的建设至关重要。