2020年一建项目管理习题：建设工程索赔

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共50题）1、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。

A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 B2、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

2016A.30B.60C.90D.120【答案】 A3、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量【答案】 B4、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。

A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 B5、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 C6、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。

A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】 C7、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。

A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。

A.3B.5C.7D.10【答案】 C9、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

一级建造师-建设工程项目管理-建设工程索赔1、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。

A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误2、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。

A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法3、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。

A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付4、索赔文件包括（）。

A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.索赔款项(或工期)计算部分E.摘要部分5、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（）。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因使工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费6、下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。

A.工程各项会议纪要B.中标通知书C.工程建设惯例D.监理工程师的书面意见E.法律法规7、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。

A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率8、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停70天，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。

A.在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B.在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C.每隔28天提交该阶段的索赔报告D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告9、工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。

A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法10、下列各索赔事件，业主向承包商提出费用索赔合理的有（）。

A.工程进度太慢，要求承包商赶工时，向承包商索赔工程师的加班费B.质量不符合合同要求，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主索赔重新检验费C.由于承包商的原因工程进度落后，工程师警告没有改进，业主没收履约保函D.承包商未按合同要求及时办理保险造成损失和损害，向承包商提出索赔E.合同工期已到而工程未完工，向承包商索赔误期损害赔偿费11、索赔意向通知应该包括的内容有（）。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题（每小题2分，共30小题，共60分）71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）。

A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项，第2周末，C工作提前一周，但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。

A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1）总进度规划(计划)、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。

2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调。

2018一级建造师《项目管理》章节试题：建设工程索赔含答案2018一级建造师《项目管理》章节试题：建设工程索赔建设工程索赔一、单选1.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。

A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】B【解析】建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

所以B正确。

2.索赔报告的关键部分是()。

A.索赔款项(和/或工期)计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C【解析】论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

所以C正确。

3.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用十应得的利润C.直接费的额外费用十应得的间接费D.直接费的额外费用十应得的间接费和利润【答案】D【解析】用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。

所以D正确。

二、多选1.常见的建设工程施工索赔有()。

A.因合同文件引起的索赔B.有关工程设计方案的索赔C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、终止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔【答案】A、C、D、E【解析】常见的建设工程施工索赔有：因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、终止合同的索赔;财务费用补偿的索赔。

所以A、C、D、E正确。

2.下列各索赔事件，业主向承包商提出费用索赔合理的有()。

A.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费B.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费C.由于承包商的原因工程进度落后，工程师警告没有改进，业主没收履约保函D.质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用【答案】A、B、D、E【解析】选项C的正确说法应为：严重违背合同(如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等)，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函。

2020年一建《管理》真题及答案解析（四）61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C解析：针对具体设施所制定的应急处置措施属于现场处置方案62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。

A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B解析：对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是完整性63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D解析：A硬化不是换土B太绝对C不能焚烧64.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指()。

A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D解析：一级风险指风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。

A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A解析：确定责任总成本目标的是指导性成本计划66.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。

根据比例分析法，承包商可索赔工期()个月。

A.3B.4C.8D.6【答案】D解析：600/（3000/30）=667.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B解析：项目组织结构不合理属于管理风险68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是()。

2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 建设工程项目总进度目标论证时的调查研究和收集资料工作，指的是()。

A:进行项目结构分析B:项目的工作编码C:编制总进度计划D:了解和调查该项目的总体部署2. 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括()。

A:不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B:施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征突出C:生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D:对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同的健康安全与环境管理计划3. 采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中，承包人提出工程变更，须经()批准。

A:承包人上级机构B:设计方C:监理工程师D:项目经理4. 根据FIDIC合同条件的规定，材料、设备预付款一般按材料设备发票价的( )支付。

A:60%B:70%C:80%A.改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性B.取消合同中任何一项工作，包括转由其他人实施的工作C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸D.为完成工程需要追加额外工作6. 北方某工程在12月-5℃冬施时，采取了暖棚法进行混凝土冬期施工，为此，施工管理人员应进行( )。

A:全面安全检查B:经常性安全检查C:季节性安全检查D:专项安全检查7. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。

A:平均值和标准偏差B:平均值和中位数C:极差和标准偏差D:极差和平均值8. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系9. 按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。

2020一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于（）学时。

A.12B.24C.36D.487.关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法错误的是（）。

A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时，与职工代表协商一致后，可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020年一级建造师《工程项目管理》真题解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。

A.一般事放B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故参考答案：A参考解析：一般事故，指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 P2412、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。

A.3B.6C.12D.36参考答案：D参考解析：良好行为记录信息的公布期限一般是3年，36个月。

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律 P3213、质量控制活动包括①设定目标：②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。

正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②参考答案：B参考解析：质量控制活动包括设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任 P1494、项目管理机构进行成本核算。

核算周期按（）确定。

A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施_工周期参考答案：C参考解析：项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

1Z202011 成本管理的任务和程序 P725、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。

A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施参考答案：A参考解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

1Z202012 成本管理的措施 P736、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔参考答案：C参考解析：一揽子保险，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。

【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。

【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。

【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。

【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。