SWOT分析方法
SO
杠杆效应：当企业内部优势与外部机会一致时，企业可 以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结 合发挥出来
脆弱性：当企业内部优势遇到外部威胁时，意味着优 势的降低、减少或消失，优势得不到充分发挥，在这 种情形下，企业必须避免威胁，以发挥优势
ST
WO
抑制性：抑制性意味内部劣势妨碍、阻止外部机会， 在这种情形下，企业就必须追加更多的资源，以促进 内部资源劣势向优势方面转化，从而抓住外部机会。
PEST分析法 PEST的分析法：
1，PEST分析法，是指对外界环境的宏观层面进行分析,是指影响一切行业 和企业的宏观因素； 2，PEST包括四个方面，政治（Politics）、经济（Economic）、社会 （Society）和技术（Technology），通过这四个方面的因素分析从总 体上把宏观环境对企业战略目标和战略制定的影响。
S：社会要素
社会文化环境包括一个国家或地区的居民 教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习 惯、审美观点、价值观念等。 文化水平会影响居民的需求层次； 宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活 动的进行； 价值观念会影响居民对组织目标、组织活 动以及组织存在本身的认可与否； 审美观点则会影响人们对组织活动内容、 活动方式以及活动成果的态度。
替代品的威胁：
某一行业有时常会与另一行业的企业处于竞争的状况，其原因是这 些企业的产品具有同样的使用性质。替代产品的价格如果比较低， 它投入市场就会使本行业产品的相互替代的价格只能处在较低的水 平，这就限制了本行业的收益。本行业与生产替代产品的其它行业 进行的竞争，常常需要本行业所有企业采取共同措施和集体行动。 当然如果是技术或消费模式的改变，本行业生产者只有顺势而为。 替代品威胁的强弱主要取决于替代产品的价格及顾客转换成本的高 低。
