三重一大制度
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“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度)。
“四个不直接分管”机制在这里是指党政“一把手”不直接分管人事、财务、审批、执法事项的制度。
1、不直接分管财务。
中心大额资金支出及固定资产处置需党政联席会研究决定,并报中心分管领导审批;财务支出情况要定期以书面形式在全体干部职工大会上进行公示,接受群众监督。
2、不直接分管项目招投标。
“一把手”不得以任何形式干预和插手项目的招投标工作,不得为自已的亲属和身边工作人员介绍、承揽、设计、施工项目等商务活动。
3、不直接分管物资采购。
大额物资采购必须经地区采购中心招投标,一般物资采购由党政联席会研究决定,“一把手”不准直接安排采购物资或指定物资采购点。
4、不直接分管人事工作。
“一把手”不准临时动议讨论或个人决定干部呈报、任免;不准在讨论人事会议上首先表态作导向发言;让权力在阳光下运行。
二、党委主体责任和纪委监督责任包括哪些具体的责任内容?答:从责任主体上看,党委的主体责任主要包括党委领导班子的集体责任、党委主要负责人的第一责任、班子分管领导的领导责任。
领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导的集体责任,领导班子主要负责人是职责范围内的党风廉政建设第一责任人,应当对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。
从责任内容上看,党委的主体责任包括贯彻中央和上级落实党风廉政建设的部署和要求、开展党性党风党纪和廉洁从政教育、贯彻落实党风廉政法规制度、强化权力制约和监督、加强作风建设等许多方面。
从宏观上看,纪委的监督责任主要包括监督地位、监督职责、监督方式等。
从监督地位上,纪委拥有党内监督专门机关的地位;从监督责任来看,纪委承担着对领导机关和领导干部履行职责和行使权力的监督责任;从监督方式来看,纪委拥有对违反纪律行为进行执纪问责的权力。
三重一大制度主要内容
摘要:
一、三重一大制度概述
二、三重一大制度的主要内容
1.重大事项决策
2.重大项目建设
3.重大政策制定
4.人事安排
正文:
三重一大制度是我国国有企业的一项重要制度安排,旨在加强企业内部决策的科学性、民主性和依法性。
三重一大制度主要包括四个方面:重大事项决策、重大项目建设、重大政策制定和人事安排。
首先,重大事项决策是三重一大制度的核心内容之一。
企业在面临重要决策时,应充分发挥党组织的领导作用,深入开展调查研究,广泛征求职工群众意见,确保决策符合国家和企业利益。
同时,要加强决策过程的监督,防止决策失误和滥用职权。
其次,重大项目建设是企业发展的关键环节。
三重一大制度要求企业重大项目必须遵循科学、民主、依法的原则进行审批、建设和管理。
项目审批时要充分评估项目的可行性、合规性和效益,确保项目对企业发展的推动作用。
项目建设过程中要加强质量、安全和进度管理,确保项目按期完成。
再次,重大政策制定是企业内部管理的重要内容。
三重一大制度要求企业
制定政策时要充分考虑国家和行业政策导向,结合企业实际,确保政策的合理性、可行性和有效性。
同时,要加强政策宣传和解读,提高职工对政策的理解和认同。
最后,人事安排是企业发展的基础。
三重一大制度对企业人事安排提出了明确要求,要坚持公平、公正、公开的原则,选拔任用优秀人才。
企业要建立健全选拔任用、培训培养、考核评价、激励约束等制度,提高人事管理的科学化水平。
总之,三重一大制度为企业内部管理提供了一套有效的制度保障。
机关单位三重一大制度
是指机关单位全面推行“三个重大决策一个重要制度”的管理模式,即重大事项决策要经过集体讨论决定、重大决策要经过专家论证和民主决策、重大决策要严格按照程序执行,同时还要建立健全责任追究制度。
具体来说,这个制度包括以下四个方面:
1. 重大事项决策要经过集体讨论决定:机关单位在面对重大事项时,需要组织相关人员进行集体讨论,充分听取各方面的意见和建议,最终形成决策。
这样可以充分发挥集思广益的效果,避免少数人的主观臆断和错误决策。
2. 重大决策要经过专家论证和民主决策:机关单位在做出重大决策之前,需要请相关领域的专家进行论证,评估决策的可行性和影响。
同时要通过适当的民主程序,征求广大干部职工的意见和建议,确保决策的科学性和合理性。
3. 重大决策要严格按照程序执行:机关单位在执行重大决策时,必须按照程序要求进行,不能随意变动或违规操作。
严格按照规定执行可以保证决策的准确性和有效性,避免因为个人主观意志导致决策失误。
4. 建立健全责任追究制度:机关单位在推行三重一大制度的同时,还要建立健全责任追究制度,对错误决策和不合规操作进行追责。
这样可以形成重大决策的风险防控机制,增强决策的权威性和公信力。
总而言之,机关单位三重一大制度旨在提高决策的科学性和民主性,促进健康、稳定的组织运行。
“三重一大”事项集体决策制度为落实____关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),现结合公司工作实际制定本制度。
一、“三重一大”事项的主要内容(一)重大事项决策1.贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定;2.企业发展战略、合并、分立、破产、改制、兼并重组;3.资产调整、收购、经营;土地储备、出让、产权转让;4.对外投资、提供担保;5.利益调配,机构调整,企业安全稳定等;6.其他重大决策事项。
(二)重要人事任免1.中层以上管理人员和下属单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定;2.向控股或参股企业委派股东代表;3.推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人;4.其他重要人事任免事项。
(三)重要项目安排____年度投融资计划;2.拆迁或建设项目安排;3.重大项目委托设计、重大资产委托评估;4.土地租赁计划;5.大宗物资采购;6.其他重大项目安排事项。
(四)大额度资金的使用1.重大资产购置、处置、损失核销等均应经董事会审议并上报。
其中:____万元的报区投融资领导小组分管领导审批;____万元的报区投融资领导小组研究决定;____万元以上的报区政府审批;公司____万元以上资产评估、委托设计、租赁事项等,应经董事会审议并报区投融资领导小组备案。
2.土地储备中心的大额资金运作,包括大额拆迁资金的划拨等,均应严格按照区政府和区投融资工作的规定及程序办理。
二、集体决策的机制和程序(一)集体决策的机制和程序对重大问题,通过经理办公会、董事会讨论决定。
以上会议根据工作需要,由会议主持人确定,可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。
(二)民主决策程序依照国家法律、法规和相关规章,凡属“三重一大”事项,提交决策之前,要经过必要分析,进行讨论并做好记录,采取民主集中的原则,做出决策。
三、集体决策机构议事规则(一)认真贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。
三重一大制度什么是三重一大制度三重一大制度是指中国共产党在自身建设和组织工作中,制定的一系列重要制度。
其中,“三重”即指重用年富力强的青年干部、重视革命群众的力量和作用、重视干部思想政治工作。
而“一大”则是指1921年上海召开的中国共产党第一次全国代表大会,这里也指的是之后的中共一大、二大、三大。
三重一大制度的出现,是在中国共产党发展历程的基础上逐渐形成和完善的。
它从党的思想建设、组织建设、干部培养、群众工作等方面入手,对党的运作起到了重大的推动作用。
三重一大制度的作用促进党的发展三重一大制度是中国共产党在不断探索中形成的一套重要制度。
它的出现,为中国共产党的发展创造了良好的条件。
这些制度包括了许多实践的经验和理论,为党的思想建设、组织建设、干部培养等方面提供了指导和保障。
彰显党的特点三重一大制度反映了中国共产党的性质和特点,彰显了党的政治信仰和价值观。
重视青年干部的培养和使用,就是因为中国共产党是一个新式政党,其干部队伍具有年轻化和知识化等特点。
重视群众的力量和作用,就是因为中国共产党是一个宣扬马克思主义的政党,其根本目的是为人民服务。
推进社会进步三重一大制度为中国共产党的执政精神提供了理论基础和实践指导,进一步推进了国家和社会的进步。
中国共产党在探索建设社会主义国家过程中,不仅在思想和制度建设上不断完善,也在经济、文化、教育、卫生、科技等各个领域取得了显著的成就。
三重一大制度的意义三重一大制度是中国共产党在历史上逐渐形成和完善的一套重要制度,凝聚了中国共产党历经风雨而不断进步的精神。
这些制度的形成、运用和完善,不仅对中国共产党的发展和壮大起到了重要的推动作用,同时也对中国现代化建设和社会进步产生了重大影响。
具体来说,三重一大制度的意义包括以下几个方面:树立党的正确方向在中国革命、建设和改革的过程中,中国共产党通过探索建设社会主义的道路,将马列主义、毛泽东思想等理论与中国革命的具体实践相结合,形成了独特的革命思想。
三重一大制度为了规范领导干部的决策行为,严格决策程序,避免决策失误,提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化,更好地贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,强化机关对重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,特制定了“三重一大”决策制度。
一、“三重一大”的范围三重一大”指的是重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
一)重大决策包括:1、统计工作发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题;2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、区级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题;3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。
二)重要干部任免包括:1、副科级以上干部任免和调整;2、人事、财务等重要岗位的人事调整;3、后备干部人选推荐;4、工作人员的调入和调出。
三)重大项目安排及大额资金使用包括:1、房屋基本建设、修缮、改造在二万元及以上工程建设项目;2、动用资金在二万元及以上的其他项目;3、国有资产出租出借;4、年度经费预算方案及决算报告;5、各项普查及专项调查资金使用项目。
二、“三重一大”的决策形式及程序一)重大决策涉及重大决策问题,应根据具体情况,经书记、局长、队长或分管领导酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由局党组集体讨论后做出决策。
二)重要干部任免根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,科级干部的任免,应通过个别酝酿、组织考察、征求意见、公示等必要程序后,由局党组集体讨论做出任免决定。
三)重大项目安排及大额资金使用1、重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告,经主管领导审阅同意后,按照审批权限,提交局队长办公会或党组会讨论决定。
2、大额资金使用必须由使用科室拟定支出计划或报告,经主管领导审阅同意后,按照审批权限提交局队长办公会和党组会讨论决定。
三重一大”制度三重一大”制度”是指“三重指导、一个大宗”的政策制度,最早出现于英国工业化中期,在中国,“三重一大”政策制度也得到了广泛应用,尤其是在改革开放时期,这种政策制度得到了更大范围的推广和运用,为中国经济改革、发展和社会发展提供了有力的政策支持。
一、“三重一大”的概念“三重一大”是指严格遵循“三重指导,一个大宗”的政策制度。
首先,“三重指导”,是指依据国家有关的工业政策、财政政策和贸易政策,统一指导和调节工业生产和贸易活动。
其次,“一个大宗”,是指将所有工业产品划分为几大类,对其进行编分和编分管理,使政府能够更加完善地掌握全国的工业和贸易情况。
二、“三重一大”在中国的应用在改革开放时期,“三重一大”政策制度得到了更大范围的推广和运用。
1978年,中国中央政府出台了实施“三重一大”政策的具体措施,并规定要求各省(区、市)加快建立相应的政府机构,负责管理本省(区、市)重要行业的产品分类和贸易情况。
1982年,“三重一大”政策正式出台,根据中央政府的政策要求,各省(区、市)建立了相应的政府机构,负责管理省内各大行业的产品分类和贸易情况,进行统一调控和指导。
三、“三重一大”的作用“三重一大”政策制度通过规范市场行为,有效防止了不可抗因素对市场行为的影响,从而稳定了市场价格,促进了市场的健康发展。
其次,“三重一大”政策制度还有助于实现财政资金的高效调配,从而加快经济发展的步伐,促进经济的健康发展。
此外,“三重一大”政策制度还有利于完善政府管理体制,提高政府的规管能力和执行力,从而促进了社会的发展。
四、制度的不足尽管“三重一大”政策制度在促进经济改革、发展和社会发展方面发挥了重要作用,但在实施过程中也存在一些问题。
首先,政府对市场经济的过度干预,无法充分体现市场化机制中企业自主选择的特点。
其次,“三重一大”政策制度形成了工业管理体制,使政府控制力过强,较少考虑价格、供应和需求之间的内在关联,忽视了市场机制的作用。
“三重一大”是什么?三重一大决策制度内容“三重一大”是什么?三重一大决策制度内容“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度,简称“三重一大”制度。
重大决策事项,是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。
主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施,企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策,企业党的建设和安全稳定的重大决策,以及其他重大决策事项。
重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。
主要包括年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衍生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。
重要人事任免事项,是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。
主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定,向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人,以及其他重要人事任免事项。
大额度资金运作事项,是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。
主要包括年度预算内大额度资金调动和使用,超预算的资金调动和使用,对外大额捐赠、赞助,以及其他大额度资金运作事项。
“三重一大”事项决策制度三重一大事项决策制度是我国实施全面依法治国的重要法律制度设计,它的实施对领导决策的效率和政府的职能转变起着重要作用。
一、什么是“三重一大”事项决策制度“三重一大”事项决策制度,是指对我国实施全面依法治国而制定的法律制度,其中“三重”指国家发布的“国家重大决策事项”,“一大”指在国家重大决策事项中影响重大的事项,是作为重要审议决议事项和关键政策决策事项进行研究、决策的合法性框架。
二、“三重一大”事项决策制度的内容(1)“三重”事项决策制度:对经济、政治、文化、社会、环境、民族等领域制定的国家重大决策事项,从法律制度上实施严格的审批程序,严格控制国家管理机关的决策行动。
(2)“一大”事项决策制度:国家重大决策事项中,影响重大、涉及利益多方的事项,要求在严格程序和有效审议的情况下,由国务院领导实施,全面考虑国家政策方向、国家重大利益和制度规则等,以便做出准确的决策。
三、“三重一大”事项决策制度的目的(1)增强行政决策的准确性和可操作性,提高行政决策的效率:将“三重一大”事项决策制度列入国家法律,明确行政决策的次序和步骤,审批流转和程序化操作,从而提高行政决策的准确性、可操作性和效率。
(2)强化依法治国,加强政府责任:“三重一大”事项决策制度清晰规定了国家和行政部门的决策权限和责任,有效约束了权力的行使,加强了行政部门的责任落实,推动行政决策向依法治国的方向进行转型,从而促进我国全面依法治国的实现。
(3)建立社会参与机制,推动民主决策:将“三重一大”事项决策制度列入国家法律,要求严格程序和有效审议,增加了社会参与机制的构建,促进了政府的民主决策,有利于形成公正的公共利益社会共识和改革发展的社会合力。
四、“三重一大”事项决策制度的实施(1)立法规划:在立法规划中,要根据职责范围和功能定位,确定国家重大决策事项,并明确审批程序和规定,将“三重一大”事项决策制度纳入框架。
(2)法律规范:要建立框架体系,整合各级事项审批制度和法规,建立三重一大事项决策制度平台,进一步完善政府审批程序和工作流程。
三重一大集体议事制度
三重一大集体议事制度,又被称为"三结合一大会制度",是中国共产党在农村基层组织内实行的一种民主集中制的制度。
它是指在农村基层党组织中,将"三重"(即党支部、农会或合作社、贫下中农代表)与"一大"(即党员大会)结合起来,形成集体决策和民主管理的机制。
具体而言,“三重”指的是:党支部重视在农村基层组织中的领导地位,负责政治指导、理论宣传和干部管理;农会或合作社重视经济管理和组织农村经济活动;贫下中农代表则代表广大贫下中农利益,参与农村事务的决策。
而"一大"则是指全体党员大会,即党支部在农村基层组织中定期召开的党员大会,大会上设有主席团,由党支部书记担任主席,讨论并决定重大事项。
三重一大集体议事制度的实施,有助于推动党员与群众的密切联系,发挥群众的主体作用。
农村基层组织实行这种制度,可以使党的路线、方针政策得以贯彻执行,同时也可以调动和发挥广大群众的智慧和创造力,在经济、政治、文化各个方面都能够实现民主决策和民主管理。
总之,三重一大集体议事制度是中国共产党为了推动基层组织的发展和加强民主管理而实行的一种制度。
通过这种制度,党员、农会或合作社、贫下中农代表可以共同参与农村事务的决策,发挥党员的领导作用和广大群众的主体作用,促进农村经济、政治和文化的发展。
三重一大制度“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度)。
来源“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报,对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。
具体表述如下:认真贯彻民主集中制原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。
第十四届中央纪委第六次全会公报全文如下:第十四届中央纪委第六次全体会议公报中国共产党中央纪律检查委员会第六次全体会议,于1996年1月24日至27日在北京举行。
中央纪律检查委员会委员98人出席了会议,各省、自治区、直辖市、中央和国务院各部门纪检监察机关的负责同志,以及出席解放军纪检工作会议的同志列席了会议。
全会以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导,贯彻党的十四届五中全会精神,回顾了1995年反腐败斗争的情况,部署了1996年反腐败和党风廉政建设工作。
中央纪律检查委员会常务委员会主持了会议。
全会审议通过了中央纪律检查委员会书记尉健行代表中央纪律检查委员会常务委员会作的工作报告。
中国共产党中央委员会总书记江泽民在全会上发表了重要讲话。
李鹏、乔石、李瑞环、刘华清、胡锦涛等党和国家领导人出席了会议。
参加会议的还有中央机关、国家机关和有关方面的负责同志,解放军驻京各大单位及武警部队的负责同志。
全会认真学习、讨论了江泽民同志的重要讲话。
一致认为,讲话从战略和全局的高度,深刻阐述了在新的历史条件下,在新的国内外环境中,加强党的建设、健全党内监督机制的重大意义。
明确指出我国要实现跨世纪的宏伟目标,关键在于把党建设好。
深入学习和贯彻江泽民同志的讲话精神,对于保持我们党的工人阶级先锋队性质,增强党的凝聚力和战斗力,提高党的执政水平和领导水平;对于团结全国各族人民,抓住时机解决中国的发展问题,战胜一切困难,推进社会主义现代化建设事业;对于深入开展反腐败斗争,加强党风廉政建设,都具有现实和深远的指导意义。
三重一大制度
是指中国共产党的一个重要组织制度,包括党的各级组织中的三重组织——党的全体党员大会、党的代表大会和党的委员会。
三重一大制度的具体内容如下:
1. 党的全体党员大会:全体党员大会是党的最高权力机关,由党的全体党员组成,每年召开一次。
大会负责听取和审议党的工作报告、讨论并决定重要事项,选举党的领导机构等。
2. 党的代表大会:党的代表大会是党的最高权力机关,由党的代表组成,每五年召开一次。
大会履行类似全体党员大会的职能,同时更加广泛地代表党的会员和党组织的利益。
3. 党的委员会:党的委员会是党的领导机构,由党的代表大会选举产生,每届大会任期五年。
委员会负责指导党的工作,决策党的重大事务,并选举产生党的最高领导机构。
通过三重一大制度,中国共产党能够确保党内民主、集中统一,并保持党的领导机关的稳定和连续性。
这一制度使得党的全体党员能够积极参与决策,发表自己的意见,并保障民主的集中决策。
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“三重一大”制度是指中国共产党的三重一大原则,即“三重一大”的政治活动原则,“三重”是指“自我革命”、“联合革命”和“统一战线”,“一大”指中国共产党第一次全国代表大会。
“自我革命”即党内民主改造,是指共产党要在党内实行民主改革,把党内的平等、民主、科学共同体维护起来,保证党内组织和党员的基本权利,建立党内管理制度,以消除
旧风格、腐败和官僚主义,发展党的积极性。
“联合革命”是指共产党与其他工人阶级党派和成员组织建立联盟,组织起革命各阶层
的势力,形成统一战线,共同实现无产阶级革命的目标。
“统一战线”是指统一各个力量,形成统一的反对旧政权的战线,以共同实现民主革命
的目标。
“三重一大”制度可以说是中国共产党革命的基础,是中国共产党的基本路线,可以调
动全党的积极性,形成统一战线,彻底摆脱封建社会的统治,实现中国人民的解放。
3重一大制度什么是三重一大制度三重一大制度是中国共产党在社会主义革命和建设过程中确立的一项重要制度,也是党内民主的一种体现。
三重一大制度分别指的是党的代表大会制度、党的中央委员会制度、党的纪律检查委员会制度和党的报纸制度。
第一,党的代表大会制度。
党的代表大会是党的最高权力机关,代表了党的基层党员的权益,对党的政策和方针进行决策。
党的代表大会按照一定的代表比例,由各级党组织选举产生,代表大会代表着广大党员的利益,代表党的意志。
在代表大会上,党员可以直接表达自己对党的工作的看法和建议,监督和批评党的中央委员会和党的各级组织的工作,确保党的决策符合广大党员和人民的意愿。
第二,党的中央委员会制度。
党的中央委员会是党的最高领导机关,负责制定党的政策和发展方向。
中央委员会由党的代表大会选举产生,拥有最高决策权。
中央委员会由主席、副主席和其他成员组成,负责统一领导党的工作、研究决策重大问题,保持党的团结和纪律。
中央委员会制度保证了党的工作层次分明、权力清晰、集中统一,确保了党的决策的科学性和有效性。
第三,党的纪律检查委员会制度。
党的纪律检查委员会是负责党纪党规的监督和检查工作的专门机构,其主要职责是维护党的纪律,保持党内的政治纯洁性和组织纪律性。
纪律检查委员会的组成成员通过选举产生,独立运行,有权对党员和党组织进行监督和处罚。
纪律检查委员会的设立保证了党内的纪律执行,防止腐败和不正之风的产生,提高了党的执行力和战斗力。
第四,党的报纸制度。
党的报纸是党的重要宣传机关,起着宣传党的政策、思想、理论和宣传党的成就、宣传党的形象的作用。
党的报纸制度要求党的报纸具有政治性、思想性、专业性和时效性,必须坚持党性原则,坚持正确的舆论导向,传递党的声音,反映人民的期望和社会的变化。
党的报纸制度的建立推动了党的思想建设和党的形象塑造,为党的政策落实提供了广泛的舆论支持。
“三重一大”制度为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、大额资金使用集体讨论制定)制度的贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合项目部实际,现制定本实施办法。
1、重大问题请示报告制度。
需要向公司党委报告的内容:⑴贯彻执行上级决定、指示和一个时期布置工作的完成情况;⑵年度工作计划、工作总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题;⑶经营成果状况和安全质量的重要情况;⑷领导班子和管理干部的思想、作风建设情况;⑸党的建设方面的重要工作部署、所属党支部的设置、撤销和调整支部书记;⑹职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况;⑺干部、党员严重违纪、犯罪问题;⑻政治事件、工农纠纷、重大治安案件、失泄密和自然灾害;⑼上级领导指示的办理结果。
向公司党委请示的内容:⑴召开党员大会换届选举和延期召开的建议;⑵一般党群干部的调整配备;⑶领导班子成员的调整、评先、奖惩;⑷按其他规定应报请公司党委审批的事项。
2、重大问题集体讨论制度。
经理部党委对党内重大问题的决策,必须经过党委集体讨论作出决定.集体讨论的范围有:⑴贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示的主要措施;⑵党委年度工作计划、总结、重要的请示、报告;⑶召开党员大会事项及候选人名单;⑷召开职工会员大会有关事项;⑸干部的培养、教育、考察等;⑹党群机构的设置调整及定员编制;⑺一般管理干部任免、评先、奖励、处分;⑻党的建设、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题;⑼工会、共青团工作中的重要问题。
党委对行政重大问题提出的意见和建议,必须经过党委集体讨论做出决定.3、重要工作情况通报制度。
经理部重要工作情况,党政之间、领导班子成员之间,必须及时通报。
党内重要工作情况,以党委会形式进行通报;行政重要工作情况,以行政办公会形式进行通报;党政重要工作情况,需要相互通报时,以党政联席会形式进行通报,通报内容包括:⑴贯彻执行上级党委决议、指示的落实情况;⑵党委、行政年度工作计划,经营生产计划的落实和执行情况;⑶党员大会、职工(工会会员)大会重要决议的执行情况;⑷干部的培养、教育、考核情况;⑸干部的奖、惩情况;⑹党风党纪及精神文明建设中的重要情况;⑺生产计划、施工组织方案的执行情况;⑻施工生产承包方案的执行情况;⑼内部管理方案、重要工作制度的制定和废除;⑽重大经营项目投标、重大生产战役目标的落实情况;⑾外协队伍使用、分包合同签订、大额物资材料采购以及大型机械设备租赁采购情况;⑿安全、生产措施的落实情况;⒀各类突发事件;⒁一个时期内职工关注、关心的热点问题;⒂党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。
“三重一大”决议制度一、主要内容“三重一大”是指重要决议、重要干部任免、重要项目安排和大额资本使用。
(一)重要决议包含:1、本企业中、长久发展规划的拟订和调整;2、本企业年度整体工作计划和年度工作目标的拟订;3、本企业年度财务估算、决算的编制和调整;4、拟订和出台波及全企业的规章制度;5、波及本企业全体干部员工亲身利益的重要事项;6、领导班子成员的分工;7、上司重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上司请示报告的重要事项。
8、波及全企业的其余重要事项。
(二)重要干部任免包含:1、企业内经济干部的任免;2、企业内人员的调进和调出;3、企业内干部的调整和任免;4、县级以上荣誉人选的介绍;5、对本企业干部员工的奖赏和对违反党纪政纪的干部员工的办理建议。
(三)重要项目安排包含:1、办公设施(指固定财产)的购买;2、组织展开大型活动资本的安排建议;3、交通机具的增添;4、其余需要集体研究决定的重要事项、资本安排。
(四)大额资本标准:支出金额一个事项一次使用现金在10 万元以上和司属各科室一次性花销10000元以上的,使用内容包含但不限于购买、观察学习、会议、培训、燃修、高规格公事招待等。
二、决议的原则决议一定依据国家的法律法例,依据党的目标政策和党的纪律;一定依据职责和权限进行;一定推行集体议论决定,充足弘扬民主,广畅谈证,推行科学决议。
三、决议的程序1、波及重要决议问题,应依据详细状况,经企业主要领导或分管领导酝酿,提出初步假想,在仔细听取各方面建议的基础上,由党支部集体议论后做出决议。
2、重要干部任免,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,由支部集体议论作出任免决定。
3、重要项目的安排一定由包办科室在充足检查研究或论证的基础上提出方案和报告,经主管领导批阅赞同后,提交领导班子会议论决定。
4、大额度资本一定由使用企业制定支出计划或报告,报主管领导批阅赞同后,提交领导班子会议论决定。
5、由党支部会议定定的事项,要坚持民主集中制,依据少量听从多半的原则做出决定,会议记录由办公室负责。
“三重一大”决策制度
一、主要内容
“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
(一)重大决策包括:
1、本公司中、长期发展规划的制定和调整;
2、本公司年度总体工作计划和年度工作目标的制定;
3、本公司年度财务预算、决算的编制和调整;
4、制定和出台涉及全公司的规章制度;
5、涉及本公司全体干部职工切身利益的重要事项;
6、领导班子成员的分工;
7、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。
8、涉及全公司的其他重要事项。
(二)重要干部任免包括:
1、公司内经济干部的任免;
2、公司内人员的调进和调出;
3、公司内干部的调整和任免;
4、县级以上荣誉人选的推荐;
5、对本公司干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。
(三)重大项目安排包括:
1、办公设备(指固定资产)的购置;
2、组织开展大型活动资金的安排意见;
3、交通机具的增加;
4、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。
(四)大额资金标准:
支出金额一个事项一次使用现金在10万元以上和司属各科室一次性花费10000元以上的,使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。
二、决策的原则
决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律;必须按照职责和权限进行;必须实行集体讨论决定,充分发扬民主,广泛论证,实行科学决策。
三、决策的程序
1、涉及重大决策问题,应根据具体情况,经公司主要领导或分管领导酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由党支部集体讨论后做出决策。
2、重要干部任免,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,由支部集体讨论作出任免决定。
3、重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告,经主管领导审阅同意后,提
交领导班子会讨论决定。
4、大额度资金必须由使用公司拟定支出计划或报告,报主管领导审阅同意后,提交领导班子会讨论决定。
5、由党支部会议决定的事项,要坚持民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决定,会议记录由办公室负责。
四、决策的实施
1、集体决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。
2、领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求所主管的科室严格执行有关规定。
3、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、领导班子会,办公室负责做好会议记录并存档备查。