沙漠掘金课程介绍与培训大纲

沙漠掘金室内沙盘模拟系列精品课程沙漠掘金—情境体验沙盘一、课程概况《沙漠掘金》课程由加拿大飞鹰公司（EAGLE FLY ）培训专家们，在上世纪八十年代开发。

在培训领域成功地走过二十多年道路，并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善，近年传入中国。

现已成为企业界在管理培训中发挥了积极的作用，成为倍受欢迎的管理课程！掘金之旅是国际经典的体验式管理培训课程，以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。

除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

背景故事设定：在很久很久以前，有一批探险家来到西部沙漠淘金。

他们在沙漠深处发现了一座金矿……于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来…… 每条路都充满艰辛……参训学员分组组成不同的探险队，拥有相同的起始资源，深入沙漠深处挖掘黄金,整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过不同的地理条件（如：沙漠、绿洲、村庄），会遇到不同的天气（如：高温、沙风暴、沙风暴加高温），不同的地理条件和不同的天气对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……成功返回基地，最后累计出售金块的收益加上所剩现金最多队为此次竞赛的获胜者3、课程特色☐沙盘课程全方位模拟运营、决策、管理与实施情境☐在短时间内进入学习状态、互动及参与性强☐实践式学习方式，动态、直观的态势展示、模拟和分析☐真实的游戏竞赛和学习竞技二合一，生动刺激☐乐在其中，激动人心，印象深刻，容易接受和理解！☐规则清晰好理解，道具完整易操作，过程流畅可控！4、课程价值树立全局意识，构建前瞻性思维，更好的理解企业总体发展战略优化团队的战略思考和决策能力，探索最佳领导风格和行为路径加强各部门之间的沟通与协作，统一认识，打造高效能团队锤炼团队的问题解决能力和快速反应能力，不断优化团队共识水平二、课程设计时间模块内容9:00-09:45《掘金之旅》课程开场1-培训开场2-破冰活动3-团队创建9:45-10:20《掘金之旅》规则介绍1-资源清点2-规则详解10:20-10:30休息10:30-12:00课程第一阶段掘金之旅体验（第一阶段）12:00-13:00午饭13:00-14:00课程第二阶段掘金之旅体验（第二阶段）14:00-14:10休息14:10-14:45分享小组回顾掘金体验过程14:45-16:45提升提升－掘金之旅之高效团队团队目标、团队计划、团队领导、团队决策16:45-17:00颁奖、行动计划等沙漠掘金—情境体验沙盘1、课程准备随机分组；团队建设：小组成员自我介绍、选举总经理、财务总监、物资总监、信息总监、市场总监（总经理助理、财务助理）、本队誓言；队长们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开；授牌仪式及团队展示。

我参加了由集团与浙江大学管理学院联合成立的“创新管理与持续竞争力联合研究中心”举办的一期研发管理培训班。

第一天的课程是由加拿大引进的“国际最经典的体验式培训课程”——《掘金之旅》。

这个体验式课程的目的是通过模拟团队沙漠探险掘金的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题；团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题；面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，全面提升参训人员的计划能力和决策能力。

呵，期望值很高啊，现在什么管理类的、成功学的培训啊著作啊满天的飞，书店里到处可以看到装潢考究、价格高昂的励志类图书，各地机场书店里几乎都少不了要放这种录像，到处能听到培训大师们声嘶力竭的布道声，吸引着梦想一夜成为大企业家大富豪的人们掏出荷包里的银子。

这种培训课程我向来是当成一种游戏来玩的，在玩完之后（这次课程完了之后）却真的有了些想法，有了些回味，不为别的，就是因为我们的团队在沙漠里挖到金子后在返回到离大本营只有一天之遥的路程时竟然在沙漠中饿死了，留下了两桶金子和还能支撑六天的水。

这个体验式培训的过程大致是这样的：参训学员分成若干个小组，模拟若干只驼队到沙漠中去实现掘金的梦想。

每支队伍出发前都有一定量的现金，可以在大本营购买一些帐篷、指南针、水和食物等必需物资，帐篷可以使用三次，指南针只能使用一次，如果不使用这些装备，则会在沙漠中迷路至少三天。

另外，每支队伍还配有一只可负重的骆驼，这只骆驼用来驮随行的物资，当然掘到的金子也由这只骆驼来驮，但它的负重是固定的。

整个掘金之旅行程天数也是固定的，每支队要用最短的时间在路上，最多的时间在掘金的过程中，因为胜负是以挖回的金子多少和返回的快慢决定的。

在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温。

各队每天都会收到不同地方的天气预报。

各种天气情况下所消耗食物和水的量各不相同，各队必须保证每天都有足够的水和食物，否则就会饿死或渴死在掘金之旅中，你不能因为缺少食物或水抛弃队友。

《沙漠掘金》课程简介
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。

体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。

除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【课程目标】
•使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。

•使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。

使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。

并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。

【课程时间】
3-4个小时。

沙漠掘金课程简介“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。

透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。

该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。

根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。

一、《沙漠掘金》课程形式沙盘推演、场景模拟、角色扮演、小组讨论、互动体验、团队竞争二、课程目标1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升学员风险规避及压力管理的能力；三、故事背景时间回到20世纪初期，无数的探险家在不停的开拓着这个世界，寻求未知，寻求财富。

各位，我们也是其中的一员，无比的渴望着成功，渴求被关注，被灿烂的星光照耀。

好消息！我们意外的得知在茫茫西域中有一座大山，蕴藏了丰富的金矿，只要我们深入沙漠，勇敢探索，你们将有机会成为真正的强者，于此相比较那些危险似乎都不在那么重要，勇气，冒险的激情在你们的心中澎湃燃烧。

同时也了解到还有很多的竞争对手也知道了这件事情，大家都将蜂拥进这浩瀚的沙漠，充满机遇和危险的西域，究竟谁才是最大的赢家，真正的西域之王！四、项目操作概述➢几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。

【课程收益】1、掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队；2、掌握目标制定、OKR、风险决策、授权激励的方法，提升领导力；3、掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源；4、提升团队协作、应对压力及危机的能力；5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。

【课程对象】各级人员。

【课程时间】1天，共6小时。

【授课方式】室内拓展、沙盘模拟【课程大纲】第一部分没有完美的个人，只有完美的团队－组建团队，展示风貌1、将学员分为若干队2、每个队确定队长、队名、队呼、造型3、各队展示第二部分迎接挑战，胜者为王－沙盘模拟，开展游戏1、老师宣布游戏规则几支探险队去寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

每个小队能得到2200元预备金。

这2200元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是2200磅。

整个探险之旅行程30天，其中包括往返程及在大山掘金的时间。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。

在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（免费的，在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的两倍。

在整个行程中，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

另外，在大本营外还有一位智者（他只在大本营出现并回答问题，前提是你要花费一天的时间并消耗一份食物和一份水），能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况（问题必须具体，而且数量有限，仅仅一个而已）。

最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每磅能兑换120元; 第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换100元；第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换60元；其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换40元；最终现金最多的队为获胜队。

《沙漠掘金》------------ 决策力和角色力课时：1天（不少于7个小时）课程宗旨：能力从何而来？看？听？学……练！“沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。

沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。

同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入，为您打开了一个内训体验式的全新视野。

课程收益：1、开心快乐的体验之旅，释放团队压力，倍增团队活力，让团队的关系更融洽，沟通更高效。

（必须第一）2、厘清行动与产出的关系，使学员学会：how to work smart ,not harder。

3、提升团队目标管理能力、计划能力、团队执行力。

4、体验、认知、提升面对风险和规避风险的意识。

5、培养学员的信息分析能力；锻炼团队的整体决策能力。

6、认识团队的角色定位；提升团队领导力。

课程大纲：沙漠掘金“掘金之旅”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。

换句话说，你平时不太善于做计划，定目标，做决策，在这个课程中就表现为“看着别人出发了，你也跟着匆匆忙忙的出发了”……开启体验式内训的新视野课程流程氛围营造介绍讲解角色确认计划筹备过程体验K P分析内训导入开启体验式内训的新视野流程一：氛围营造踏上快乐的体验之旅开启体验式内训的新视野流程二：介绍讲解开启掘金的神秘大门开启体验式内训的新视野流程三：角色确认搭建性格角色的舞台开启体验式内训的新视野流程四：计划筹备精心准备，各自谋划开启体验式内训的新视野流程五：过程体验续写不死的荣誉传说大本营宝山国王古墓村庄绿洲沙漠水食物帐篷指南针晴天风暴高温高温+风暴开启体验式内训的新视野流程六：KP 分析情景再现，人人都是主角开启体验式内训的新视野流程七：内训导入从沙漠里来，到工作中去【老师介绍】张金方 代号：飞翔【职业背景】张金方老师，在2003年曾在代工可口可乐的企业担任MI 主管；2006年担任5S 项目经理；07年担任EHS 主管；08年担任河南众心一加一企业管理咨询有限公司内训讲师、体验式培训师，拓展者集团5S 项目主管，众心品质总监，众心总经理。

拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。

他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。

但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

课程目的：“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

课程内容：课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构每个小队能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是 1000磅。

整个探险之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。

在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（免费的，在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

另外，在大本营外还有一位老人（他只在大本营出现并回答问题，前提是你要花费一天的时间），据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。

每队要选出一个队长，确定队名，队呼。

最后再由选出的队长们共同创作一首“离歌”，若有哪支队伍在掘金路上不幸遇难了，剩下的队要高唱离歌送他们退出比赛。

队长们商量后用电影《驼玲》中的《送战友》改编了一首离歌，歌词唱道：“送对手，踏归程，默默无语往回走，身后响起欢呼声……”决胜评定标准最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每磅能兑换100元；第二支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换80元；其他返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换75元；兑换回的现金最多的队为获胜队课程目标：l 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；l 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；l 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；l 使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；l 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；l 提升学员风险规避及压力管理的能力；个人觉得，游戏过程，当然前提是要认真听好老人说讲的每一细节，在分配角色要明白－适合的才是最好的，领导人很重要，也是团队的核心，做好谁是财务部长，谁是小队长或事务部长，以及外交部长等的团队分工。

拓展训练项目：沙漠掘金2018-01-07沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。

他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。

但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

沙漠掘金课程介绍与培训大纲引言：这是一次神奇的淘金之旅一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！沙漠掘金项目描述：本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。

我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。

在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－－－我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。

机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。

在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。

计划、执行、推进！推进！！！了解沙盘模拟培训：沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。

沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。

专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中……培训目标：团队成员对团队总体目标的认同合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用如何在团队中建立与发挥领导力了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中课程特色：在游戏桌上演绎的真实管理情景实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心促进了在压力环境下的团队工作和计划工作最重要的是它能够被运用到工作中去课程时间：天沙漠掘金课程培训大纲一.分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1.制定目标的SMART原则2.团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3.团队角色分工:4.理想团队的四种角色:a)德者领导团队b)能者攻克难关c)智者出谋划策d)劳者执行有力二.分享智慧二:请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?1.团队决策又没有周密的计划:是稳健型?保守型?还是进取型?2.你是怎样谋定而后动的?三.分享智慧三:我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外在环境改变时，进行灵活变通呢？四.分享智慧四:我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢？五.总论:打造高绩效团队一).管理的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心二).高效团队之角色分工1.把合适的人放到合适的岗位上去2.把合适的人与合适的人进行搭配3.把合适的人放到合适的时间4.中国式团队管理的三大原因1)文化原因2)制度原因3)人员的原因三).高效团队之团队愿景力1.目标管理的定义2.毛泽东的愿景力3.人的三种关系四).高效团队之领导者的思维框架结构1.思维结构导图的六个阶段2.目标管理的四大思维方式1)外包思维2)底线思维3)分解思维4)角色思维3底线思维4.结果管控之过程管控:5W2H的工作方式五.高效团队之团队创新力1.创新的定义2.创新的分类1)颠覆性创新2)革命性创新3)持续性创新3.创新的四大思维方式1)透过现象看本质2)差异化分析方法3)逆向思维分析法4)发散思维分析法。

沙漠掘金课程简介“沙漠掘金”课程是以思维变革为基础，检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有思维。

通过项目的体验，针对单线性思维、局限性思维、经验性思维等思维模式做出有效规避，引导团队用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，逐步养成开放性、系统性、创造性思维习惯。

发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体体验的方式，显现问题，发掘问题的本质，亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。

该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。

根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。

课程目标1、深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、学习团队角色理论；认识自己与同事在工作集体中的角色配合。

3、体会搜集信息、分析信息、利用信息；4、团队创新思维与创新途径。

5、任劳不过软功夫、效率才是真本领；体验行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升团队风险规避及压力管理的能力；项目操作概述八支探险队受雇于老探险家皮特，去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出发，原始条件相同，启动资金1000元。

这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指北针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。

整个探险掘金过程为25天。

一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指北针只可用一次。

在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指北针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。

在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。

他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。

但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。

在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。