企业文化手册样本

企业文化手册样本（一）引言概述：企业文化是指一个企业内部所形成的一套行为准则、价值观和业务理念的体系。

它不仅是一个企业的精神灵魂，还是推动企业发展和员工团队凝聚力的重要因素。

本文将为大家介绍企业文化手册样本的内容，以帮助企业更好地构建和传播自身的企业文化。

正文：1. 企业价值观1.1. 价值观的定义和作用1.2. 公司核心价值观的制定原则1.3. 具体的核心价值观示例1.4. 如何将核心价值观融入企业日常工作中1.5. 通过奖励和激励措施强化公司价值观的落地2. 企业行为准则2.1. 行为准则的重要性和定义2.2. 公司行为准则的制定过程2.3. 具体行为准则的范例2.4. 如何推广和培训公司行为准则2.5. 行为准则的追踪和评估机制3. 企业业务理念3.1. 业务理念的定义和作用3.2. 公司业务理念的制定原则3.3. 具体的业务理念示例3.4. 如何将业务理念贯穿于企业各项业务中3.5. 通过沟通和激励传达业务理念的重要性4. 员工团队凝聚力4.1. 团队凝聚力的重要性和作用4.2. 公司如何建立和促进员工团队凝聚力4.3. 具体的团队凝聚力活动和项目4.4. 如何评估和培养团队凝聚力4.5. 成功案例分享和总结5. 企业文化的传播和落地5.1. 传播企业文化的方法和渠道5.2. 具体的文化传播活动和项目5.3. 如何衡量企业文化的传播效果5.4. 如何持久地落实企业文化5.5. 企业文化的持续发展和改进总结：企业文化手册是企业精神的载体，它不仅能够指导员工的行为准则，还能够提升企业的核心竞争力和员工的归属感。

通过制定和传播企业文化手册，企业能够塑造自身独特的企业文化，不断提升企业的品牌形象和效益。

希望本文所提供的企业文化手册样本能够对您有所启发，帮助您构建一套适合自身企业的企业文化。

文化大纲一、使命追求二、核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚三、战略思维：加减之道四、管理思想：简单主义五、文化品性：鹤六、品牌定位：飞翔文化七、职业化的人：以此为生，精于此道八、铸造百年企业一、的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量，使集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：●消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。

●员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。

●合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。

●政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。

打造强势品牌，经营长寿企业。

二、的核心价值观3A·HOT*有质量的热诚HOT有质量的热诚3A 学习能力Ability on Learning 凝聚能力Ability on Unity创新能力Ability on Creation海纳百川，厚积薄发天地人和，上下同欲 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好人性化设计Humanity Design沟通Communication培训Training 简明快捷Simple &Efficiency 职业化Professional 聼 求真求善，换位思考 完工汇报，异常反馈 推行教练文化，创建学习型组织 “20：80”原则，驭繁就简的思维方式 通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构 以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人有序Order 法、理、情简约、集约自信、从容企业目标Target 长寿企业长寿品牌长寿人 不仅仅活着，更要快乐地生活经营长寿企业打造强势品牌三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新·学习（Ability on learning）海纳百川，厚积薄发：人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。

·凝聚（Ability of unity）天地人和，上下同欲：对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。

xxxx 电子商务有限公司公司文化手册编号： CS-1-QYWH版次：公司文化手册目录一、董事长寄语二、编者阐释三、战略篇1、公司使命2、公司愿景3、公司主旨四、理念篇1、公司信条2、经营理念3、公司精神4、生计理念5、人力资源理念6、管理理念7、市场理念8、客户关系与服务理念9、产品理念10、竞争理念11、成本理念12、发展理念五、行为篇1、公司格言2、员工守则第1页共13页深圳市 XX电子商务有限公司公司文化手册编号：CS-1-QYWH版次：董事长寄语人类因梦想而伟大，公司因文化而繁华。

公司从创办以来，历经风雨，经过一批批员工不懈的努力才有公司今日的成绩。

我们从哪里来、要到哪里去？什么是公司永续经营的力量源泉？我们的中心竞争力又是什么？长期以来我们一直在思虑着这些问题。

连续不断的学习与创新，使我们有所收获；国际、国内伟大公司的雄伟成就，使我们心存敬重之余，也赐予了我们激烈的震惊。

伟大的公司必然有伟大的使命做为基础。

从头修正与升华我们的公司使命与愿景已成为我们自觉的行动。

我们是一个有理想、有追求、讲思想、重文化的公司，或许当前我们还很微小，但终归会变得强盛。

由于我们拥有激烈的使命感、我们的同事忠诚并富裕责任感、我们期望成就并获得成功。

我们都是一群平庸的人、在做着一件非凡之事。

物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。

公司文化建设是为了实现公司的使命、反映员工的追求、保持公司的青春活力、一致 XX人的思想、观点、态度、行为和价值观取向。

昨天，公司上下经过长久的工作实践与总结，于2004年初提炼出了《公司价值观与发展定位》；今日，公司经营再次超越，我们从头提炼与整理出了拥有 XX特点的《公司文化手册》；明日，我们将永不断步地为公司的使命、愿景与主旨而奋斗。

家是心灵的港湾、家是吸取力量的加油站、家是相互的支持与辅助、家是心甘情愿的付出、家是成长与分享的乐园。

XX就是我们的大家庭，我们都应饰演好自己的角色，共同的相信和相互的理解是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。

国企企业文化手册以下是一个简单的国企企业文化手册的示例。

请注意，这只是一个示例，您可能需要根据您企业的特定情况和需求进行修改。

国企企业文化手册一、我们的使命为国家和人民利益，提供优质的产品与服务，共创美好未来。

二、我们的愿景成为国内外享有高度信誉的国企，为社会创造持久的价值。

三、核心价值观1. 诚信经营: 我们始终坚守诚信原则，真诚对待每一位员工、客户和合作伙伴。

2. 服务社会: 我们以服务社会为己任，提供高质量的产品和服务，满足人民的需求。

3. 团结协作: 我们倡导团结协作的精神，共同应对挑战，实现共同的目标。

4. 创新发展: 我们鼓励创新思维，持续改进和优化，以适应不断变化的市场环境。

5. 绿色发展: 我们致力于实现绿色发展，保护环境，为下一代创造更好的生活条件。

四、员工行为准则1. 尊重他人: 尊重每一位员工、客户和合作伙伴的意见和感受。

2. 尽职尽责: 认真履行职责，追求卓越的工作表现。

3. 学习成长: 持续学习，提升自身能力，为企业的发展做出贡献。

4. 积极参与: 积极参与团队合作，共同解决问题，实现共同的目标。

5. 廉洁自律: 保持廉洁自律，不谋取私利，维护企业的声誉和利益。

五、企业形象我们的企业形象代表着我们的身份和价值观。

我们致力于维护一个积极、健康、专业的形象，赢得社会的认可和信任。

以上只是一个示例，您需要制定适合自己企业的文化手册。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

通过建立独特的企业文化，您可以提升员工的归属感和自豪感，增强企业的凝聚力和竞争力。

企业文化手册（范本）企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。

则及习惯方式。

通过对公司的文化分析，将公司企业文化定义为三个层次：1。

理念层企业文化?？使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3。

行为层企业文化？？企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神：勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮，也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉.。

煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。

1（速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。

2(团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。

有了人才，企业才..会发展。

有了人才,企业必定成功。

人才是企业生存、发展的重要因素。

公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。

公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。

力量。

九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。

第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。

功。

完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力，使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐，为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。

科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。

二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。

三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。

2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。

3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。

4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。

5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。

四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。

2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。

3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。

4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。

五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。

2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。

3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。

4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。

5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。

企业文化手册样本(共)（一）引言概述：企业文化是指在一个企业内部形成并且被广泛接受的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。

企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的重要工具。

本文将介绍一个企业文化手册样本的内容和结构，帮助企业建立和传达一套强大、凝聚力强的企业文化。

正文：第一大点：企业核心价值观1.明确企业的核心价值：例如诚信、创新、卓越等。

2.阐述核心价值的内涵和理念：明确核心价值的定义和实践规则。

3.说明核心价值在企业发展中的作用和意义：比如如何引导员工行为和决策。

第二大点：企业使命和愿景1.阐述企业的使命和宗旨：阐明企业所追求的大目标和价值。

2.明确企业的愿景和未来发展方向：说明企业的远景和愿景，鼓舞员工的士气。

3.阐述企业的长远目标和愿景：例如达到市场份额多少，成为行业领导者等。

第三大点：员工行为规范1.明确企业对员工的要求：如专业素质、工作态度、团队合作能力等。

2.制定员工行为规范：例如工时管理、工作纪律、沟通礼仪等。

3.详细说明奖惩制度：阐述公司对优秀员工的奖励和对违规行为的惩罚。

第四大点：领导风格和沟通方式1.定义企业的领导风格：如开放式领导、激励导向领导等。

2.明确领导者的责任和义务：如促进员工的成长和发展、关注员工福利等。

3.说明企业的沟通方式和渠道：如内部邮件、周例会、一对一谈话等。

第五大点：企业文化传承和建设1.建立企业文化培训和教育机制：如新员工入职培训、内部文化讲座等。

2.塑造企业文化符号和象征：如标志、口号等。

3.明确企业文化建设的目标和计划：比如定期举办文化活动、建设员工交流平台等。

总结：企业文化手册是一个企业内部传达和弘扬企业文化的重要工具。

通过清晰地定义企业的核心价值观、明确企业的使命和愿景、规范员工行为、塑造领导风格和沟通方式，以及建立企业文化的传承和建设机制，企业可以建立一套强大而凝聚力强的企业文化，推动企业的可持续发展。

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。

从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。

企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。