银行对公营销技巧培训课件
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银行营销培训课件一、引言在当今激烈的市场竞争中,银行业务的营销策略和技巧至关重要。
本课件旨在为银行从业人员提供一套全面的营销培训,帮助他们提升营销能力,实现业务增长。
通过本课件的学习,参与者将深入了解银行营销的基本概念、策略和技巧,并能够在实际工作中灵活运用。
二、银行营销的基本概念1.营销的定义:营销是一种以顾客为中心的活动,旨在通过满足顾客需求和期望,实现企业目标的过程。
2.银行营销的目标:银行营销的目标是吸引和保留顾客,提高市场份额,实现业务的持续增长。
3.银行营销的核心要素:银行营销的核心要素包括产品、价格、渠道和促销。
这些要素需要相互协调,以满足顾客需求,实现银行的目标。
三、银行营销策略1.市场细分:市场细分是将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同顾客群体的需求。
银行可以根据不同的因素,如地理位置、年龄、收入水平等,进行市场细分。
2.目标市场选择:在市场细分的基础上,银行需要选择适合自己的目标市场。
目标市场的选择应该基于市场潜力、银行资源和竞争优势等因素。
3.定位策略:定位策略是指银行通过塑造品牌形象和产品特点,以满足目标市场的需求和期望。
银行可以通过差异化定位、低成本定位等策略,来突出自己的竞争优势。
四、银行营销技巧1.产品营销:银行需要根据市场需求,设计和推广适合的产品。
产品营销的关键是了解顾客需求,提供有竞争力的产品,并通过有效的渠道和促销手段,将产品推向市场。
2.服务营销:银行服务是银行业务的重要组成部分。
银行需要提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。
3.网络营销:随着互联网的发展,网络营销成为银行营销的重要手段。
银行可以通过建立官方网站、社交媒体平台等,进行产品宣传和客户互动,提高品牌知名度和市场影响力。
五、银行营销案例分析1.案例一:某银行通过市场细分和目标市场选择,成功推出针对年轻人的信用卡产品,吸引了大量年轻客户,实现了业务增长。
2.案例二:某银行通过提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度,从而实现了业务的持续增长。
《商业银行公司客户经理销售能力提升》——汪老师主讲【课程对象】:银行客户经理【课程时间】:实战版1-2天【课程大纲】:第一部分::金融行业服务营销的竞争一、金融行业的竞争与变革二、中国银行业经营模式的改变1、由单一营销向交叉营销做转型2、由利差为主向中间业务做转型3、由交易型向服务营销型做转型4、由个体营销向联动营销做转型三、因您而变第二部分:客户市场细分和定位一、共同的客户银行客户按行业划分分析银行客户按规模划分分析小型企业中型企业大型企业外资企业小额无贷户营销服务策略二:明确目标客户1.确定目标客户----共赢2.确定目标客户方法总结查阅资料法关联寻找法中介合作法客户介绍法三:客户需求分析1.金钱游戏2.客户经营管理分析----黑点思维3.目标客户交叉销售需求分析采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析第三部分:对公客户识别与顾问式销售一、客户的判别与分类寻找客户的MAN法则客户判别之----性格色彩分析红色性格客户的判别与分类蓝色性格客户的判别与分类黄色性格客户的判别与分类绿色性格客户的判别与分类客户经理需求访谈的关键技术——五步拜访法需求访谈中的人际沟通风格匹配需求访谈问题清单设计二:客户挖掘六大途径1、需求访谈中的人际沟通风格匹配2.有效问问题的关键3.需求调查提问四步骤4.隐含需求与明确需求的辨析5.不可忽视的灰色需求分析与注意事项6.如何听出话中话?对公客户需求案例分享与分析:三、完美的MOTIVE营销法则Motivation principle (动机原理)Orientating skill (定向技巧)Tracing the relations (追踪关联)Inspiring requirement (启发需求)Value show (价值展示)FABE说业务法F—产品的功能与特色A—产品的优点B—产品的利益与好处E—相关的证据破冰演练:产品、服务营销话术脚本演练一片冰心在玉壶――处理客户异议的技巧表达感同身受询问情况做出回应Enable trading (使交易成为可能)二选一法促成销售征求客户推荐客户以诚恳的态度完成整个交易第四部分:实战篇――客户经理营销全流程管理一、电话沟通的特性互动:我说你画二、电话沟通前的准备工作1、做好事前准备工作2、拨打电话时间的选择3、接通后,自报家门4、确认对方身份及事情说明5、礼貌结束电话视频导入:一位对公客户经理电话沟通前三、电话销售流程四要素1、精彩的开场白—好的开始等于成功了一半利益优先法感谢法提供服务法提问法PMP赞美法视频导入:非诚勿扰1葛优相亲的第二人2、有效询问开放式询问封闭式询问导向式询问3、电话营销之—客户异议处理太极法处理客户异议(认同+赞美+转移+反问)4、礼貌结束电话四:制定访问计划资料----提前了解客户精神面貌—做好充分的准备工作制定访问计划----时机制定访问计划----人员(关键人员)制定访问计划----第一印象制定访问计划----寒暄的话题选择五:说服客户的技巧说服客户技巧----利益介绍法说服客户技巧----现实利益法说服客户技巧----事实证明介绍法说服客户关键点----1、倾听说服客户关键点----2、提问说服客户关键点----3、底限说服客户关键点----4、报盘说服客户技巧----临门一脚识别客户购买信号临门一脚十大成交策略六、商业银行对公业务营销方案展示与演练技巧服务方案的设计方案磋商及确定组织实施方案案例分析:中行对公业务营销策略案例分析模拟演练:对公业务展示情境营销实战训练--民生分行对公业务营销策略案例分析就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第五部分、中国客情篇——业务从关系做起1.客户关系的基础2.客户关系发展的四种类型3.做关系的总体策略4.建关系的技巧5.做关系的技巧6.拉关系的技巧7.用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源)课程结束:重点知识回顾/互动:问与答老师简介:教育背景:中国银行私人银行家研修班中银国际香港投资银行专修学院安徽财贸学院金融学硕士中国科技大学EMBA相关证书:注册会计师国际金融理财师注册企业理财师中国银行培训师国家高级客户服务管理师工作经验:20年银行营销实战经验、8年的银行经营管理经验、4年投资银行管理经验、针对银行、证券、保险等服务营销行业五年的培训经验。