一级建造师-建设工程项目管理-建设工程索赔(精选试题)

2014年一级建造师《项目管理》复习题集第六章第六节• 1 Z 2 0 6 0 6 0 建设工程索赔复习要点1.索赔的依据建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

(1)索赔的起因索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起：1)合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任;2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等;3)合同变更;4)工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等;5)不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

(2)索赔的分类1)按索赔有关当事人分为：承包人与发包人之间的索赔;承包人与分包人之间的索赔;承包人或发包人与供货人之间的索赔;承包人或发包人与保险人之间的索赔。

2)按照索赔目的和要求分：工期索赔和费用索赔。

3)按照索赔事件的性质分：工程延期索赔;工程加速索赔;不可预见的外部障碍或条件索赔;不可抗力事件引起的索赔;其他索赔。

4)承包商向业主的索赔在建设工程实践中，比较多的是承包商向业主提出索赔。

常见的建设工程施工索赔如下：①因合同文件引起的索赔;②有关工程施工的索赔;③关于价款方面的索赔;④关于工期的索赔;⑤特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;⑥工程暂停、终止合同的索赔;⑦财务费用补偿的索赔。

5)业主向承包商的索赔在承包商未按合同要求实施工程时，除了工程师可向承包商发出批评或警告，要求承包商及时改正外，在许多情况下，工程师可以代表业主根据合同向承包商提出索赔。

包括：索赔费用和利润;索赔工期。

(3)反索赔的概念反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。

(4)索赔成立的条件构成施工项目索赔条件的事件有：1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;7)非承包人的原因导致工程暂时停工;8)物价上涨，法规变化及其他。

2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题（每题1分，以下选项中只有一项最符合题意）1. (A) 质量检验A.(B) 质量保证B.(C) 质量控制C.(D) 过程控制D.答案：C答案：解析：质量控制重点在于识别和纠正缺陷，而过程控制则关注于预防缺陷。

2. 建设工程项目安全管理中，下列哪项属于安全检查的主要内容？A.施工现场环境B.施工设备安全C.施工人员防护D.以上全部答案：D解析：安全检查包括施工现场环境、施工设备、施工人员防护等多方面内容。

3. 以下哪项不是编制进度计划时需要考虑的因素？A.资源限制B.工期要求C.项目目标D.材料供应答案：(D)解析：进度计划编制需要考虑资源限制、工期要求和项目目标，材料供应不包含在内。

4. 下列哪项是建设工程项目管理中常见的合同类型？A.固定总价合同B.成本加酬酬金合同C.单价合同D.以上均可答案：(D)解析：固定总价合同、成本加酬酬金合同和单价合同都是建设工程项目管理中常见的合同类型。

5. 下列哪项不属于项目管理十大知识领域的范围？A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目变更管理D.团队管理答案：D解析：团队管理属于人力资源管理知识领域，而不是项目管理十大知识领域。

6. 以下哪一种合同类型适用于风险较高的建设工程项目？A.定额合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.混合合同答案：C解析：成本加酬金合同是适用于风险较高的建设工程项目的一种合同类型。

在这种合同中，承包商的成本由业主承担，并支付一定比例的酬金作为回报。

7. 项目进度控制通常采用哪种技术？A.甘特图B.网络图C.挣值分析D.以上所有答案：(D)解析：项目进度控制通常采用甘特图、网络图和挣值分析等多种技术相结合的方式，以实现项目进度的有效管理。

8. 工程项目管理风险的分类不包括：A.技术风险B.市场风险C.人员风险D.财务风险答案：C解析：工程项目管理风险分类一般包括技术风险、市场风险和财务风险，不包括人员风险。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C解析：施工组织设计的原则包括统筹安排、因地制宜、科学决策，不包括以不变应万变。

以不变应万变不是施工管理的原则，而是过于教条和死板的思想。

2. 下列哪种风险管理策略属于风险转移策略？A.保险B.回避C.接受D.缓解答案：(A)解析：保险是一种将风险转移给第三方（保险公司）的策略。

3. 下列哪一项是项目后评价中常用的方法？A.访谈法B.文献分析法C.调查问卷法D.以上各项答案：D解析：项目后评价中常用的方法包括访谈法、文献分析法、调查问卷法等。

访谈法通过与项目相关人员进行深入访谈，收集第一手资料；文献分析法通过分析项目相关文件，了解项目执行情况；调查问卷法通过向项目参与者发放问卷，收集定量和定性数据。

4. 进度控制的目的是：A.监督项目进度B.及时发现偏离计划的情况C.采取纠正措施以避免进度延迟D.以上所有答案：D解析：进度控制是一个持续的过程，涉及监督项目进度、发现偏离计划的情况并采取纠正措施以避免进度延迟。

5. 工程项目风险管理的目的是：A.发现和识别风险B.分析评估风险C.制订应对方案并控制风险D.以上均是答案：D解析：工程项目风险管理的目的是发现和识别风险，分析评估风险，制订应对方案并控制风险，以提高项目实施的顺利性和成功率。

6. 在建设工程项目管理中，下列哪种管理信息系统（MIS）用于对项目进行过程控制？A.决策支持系统（DSS）B.项目管理信息系统（PMIS）C.地理信息系统（GIS）D.企业资源计划（ERP）答案：B解析：项目管理信息系统（PMIS）是一种用于收集、处理、存储和分析项目信息的系统，可以对项目进行过程控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。

----7. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D解析：合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。

2017一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206060建设工程索赔1[单选题]某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是()。

A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。

所以D正确。

2[单选题]关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误参考答案：D3[单选题]承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。

A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序参考答案：A4[单选题]下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是()。

A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法参考答案：B5[单选题]根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70B.100C.120D.50参考答案：D6[单选题]索赔报告的关键部分是()。

A.索赔款项(和/或工期)计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分参考答案：C参考解析：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

所以C正确。

7[单选题]按照当事人分类，索赔不包括()。

A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔参考答案：C8[单选题]关于建设工程索赔程序的说法，正确的是()。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。

A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。

A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。

A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。

-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 B2、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

( 2015真题 )A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 D3、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是( )。

（2012）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 C4、预付款担保的主要作用是（）。

A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 A5、（）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。

同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。

A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】 B6、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。

2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】 C7、技术交底必须具体、明确、（）强。

A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 D8、某基础工程合同价为1800万元，合同工期为24个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程450万元，业主同意工期顺延。

则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

A.8B.6C.4D.2【答案】 B9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 D10、某招标工程，未要求投标保证金。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。

A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D2、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。

A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D3、保险利益的货币价值表现是（）。

A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。

A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 B5、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。

A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 C6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。

则该工作时间的总时差为（）天。

（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 C7、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 A8、沟通的两个层面是指（）。

2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 D9、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共30题）1、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。

A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】 B2、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。

正确的顺序是（）。

A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】 D3、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。

A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】 D4、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 B5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】 D6、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。

A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 D7、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。

一级建造师索赔试题及答案索赔在建筑行业里，一级建造师可是个相当重要的角色。

而索赔这一块，那更是其中的关键知识点，搞不好就容易让人晕头转向。

今天咱们就来好好聊聊这个索赔的事儿。

先来说说索赔的试题吧。

比如这么一道题：“在工程项目施工中，由于业主的原因导致工程延误，承包商提出了索赔申请。

以下哪种情况承包商的索赔请求可能会被拒绝？”A 业主未按时提供施工场地 B 业主修改设计导致工程量增加 C 承包商自身管理不善造成的延误 D 不可抗力导致的工程暂停这道题您要是选 C 那就对啦。

为啥呢？因为承包商自己管理不善造成的延误，那可怪不得业主，索赔自然就没戏。

还有这道：“某工程项目中，由于业主指定的材料供应商未能按时供货，导致工程延误。

承包商为此提出了索赔，请问承包商可以索赔的费用包括哪些？”这就得仔细想想啦，像窝工费、机械闲置费、增加的管理费等等都有可能包含在内。

再来说说答案里的那些门道。

比如说前面提到的第一道题，答案给的是 C，那咱们就得琢磨琢磨为啥。

其实道理很简单，就像您自己不小心摔了一跤，总不能怪路不平吧。

承包商自己管理不善，那就是自己的问题，这时候还想找业主索赔，那肯定不行。

我想起之前参与过的一个项目，那真是让我对索赔有了深刻的体会。

当时我们负责的一个商业楼盘建设，一切都进展得还算顺利。

可突然业主那边提出要更改设计方案，这一改可不得了，好多已经完成的部分都得重新来，工程进度一下子就被耽搁了。

我们作为施工方，那肯定得提出索赔啊。

于是，各种资料准备得那叫一个齐全，什么施工日志、进度计划、变更通知，一样都不能少。

就拿施工日志来说吧，我们那可是每天都详细记录，几点几分干了啥，用了多少材料，多少工人，天气如何。

这可都是索赔的有力证据。

就像有一天，因为业主的变更要求，我们不得不让工人暂停手头的工作，等着新的方案。

这一天的工人工资、机械租赁费用，那都得算进去。

而且为了重新安排施工，项目经理和技术人员加班加点讨论新方案，这加班的费用也得算在索赔里面。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 C2、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。

A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 C3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】 B4、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。

2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 C5、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。

A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】 C6、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。

这属于安全隐患治理原则中的()。

A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 C7、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 A8、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。