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中国北车企业文化手册---MI理念文化分册目录1、卷首语2、中国北车股份有限公司概述3、中国北车股份有限公司历史沿革4、中国北车LOGO及阐释5、中国北车企业文化核心理念6、中国北车核心理念应用规范（试行）7、中国北车承诺宣言8、中国北车员工誓词9、中国北车之歌卷首语打开中国北车的史册，记载着中国机车车辆工业成长的历程；仰望中国北车的丰碑，书写着引领中国轨道交通装备工业的辉煌。
伴随着中国民族工业的崛起和改革开放新时代的步伐，中国北车人用激情不断创造出无数个“中国第一”，始终引领着中国轨道交通装备产业的发展。
从1881年建成中国第一个机车修造厂，到现在发展成为与世界接轨的完备的轨道交通装备制造产业集群；从百年前手敲肩扛造出中国第一台蒸汽机车，到刚刚研制出的中国第一速“和谐号”CRH3动车组；从上世纪50年代P1棚车在世界博览会上获奖，到新世纪之初70吨级以上提速重载货车的升级换代，无一不印证着北车人对中国民族工业和中国现代化建设所做出不可磨灭的历史功勋。
中国北车人自强不息、发奋图强的支柱，是中国共产党的领导、伟大的民族精神和代代传承的企业文化。
从哈尔滨36棚罢工反抗沙俄，到二七大罢工掀起中国工人运动的第一次高潮；从生产“华东号”、“解放号”机车承载解放大军从白山黑水转战祖国南疆，到在唐山废墟中修复“抗震号”众志成城抗震求灾；从齐鲁大地上的第一个党支部，到轨道交通装备现代化建设中数万优秀党员；从历届党和国家领导人对北车无微不至的关怀，到祖国用领袖的名字为我们的机车命名，无一不辉映着北车人的无上荣光。
百年春华秋实，世纪薪火相传。
中国北车的历史是一部艰苦创业、产业报国、实干兴家的创业史；是一部执著追求、奋力开拓、成就斐然的辉煌史；也是一部培育优良传统、凝聚创造激情、锤炼企业精神的铸魂史。
中国北车股份有限公司的成立,标志着中国北车集团改革发展开启了新的篇章；中国北车核心理念的确定，标志着中国北车企业文化建设进入了崭新阶段。
正创MI公司理念手册目录一、导言 (4)1、公司识别系统（CIS）概述 (4)（1）公司理念识别系统 (4)（2）公司行为识别系统 (4)（3）公司视觉识别系统 (4)2、公司识别系统（CIS）的战略需要 (5)（1）战略发展的需要 (5)（2）运作规的需要 (5)（3）外部交流的需要 (5)（4）部团结的需要 (5)（5）品牌提升的需要 (6)3、正创CIS的战略地位 (6)（1）正创MI的核心地位 (6)（2）正创BI的枢纽地位 (7)（3）正创VI的引导作用 (7)二、正创公司背景分析 (8)1、正创公司的体质分析 (8)2.对正创公司目前形象的判断 (9)地方政府和有关领导对正创公司的认知 (10)一般公众对正创公司的认知 (10)用户对正创公司的认知 (10)员工对本公司的认知 (10)3.正创公司的对策 (11)以人为本 (11)优质高效率 (11)重视科技 (12)良性沟通 (12)三、正创公司基本理念 (12)1．公司价值观 (13)2．公司宗旨 (13)3．公司目标 (13)4．公司使命 (13)5. 公司经营方针 (13)6. 公司精神 (15)7. 公司作风 (15)8. 公司口号 (15)四、正创公司经营理念 (15)1．人才理念 (15)2．沟通理念 (16)3．合作理念 (17)4．创新理念 (17)5．制度理念 (18)6．决策理念 (18)7．目标理念 (18)8．投资理念 (19)9．产品理念 (19)10．成本理念 (20)11．客户理念 (20)12. 宣传理念 (21)13．部组织层次理念 (21)14．外部公共关系理念 (22)一、导言1、公司识别系统（CIS）概述CIS是CORPORATE IDENTITY SYSTEM的英文缩写，中文称为“公司识别系统”。
是确立关于公司发展和经营的理念系统。
CIS由三个基本容构成一个整体，她们相互联系和促进。
在整个系统的运作过程中，她们使用统一规揭示和丰富公司理念的涵，并在公司理念规的实施过程中，运用公司行为模式和视觉标识设计将公司理念统一化、秩序化、系统化、视觉化，从不同侧面或层次上共同塑造出独具个性和发展前景的公司整体形象。
MI理念手册A、品牌篇B、理念篇C、文化篇D、哲理篇E、训誓篇A、品牌篇品牌诠解：“品牌”是企业的核心价值所在，品牌的成功就是企业的成功，品牌的衰落就是企业的末日，品牌的知名度、信誉度、忠诚度就是企业的核心竞争力！一、品牌释义：“WINHERE”是“闻汇”的英文音译，含义为“赢在这里”，“此处助您成功”，阐述出公司与厂商、与客户双赢的经营理念。
二、名称释义：“文化·办公”既反映出文化与办公的复合商品结构、又展示出超市文化性的经营空间与经营理念。
“专业超市”则表达出超市专业性经营属性与主题式创新模式。
三、标识形象：标识以英文“WIN HERE”为主体加以局部形象变化，是国际主流的设计方式，简洁大气，识别性强。
首字母变形有五重含义。
一是仓房变型，表明仓储式、一站式大卖场的经营属性；二是笔尖变型，表明文化、办公用品的行业属性；三是动线指向标变型，以特有的超市符号表明业态属性；四是向上的箭头造型，象征企业不断上升的经营业绩与拼搏向上的企业文化；五是整体构成一列抽象的火车造型，象征企业的大规模、大物流、连锁化的经营前景。
标识主色：红色代表热情（服务业属性）、向上（企业精神）、胜利（企业愿景）。
蓝色代表广阔（事业前景）、深邃（企业理念）、规范（企业管理）、现代（业态特征）。
红蓝两色一动一静，一暖一冷，对比变化，形成丰满的企业图腾。
B、理念篇理念诠解：“理念”就是愿景与价值观，是对未来的理想与信念，是对事物的理解与观念。
企业必须具备集体高度认同的统一理念，全体员工心存共同愿景，奉行一致观念，才能发挥出团队的威力，形成加强的回路，提升扩张的速度。
一、事业理想：全面提升山西办公文化品味！由于我们的存在，为山西引进国内外先进的、前沿的、丰富的文化、办公商品，使山西消费者开阔视野、改善条件，提升办公文化水平；由于我们的努力，为山西传播国内外现代的、高效的办公文化理念，全面提升山西办公文化品味。
二、经营目标：1、建成并扩张国内首家复合型、体验式文化·办公主题连锁超市2、聚集资源，形成大物流；进行品牌资本运营和资源整合利用，建成量贩物流（批量物流）、OEM开发（自有产品）、品牌输出（加盟连锁）三条起飞跑道。
XXX集团理念识别（MI）手册理念识别（MI）手册XXX集团企业文化委员会序言任何一项伟大的事业背后都存在着一种支撑这一事业并维系这一事业成功的文化精神，这种文化精神不能自发产生，它要通过有意识的培养和塑造。
整合与建立企业文化的根本目的是提升企业的文化精神，锻造企业品牌，打造企业核心竞争力。
XXX集团的企业文化识别系统由形象识别系统（VI）、行为识别系统（BI）和理念识别系统（MI）组成，理念识别系统在其整个企业文化中起着统领作用，是企业文化的精髓所在。
XXX集团的理念识别系统深刻体现了企业内在的精神文化气质，揭示了这种精神文化气质与企业经济发展之间的密不可分的联系。
企业的精神文化气质是蕴藏在企业发展背后的强大精神动力，实际上，我们不仅从集团辉煌的历史中看到了企业文化的影子，还从我们企业不断的发展壮大中看到了我们未来的经济发展与企业文化的合理统一。
XXX集团的理念识别系统传递着丰富的文化信息，“国内领先，世界著名”的企业发展目标规划出了我们宏伟的发展蓝图，也表明了我们为国家为民族应当承担的责任。
“做最难的，交最好的”之企业宗旨和“攻坚克险，创造明天”的企业使命在广大员工的心中树起了一面永远飘扬的旗帜。
XXX集团的理念识别系统致力于促进文化与经济的良性互动，从而使文化与经济在互动的格局中共同进步。
今天的文化就是明天的经济，这样一个有深刻思想的观点在我们的实践中不断凸现出来，我们不再习惯于强调文化的意识形态属性而去掩盖或者忽视文化的经济功能，现实告诫我们：企业文化的经济功能已被无数的实践提升到了一个全新的水平。
基于企业的长远发展需要，我们提出了“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念。
XXX集团的理念识别系统告诉我们：每一位员工的品格将直接关系企业文化之树的成长，培育良好的道德品格，树立全局观念是企业文化得以健康发展的重要保证。
“人之力发自于心，心旺则事盛。
”只有当企业文化渗透到员工的内心世界，形成企业内部的伦理和大多数员工所共识的观念，员工真正明白企业着力追求的价值标准才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中。
企业理念识别(MI)：1一．企业理念识别（MI）：从理论上说，企业的经营理念是企业的灵魂，是企业的哲学、企业精神的集中体现。
企业的经营理念要反映企业存在的社会价值、企业追求的目标内容，通过尽可能歼灭确切的、能为企业内外乐意接受的、易懂易记的语句来表达。
二．企业行为识别（BI）:企业行为识别的要旨是企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范准则。
这种准则要求员工在日常行为中一招一式的行为举动都应该是一种企业的经营理念和价值取向。
而不是独立的随心所欲的个人行为。
他需要员工在基础上，把它变成发自内心的自觉行动，只有这样，才能使同一理念在不同的场合落实到管理行为、销售行为、服务行为和公共关系行为中去。
他对公司内部干部分配以及文明礼貌、规范调研商品，各种报务及公关准则。
三．企业视觉识别（VI）:任何一个企业想进行宣传并传播给社会大众，从而塑造可视的企业形象，都需要依据成效大小完全依赖于在传播系统模式中的符号系统的设计能否被社会大众辨认和接受，留下深刻的影响。
标准色的设计应当有利于企业产品的销售促进，打开市场，与消费者的心理相吻合如日本第一劝业银行，以心的形象为中心设计。
公司的各种标识，统一使用标准色红色，象征着热情周到的服务。
而美国TCBY连锁店，以经营各种酸奶为特色，所有连锁的分号一律以绿和灰黄相间搭配装饰。
TCBY 选择这两种颜色的原因是“它们象征着天然和健康”，十分有利于吸引顾客前来饮用。
又如日本大阪煤气公司也选用蓝色为标准色，煤气是火的根源，是危险的，出售危险商品的企业都渴望安全，为人信任，蓝色是水色，有灭火的形象，同时蓝色的形象镇定、平静，这样大阪煤气公司以蓝色为标准色，显示着安全可靠，能博取人们好感。
企业理念识别体系(MI)的构成要素4企业理念识别体系（MI）的构成要素众所周知，“CIS”是Corporate Identity System的缩写，意思是“企业形象识别系统”。
经典理论认为，“CIS”由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三部分组成。
"MI"企业理念识别系统MI又称MIS，的缩写形式。
旨、精神等。
日本著名的百货商店银座松屋店曾将“顾客第一主义”作为其理。
念。
麦当劳的企业理念是：“时间、质量、服务、清洁、价值”。
企业理念识别的实质，在于确立企业的自我，以区别于其它企业。
明的文化价值观。
对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。
完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。
所谓理念所谓识别以理念识别而言，如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。
二是"独立性"，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。
因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的"个性"，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。
那么，究竟什么是理念识别呢？通过上述分析，我们认为：理念识别（MI）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。
而且我们认为，MI的概念应该永远是一个开放性的体系，它随CIS战略的导入，将会不断融入我们国家自身的文化精髓，并适应我们国家高速发展的经济形势，形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。
那么，企业理念识别的价值体系包括哪些内容呢？企业理念主要包括下面三个要素：企、企业的经营理念（经营战略）和企业的行为规范（员工的行为准则）。
我们可以看出理念识别三要素之间的关系：企业使命是企业的最高原则，由此决定企业的经营理念（经营战略），而经营理念又决定企业每一个员工的行为准则，这三者之间是环环相扣、密不可分，共同构成一个整体。
理念识别的三个内容一、企业使命企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动。
企业使命是构成企业理念识别的出发点，也是企业行动的原动力。
没有这个原动力，企业将会是处在瘫痪状态，企业即使在营运，也将是没有生气的、走向破产的边缘。
中交股份企业文化手册第一章企业理念(MI）企业使命固基修道,履方致远。
释义:《说文解字》解释:“基，墙始也。
从土，其声。
"亦指基础。
“履方”，出自《汉书•冯奉世传》“鞠躬履方"一语。
“履”即践行。
公司以交通基础设施建设为主业，企业标识取材于中国甲骨文中的“行"字。
公司致力于为社会经济发展构筑坚固基础，为人类往来修畅行大道；坚守法规，厉行理念，追求和谐发展.企业愿景让世界更畅通.释义:交通是国民经济的基础产业，领先国家经济社会的发展。
公司以交通基础设施建设为主业，秉承行业精神，做到领先发展，成为技术领先、管理领先、效益领先的企业.在让世界更畅通的同时,企业走向世界,自立于世界优秀企业之林.企业核心价值观为顾客创造精品；为员工创造机会；为股东创造效益；为社会创造财富。
释义:简称“四为"，是公司处理与顾客、员工、股东和社会四方面关系的基本原则。
“精品”指优质、便利、低耗、安全和环保的产品与服务。
“机会"既要为员工提供工作岗位，也要提供个人发展、岗位成才的通道。
“效益”使股东得到满意的投资回报。
“财富”包括物质财富和精神财富。
企业精神甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”；勇于创新领先世界的“振华精神”；善于协作团结奋进的“龙成精神”。
释义：根据公司的历史传统、业务特点和面临的任务，要大力提倡甘于吃苦、勇于创新、善于协作的精神,这三种精神的公司形象化的代表是“墨脱精神”、“振华精神”、“龙成精神”。
墨脱，位于祖国西南边陲,西藏自治区境内，是中国唯一未通公路的县。
为了把公路修进墨脱，中交二公院的技术人员承担了勘察设计任务，他们多次进入墨脱,克服了地质条件复杂、自然环境恶劣等不利因素，战胜了饥饿、寂寞和死亡的考验，胜利完成了任务。
培育了甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神"。
上海振华港机公司以创建中国自己的世界品牌为己任,坚持自主科技创新,研制成功40尺双小车集装箱起重机等具备世界先进水平、拥有自主知识产权的产品，结束了港机装备依赖进口的历史。
MI企业理念手册1正创公司理念手册MI目录4................................................................................ .................... .一、导言........................................................ ）概述CIS、公司识别系统（144 .......................................................... ）公司理念识别系统1（4 .......................................................... ）公司行为识别系统2（）公司视觉识别系统3（4 ..........................................................5............................................ ）的战略需要CIS、公司识别系统（25 .............................................................. ）战略发展的需要1（5 .............................................................. ）运作规范的需要2（5 .............................................................. ）外部交流的需要3（5 .............................................................. ）内部团结的需要4（6 .............................................................. ）品牌提升的需要5（6 .......................................................... 的战略地位CIS、河北正创3）河北正创1（6 ...............................................的核心地位MI7 ................................................ 的枢纽地位BI）河北正创2（VI）河北正创3（7................................................ 的引导作用8 .................................................................... 二、河北正创公司背景分析8 .......................................................... 、河北正创公司的体质分析1................................................. 对河北正创公司目前形象的判断2.901 ...................... 地方政府和有关领导对河北正创公司的认知01 .......................................... 一般公众对河北正创公司的认知- 1 -01 .................................................. 用户对河北正创公司的认知01 .............................................................. 员工对本公司的认知................................................................... 河北正创公司的对策3.1111 ............................................................................. ..... 以人为本11 .............................................................................. 优质高效率21 ............................................................................. ..... 重视科技21 ............................................................................. ..... 良性沟通21 .................................................................. 三、河北正创公司基本理念31 ............................................................................. ... ．公司价值观131 ............................................................................. ....... ．公司宗旨231 ............................................................................. ....... ．公司目标3MI企业理念手册1第2页31 ............................................................................. ....... ．公司使命431 ............................................................................. 公司经营方针5.51 ............................................................................. ........ 公司精神6.1 ............................................................................... ...... 公司作风7. 551 ............................................................................. ........ 公司口号8.51 .................................................................. 四、河北正创公司经营理念1 ............................................................................... ..... ．人才理念1561 ............................................................................. ....... ．沟通理念271 ............................................................................. ....... ．合作理念3............................................................................... ..... ．创新理念47181 ............................................................................. ....... ．制度理念5- 2 -81 ............................................................................. ....... ．决策理念681 ............................................................................. ....... ．目标理念7．投资理念891 ........................................................................... .........91 ............................................................................. ....... ．产品理念902 ............................................................................. ..... ．成本理念10．客户理念1102.......................................................................... ........ .12 ............................................................................. ...... 宣传理念12.12 .................................................................. ．内部组织层次理念1322 .................................................................. ．外部公共关系理念14- 3 -一、导言）概述CIS、公司识别系统（1的英文缩写，中文称为“公SYSTEMIDENTITY CORPORATE 是CIS。
是确立关于公司发展和经营的理念系统。
司识别系统”由三个基本内容构成一个整体，她们相互联系和促进。
CIS在整个系统的运作过程中，她们使用统一规范揭示和丰富公司运用公司行为模式和并在公司理念规范的实施过程中，理念的内涵，视觉标识设计将公司理念统一化、秩序化、系统化、视觉化，从不同侧面或层次上共同塑造出独具个性和发展前景的公司整体形象。
