ERP沙盘财务助理个人总结

北京交通大学ERP课程个人总结报告姓名曾柳芳公司编号第E组职位财务总监班级工商1104班学号11242096指导教师邵丽萍/张润彤页脚内容- 1 -北京交通大学经济管理学院2012年10月承诺书本人郑重承诺，本报告内容均为本人自己亲手所写，绝无抄袭任何他人报告或者网络非正规文献！页脚内容- 2 -一、公司经营情况与我的贡献1.本企业目标及企业战略从第一年开始研发P2、P3产品，申请认证ISO9000和ISO14000，开拓本地、区域、国内和亚洲四个市场，并尽力占领P2产品的区域和国内市场。

每年按照老师的规则按时完成任务，不要受罚扣分或者交罚金。

在生产过程中计算好数量和产品产出时间，不囤积原材料及货物，为公司节约成本。

及时更新生产线，至少盖好三条全自动生产线和一条柔性生产线，视公司产能卡率是否应该继续购买厂房以扩大公司经营规模。

争抢在公司生产能力范围内的大订单，争做市场老大。

在第六年要使公司保持盈利，即使亏本也不能亏太多，争取在六个组中得到第一名的好成绩。

2.本公司经营业绩第一年：得到的订单数量基本符合公司的生产能力，所有订单均按时交货，得到了正常的收入。

财务报表也按时上交。

此外我们借了20M的短期贷款，公司资金稍微松动了一点，另外拆除了手工生产线，在建一条柔性生产线，还开始了区域国内和亚洲三个市场的开拓，P2、P3产品也开始研发了。

尽管第一年我们组的所有者权益排在了最后一名，但是一切正在按照我们的初步计划在展开。

第二年：得到的订单数量基本符合公司的生产能力，并且新建了两条全自动生产线，P2产品已经投入了生产，区域市场已经开拓完成，其他市场的开拓还在继续，P3在继续研发，但是由于前期投入了大量现金，导致年末仅剩下2.4M现金流量，现金流即将断裂。

第三年：面对现金流即将断裂的危机，年初就将今年28M的应收账款全部贴现，并对去年22M的页脚内容- 3 -短期贷款还本付息，同时再借了60M的四年长期贷款，公司的现金危机问题暂时解决。

erp财务工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为ERP财务团队的一员，参与了公司的各项财务工作。

通过不断的努力和学习，我积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。

本文将对我过去一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

二、工作内容概述1. 财务系统实施与优化在公司的ERP项目中，我主要负责财务系统的实施与优化工作。

通过与业务部门的紧密合作，我成功完成了财务系统的初始化设置，确保了系统的顺利运行。

同时，我还针对系统使用过程中的问题，提出了优化方案并组织实施，提高了系统的效率和准确性。

2. 财务报表编制与分析在日常工作中，我负责编制和审核公司的财务报表。

通过严格的财务核算和精细的数据分析，我保证了报表的准确性和完整性。

此外，我还根据公司的经营情况，进行了财务指标的分析和评估，为公司的决策提供了有力的支持。

3. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我通过优化采购流程、降低库存成本等方式，有效控制了公司的运营成本。

同时，我还协助公司制定了预算管理方案，建立了完善的预算管理体系，确保了公司财务的稳健运行。

4. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我通过合理的税务安排，为公司降低了税负成本。

同时，我还协助公司完成了各项合规性检查，确保了公司财务操作的合规性。

三、工作成绩与亮点1. 成功实施了ERP系统，优化了财务流程，提高了工作效率。

2. 编制的财务报表获得了外部审计机构的认可，保证了财务信息的准确性。

3. 通过成本控制和预算管理，有效降低了公司运营成本，提高了盈利能力。

4. 在税务筹划方面取得了显著成果，为公司节省了大量税款。

四、存在的问题与改进方案1. 在系统实施过程中，部分员工对系统操作不够熟练，影响了工作效率。

建议加强系统培训，提高员工操作技能。

2. 在成本控制方面，部分供应商管理不够规范，存在价格波动较大的情况。

建议加强供应商管理，建立长期合作关系，稳定采购成本。

3. 在预算管理方面，部分预算执行不够严格，存在预算外支出的情况。

erp财务总监助理工作总结5篇篇1尊敬的领导：我作为ERP财务总监助理，在过去的一段时间里，始终以积极的态度和饱满的热情投入到工作中。

现将我的工作总结如下，以飨领导。

一、工作内容及成果1. 协助财务总监制定并优化公司ERP系统，提高了财务管理效率和准确性。

通过深入分析和理解公司财务流程，我协助财务总监成功实施了新的ERP系统，规范了财务流程，减少了人为错误，提高了数据处理的效率和准确性。

2. 参与制定公司年度财务预算和决策，为公司节约了成本，提高了盈利能力。

在预算制定过程中，我积极参与，提出了许多有益的建议，协助公司优化预算方案，使公司在保持收入稳定增长的同时，有效降低了运营成本。

3. 负责公司应收账款的管理，通过强化催收措施，提高了资金回笼速度。

针对公司应收账款回收周期长、金额大的问题，我制定了详细的催收计划，并积极与销售部门沟通协调，成功提高了资金回笼速度，降低了坏账风险。

4. 协助财务总监进行财务风险控制，确保公司财务安全。

在日常工作中，我密切关注公司财务状况，及时发现潜在的风险点，并协助财务总监制定相应的风险控制措施，确保公司财务安全。

二、工作态度及表现在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。

面对复杂的工作问题，我总是能够冷静分析，积极寻找解决方案。

同时，我具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与同事和睦相处，共同完成公司的工作目标。

三、存在的问题及改进建议虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。

例如，在处理复杂财务问题时，有时会感到力不从心；在与部门同事沟通时，有时缺乏耐心和细致。

为了更好地完成工作，我计划在未来的工作中加强学习和锻炼，提高自己的专业素养和综合能力。

同时，我也建议公司能够提供更多的培训和学习机会，以便我们能够不断更新知识和技能，更好地为公司的发展贡献力量。

四、未来工作计划1. 继续协助财务总监优化ERP系统，提高财务管理效率。

我将密切关注ERP系统的运行情况，及时发现问题并提出改进建议，以确保财务管理工作的顺利进行。

erp财务工作总结(财务,工作总结,erp)目录第一篇：erp财务经营总结第二篇：erp财务总结第三篇：erp财务助理总结第四篇：erp财务总监总结报告第五篇：erp个人总结(财务总监篇)正文第一篇：erp财务经营总结09电子商务（2）李菱子09XX0223财务总监erp沙盘模拟经营总结以前总是在别人口中描述着erp沙盘模拟，可以感受到他们在实训演练中的激动。

现在终于可以亲身体验了，从中更是体会到无法言语的乐趣，只有当你身临其境，你才能感受到erp本身存在的魅力。

在这次erp沙盘模拟演练中，我担任了cfo财务总监的角色。

在老师的带领下，我们一起学习模拟过程，慢慢地接触到一些规则，也在逐渐进入企业运营的模拟状态。

身为财务总监，初步了解了应该承担的任务，以及和财务助理的配合。

在接下来的第一轮四年经营阶段中，大家一开始没有统筹全局的概念，也没有开始预测各方面的发展状况，广告费投入更像是无头苍蝇，盲目渺茫。

在这阶段，我们财务这块有很大的责任，压力也很大，我没有在年初及时做好现金预算，每次都在出现危机的时候，才想起库存以及没有这么多现金了。

这就是企业经营，没有后悔的余地。

第一轮结束后，我们深刻的反思了其中存在的问题，以及每个部门应该做好的预测计算。

财务压力确实大，终于明白了为什么在财务要增加一个财务助理的角色，期初要做好预算，每个费用的增加合不合理，企业剩余能有多少资金维持下一年的生产经营，如果花这样的费用投入生产会有多少收益，广告费投入有多少能准确拿到订单，以及剩下多少所有者权益，能贷到多少款，各种问题都需要财务的支持，每一年结束都要做报表。

不过经过了第一轮的训练，我们也慢慢进入了角色，承担起了每个人应当承担的义务。

正式六年的经营，汲取了上一轮的经验，在年初就开始做好了各项现金预算，不再盲目提供现金支出，每一笔的付出都能得到相应的回报，虽然其中有过几次预测失误，但是能在后面几年及时弥补，在这一轮，我们的经营指数是最高的，虽然没有前几组的效益高，但我们并没有同他们那样时而大起大落，一直都是平稳状态，只要一开始盈利，我们的收益将是源源不断的，相信如果再有几年的发展，我们会经营的更好，效益会更多。

DUFEERP沙盘模拟学号：2013100Z专业：社会保障姓名：Z班级：6班组别：D组角色：财务助理ERP沙盘模拟心得体会班级6班组别D组角色财务助理姓名Z 专业社会保障学号2013100X通过这三天的学习，我对ERP有了初步的认识与了解，尽管学习的时间是短暂的，但印象可能是最深刻的。

在本科阶段，虽然是非会计专业，但我取得了会计从业资格证，对财务这块有了初步的了解。

可通过实战模拟，我发现仅仅从课本上学习财务的运营是远远不够的，必须真正的运用到实践中才能对财务有确切的理解。

真是印证了那句“读万卷书不如行万里路”。

在这次ERP沙盘模拟中，我主要负责财务方面的工作。

具体工作内容是每年年末制作财务报表，根据企业的利润、负债及所有者权益剩余、财务比率分析、杜邦分析等分析这一年度的企业经营状况，总结并归纳在生产经营过程中出现的问题，通过分析问题，为下一年度企业运营流程给予适当的建议；计算企业剩余运营资金一、销战略规划企业战略的选择对于企业发展本身来说是非常关键的，战略规划其实就是制定企业的长期目标并将其付诸实施。

在真正开始运营前我们小组讨论过两次，通过对产品P1、P2、P3、P4的未来六年需求量和毛利进行科学分析；本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场、国际市场各市场的产品前景进行数据分析，我们确定了战略。

根据我们初期制定的大致战略做了大致的现金预算表，我们考虑到第一年我们需要投入大量现金来建设全自动生产线，所以我们决定在第一年的时候不仅增加长期贷款还增加了短期贷款。

来防止现金流的断裂。

虽然由于我们第一年的广告投入较少，丧失了本地市场老大的地位，可接下来的几年，由于我们对其他竞争对手的战略规划进行准确分析，在最后两年成为国际市场的老大。

这也充分说明战略规划并不是一成不变的，而是根据外部环境的变化进行适当的调整。

二、销售是企业的灵魂我们企业的盈利状况相对来说达到了预期目标，这跟我们精准预测产品在每个市场的发展趋势和需求量有很大的关系。

ERP沙盘实训财务助理总结（精选五篇）第一篇：ERP沙盘实训财务助理总结ERP沙盘财务助理总结这学期第十四周迎来了我们为期一周的ERP企业沙盘模拟实训，在实训开始之前，我们根本对沙盘的定义还是比较模糊。

但是通过第一天老师跟我们讲解之后，我们终于恍然大悟，同时对此也产生了很浓厚的兴趣。

我们F组的公司名称是“沙盘style”，设置了总经理（CEO）、营运总监（COO）、财务总监（CFO）、财务助理、生产和采购总监，而我很荣幸担任我们组的出纳一职，和我们他们一起团结努力经营我们的公司。

ERP沙盘是管理者经营理的“实验田”，是管理者变革模式的“检验场”。

企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使同学们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。

同时，这会使同学们受益匪浅，培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，以及分析和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

在这次ERP企业沙盘模拟实训中，我们获益良多，也感悟了很多。

首先，在老师的悉心指导和自己的操作中，我们熟悉了企业经营的基本流程和规则，指导了每个职能部门的工作任务，以及懂得了每个职能部门的相互分工与合作的重要性。

每个职位对企业都发挥着重要的作用，部门与部门之间的工作息息相关，环环相扣，只要其中有一个部门出现了问题，都会影响到企业的整体运营情况，真是“牵一发而动全身”。

例如我做财务助理的，要管理好资金的流出和流入，协助好CFO做好财务预算，不仅要预算现金流量，还有预算所有者权益，只要其中有一部分算错了，就有可能影响到方案的运行，从而导致企业破产。

其次，我们还深刻认识的到进行企业总体战略规划的必要性。

资源的配置，企业的规模，乃至市场分析，资金预算，这些事先的规划都是相当必要的。

最后，使我们学会了吃苦耐劳，坚持不放弃，团结协作的精神和品质。

ERP沙盘模拟实验财务助理个人总结第一篇：ERP沙盘模拟实验财务助理个人总结ERP沙盘模拟实验财务总监助理个人总结―――高鑫龙我们为之奋斗了好多天的ERP沙盘模拟实验在忙碌中结束了。

在这次实训中我深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的公司，存亡往往就在一念之间。

其中实训的内容大概有：体会了解现代公司运作、经营过程；认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。

通过实训，我感受到每个公司都必须有明慧的人才，学会了很多别人学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。

同时，这次实训我做为财务助理，体会最深，也挺满意自己的表现。

另外，通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。

在用沙盘虚拟公司时，需要决定知道公司的背景状况，如公司性质、公司地点、经营范围、销售渠道、配送渠道、经营状况等。

市场环境和公司名称、公司目标和公司口号都要一一确立。

还要分配好公司经营班子角色分工，岗位职责和盘面任务。

主要有以下角色：总经理（ECO），岗位职责是战略决策、团队管理、经营管理。

盘面操作任务是盘面操作流程控制、团队管理等；财务总监(CFO),岗位职责是资金运作、投资建议、报表合并。

盘面操作任务是财务决策、总部及门店报表编制；营销总监（COO)，岗位职责是市场开拓、销售、情报分析。

盘面操作任务是新市场开拓、广告投放、销售订单竞标；采购总监（CPO)，岗位职责是集中采购、运输、配送及记录录入。

盘面操作任务是采购、运输、配送决策。

在这次实训中，我学习了手工ERP，让我感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算通过这次实训，认识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程等。

沙盘个人总结,财务助理
在沙盘中扮演财务助理的角色，我意识到了财务部门在一个组织中的重要性以及我个人在财务方面所扮演的角色。

以下是我在沙盘中的个人总结：
首先，财务助理的角色是非常关键的，我需要负责处理和管理组织的财务事务。

在沙盘中，我学会了如何准确记录和跟踪组织的财务信息，包括收入、支出、成本等。

我还学会了分析和解读财务报表，以帮助组织做出明智的财务决策。

其次，财务助理需要具备良好的沟通和协调能力。

在沙盘中，我需要与其他部门进行有效的沟通，了解他们的需求并提供相应的财务支持。

我还需要与供应商、客户和其他利益相关者保持良好的关系，以确保财务事务的顺利进行。

此外，财务助理还需要具备良好的分析能力和问题解决能力。

在沙盘中，我经常面临各种各样的财务问题，例如如何降低成本、提高效益等。

我学会了分析问题的根源，并提出相应的解决方案，以促进组织的财务状况。

最后，作为一个财务助理，我还需要具备高度的责任感和保密性。

财务事务涉及大量的敏感信息，我必须妥善保管和处理这些信息，以确保组织的利益不受损害。

通过参与沙盘，我认识到财务助理的角色是非常重要和有挑战性的。

我深刻理解了财务助理在组织中所扮演的角色，并明白了自己在财务方面所需要具备的技能和素质。

我将继续不断学习和提高自己，在实际工作中发挥好财务助理的作用。

沙盘实习财务助理实习报告沙盘实习财务助理实习报告（精选11篇）一段忙碌又充实的实习生活又告一段落了，回顾这段时间的实习经历，收获的不仅岁月，还有成长，这时候就十分有必须要写一份实习报告了！在写之前，可以先参考范文喔！下面是小编帮大家整理的沙盘实习财务助理实习报告，希望对大家有所帮助。

沙盘实习财务助理实习报告篇1一、实验过程在为期一周的财务管理沙盘实验中，我们进行六年的公司模拟经营，我担任本组的财务总监。

财务总监是这艘大船上的保驾护航员，负责编制综合费用明细表，每年末负责编制财务报表（资产负债表、利润表），还有协助总裁做好财务决策。

我既是CEO的得力助手，在日常业务中与CEO并肩作战，及时监督企业的运作状况，必要时给予企业一个合理的建议；又要与运营总监进行有效的沟通，听取关于生产的规划方案，并给予最有利的支持；还要合理安排并支付采购总监拟订的采购计划第一年，首先进行了广告费的投放，进行新产品的研发，投资了乙产品的生产线建设，市场开拓，进行ISO认证这些主要活动，年末取得了长期借款，但后来发现贷款太保守，以至于第二年第三年资金运转困难。

由于生产能力不足，获得的订单不够弥补成本费用，导致公司亏损。

第二年继续投入广告费，研发产品，包括乙产品和丙产品，在原有基础上扩大生产，租厂房，建生产线，筹集更多的资金，但由于市场预测不准，没有抢到足够大额利润的订单，公司处于资金紧缩状态，并且继续亏损。

到了第三年，资金问题明显地表露出来，由于前两年没有很好的盈利，第三年末资金周转困难，本组不得不卖了厂房以维持正常公司营运。

第四年正常维持公司营运，年租金达到历史最高。

第五年继续投放广告费，本组正确预测市场，拿到可观的订单，生产能力比较强，一切成本费用正常投放，保持公司的继续发展，公司同期营业利润高。

第六年在连续三年盈利的基础上发行了股票、债券，筹集了大量资金，将厂房买回，公司规模达到一定程度，公司生产能力有力很大改观，未来发展前景良好。

ERP沙盘模拟财务助理实训小结ERP沙盘模拟财务助理实训小结本次ERP沙盘模拟财务助理实训使我深入了解了财务助理在ERP系统中的职责和工作流程，并获得了一定的应用实践经验。

在整个实训过程中，我通过扮演财务助理的角色，参与了财务数据的录入和分析，财务报表的生成以及财务决策的制定等工作。

通过这次实训，我不仅加深了对财务管理的理解，还提升了自己的沟通、协调和分析能力。

首先，在ERP系统中扮演财务助理的角色，我对财务数据的录入和分析有了更深入的认识。

通过实际操作，我熟悉了财务模块的界面和功能，掌握了财务数据录入的方法和注意事项。

我了解到财务数据的准确性对于企业的决策和运营管理至关重要，因此在录入数据时，我非常注重细节和准确性。

同时，我学会了根据财务数据生成财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，通过对这些报表的分析，我能够了解企业财务状况和经营情况，为企业的决策提供指导。

其次，在实训中我还学会了制定财务决策。

财务助理在ERP 系统中不仅需要参与财务数据的录入和分析，还需要根据财务数据和报表制定财务决策，为企业的经营和发展提供支持。

通过模拟实际情况，我学会了根据财务报表的分析结果，制定财务预算和财务计划，为企业的发展和运营提供指导。

我也学会了根据财务数据对企业的财务状况和经营情况进行评估，并提出相应的建议和改进措施。

此外，通过与其他角色的互动和协作，我提高了自己的沟通和协调能力。

在实训过程中，我需要与其他部门的员工进行信息的交流和共享，以确保ERP系统中的数据准确和及时。

我与生产部门和采购部门的员工密切合作，及时获取相关的生产和采购数据；与销售部门和市场部门的员工沟通，了解销售情况和市场需求。

通过这种合作和沟通，我提高了自己的团队合作和协调能力，也增强了自己的倾听和解决问题的能力。

总之，通过这次ERP沙盘模拟财务助理实训，我深入了解了财务助理在ERP系统中的职责和工作流程，并获得了一定的应用实践经验。