司称人员交接班管理制度

交接班相关制度范文为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。

1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。

2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1、员工上岗实行二次签到制度，(按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名)。

2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。

3、签到本限于主管控制。

4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。

5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。

6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。

7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。

8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。

9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。

三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。

2、检查vip订餐后的准备工作。

3、明确vip专人服务的人员安排，(限于主管以下管理人员控制)。

4、检查营业用品，设施的完好情况。

5、交接时，对贵重物品的清点。

6、了解本区域就餐客人的个人资料。

交接班相关制度范文（2）交接班是组织内部的一项重要工作，它涉及到工作的延续和信息的传递，对于保证工作的连续性和高效性具有至关重要的作用。

为了确保交接班能够有序进行，需要建立相关的制度，并制定详细的操作流程。

下面是一个交接班相关制度范本，供参考。

一、制度目的交接班制度的目的是为了确保工作的连续性和高效性，促进信息的传递和沟通，保证岗位间的顺畅过渡，提高工作效率和质量。

交接班管理制度(15篇)交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。

二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

交接班管理制度篇二1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。

2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。

3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员处理。

4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时(但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班);4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。

4.4工具不齐全，没有按要求做好5s的不交班5、接班负责人应该做到：5.1交接班前发生事故，接班人员积极配合妥善处理。

5.2审阅运行记录，对安全运行和设备进行较全面检查，并在运行日记上签字。

交接班管理制度及考核办法范文运行交接班是指运行人员工作的移交和接替，运行人员必须保证生产过程的连续性；运行人员的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真，交接形式以书面文字或管理信息系统文档为准，必要的口头交代必须语言规范、清楚。

一、交接班方式1、交接班应按“值班安排表”的规定进行；2、在交接班时间前30min内做好交接准备，接班人员应在规定时间整队进入车间。

3、实行对口交接，交接地点。

中控室。

3、交接班设备检查巡视路线按巡回检查制中的执行。

二、交接班内容及注意事项1、接班人员中有不宜值班的，接班值长应劝其退出现场，并汇报值班领导安排人员顶岗，不得越级顶岗；2、交班人员在交接前应填好相关记录，搞好现场清洁。

否则，接班值长有权拒绝接班，其后果由交班值长负责；3、交接班正式签名后，所发现的问题(清洁、异常)原则上全由接班值负责；4、交班应做到完全彻底，接班应做到“五清楚”：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚：现场设备及清洁情况清楚；5、交班前半小时尽量不进行复杂操作，如有事故或重大操作，应在操作告一段落后再交接；6、交接班时间内发生事故，应由交班人员负责处理，接班人员听从安排协助。

三、遇有下列情况不能交接班1、当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落；2、岗位不对口，接班人员精神状态不好；3、备用设备状态不清楚不交接。

4、调度及上级命令不明确不交接。

5、记录不全、不清不交接。

6、工作票措施不清。

7、工作票终结后，安全措施无故不拆除不交接；8、设备维护及定期试验未按规定执行不交接；9、设备缺陷记录不清不交接。

10、岗位清扫不干净不交接。

11、工器具及资料不齐全不交接。

四、交班应做到(一)交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。

(二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。

(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。

关于交接班的管理制度范文第一章总则为规范交接班工作，提高工作效率和信息传递的准确性，制定本交接班管理制度。

第二章交接班的基本要求1. 交接班的时间和地点（1）交接班的时间应提前安排，确保交接工作在正常工作期间进行。

交接班的地点应选择安全、宽敞、便于交流的场所。

（2）在交接班时间和地点发生变化时，交接班员工应提前通知交接对象和直接上级，并及时调整。

2. 交接班的流程和内容（1）交接班流程应按照先后顺序明确，包括准备、交接、确认和反馈等环节。

（2）交接班的内容应包括但不限于：工作进行情况、问题和难点、关键信息和文件、接班人员的事项提示等。

（3）交接班员工应根据具体情况选择合适的方式和工具进行交接，如口头交流、书面文件、电子邮件等。

3. 交接班的保密和安全（1）交接班内容涉及机密和敏感信息的，交接班员工应严格保密，禁止将相关文件和信息带离工作场所。

（2）交接班员工在交接过程中应注意保管文件和资料，防止遗失和泄露。

第三章交接班的组织和管理1. 交接班的组织责任（1）部门负责人应确定交接班的组织责任，并明确交接班员工的具体职责和权限。

（2）交接班员工应认真履行交接班的责任，确保交接工作的顺利进行。

2. 交接班的管理流程（1）部门负责人应建立交接班的管理流程，并进行动态调整和改进。

（2）交接班员工应按照管理流程的要求进行交接班工作，如填写交接班记录、进行交班报告等。

（3）直接上级应对交接班工作进行监督和指导，及时解决交接过程中的问题和困难。

3. 交接班的培训和培养（1）公司应建立交接班的培训和培养机制，培养新员工掌握交接班的技能和知识。

（2）交接班员工应定期参加培训，提高专业水平和工作能力。

第四章交接班的追责和奖惩1. 交接班工作的追责（1）交接班员工应按照规定的流程和要求进行交接班工作，确保信息的准确性和完整性。

（2）交接班员工在交接工作中故意隐瞒或遗漏重要信息的，将追究其责任。

2. 交接班工作的奖惩（1）对于交接班工作出色的员工，公司将给予奖励和表彰，鼓励其做出更大的贡献。

铁路交接班制度模版一、制度目的本制度的目的是规范铁路交接班工作，确保交接班过程顺利、准确，保障铁路运营安全和运输效率。

二、适用范围本制度适用于所有从事铁路交接班工作的员工，包括站务员、列车调度员等。

三、工作职责1. 交接班员应按照规定的班次时间到达交接班地点，准时开始交接班工作。

2. 交接班员应认真核对接班文件、记录和相关通知，确保了解上一班次的工作情况和班次交接要点。

3. 交接班员应认真查看站区、车站设备等情况，发现异常及时报告，并进行相应的处理或交接。

4. 交接班员应认真核对车次信息、行车计划等，确保准确无误。

5. 交接班员应认真核对票证台账、收支情况等，确保账目正确。

6. 交接班员应认真核对人员和货物进出站流量情况，确保数据准确。

7. 交接班员应与调度员等进行沟通，了解当前运输任务和技术要求，确保工作无误。

8. 交接班员应按照规定的程序检查车底、车辆设备等安全情况，确保列车安全运行。

9. 交接班员应记录并及时上报交接班情况，包括班次工作内容、异常情况和问题、交接人员等。

四、工作要求1. 交接班员应具备良好的职业操守和责任心，严守工作纪律，保密工作内容。

2. 交接班员应积极主动，主动与上下班次的同事沟通交流，共同协调工作。

3. 交接班员应熟悉相关规章制度和操作流程，严格按照规定执行工作，确保准确无误。

4. 交接班员应保持工作环境整洁有序，确保工作场所符合安全要求。

5. 交接班员应不断提升业务水平和专业知识，及时掌握相关变化，提高工作效率。

六、工作纪律和处罚1. 交接班员应严格按照班次时间完成交接班工作，不得迟到早退。

2. 交接班员应如实记录交接班情况，不得故意遗漏或虚报信息。

3. 交接班员应遵守保密制度，不得将工作内容透露给非相关人员。

4. 交接班员应保证工作场所整洁有序，不得私自调动或损坏设备。

5. 对于违反交接班制度的员工，将按照公司规定进行处罚，包括扣减绩效、警告、罚款等。

七、附则1. 本制度的解释权归公司所有。

司机交接班制度范本一、目的和原则为了确保运输工作的连续性和安全性，提高司机工作效率，特制定本司机交接班制度。

交接班应遵循客观、公正、详细、及时的原则，确保班次之间工作的无缝衔接。

二、交接班时间及地点1. 交接班时间：根据实际工作需求，制定合理的交接班时间。

2. 交接班地点：设定固定的交接班地点，如车库、调度室等。

三、交接班人员1. 交班人：负责将本班的运行情况、车辆状况等信息告知接班人员。

2. 接班人员：负责接收交班人的信息，继续完成后续的运输任务。

四、交接班内容1. 车辆状况：交班人应详细介绍车辆在本班运行中的状况，包括故障处理、维修情况等。

2. 运行任务：交接本班的运输任务完成情况，包括货物送达地点、数量等。

3. 车辆加油和续航情况：交班人应告知接班人员车辆的油量、续航里程等信息。

4. 注意事项：交班人应将本班遇到的特殊情况、道路情况等注意事项告知接班人员。

五、交接班流程1. 接班人员提前到达交接班地点，准备接班。

2. 交班人将车辆停放在指定位置，并与接班人员进行面对面交接。

3. 交班人详细介绍本班的运行情况、车辆状况等信息。

4. 接班人员进行确认，并在交接班记录表上签字。

5. 交班人离开工作岗位，接班人员开始工作。

六、交接班记录1. 交接班记录应详细记录交接班时间、地点、人员、交接内容等信息。

2. 接班人员应按照交接班记录，对车辆进行检查，确保车辆状况符合运行要求。

七、特殊情况处理1. 如遇接班人员未按时到岗，交班人员不得离开工作岗位，直至接班人员到达。

2. 如遇交班人员无法正常交班，应立即报告上级领导，由上级领导安排解决。

八、违规处理1. 交班人员未按照规定时间、地点进行交班，或交接班内容不详实的，一经发现，将按照公司规定进行处理。

2. 接班人员未按照规定时间到岗，或未按照交接班记录进行检查的，一经发现，将按照公司规定进行处理。

九、本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

交接班管理制度范文本公司交接班管理制度是为了保证工作顺利进行和工作连续性的要求而制定的，确保前一班次的工作顺利过渡到下一班次。

以下是本公司交接班管理制度的范文：交接班的时机和形式1.交接班的时机一般为班次交替时，即前一班次的工作人员要交接工作给下一班次的工作人员。

2.交接班的形式可以是口头交接、书面记录或者通过电子邮件等方式，具体形式由工作人员协商决定。

交接班的内容1.前一班次的工作人员应提供工作的相关资料和文件，包括但不限于工作进展、问题和需解决的事项等。

2.前一班次的工作人员应向下一班次的工作人员详细说明工作的进展情况、存在的问题以及需要注意的事项。

3.下一班次的工作人员应接收并确认前一班次的工作情况，并向前一班次的工作人员提出任何需要了解或解决的问题。

交接班的要求1.交接班的工作人员应按时到岗，并保证提供准确和完整的资料和信息。

2.交接班的工作人员应以礼貌和耐心的态度对待对方，相互协助和配合。

3.交接班的工作人员应尽最大努力确保工作的持续性和顺利进行。

交接班的记录与追溯1.交接班的记录应由交接班的工作人员共同完成，并及时归档保存。

2.交接班的记录应包括工作内容的详细描述、存在的问题和解决方法、工作人员的联系方式等信息。

3.交接班的记录可以作为日常工作的参考和问题解决的依据，需要时可以追溯和查阅。

本公司交接班管理制度的目的是为了保持工作的连续性和高效性，减少因工作交接不清晰而造成的错误和延误。

希望所有的工作人员能够严格遵守并认真执行交接班的要求，以确保工作能够顺利进行。

如有需要，各级主管可根据实际情况进行适当调整和完善。

交接班管理制度范文（2）1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

(2)、设备运行情况及主要参数。

(3)、当班的重点工作进展情况。

交接班管理制度优秀8篇交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。

二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

交接班管理制度篇二一、目的：为做好两个班组的正常衔接，确保生产连续、稳定、安全的进行。

1、上一班人员负责将交接班内容完整地移交下个班。

接班人负责核实交接班内容，在确认无误的情况下签字完成交接手续。

2、部门负责各自区域内班组交接班正确、有序的进行。

二、交接班时间：1、主控岗位在主控室进行交接。

2、其余岗位在主控室进行交接，而后去现场进行确认与交接。

3、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。

三、交接班手续：1、双方以在记录本的签字栏签字认可为界，接班人认真核实各交接项目，签字确认后，代表交接班手续履行完毕，之后发生的问题由接班人员负责。

2、接班人员必须提前15分钟到达岗位，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。

3、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。

4、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交代清楚。

关于交接班的管理制度范文一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前____分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

关于交接班的管理制度范文（二）第一章总则为规范交接班工作，提高工作效率和信息传递的准确性，制定本交接班管理制度。

第二章交接班的基本要求1. 交接班的时间和地点（1）交接班的时间应提前安排，确保交接工作在正常工作期间进行。

交接班的地点应选择安全、宽敞、便于交流的场所。

（2）在交接班时间和地点发生变化时，交接班员工应提前通知交接对象和直接上级，并及时调整。

2. 交接班的流程和内容（1）交接班流程应按照先后顺序明确，包括准备、交接、确认和反馈等环节。

（2）交接班的内容应包括但不限于：工作进行情况、问题和难点、关键信息和文件、接班人员的事项提示等。

（3）交接班员工应根据具体情况选择合适的方式和工具进行交接，如口头交流、书面文件、电子邮件等。

3. 交接班的保密和安全（1）交接班内容涉及机密和敏感信息的，交接班员工应严格保密，禁止将相关文件和信息带离工作场所。

（2）交接班员工在交接过程中应注意保管文件和资料，防止遗失和泄露。

第三章交接班的组织和管理1. 交接班的组织责任（1）部门负责人应确定交接班的组织责任，并明确交接班员工的具体职责和权限。

（2）交接班员工应认真履行交接班的责任，确保交接工作的顺利进行。

交接班相关制度电子版为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。

1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。

2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。

2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。

3、签到本限于主管控制。

4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。

5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。

6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。

7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。

8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。

9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。

三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。

2、检查vip订餐后的准备工作。

3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。

4、检查营业用品，设施的完好情况。

5、交接时，对贵重物品的清点。

6、了解本区域就餐客人的个人资料。

交接班相关制度电子版（二）为保证服务工作的连贯有序，减少工作失误，所有营业员上下班都应作好相互的工作交接。

一、交班前，应将以下内容简要登记在交接班记录表/本上：a、本班未完成事项需接班者继续进行者；b、需接班者协助跟进的事项；c、本班出现的特殊情况（未提货、短货、换货等）或需提醒接班者的注意事项。

二、下班次的营业员应提前____分钟到岗交接班，两个班次的营业员须对以下事项进行交接：1、核对____、销售欠账单据。