电大建筑工程项目管理试题资料整理

一、单项选择题（每题2分，共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。

A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。

A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项？（）A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中，项目风险评估的主要目的是什么？（）A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中，项目计划的制定应遵循以下哪项原则？（）A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括（）A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中，以下哪项不是常用的质量控制方法？（）A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中，进度计划的调整通常基于以下哪项？（）A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中，安全生产管理的主要责任人是（）A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的内容包括（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴？（）A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括（）A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及（）A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题（每题1分，共10分）16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。

一、单项选择题A、1。

安全措施计划得范围不包括（D。

识别危险源）。

2、安全技术措施计划得作用不就是（D。

保证安全技术措施得有效实施）。

３、安全控制得主要措施中不包括（Ｂ、项目投保）。

４．安全生产必须把好“六关",这“六关”包括(A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。

5、安全生产就是指使（A。

生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其她不可接受得损害风险（危险）得状态。

6、按索赔得目得分类, 索赔可分为(B、工期索赔与费用索赔）。

7.按先行施工管理制度规定，工地现场安装得危险性较大得起重机设备安装完毕，必须经（D。

专业管理部门）验收合格方能使用. 8、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全得材料及施工内容进行（B.见证取样检测）。

9。

按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用得实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当得方法计算出该施工项目得总成本与单位成本.该项工作就是指（C。

成本核算）。

１0．按照国际惯例，常用得索赔费用得计算方法包括（A.实际费用法）。

1１。

按（国发Ｅｚ０031５号）《国务院关于取消第二批行政审批项目与改变一批行政审批项目管理方式》得规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（C.注册建造师）代替，并设立过渡期.”１２。

按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价得计算方法有(A.工料单价法与综合单价法）.B、1。

(A。

比较法)又称“指标对比分析法",就就是通过技术经济指标得对比，检查目标得完成情况，分析产生差异得原因，进而挖掘内部潜力得方法。

2．不属于施工成本编制依据得就是(D工程概算)。

Ｃ、1、常见得工程质量统计分析方法包括（A、分层法C、图示分析法)。

D、1、大气中得粒子状态污染物可分为(C。

降尘与飘尘）.2。

大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解得顺序为（A、单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。

1.建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最为主要的特征是A、单件性或一次性2.直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有A、1个3.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划具体组织施工的进度计划是B.实施性施工进度计划4.编制进度计划的依据不包括()。

D、监理合同中关于总监理工程师的职务责任5.在组织项目流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量,均称为()。

C.流水参数6.对于一项工作而言,箭尾节点称为开始节点,标志着C、标志着一项或几现工作的开始。

7.网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为A、逻辑关系8.双代号网络图中，平行工作指的是D、与本工作同时进行的工作9.下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是D、计算工期就是计划工期10.成本分析是指D、跟据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本11.编制实施性成本计划的依据是()。

A、合同价12.赢得值法的四个评价指标有费用偏差进度偏差费用偏差指数和进度绩效指数，其中，进度绩效指数指的是A、已完成工作预算费用与已完工作实际费用之差13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A、日平均用量、材料单价和储备天数14.施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的()。

C、施工作业环境因素15.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中计划是指B、计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动16.施工质量控制的依据分为共同性依据，专业技术性依据和项目专用性依据，其中专业技术性依据是指B、工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录17.检验批质量是否合格主要取决于A.分项工程质量验收结果18.由干工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中操作责任事故是指B，在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故19.工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于A.2.5m20.施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则，其中“标准”是指B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准21.特别重大施工生产安全事故应逐级上报至B，国务院建设主管部门22.下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是B、施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训23.工程管理信息化指的是A.工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用24.智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中应用层主要作用是B、充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力25.施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，通常指的是B、工程测量文件2：下列关于智能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是答：职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令。

中央电大建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总1建筑施工专业建筑工程工程管理试卷一.单项选择题(每题2分,共50分.在每小题列出地四个备选项中只有一个是符合题目要求地’,请将其代码填写在题后地括号内,错选.多选或未选均不得分)1．在工程工程施工中处于中心地位,对工程工程施工负有全面管理责任地是(1．C ).A．工程总监理工程师B．工程总工程师C. 施工方工程经理D. 设计方工程经理2．建设工程工程管理中地“费用目标”对施工方而言是(b ).A. 投资目标B．成本目标C. 概算目标D. 预算目标3．控制工程目标地主要措施中最主要地是( c).A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施4．在下列费用中,属于建筑安装工程间接费地是(b ).A. 施工单位搭设地临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费5．施工成本控制地实施步骤为(c ).A．预测.分析.比较.纠偏.检查B．分析.检查.预测.比较.纠偏C. 比较.分析.预测.纠偏.检查D. 比较.预测.分析.检查.纠偏6．某土方工程,工程量清单地工程量为1]00m3,合同约定地综合单价为16元／m3,且实际工程量减少超过lo％时可调整单价,单价调整为15元／m3.经工程师计量,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价款为(b ). A．1．76万元B．1．6万元C. l 5万元D. 1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式地说法,正确地是(a ).A. 分段结算地工程,可按月预支工程款B．按月结算地工程,不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下地才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作地持续时间拖延厶,且大于该工作地总时差TF时,网络计划总工期将(c ).A. 拖延△B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划,必须(c ).A. 明确整个工程地承包形式B．确定工程经理部地组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D．了解各个工序地资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c ).A,没有虚工作地线路B,由关键结点组成地线路C．没有波形线地线路D．持续时间最长工作所在地线路11．网络汁划中工作与具紧后工作之间地时间间隔应该等于该工作紧后工作地(a ).A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D．最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12.单代号网络图中,一项工作必须有(b ).A. 唯一地一个结点和一条箭线B．唯一地一个结点和相应地一个代号C. 唯一地—个箭头结点和箭尾结点D．唯一地一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化地目地是为了寻求(d ).A. 资源有限条件下地最短工期安排B．资源使用地合理安排C. 满足要求工期地计划安排D．工程总费用最低地工期安排14．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系地符号有(c )个.A．2 B．3C. 4 D．515．某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C 和I地最迟完成时间分别为第( b)天.A．4和11 B．4和C. 3和ll D．3和916．PDCA循环中,检查阶段地主要任务是(c ).A. 明确并制定实现目标地行动方案B．展开施工作业技术活动c．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17．在排列图中,横坐标表示地内容是c.A. 不合格产品地频数B．不合格产品地累计频数C. 影响产品质量地各因素或发生地质量问题D．产品质量特性值18．在正确合理地工程设计地前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d ).A. 投入地施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入地施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入地施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出地评定结论应为(a ).A．合格或不合格B．优.良或不合格C. 优.良.合格或不合格D. 优良或不合格20,职业健康安全地条件和因素可能影响到地工作场所内地人员有(b ).A. 正式工人.临时工人.施工管理人员和监理人员B．员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作地所有工作人员D．业主.监理工程师和承包商所有在现场地人员21．安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a ).A. 措施关.交底关.教育关.防护关.检查关.改进关B．计划关.交底关.教育关.监控关.检查关.改进关C. 计划关.培训关.教育关.防护关.检查关.改进关D．措施关.培训关.教育关.监控关.检查关.改进关22．对结构复杂.施工难度大.专业性较强地工程工程,除制定工程总体安全保证计划外,还必须制定(a )地安全技术措施.A. 单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程23．建设工程监理活动是指具有相应资质地工程监理企业,受建设单位地委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )地行为进行监督和管理.A. 建筑工程质量标准B．建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24．以下关于风险管理地工作流程排序正确地是(c ).A. 风险分析.风险辨识.风险控制.风险转移B．风险控制.风险转移.风险分析.风险辨识C．风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移D．风险分析.风险辨识.风险转移,风险控制25．通过信息技术在工程管理中地开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输地抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输地保真度和保密性.A. 信息处理和变换地程序化B．信息传输地数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中二.多项选择题(每题3分,共15分.每题地备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分；少选,所选地每个选项得o．5分1．设计方地工程管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1．ABC).A．设计前准备阶段B．施工阶段C. 动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段2．对由于(2．BDE)等原因引起地索赔,承包商可索赔人工费部分.A. 工效降低增加地劳动B．完成合同之外地工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中3．在下列所述线路中,(3．BC )必为关键线路.A. 双代号网络计划中没有虚箭线地线路B．时标网络计划中没有波形线地线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零地线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E．双代号网络计划中由关键节点组成地线路4．单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4．BCDE )地工程档案资料及质量验收资料.A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位D．施工单位E. 监理单位5．常见地工程质量统计分析方法包括(5．AC ).A. 分层法B．层次分析法(AHP)C. 图示分析法D．PDCA 循环分析法E．CPM分析方法三.简答题(每题5分,共15分)1．简述建筑工程合同订立地原则.(；分) 1．答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意地方式履行共义务2．怎样判别双代号网络计划地关键工作和关键线路?(5分) 2．答：①总时差为零地工作称为关键工作.②全部由关键上作组成地线路或线路上总地丁作持续时间最长地线路应为关键线路.3．建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分) 3．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准地要求时,则可按下列方式处理：①对其中地严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具.设备进行处理,通过返工处理地检验批,应重新进行验收.②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质地法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求地,应认为检验批合格,应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收.④经返修或加固处理地分项.分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收.通过返修或加固处理仍不四.综合分析题(共20分)背景：某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构.该工程地处城市主要街道交叉路口不到设计要求,但实体经有资质地检测单位检测鉴定,强度达到了要求.由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况.该楼最终顺利完工, 达到验收条件问题：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点. (2)第1o层地质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格地质量问题是否需要处理?原因是什么? 答案要点：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点.答：第5层钢筋工程隐蔽验收要点：1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种.直径.数量.位置.间距.形状；2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是(错开长度.接头百分率)；焊接接头或机械连接要检查外观质量.取样试件力学性能实验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率).(2)第lo层地质量问题是否需要处理?请说明理由.答：第lo层地质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质地检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收.(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答：如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施.(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答：单位工程竣工验收应’当具备下列条件：1)完成建设工程设计和合同约定地各项内容；2)有完整地技术档案和施工管理资料；3)有工程使用地主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?07年7月试卷1)).2)3).4)5).6).7)依法进行招标地工程,,至投标截止时间地期限,8)投标保证金地数额最高不得超过9)根据我国《招标投标法》地规定,10)下列有关施工合同文件解释顺序错误地是( A11)施工成本管理地六项主要任务中,(B).12)合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,,其相应综合单价由.13)由于工程暂停地索赔,(D14)在双代号时标网络计划中,.15)双代号网络图中,虚箭线表示（C16)已知在双代号网络计划中,18天.20天.21天和23天.如果该工作地持续时间为6天,17)某工程进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0, 0 则说明（18)工作A有三项紧后工作 B.C.D,其持续时间为：B=5.C=7.D=6,LFB=13.LFC=15.LFD=13,则19)某工程计划中A工作地持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天.如果A工作实际拖延.20)21)22)在质量控制地统计分析中,23)24)在直方图中,横坐标表示(B25)26)工程信息管理地目地是(D27)28)29)30)31)08年1月试卷32)33)在双代号时标网络计划中,34)35)单代号网络图中,36)37)38)在排列图中,39)40)41)42)在下列费用中,43)施工成本控制地实施步骤为（44)45)某土方工程,/m3,经工程师计算,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价46)下列关于工程价款主要结算方式地说法,47)48)PDCA循环中,检查阶段地主要任务是（49)在正确合理地工程设计地前提下,50)51)52)安全生产必须把好“六关”,53)对结构复杂,施工难度大,.54).55)56).08年7月试卷57)58)59)60)61)62)跟据《建设工程施工合同》,63)64)建设工程工程施工成本偏差是指（65)根据《工程网络计划技术规程》,66)工程网络计划中地关键工作是指（67)68)在建设工程工程管理机构中,69)论证建设工程工程总进度目标时,70)进行.71)施工承包单位对工程质量问题地责任不能因（72)对施工承包企业而言,73)按先行施工管理制定规定,工地现场安装地危险性较大地起重机设备安装完毕,.74)建设工程工程施工质量验收时,.施工检测.测量复核及（资料为重点检查内容.75)按现行有关规定,76)77)在当今时代,信息技术最核心地手段是(A09年1月试卷78)79)80)81),82)如果把进度偏差与成本偏差联系起来,.83)某打桩工程合同约定,110根；实际单价为1.3万元/根,则该工程地已完工作预算费用（BCWP84)86)某混凝土工程,元/m3.至月底,经确认地承包商实际完成工程量为400 m3,实际单价700元/m3,则该工程地费用绩效指数（CPI87)88)89)90).承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更.将这些工作91)92)93)94)95)96)97)98)99)101)102)103)104)105)106)合同诊断不包括(D 107)108)109)以下说法正确地是110)111)112)113)114)115)基于FIDIC116)某工程停工1个月,118)119)在网络计划中,120)121)122)123)124)125)126)127)128)129)工料单价法和综合单价法）130)贯穿于施工工程从投标阶段开始直至工程竣工验收阶段地全过程,131).这两项工作是（132)按照国际惯例,133)建安工程价款地动态结算时,134)施工方进度控制地任务是（135)建设工程工程质量控制136)137)138)07年7月试卷139)A．招标人已经依法成立C．资金来源已经落实D．有招标所需地设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准140)建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布地《建设工程施工合同(示范文本) 》.B合同协议书C通用条款D专用条款141)A全员参与B持续改进E与供方互利原则142)．STS B．FTF C143)B,按照已有地价格变更合同价款C,可参照类似地价格变更合同价款E,由承包人提出适当地变更价格,经工程师确认后执行` 08年1144)在下列所述线路中.B．时标网络计划中没有波形线地线路C145)常见地工程质量统计分析方法包括A．分层法C．图示分析法,承包商可索赔人工费部分.D．法定人工费增长147).（此题任选4个答案）A．建设单位/ B．设计单位/C．勘察单位/ D．施工单位/ E．监理单位。

电大建筑工程项目管理试题【第一部分】一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的内容？A. 项目计划制定B. 资源协调与管理C. 施工现场监督D. 建筑设计方案2. 建筑工程项目管理的目标是什么？A. 提高工程质量B. 控制项目成本C. 完成工程进度D. 所有选项都正确3. 以下哪种管理方法适用于较大规模、复杂的建筑工程项目？A. 传统型管理B. 管理信息系统C. 精益管理D. 项目管理方法4. 建筑工程项目进展控制中的关键指标是什么？A. 甘特图B. 里程碑C. 偏差分析D. 关键路径5. 在建筑工程项目管理中，人力资源管理包括以下哪些方面？A. 人员招聘B. 岗位职责分配C. 人员培训D. 所有选项都正确【第二部分】二、简答题1. 请简述建筑工程项目管理的五大过程组及其内容。

2. 项目成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，请简要介绍项目成本控制的主要方法和策略。

3. 在建筑工程项目管理中，风险管理是必不可少的，请解释风险管理的意义，并列举至少三个常见的风险管理措施。

【第三部分】三、案例分析题某市政府计划新建一座大型市政工程项目，作为建筑工程项目经理，请你针对该项目，回答以下问题：1. 请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对措施。

2. 在项目实施过程中，如何保证工程质量？3. 请设计一个完整的项目进度计划，并说明关键路径和进行进度控制的方法。

【第四部分】四、论述题请围绕建筑工程项目管理的重要性和挑战，撰写一篇文章。

提示：可以从以下几个方面进行论述：建筑工程项目管理的作用和价值、项目管理的挑战及应对策略、项目成功的关键因素等。

【文章正文】一、选择题1. 选C2. 选D3. 选D4. 选D5. 选D【第二部分】二、简答题1. 建筑工程项目管理的五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。

其中，项目启动确定项目立项的可行性和目标；项目规划确定项目的目标、范围、进度和资源；项目执行实施项目计划，进行具体的工程施工；项目监控与控制通过对项目进度、成本、质量等方面进行监测和控制，保证项目按计划进行；项目收尾完成项目的验收、总结和交接工作。

电大建筑工程项目管理试题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程项目的特点？A.一次性B.复杂性C.风险性D.确定性正确答案：D.确定性。

2、在建筑工程项目中，下列哪一项工作是项目管理的核心？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全管理正确答案：C.成本控制。

3、在建筑工程项目中，下列哪一项不是项目的目标？A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.销售目标正确答案：D.销售目标。

二、多项选择题1、下列哪些是建筑工程项目管理的要素？A.人、机、料、法、环B.投资、质量、进度、安全、环保C.设计、施工、监理、验收、交付D.成本、进度、质量、风险、沟通正确答案：A.人、机、料、法、环；B.投资、质量、进度、安全、环保；D.成本、进度、质量、风险、沟通。

2、下列哪些是建筑工程项目管理的特点？A.一致性B.全面性C.关联性D.动态性正确答案：BCD。

三、判断题1、建筑工程项目管理是一个全过程的综合管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段。

（）正确答案：正确。

2、建筑工程项目的目标是以质量为核心，通过控制成本、进度等要素来实现的。

（）正确答案：正确。

电大建筑工程项目管理机考题库随着科技的飞速发展和建筑工程行业的日益壮大，对建筑工程项目管理的需求和要求也不断提高。

为了更好地培养具备先进知识和技能的建筑工程管理人才，电大建筑工程项目管理课程应运而生。

而为了更好地准备这门课程的考试，本文将重点探讨电大建筑工程项目管理机考题库的相关内容。

一、机考题库的重要性电大建筑工程项目管理机考题库是一种非常重要的学习资源，它不仅能够帮助考生更好地理解课程内容，还能够通过模拟考试来提高考生的应考能力。

机考题库中的题目一般都是经过精心挑选和设计的，能够真实地反映出考生对课程内容的掌握情况，从而帮助考生查漏补缺，提高学习效率。

二、如何使用机考题库使用机考题库时，建议考生按照以下步骤进行：1、了解机考题库的内容和结构。

在开始使用题库之前，考生应该先了解题库中包含了哪些类型的题目，如选择题、填空题、计算题等，以及这些题目所占的比例。

国开（原中央电大）《建筑工程项目管理》期末复习资料试卷号：2344单选题1. 建设工程项目管理的三大目标是( ) 。

答：费用、进度、质量2. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( ) 。

答：组织结构模式3. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门) 之间的( ) 。

答：指令关系4. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( ) 。

答：矩阵组织结构5. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( ) 的整体利益。

答：本企业6. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( ) 。

答：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移7. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( ) 。

答：投保建筑工程一切险8. 建设工程项目管理规划的编制应由( ) 负责。

答：项目经理9. 投资方提供的项目管理服务属于( ) 方的项目管理。

答：业主10. 项目的目标控制是项目管理的( ) 任务。

答：核心11. 建设工程项目管理中的费用目标对投资方而言是( ) 。

答：投资目标12. 建设方提供的项目管理服务属于( ) 方的项目管理。

答：业主13. 供货方的项目管理工作主要在( ) 阶段进行。

答：施工14. 对专业分包人的工作和负责的工程，( ) 负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

答：总承包商15. 在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( ) 。

答：施工企业项目经理16. 控制项目目标的主要措施中最主要的是( ) 。

答：组织措施17. 施工方的项目管理工作涉及( ) 全过程。

答：设计前的准备阶段至保修期18. 关于职能式组织形式叙述中，错误的是( ) 。

答：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权19. 根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( ) 。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案：D2. 在建筑工程项目实施初期，下列哪项工作应该首先进行？A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案：B3. 工程建设中的变更是指什么？A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案：C4. 一项建筑工程的目标是什么？A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案：C5. 在工程项目管理中，关键路径是什么？A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案：D二、填空题1. 在建筑工程项目中，质量控制的目的是确保_________。

答案：工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。

答案：沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。

答案：降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。

答案：劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。

答案：关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。

答案：工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。

其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。

2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。

答案：人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。

3. 什么是风险管理？它在工程项目中的作用是什么？答案：风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。

它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素，并采取相应措施降低风险的影响。

四、案例分析某工程项目的进度延迟，导致工期无法按时交付。

请分析可能的原因，并提出解决方案。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目实施的开始？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制，主要控制哪些方面？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中，项目团队的构成通常包括哪些角色？A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目结束的标志？A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中，合同管理的主要任务是什么？A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中，质量控制的关键环节是什么？A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中，进度控制的主要方法是什么？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案：1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中，风险评估的方法包括哪些？A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中，项目团队建设的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中，成本控制的方法包括哪些？A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中，进度控制的常用工具有哪些？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案：1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题（每题1分，共5分）1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。

电大建筑工程项目管理试题
1. 项目管理中的质量管理是什么？如何保证项目质量？
2. 如何进行项目进度管理？请列出至少三种常用的进度管理工具或技术。

3. 在项目管理中，风险管理的目标是什么？请列举至少三种常见的风险管理方法。

4. 请解释项目管理中的资源管理是指什么？如何对项目资源进行有效管理？
5. 项目管理中的沟通管理为何重要？请列出至少三种有效的沟通管理技巧。

6. 请解释项目管理中的采购管理是指什么？如何制定一个有效的采购管理计划？
7. 项目管理中的范围管理是什么？如何进行范围规划和范围控制？
8. 在项目管理中，人力资源管理的目标是什么？列举至少三种人力资源管理的常见方法。

9. 项目管理中的成本管理是什么？请列出至少三种常见的成本管理技术。

10. 请解释项目管理中的整体项目管理计划是指什么？如何制定一个完整的项目管理计划？。

电大建筑工程项目管理试卷一、选择题（每题2分，共60分）1. 建设项目管理的目标是（）A. 优化工程进度B. 提高工程质量C. 控制工程成本D. 以上答案皆对2. 项目管理的基本过程包括（）A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、启动、执行、监控、总结C. 启动、总结、规划、执行、监控D. 规划、启动、执行、收尾、监控3. 项目管理过程中，资源管理主要包括（）A. 人力资源管理B. 财务资源管理C. 设备资源管理D. 以上答案皆对4. 在项目管理中，风险管理包括（）A. 风险评估与分析B. 风险控制与应对C. 风险监测与管理D. 以上答案皆对5. 项目管理中的时间管理包括（）A. 制定工期计划B. 确定工期偏差C. 进行工期控制D. 以上答案皆对二、简答题（每题10分，共60分）1. 解释项目管理的概念并说明其重要性。

2. 项目管理中的质量管理包括哪些内容？简要描述每个内容的作用。

3. 项目管理中的成本管理是指什么？解释成本管理的关键步骤。

4. 项目管理中的风险管理是怎样进行的？列举两种常用的风险应对策略。

5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些？简述如何有效进行沟通管理。

6. 项目管理中的人力资源管理需要考虑哪些因素？简要描述每个因素的重要性。

三、案例分析题（共80分）某市政工程项目需要进行项目管理，涉及土地征收、设计、施工等多个阶段。

请就以下问题回答。

1. 你认为在项目启动阶段应该进行哪些工作？2. 在项目实施过程中，如何有效进行进度管理？列举至少两种方法。

3. 请描述需要在项目施工中关注的质量问题，并提出相应的质量控制措施。

4. 风险管理在市政工程项目中的重要性是什么？请说明至少三个可能出现的风险，并提出相应的风险应对方案。

5. 项目成功的关键要素之一是沟通管理，请描述在工程项目中如何进行有效的沟通管理，并说明沟通管理的益处。

四、论述题（共40分）建筑工程项目管理的发展现状与趋势。

一、单项选择题（含小蓝本及作业册）07年7月试题1） 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于（C |业主方的项目管理）。

2） 项目管理的三大目标是（费用、进度、质量~:。

3） 施工方的项目管理工作涉及 （A 设计前的准备阶段至保修期 ）全过程。

4） （ B 线性）组织机构每一个部门只5） 建设工程项目管理规划的编制应由 （A 项目经理p 负责。

6） 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 （凹）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

7） 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于 （C 、严可）。

8） 投标保证金的数额最高不得超过 （|80万元）。

9） 根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是 （投标文件签字人不是投标人的法定代表人）。

10） 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是（A . |工程量清单、图纸|）。

11） 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为 （B .成本计划）。

12） 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 （A. |承包商）提出。

13） 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 （D .利润_）。

14） 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D . |自由时差|）。

15） 双代号网络图中，虚箭线表示（ C .工作之间逻辑关系）16） 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为 6天，则其最迟开始时间为（A . 天l ）o 17） 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本〉 0,拟完工程计算施工成本一已完工程计算施工成本v0则说明（A |成本超支，进度提前|）18） 工作 A 有三项紧后工作 B 、C 、D ,其持续时间为： B=5、C=7、D=6 , LFB=13、LFC=15、LFD=13，贝U LFA= | （ 7）。

国家开放大学（中央广播电视大学）《建筑工程项目管理》复习题单项选择题1. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案：C；2. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案：C；3. 建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A 1B 2C 3D 4参考答案：A；4. 正确的编制投标文件的顺序为( )。

A 结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保B 结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保C 结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件D 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件参考答案：B；5. 下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是( )。

A 工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B 工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C 一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D 劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低参考答案：C；6. 基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。

A 如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时B 如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时C 变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％D 变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％参考答案：A；7. 施工成本管理的成本决策与计划的依据是( )。