大众创业星创天地运营思路
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大众创业星创天地运营思路一、引言大众创业星创天地是一个致力于促进创业和创新的创业孵化平台,旨在为创业者提供全方位的支持和服务,帮助他们实现创业梦想。
本文将介绍大众创业星创天地的运营思路,包括市场定位、运营策略、服务内容和推广渠道等方面的内容。
二、市场定位1. 目标群体大众创业星创天地的目标群体主要包括有创业意向的大学生、职场人士、退伍军人以及其他有创业梦想的人群。
我们将以年轻人为主要服务对象,因为他们具有创新意识、敢于冒险和学习能力强的特点,是创业的主力军。
2. 市场分析通过市场调研,我们发现当前创业市场存在以下问题:创业门槛高、创业风险大、创业资源不足等。
大众创业星创天地将以解决这些问题为己任,为创业者提供低门槛、低风险、丰富资源的创业平台。
三、运营策略1. 提供创业培训为了帮助创业者提升创业技能和知识储备,大众创业星创天地将开设一系列创业培训课程,包括创业基础知识、市场分析、商业模式设计、融资策略等内容。
我们将邀请行业专家和成功创业者担任讲师,通过实践案例和互动教学,提升创业者的实战能力。
2. 提供创业辅导大众创业星创天地将为创业者提供一对一的创业辅导服务,帮助他们解决创业过程中遇到的问题和困惑。
我们将与创业者建立长期合作关系,定期进行辅导和指导,帮助他们规划创业路径、制定创业策略,并提供必要的资源支持。
3. 提供创业资源大众创业星创天地将与各类创业资源进行合作,包括创投机构、孵化器、创业导师等。
我们将为创业者提供创业资金、办公场地、技术支持、市场推广等资源,帮助他们降低创业成本,提高创业成功率。
4. 提供创业合作机会为了促进创业者之间的合作和交流,大众创业星创天地将组织各类创业活动,如创业沙龙、创业比赛、创业交流会等。
通过这些活动,创业者可以相互学习、分享经验,寻找合作伙伴,共同推动创业项目的发展。
四、服务内容1. 创业培训和辅导大众创业星创天地将提供全方位的创业培训和辅导服务,包括创业课程、创业指导、创业咨询等。
大学生创新创业孵化基地运营策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和高等教育的普及,大学生创新创业成为了推动社会进步和经济发展的重要力量。
为了更好地支持大学生创新创业,提高大学生的创业成功率,建立一个大学生创新创业孵化基地显得尤为重要。
二、基地概述(一)基地名称基地具体名称(二)基地定位本基地旨在为大学生创业者提供一个集创业培训、项目孵化、资源对接、政策支持等多功能于一体的综合性创业服务平台,帮助大学生实现创业梦想,培育具有创新精神和实践能力的高素质创业人才。
(三)基地规模基地占地面积约X平方米,设有办公区、会议室、培训室、展示区等多个功能区域,可同时容纳X个创业团队入驻。
三、运营目标(一)短期目标(1-2 年)1、吸引至少X个大学生创业团队入驻基地。
2、为入驻团队提供不少于X次的创业培训和辅导。
3、帮助至少X个创业项目获得天使投资或其他形式的资金支持。
(二)中期目标(3-5 年)1、培育出不少于X家具有一定市场竞争力和社会影响力的大学生创业企业。
2、与不少于X家知名企业和投资机构建立合作关系,为入驻团队提供更多的资源和机会。
3、成为本地区具有较高知名度和美誉度的大学生创新创业孵化基地。
(三)长期目标(5 年以上)1、打造成为全国知名的大学生创新创业孵化品牌,在全国范围内复制推广运营模式。
2、为社会输送大量优秀的创新创业人才,推动经济社会的发展。
四、服务内容(一)创业培训1、定期举办创业讲座、论坛、研讨会等活动,邀请知名企业家、创业导师、专家学者等分享创业经验和知识。
2、开设创业课程,包括创业思维、商业模式设计、市场营销、财务管理、法律法规等,提高创业者的综合素质和能力。
3、组织创业模拟实训,通过模拟创业过程,让创业者在实践中积累经验,提高应对风险的能力。
(二)项目孵化1、为入驻团队提供免费或低价的办公场地、办公设备、网络等基础设施,降低创业成本。
2、协助入驻团队办理工商注册、税务登记、知识产权保护等相关手续,为创业项目提供一站式服务。
大众创业星创天地运营思路DOC 大众创业星创天地运营思路一、背景介绍大众创业星创天地是一个致力于推动大众创业、万众创新的创业孵化器。
其目标是为创业者提供全方位的创业支持和资源,帮助他们实现创业梦想。
为了实现这一目标,我们需要制定一套有效的运营思路,以确保大众创业星创天地能够持续发展并为创业者提供最佳的服务。
二、运营目标1. 吸引优质创业项目:通过宣传推广、社交媒体、网络营销等方式,吸引更多优质的创业项目入驻大众创业星创天地。
2. 提供全方位创业支持:为入驻创业者提供创业培训、导师指导、资金支持等全方位的创业支持服务,帮助他们解决创业过程中的各种问题。
3. 打造创业生态圈:与相关企业、投资机构、政府部门等建立合作关系,共同打造创业生态圈,为创业者提供更广阔的资源和机会。
4. 提高运营效率:优化内部管理流程,提高运营效率,降低运营成本,确保大众创业星创天地的可持续发展。
三、运营策略1. 市场推广策略a. 建立品牌形象:通过精心设计的品牌标识、宣传资料和网站建设,打造专业、可信赖的品牌形象。
b. 多渠道宣传:利用各种渠道,如线上广告、社交媒体、行业展会等,广泛宣传大众创业星创天地的优势和服务。
c. 口碑营销:通过创业者的口碑传播,提高大众创业星创天地的知名度和美誉度。
2. 创业项目筛选与评估a. 设立评估标准:制定明确的创业项目评估标准,包括市场潜力、团队实力、商业模式等方面的考量。
b. 专业评估团队:组建专业的评估团队,对入驻项目进行全面评估,确保只有具备潜力和可行性的项目能够入驻。
c. 项目培育计划:为入驻项目提供个性化的培育计划,帮助他们进一步完善商业计划、产品设计等,提高成功率。
3. 创业支持服务a. 创业培训:组织专业的创业培训课程,涵盖市场营销、财务管理、团队建设等方面,提升创业者的综合能力。
b. 导师指导:为入驻创业者配备经验丰富的导师,提供个性化的指导和咨询服务,帮助他们解决创业过程中的难题。
校园众创空间运营方案一、背景介绍众创空间是指一种创新创业的共享场所,为创业者与创新者提供办公、研发、交流和合作的场地和平台。
随着大学生创业热潮的兴起,校园众创空间成为促进创业文化和创新创业教育的重要载体。
本文旨在设计一套校园众创空间运营方案,以满足广大学生的创新创业需求。
二、运营目标1. 提供支持:为学生提供高质量的创业资源和服务,支持其创新创业项目的孵化。
2. 创造氛围:营造积极、开放的创业氛围,鼓励学生参与创业活动,增强创新创业的意识和能力。
3. 建立合作网络:打破学院壁垒,促进不同学院之间的跨学科交流与合作,提升创新创业水平。
4. 提升影响力:借助媒体和社交平台,提升众创空间的知名度和影响力,吸引更多有创业意愿的学生。
三、运营模式1. 空间规划与服务(1) 设立多功能空间:根据需求,划分不同功能区域,包括工作区、会议室、创客区、休息区等。
(2) 提供基础设施:为创业者提供免费的办公桌、电脑等基础设施,方便他们进行工作和交流。
(3) 提供支持服务:配备专业的创业导师团队,给予创业者针对性的创业指导和相关资源支持。
(4) 活动举办:定期举办创业讲座、项目路演、培训活动等,为学生提供学习和交流的机会。
2. 创业孵化(1) 项目咨询:为创业者提供项目评估、商业计划书编写、法务咨询等服务,辅助他们进行项目的起步。
(2) 资金支持:与校园里的投资机构合作,为有前景的项目提供风险投资和融资支持。
(3) 寻找合作:建立合作网络,引导创业者寻找合适的合作伙伴,帮助他们找到共同发展的机会。
(4) 孵化培训:为创业者提供创业培训课程,提升他们的创业能力和管理水平。
3. 创业导师(1) 招募导师:校园众创空间与校内外有业界经验的导师建立合作关系,招募一批专业导师。
(2) 为创业者提供导师服务:创业者可以预约导师进行咨询,导师根据自身经验提供相关指导和建议。
(3) 导师定期培训:众创空间定期组织导师培训,提升导师的专业水平、沟通能力和教育技巧。
洛阳市“星创天地”工作指引一、总则第一条依据《国务院办公厅关于深入推行科技特派员制度的若干意见》(国办发〔2016〕32号)、《科技部关于发布<发展“星创天地”工作指引的通知>》(国科发农〔2016〕210号)和《河南省人民政府关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》(豫政〔2015〕31号)等文件精神,为加快推动我市农业农村“大众创业、万众创新”,制定本指引。
第二条本指引所称“星创天地”是指在我市范围内由独立法人机构运营,面向农业科技特派员(团队)、大学生、返乡农民工及中小微农业企业、农民专业合作社等创新创业主体,提供成果转化、产业创意、产品创新、人才培训等综合服务,打造集科技示范、创业孵化、综合服务为一体的新型农业创新创业平台。
第三条“星创天地”实行市场化机制、专业化服务和资本化途径相结合的发展道路,发挥政策集成和协同效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为农村创新创业者提供良好的工作空间、网络空间和资源共享空间。
第四条市、县科技部门应坚持正确导向、强化目标管理、推动体制创新,为“星创天地”发展营造良好环境。
二、基本条件第五条市级“星创天地”应具备以下条件:1.具有明确的实施主体。
实施主体应在洛阳市注册经营,具备一定运营管理和专业服务能力,包括农业科技园区、工程技术研究中心、涉农高校科研院所、农业科技型企业、农业龙头企业、农民专业合作社等各类主体。
2.具有相应的产业背景和科技支撑。
立足地方农业主导产业和区域特色产业,建有集中连片的成果转化示范基地,有较明确的技术支撑单位,促进科技成果向农村转移转化,推进一二三产融合发展。
3.具有基本的服务设施。
有创新创业示范场地、创业培训基地、开放式办公场所、研发和检验测试等公共服务平台。
至少拥有建筑面积300平方米以上的固定场所,提供宽带接入、互联网资源等设施,免费或低成本供创业者使用。
4. 具有多元化的人才服务队伍。
创业园运营方案一、项目背景与目标随着创业浪潮的兴起,创业园成为了创业者们获取资源、实现梦想的重要平台。
本项目旨在打造一个全方位支持创业者的创业园,为他们提供办公空间、人脉资源、资金支持等,帮助创业者顺利开展业务并实现商业成功。
二、项目规划1. 位置选择创业园的位置选择至关重要,一般选择在经济发达、创业氛围浓厚的城市。
对于初创企业来说,也应尽量选择租金较低的地段。
因此,在项目规划阶段需进行市场调研,选择一个适合创业园建设的地点。
2. 办公区域规划创业园的办公区域是创业者的核心工作区域,应具备舒适的办公环境和设施。
规划时应考虑到不同大小的企业,提供不同规模的办公室,以满足创业者的需求。
此外,还应设置共享办公区域,供不同企业之间进行交流和合作。
3. 创意互动区创意互动区是创业园提供的一个共享休闲区域,旨在促进不同创业者之间的互动和交流。
在这个区域,可以设置休息区、咖啡厅、茶水间等,提供给创业者们休息和放松的场所。
此外,还可推出定期的创意分享活动,为创业者们提供创新思路和灵感。
4. 孵化园区孵化园区是创业园的重要组成部分,旨在为初创企业提供全方位的支持。
可以设置创业培训区、创业指导区、投资对接区等,为创业者们提供一系列的创业服务。
还可以与专业机构合作,为创业者提供法律、财务等方面的咨询服务。
5. 资金支持创业者在初创阶段常常面临资金不足的问题,因此,创业园应提供一定的资金支持机制。
可以与投资机构合作,为有潜力的项目提供风险投资。
另外,还可以设置创业基金,为创业者提供低利贷款。
6. 人脉资源创业园的另一个重要功能是提供人脉资源,帮助创业者建立商业关系,寻找合作伙伴。
可以定期举办创业者沙龙、创业项目路演等活动,邀请行业内大咖和投资人前来交流。
还可以与本地行业协会、创业组织建立合作关系,共享彼此的资源。
三、运营模式1. 入驻租金收入创业园的入驻企业需支付租金,作为创业园的主要收入来源之一。
租金的收取可以按照面积和企业规模进行差异化定价,以吸引更多的创业者入驻。
创业的思路和方案创业,作为现代社会经济发展的重要引擎,一直备受关注。
然而,对于许多人来说,创业并不是一件易事。
在决定创业之前,需要经过深思熟虑的思考和筹划。
本文将介绍一些创业的思路和方案,帮助创业者在这个竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研与定位在创业过程中,市场调研是至关重要的一步。
通过深入研究目标市场,了解市场需求和竞争状况,可以为创业者提供重要的信息和决策依据。
1. 研究目标市场的潜在需求:创业者应该明确自己的产品或服务是否能够满足市场的需求。
通过市场调研,可以了解潜在客户的喜好、需求以及他们对产品的评价。
2. 研究竞争对手:了解竞争对手的产品、定价、市场营销策略等信息,分析其优势和不足,以便制定自己的竞争策略。
3. 确定目标市场的定位:通过综合市场调研的结果,创业者可以确定自己的目标市场定位,选择最有前景和最有竞争力的市场领域。
二、创新和差异化在如今竞争激烈的市场中,创新和差异化是创业者取得成功的重要策略。
创业者需要不断寻找创新的点子,并将其融入到产品或服务中,以在市场中脱颖而出。
1. 寻找创意:创业者可以通过头脑风暴、观察市场趋势等方式,寻找具有市场潜力和差异化的创意。
2. 创新产品或服务:将创意付诸实践,开发出创新的产品或服务,满足市场需求。
3. 突出差异化优势:在竞争激烈的市场中,创业者需要找到自己的差异化优势,并通过市场营销手段来突出展示,吸引目标客户。
三、有效的商业计划商业计划是创业过程中的重要工具,它可以帮助创业者明确目标、规划资源、评估风险,并为未来的经营提供指导。
1. 清晰的愿景和目标:商业计划应该包括创业者的愿景和目标,明确企业的发展方向和未来规划。
2. 合理的财务规划:商业计划中应该包括财务预算和资金筹集计划,帮助创业者合理规划资金使用和预测未来的财务状况。
3. 风险评估和风险管理:商业计划应该考虑到可能面对的风险,制定相应的风险管理策略,以降低风险对创业公司的影响。
160 2018, V ol.38, No.09※农业经济农业与技术2016年国务院办公厅《关于深入推行科技特派员制度的若干意见》国办发〔2016〕32号,明确指出要打造农业农村领域的众创空间—星创天地[1]。
随后,科技部下发了《发展“星创天地”工作指引》,明确提出在广大农村地区建立星创天地。
“星创天地”是发展现代农业的众创空间,是农村“大众创业、万众创新”的有效载体,是新型农业创新创业一站式开放性综合服务平台,是实现农业现代化、推动农业创新驱动发展的战略举措[2]。
吉林省抓住星创天地建设的契机,在全省范围内开展了星创天地的建设工作,取得了一定的成效。
本文通过对吉林省星创天地的建设情况进行分析,分析星创天地建设中存在的问题,探讨星创天地建设的路径,为吉林省的星创天地建设提供参考。
1吉林省星创天地发展现状1.1 总体情况目前,吉林省共有经备案的星创天地75家,其中经过科技部备案的国家级星创天地34家,经吉林省科技厅备案认定的省级星创天地41家。
这些星创天地的运营主体为55家不同的企事业单位,其中事业单位3家,合作社5家,企业47家。
1.2 地区分布星创天地的运营主体分部与吉林省的9个市(州)36个县(区),各地的数量如图1所示,其中长春市数量为12家,占所有运营主体比例的21.8%,四平市的运营主体数为2家,只占所有运营主体比例的3.6%。
1.3 行业分部情况吉林省星创天地所涉及的行业主要有种植业、养殖业、特产业、蔬菜花卉、信息技术、中草药、食品等,其中种植、养殖和特产的占比达到62%以上,信息技术相关的星创天地占有的比例较小,为7%,如图2所示。
吉林省星创天地发展现状及路径探讨邓云泽(吉林省科技创新平台管理中心,吉林 长春 130012)摘 要:“星创天地”是发展现代农业的众创空间,是农村“大众创业、万众创新”的有效载体。
吉林省现有经过备案国家级和省级的“星创天地”75家,本文分析了吉林省星创天地发展的现状与问题,探讨研究了星创天地建设的路径及发展对策。
星创天地建设方案一、项目背景与概述星创天地是一座位于现代化城市中心的综合性商业综合体项目。
项目占地面积约100,000平方米,目标是打造成为一个引领时尚潮流、融合商业、娱乐和休闲的独特空间。
本文档旨在提出一项完整的建设方案,确保项目的成功实施。
二、建设目标1. 打造一个吸引人、令人兴奋的购物与娱乐场所,满足现代消费者的需求。
2. 提供丰富多样的商业和娱乐选择,吸引广大的消费者群体。
3. 优化空间布局,提供舒适的购物环境,增强顾客的消费体验。
4. 引进国内外知名品牌和优质商户,提高项目的知名度和市场竞争力。
5. 促进本地区的经济发展,创造就业机会,增加税收收入。
三、建设内容与方案1. 设计与规划a. 在项目区域内划分不同功能区域,包括商业区、娱乐区、餐饮区、休闲区等,确保每个区域有独特的风格和氛围。
b. 优化空间布局,保证通风、采光和交通便利,提高顾客的购物体验。
c. 详细规划停车场和交通路线,确保顾客的停车和交通便利。
2. 商业引进与布局a. 吸引国内外知名品牌和优质商户入驻,提供多样化的商品和服务。
b. 提供合理的租金政策和优惠措施,吸引商户积极参与项目。
c. 根据消费者需求和市场研究,合理安排商业区的布局,确保各类商品的覆盖面。
d. 为商户提供配套设施和服务,确保他们的经营顺利进行。
3. 娱乐与休闲设施a. 引入各种娱乐设施,如电影院、游乐场、健身中心等,满足顾客的娱乐需求。
b. 设立休闲区域,提供舒适的休息环境,增加顾客停留时间。
c. 举办各类文化、艺术和娱乐活动,吸引更多的目标群体参与。
4. 安全与环境a. 设计安全出口和疏散通道,确保顾客在紧急情况下的安全。
b. 安装闭路电视监控系统,加强对商业区域和公共区域的安全监控。
c. 保持项目周边环境的清洁和整洁,确保顾客的良好消费体验。
四、时间计划本建设方案预计从立项到项目竣工的时间为两年。
具体时间安排如下:1. 第一年:项目规划和设计、商户招商和租赁、土地准备工作。
众创空间运营管理实施方案第一篇:众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 1 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标第 2 页(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
众创空间运营管理机制引言随着创新创业的热潮和大众创业政策的推动,众创空间作为一个集合了创业资源和支持服务的载体,得到了广泛关注和发展。
众创空间的运营管理机制对于提供良好的创业环境和支持服务至关重要。
本文将重点介绍众创空间的运营管理机制,以帮助管理者更好地管理和运营众创空间。
1. 招募和筛选入驻项目众创空间的核心是为创业者提供良好的创业环境和资源支持。
因此,招募和筛选入驻项目是众创空间运营管理的第一步。
管理者应该制定一套招募标准和筛选机制,以保证入驻项目的质量和合适度。
招募标准可以包括创业项目的成熟度、市场前景、团队实力等要素。
筛选机制可以采用提交申请、初审面试、专家评审等方式进行,以确保入驻项目符合众创空间的定位和发展需求。
2. 提供创业资源和支持服务众创空间的核心任务是为创业者提供创业资源和支持服务。
在运营管理中,管理者需要积极寻找并整合各种创业资源,如资金支持、导师指导、市场推广等,为入驻项目提供全方位的支持。
此外,管理者还可以组织一些创业培训、分享经验等活动,提升入驻项目的创业能力和竞争力。
3. 定期评估和调整众创空间的运营管理需要定期进行评估和调整,以满足创业者的需求和市场变化。
管理者可以定期开展用户满意度调查,了解入驻项目对众创空间的评价和需求,及时发现问题并提出改进措施。
同时,管理者还要关注市场和政策的变化,及时调整运营模式和服务方式,以适应创业环境的变化。
4. 加强团队合作和交流众创空间的运营管理离不开一个团队的共同努力和合作。
管理者应该建立一个和谐团队,鼓励成员之间的交流和合作。
可以组织一些团队建设活动、专题讨论等,提升团队凝聚力和合作能力。
同时,管理者还可以促进入驻项目之间的合作交流,打造一个互相学习和共同成长的创业生态系统。
5. 加强与外部合作和交流为了提供更好的创业环境和资源支持,众创空间的运营管理需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
管理者可以积极寻找相关的合作机构和机构,如投资机构、孵化器、高校等,建立合作伙伴关系。
创业孵化园运营方案一、背景随着“大众创业、万众创新”的浪潮兴起,创业孵化园作为培育创新企业和创业者的重要平台,发挥着越来越重要的作用。
为了更好地推动创业孵化园的发展,提高孵化成功率,特制定本运营方案。
二、目标1、为创业者提供全方位的支持和服务,帮助他们降低创业风险,提高创业成功率。
2、培育一批具有创新能力和市场竞争力的企业,促进区域经济发展。
3、打造一个充满活力和创新氛围的创业生态系统。
三、服务内容1、办公场地提供不同规模和类型的办公场地,包括独立办公室、开放式工位等,满足创业者的多样化需求。
办公场地配备完善的基础设施,如网络、水电、空调等。
2、创业培训定期举办创业培训课程,涵盖创业基础知识、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面,提升创业者的综合素质和能力。
3、导师辅导邀请成功企业家、行业专家等担任创业导师,为创业者提供一对一的辅导和咨询服务,帮助他们解决创业过程中遇到的问题和困难。
4、资金支持与银行、投资机构等建立合作关系,为创业者提供融资渠道和资金支持。
同时,设立创业基金,对优秀的创业项目进行投资。
5、政策咨询及时收集和解读国家、地方的创业政策,为创业者提供政策咨询和申报服务,帮助他们享受政策红利。
6、市场推广为创业者提供市场推广服务,包括品牌策划、营销推广、媒体宣传等,提高创业项目的知名度和市场影响力。
7、资源对接整合各类资源,为创业者提供产业链上下游的合作机会,促进企业之间的交流与合作。
四、运营模式1、入驻申请创业者提交入驻申请,包括商业计划书、个人简历等相关材料。
运营团队对申请材料进行审核,筛选出符合条件的项目入驻。
2、孵化周期设定合理的孵化周期,一般为 1-3 年。
在孵化期间,对创业项目进行跟踪和评估,根据项目进展情况提供相应的支持和服务。
3、毕业标准制定明确的毕业标准,如企业实现盈利、获得一定规模的融资、拥有稳定的市场份额等。
达到毕业标准的企业,将从孵化园毕业,进入市场独立发展。
...发展“星创天地”工作指引————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:附件1发展“星创天地”工作指引为贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》,落实国务院办公厅《关于深入推行科技特派员制度的若干意见》(国办发〔2016〕32号)、《关于印发促进科技成果转移转化行动方案的通知》(国办发〔2016〕28号)、《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》(国办发〔2016〕7号)、《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发〔2015〕9号)、《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》(国办发﹝2015﹞47号)等文件精神,动员和鼓励科技特派员、大学生、返乡农民工、职业农民等各类创新创业人才深入农村“大众创业、万众创新”,走一二三产业融合发展之路,特制定本工作指引。
一、目的意义“星创天地”是发展现代农业的众创空间,是农村“大众创业、万众创新”的有效载体,是新型农业创新创业一站式开放性综合服务平台,旨在通过市场化机制、专业化服务和资本化运作方式,利用线下孵化载体和线上网络平台,聚集创新资源和创业要素,促进农村创新创业的低成本、专业化、便利化和信息化。
“星创天地”是推动农业农村创新创业的主阵地,是加强基层科技工作的有力抓手,是实现农业现代化、推动农业创新驱动发展的战略举措。
打造“星创天地”,对于进一步激发农业农村创新创业活力,优化农村创新创业环境,加快科技成果转移转化,提高农业创新供给质量和产业竞争力,培育新型农业经营主体,以创业带动就业,在打赢精准扶贫、精准脱贫攻坚战、新农村建设和新型城镇化进程中支撑引领经济转型升级和产业结构调整,加快一二三产业融合发展具有重要意义。
二、工作思路全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和全国科技创新大会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,深入推行科技特派员制度,推动“大众创业、万众创新”,按照“政府引导、企业运营、市场运作、社会参与”原则,以农业高新技术产业示范区、农业科技园区、高等学校新农村发展研究院、农业科技型企业等为载体,整合科技、人才、信息、金融等资源,面向科技特派员、大学生、返乡农民工、职业农民等创新创业主体,集中打造融合科技示范、技术集成、成果转化、融资孵化、创新创业、平台服务为一体的“星创天地”,营造低成本、专业化、社会化、便捷化的农村科技创业服务环境,推进一二三产业融合发展,使农村科技创业之火加快形成燎原之势。
星创天地实施方案范文一、背景介绍。
星创天地是一个全新的创意空间,旨在为创作者提供一个灵感迸发、创意无限的平台。
在这里,我们可以分享自己的创意作品,与他人交流,共同成长。
为了更好地实施这一方案,我们制定了以下实施方案。
二、目标。
1. 打造一个开放、包容、创意无限的创作平台,吸引更多的创作者加入。
2. 提升用户体验,让用户在这里能够得到更多的创作灵感和交流机会。
3. 建立健全的管理制度,保障平台的良好秩序和用户权益。
三、实施方案。
1. 完善平台功能。
1.1 增加创作工具,如在线绘画、视频剪辑等,满足不同创作者的需求。
1.2 设计个性化的用户界面,提升用户体验。
1.3 增加创作分享功能,方便用户将作品分享至其他社交平台,扩大影响力。
2. 拓展用户群体。
2.1 开展线上线下活动,如创作比赛、主题沙龙等,吸引更多用户加入。
2.2 合作推广,与其他创意平台或机构合作,共同推动创意产业的发展。
3. 加强管理与维护。
3.1 设立专业的内容审核团队,严格审核用户上传的作品,保证内容质量。
3.2 建立用户投诉与反馈机制,及时处理用户投诉,改进平台不足。
3.3 定期更新平台功能,修复bug,提升平台稳定性和安全性。
四、预期效果。
1. 用户量明显增加,活跃度提升。
2. 用户满意度显著提高,用户黏性增强。
3. 平台内容质量得到有效控制,良好的用户口碑。
五、实施计划。
1. 第一阶段,完善平台功能,预计耗时2个月。
2. 第二阶段,拓展用户群体,预计耗时3个月。
3. 第三阶段,加强管理与维护,预计耗时1个月。
六、风险应对。
1. 用户反馈不佳,及时调整方案,根据用户反馈进行改进。
2. 安全问题,加强平台安全性,防范黑客攻击等安全风险。
七、总结。
星创天地实施方案旨在打造一个开放、包容、创意无限的创作平台,通过完善平台功能、拓展用户群体、加强管理与维护,预计能够取得良好的实施效果。
我们将不断努力,为创作者提供更好的创作环境,让创意无限,共同成长。
重庆市星创天地管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发〔2015〕9号)、《中共重庆市委办公厅重庆市人民政府办公厅关于发展众创空间推进大众创业万众创新的实施意见》(渝委办发〔2015〕20号)等文件精神,指导和推动我市“星创天地”发展,努力营造良好的农村创新创业生态环境,服务乡村振兴战略实施,根据科学技术部《发展“星创天地”工作指引》(国科发农〔2016〕210号)要求,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法所指“星创天地”是指在我市范围内由独立法人机构建设,坚持市场化运营、专业化服务,聚集创新资源和创业要素,为农业农村创新创业主体的培育和创新型农业企业孵化提供一站式综合服务的平台。
第三条“星创天地”主要功能包括集聚创业人才、技术集成创新、成果示范推广、创业培育孵化、创业和实用人才培训、科技金融服务、创业政策集成、传播创新文化、科技扶贫等。
第四条支持各区县先行先试,勇于创新,探索“星创天地”差异化的发展路径。
鼓励各实施主体根据区域农业产业发展需求和自身优势,构建专业化、差异化、多元化的“星创天地”,打造区域特色和品牌。
第二章责任主体第五条“星创天地”实行备案管理。
市科技局和区县科技行政主管部门分工协同、共同做好“星创天地”管理服务工作。
第六条市科技局负责“重庆市星创天地”发展指导和宏观管理,开展“重庆市星创天地”的备案、监测和绩效评价工作。
各区县科技行政主管部门支持“重庆市星创天地”建设,开展“重庆市星创天地”报备的择优推荐、日常管理监测、绩效评价数据收集等工作。
“重庆市星创天地”实施主体承担主体责任,负责“重庆市星创天地”的运营,并接受监督。
第三章备案条件及程序第七条申请“重庆市星创天地”备案,应当同时具备以下条件:(一)具有明确的实施主体。
实施主体应是在本市境内注册的具有独立法人资格的企事业单位或社会服务机构,具备一定运营管理和专业服务能力,包括农业高新技术产业示范区、农业科技园区、高等学校新农村发展研究院、工程技术研究中心、涉农高校科研院所、农业科技型企业、农业龙头企业、科技特派员创业基地、农民专业合作社或其他社会组织等。
众创空间的管理与运营众创空间作为创业者获取资源和实现梦想的平台,近年来得到了广泛的关注和认可。
众创空间不仅能为创业者提供工作场所和相关资源,还能帮助创业者扩展人脉、搭建商业合作关系等,这为创业者的成功提供了一个重要的支撑。
因此,众创空间的管理与运营至关重要,本文将从以下几个方面进行探讨。
一、众创空间的定位众创空间是一个多功能的空间,其功能不限于提供办公场所,还应该是一个社区、一个创新平台。
因此,众创空间的定位应当兼顾这些方面,以便满足不同层次和需求的创业者,同时也可以在不同层面上开展多样化的运营形式。
原则上,众创空间所承担的任务应该是为创业者提供资源、分享经验、提高能力、增强合作的孵化和服务平台。
要实现这些目标,众创空间的管理和运营团队需要深入了解创业者的需求和特点,结合实际情况进行创新性的设计和实施。
二、众创空间的规划与设计众创空间的规划和设计需要考虑到使用者的实际需求,并基于这些需求进行科学、合理、灵活的设计。
这就要求众创空间的管理和运营团队具备一定的创新能力和设计能力。
首先,众创空间的规划和设计应该符合创业者的住宿、工作和生活需求,并结合创业者的类型和行业特点进行相应的设计。
在众创空间内,需要有办公区、会议区、讨论区、开放式工作区、自习室、娱乐区等设施,以满足不同工作状态的创业者的需求。
其次,众创空间的环境设计需要符合创业者个性和习惯。
这需要对不同创业者的个性和习惯做出充分了解,然后配合不同颜色、布局等引导创业者充分发挥自己的创造力或想象力,从而促进创业者的创新和思考。
三、众创空间的活动运营众创空间不仅可以提供场地资源,还可以通过丰富的活动促进创业者之间的交流、合作和共同发展。
因此,众创空间的活动运营也是非常重要的。
首先,众创空间的运营团队应该针对创业者的特点,开展不同形式的活动。
如分享会、课程培训、网上直播等,都是可以帮助创业者获取新知识,认识新业务伙伴和交流创业经验的好方法。
其次,活动的主题应该与创业者的需求相关。
大创市场运营方案一、市场分析随着科技的不断发展和创新,大学生创业已成为一种新趋势。
大学生创业的成本相对较低,拥有较多的创新思维和技术优势,因此逐渐成为了就业的一大选择。
然而,创业之初,市场的认知度、盈利模式和发展路径都会面临较大的挑战。
因此,对于大学生创业者来说,市场运营方案尤为重要。
在市场分析中,我们需要深度剖析当前大学生创业市场的特点与趋势。
大学生创业市场中,竞争日益激烈,但依然存在着诸多机遇。
现阶段,大学生创业以互联网、科技、创意服务等行业为主,以创新科技为核心的企业发展势头强劲,市场潜力较大。
此外,大学生创业者大多是年轻人,具有强烈的创新意识和团队合作能力,在市场中获得竞争优势。
然而,大学生创业市场仍面临着一些困难。
首先,大多数创业者缺乏实践经验,对市场理解不够深入;其次,市场竞争激烈,创新产品与服务能力不足,很难在同类竞品中脱颖而出;最后,融资成本高、创业失败率高、变现难度大等问题也给创业者带来了巨大挑战。
综上所述,大学生创业市场虽然存在着机遇,但也面临着严峻挑战。
因此,在市场运营方案中,我们需要对市场做出分析,找准市场空白和机会,采取合适的策略应对市场风险和挑战。
二、市场定位在市场定位中,我们需要明确自身企业的产品或服务特点,确定目标客户群体,找准市场定位点。
对于大学生创业市场,我们建议首先明确目标客户群体,以大学生和创业者为主要目标客户。
其次,根据市场需求和优势,将产品或服务特点与目标客户需求进行匹配。
最后,找准市场差异化定位,以实现市场细分,创造独特竞争优势。
大学生创业市场中,市场定位尤为关键。
首先,大学生创业者在实际创业过程中,面临着资金、人才、技术等方面的瓶颈,因此,可以针对这些痛点推出专业的解决方案。
比如,可以推出专属的创业指导服务,提供创业培训、团队合作、融资等方面的支持,以满足大学生创业者的需求。
其次,大学生创业者具有创新精神和团队协作能力,因此,可以推出具有创新和智能特点的产品或服务,满足他们的创新需求,比如结合新技术,提供高效的创业管理工具,以提高创业者的工作效率和管理水平。
星创空间运营规划2017年2月28日一、星创空间平台运作模式本星创空间平台是以“皖斛堂-生物智造星创”为运营主体,星创空间提供围绕铁皮石斛及优良中药材的良种繁育、组培、有机种植、物联网标准化农业、休闲体验、工厂化农业、互联网+农业、专家在线培训等为核心的一系列服务,为本市创客提供一站式的综合性创业服务平台。
星创空间的核心任务是帮助创业者开创和发展企业,一方面通过服务于宁国市内相关家庭农场主、大户、个体农户的创业活动,提升皖南石斛的有机生产技术水平,促进地方产业的结构升级,形成地方经济新的增长点;另一方面通过聚集各类创业资源,引导返乡大学生为宁国市乃至安徽省各类农业创客群体提供全方位创业服务,汇集更多农业创意,孵化更多农业科技企业,有力推动农业结构升级。
作为创客本身的运作需要足够的创业精神,在星创空间成立之初,就要按照企业运作的要求配备专业人员,以团队的力量开创和发展企业;并能根据环境的变化不断调整自己的服务以满足创业企业的需求,使平台的服务从场所、设施设备的等硬件服务提供转向知识型的智力服务以支持在孵企业的价值创造,从而最终保证自身的良性运营和“星创空间”的品牌价值。
二、星创空间平台运营方案1、平台的经营策略第一对入驻企业的孵化服务硬件服务为企业提供办公空间、互动交流空间、网络社交空间、资源共享平台等基础服务以及皖斛堂自身打造的电子商务平台,运用“两网+三网”思维,“两网”即“线上互联网、线下物联网”,互联网销售拓展,物联网管理生产;“三网”即以皖斛堂微信商城网开拓、皖斛堂官方网店开拓大众市场、皖斛堂商城APP模式,建设集在线商城、手机商城、微信商城以及微信分销四位一体的互联网+生态高端农业电子商务平台,使入孵企业能够在这个平台上实现快速进入;增值服务包括但不限于知识、技术、信息等服务,为入孵企业提供各种定期的知识讲座、产品展示会等,使入孵企业能够在平台中得到不断的提高,增强平台的凝聚力。
在规划的实施过程中平台自身也会不断完善服务内容。
通过星创天地服务平台切实解决入驻创业团体创业过程中的人力、财务、技术等相关难题。
第二作好毕业跟踪服务入驻企业经过几年的孵化,最终将离开平台自己发展,这时平台仍需要对毕业的企业实行跟踪服务,定期对毕业的企业进行信息反馈,给予其技术、信息等方面的持续帮助,与其保持密切联系。
平台还可利用这些毕业企业,作为市场信息源,以充实平台的信息来源,并且增加可操作性。
对于毕业的企业建立毕业企业档案,进行专门管理。
第三媒体推介和合作,广告宣传方针通过平台搭建好的媒体渠道,通过新闻的形式和手法,多角度、多层面地展示入驻企业文化、品牌内涵、产品机理、利益承诺,传播行业资讯,快速提升产品的知名度,塑造品牌的美誉度和公信力。
引领消费时尚,指导购买决策。
2、长、短期效益第一,确定市场前景较好的企业,对其实行参股。
第二,放弃无发展前景的企业。
第三,对前景没有确定性的小企业,初步实行短期政策。
让其在平台内部先行孵化,可在一定期限内给予最强力度支持,促使孵化雏形出来。
经过孵化,入孵企业应该有一个大体的发展模式:对有市场前景的企业可以与其签定进一步的入股协议书,从短期策略变为长期战略。
对于确实没有好的市场前景但又具有一定的盈利的企业,实行短期策略,即收取它在平台内部孵化的相应费用,同时以这部分费用来支付平台的日常开支。
3、培养创客带头人成为明星企业家经验交流会:由企业管理者将自己的实际经营管理经验进行交流,取人之长、补己之短。
深造提高班:利用平台与大学院校、科研院所、专业培训机构的联系,为企业管理者开设成果转化、企业成长、企业管理与投资管理方向的课程,提高管理者的素质。
经理学习班:学习了解国家有关经济法规、税收政策;讲投产品质量标准及有关法规;研讨企业发展规律。
研讨班:主要研讨创业阶段企业行为,如创业阶段资本积累与运作方式、产品开发战略、企业广告媒体方式以及管理机制等。
培训意义:这些课程的授课人为政府业务部门领导、大学教授、专家、成功企业家以及平台合作单位等,通过开放交互式交流,全面展开对创业者的培育工作,提高创业者管理水平,积累管理知识和经验,减少管理失误的教训,促进科技成果迅速转化。
4、促进入孵企业产品进入市场以皖斛堂微信商城、皖斛堂官方网店、皖斛堂商城APP,集在线商城、手机商城、微信商城以及微信分销四位一体的互联网+生态高端农业电子商务平台为依托,将入驻企业产品快速投入到市场,进入大众视野。
三、平台的组织机构组织机构随平台不断发展而逐步完善,每个部门的建立都有其一定的目的,现代的组织机构趋向于扁平式的发展,这将有利于平台的管理。
四、星创空间平台具体服务内容1、硬性服务A、300平米的开放式办公场所以及电脑等办公设备B、600平米实验基地以及实验组培室C、200平米就餐食堂及标准化的住宿宿舍。
D、200亩种植基地。
2、软性服务A、为创业者提供量身定制的组合式创业服务。
B、设立信息发布区,方便创业者及时发布信息。
C、设立项目展示区,方便创业项目及产品展示。
D、设立咨询服务区,由创业导师为创业者提供咨询。
E、设立创投洽谈区,方便投资人与创业者洽谈合作。
F、设立官方网站,便于创业信息发布与资源对接。
G、定期组织交流、培训、论坛和沙龙等活动。
H、推荐优秀项目和团队进入新的产业园区进行深度孵化。
I、平台配套的财务、法律、工商等服务。
J、依托创业星创空间平台平台打造创业商学院和网商人才学院等公益品牌,挖掘并扶持创新创业团队。
3、功能区域模块4、硬性服务内容5、增值服务内容6、星创空间城内商户孵化服务7、入孵企业入孵程序五、创业星创空间平台扶持对象范围星创天地服务平台是为宁国市内的家庭农场、种植大户、个体农户等创业团体提供专家咨询、配方技术改良、组培实验,种植技术,创客种植实验基地。
丰富的资源在于人才团队的引进,聚集各类创业资源,引导返乡大学生创业,为宁国市乃至安徽省各类农业创客群体提供具有特色的创业服务,汇集更多农业创意,有力推动农业结构升级。
同时服务体系的建立结合资本应用,专家团队咨询实现专项政策和专业服务相结合,体制内外相结合,项目孵化和招商落地相结合。
成立天使基金,此外结合外部投资基金,因此入住星创平台应具备以下条件:需从事农业种植、研发、加工、销售的家庭农场或农民专业合作社;大学毕业反乡创业大学生或职业农民;外出打工农民工反乡创业或外来创业者。
六、创业星创空间平台企业享受的扶持政策1、享受创业辅导、人员培训、项目推荐、技术信息、管理咨询、市场开拓、法律援助等方面的优惠孵化政策。
2、享受基地提供的经营场地、配套设施、管理等方面的优惠政策。
3、享受税费减免、小额担保贷款、典当融资、风险投资、创业投资等方面的优惠政策。
4、享受政策扶持、技能培训、协调孵化的“一站式”孵化和提供低租金、低费率或零费率孵化。
5、享受第三方咨询及管理顾问机构对基地内的企业提供专业顾问服务降低创业风险。
皖斛堂星创天地提供300平米的开放式办公场所以及电脑等办公设备,600平米实验基地以及实验组培室;200平米就餐食堂及标准化的住宿宿舍。
入住创客必须遵守皖斛堂星创天地相关管理制度,提供有效的证明材料接受入住调查。
审核通过后方可签订入住协议,平台根据入住创客情况安排相对应的团队对接,进行扶持孵化。
七、创业星创空间平台入驻说明入住创客必须遵守皖斛堂星创天地相关管理制度,提供有效的证明材料接受入住调查。
审核通过后方可签订入住协议,平台根据入住创客情况安排相对应的团队对接,进行扶持孵化。
申请入驻的团队需同时具备以下条件:1、从事根农业相关的电子商务、互联网、IT类等轻资产行业2、经营项目具有较好的发展潜力3、实行独立核算、自主经营、自负盈亏;4、须经过运营中心专家管理团队的评分及筛选5、企业从业人员在4人以下6、诚实守信、合法经营、依法纳税,具有典型示范作用。
八、为入孵企业提供有针对性服务平台经营管理者应了解企业发展阶段的特征,针对入孵企业的不同阶段提供针对性服务。
种子期:产品的发明者和创业企业家需要投入大量的资金研究开发出样机或样品形成较为完整的工业生产方案,以验证其创意的可行性和技术合理性。
对于平台来说,可能要对种子期的企业投资种子基金,帮助企业注册和寻找合作者。
创业期:产品创意的商品已获得成功。
这时企业的资金投入主要用于购买生产设备、建立营销网络和进行后续研发,在这一阶段,企业很难从银行获得商业信贷。
初创型企业由于刚刚建立,对外关系和市场营销等方面的资源短缺,平台应针对企业创业期的特点提供服务,利用自己的营销关系,帮助企业提供市场信息打开市场,并帮助创业者引入风险投资以进一步进行产品的后续开发。
扩张期:即通常说的发展阶段,处于扩张期限的企业已有了一定的经营业绩,产品在市场上已有了一定的份额,企业规模呈现出迅速扩展规模的趋势。
为了进一步开发产品,提高产量和销量,资金需求量也迅速增加,种子基金不能满足企业创新和经营需要,而此时企业还未达到上市标准,商业信贷也需要取得担保和保证,只有风险资本才能满足此需求。
因此,平台应为其开展新一轮融资,并为企业提供信用担保。
成熟期:这是企业界上市的最后一个阶段,这时企业对资金的需求并不十分迫切,引入资金的目的主要是为了美化财务报表,提高知名度,为公开上市作准备。
平台应帮助企业引进风险投资,实现增资扩股,使孵化企业资本迅速增加。
九、平台企业毕业的标准很多平台并没有详细的、合适的毕业标准,但是在实践中,平台制定在孵企业的毕业标准时应当考虑如下因素:孵化在孵的创业企业和小企业,其所从事的科研领域的研发形成成果,到商品化和产业化要有一个过程。
这个过程一般要2-3年,在这个时间内企业从无到有、从小到大发展起来。
因此,国家科委在《关于我国高新技术创业服务中心工作的原则意见》中指出:“创业中心接受的企业,通过3年左右的孵化,应使其必须离开孵化场地,自主经营,自我发展,以便再接受新的孵化企业。
”在实际操作中,一般的平台规定在孵企业的孵化期不超过5年。
市场企业在孵的这段时间内,应该树立自己的企业形象,在市场上占有一席之地,在该行业或者一定的区域范围内具有一定的知名度;建立了相对固定的销售渠道和销售队伍甚至销售网络,同时也具有了开拓市场的能力。
管理创业者对从事的该领域的技术有了相当的了解,对公司经营管理的法律、法规比较熟悉,建立了适合公司各方面发展的规章制度,形成了企业的战略规划。
资金企业自由资金的积累已经相当可观,达到或超过了有关规定,具体表现为生产规模的扩大、资本的增长、现金流的良性化。
在依靠自身解决资金问题的同时,开拓了丰富的融资渠道,并且在必要时可以接受出让部分股份来引进新的投资者的形势要求。
十、对毕业企业的持续关注当企业离开平台后,孵化的周期并没有完全结束,企业和平台之间仍然保持着一定的联系,而这种联系是平台整个管理中的有机组成部分。