建设工程项目管理 电大 (1)

电大建筑工程项目管理试题及答案2021 试题1一、名词解释(4个，每个3分，共12分)1.项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。

A2.静态投资回收期：是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。

B3.项目经理部：是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。

由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

C4.项目范围：是指为了成功达到顶点的目标，完成最终可交付工程的所有工作总和。

它们构成项目的实施过程。

A5.邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。

B6.横道图：又称甘特图，是一种进度表达方式。

通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘制横道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。

C7.限额设计：是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根据审定的初步设计来控制施工图设计。

在保证使用功能的前提下，按照分配的投资(造价)限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。

A8.建设项目总投资：是指建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资产资金。

包括现金、有形资产和无形资产。

B9.质量成本：是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。

由质量损失成本和质量管理成本组成。

C10.质量事故：是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。

A11.沟通：是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。

B12.项目风险：是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。

（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。

A.施工B.设计C.工程师D.业主【正确答案】：D2、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于()。

A.建设项目设计方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.建设项目施工方的项目管理D.建设项目采购方的项目管理【正确答案】： B3、建设工程项目生产过程的总集成者是（）。

A．业主方B．总承包方C．监督方D．监理方【正确答案】：A4、项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制【正确答案】：A5、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。

A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【正确答案】：A6、项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。

A、定量控制B、定性控制C、动态控制D、静态控制【正确答案】： C7、项目目标动态控制的第一步是（）。

A．目标调整B．实际值与计划值的比较C．将项目的目标分解D．收集项目目标的实际值【正确答案】C8、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人()。

A.承担监督不力的责任B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例的责任【正确答案】： C9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作【正确答案】：D10、项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性【正确答案】： A11、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。

中央电大建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总1建筑施工专业建筑工程工程管理试卷一.单项选择题(每题2分,共50分.在每小题列出地四个备选项中只有一个是符合题目要求地’,请将其代码填写在题后地括号内,错选.多选或未选均不得分)1．在工程工程施工中处于中心地位,对工程工程施工负有全面管理责任地是(1．C ).A．工程总监理工程师B．工程总工程师C. 施工方工程经理D. 设计方工程经理2．建设工程工程管理中地“费用目标”对施工方而言是(b ).A. 投资目标B．成本目标C. 概算目标D. 预算目标3．控制工程目标地主要措施中最主要地是( c).A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施4．在下列费用中,属于建筑安装工程间接费地是(b ).A. 施工单位搭设地临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费5．施工成本控制地实施步骤为(c ).A．预测.分析.比较.纠偏.检查B．分析.检查.预测.比较.纠偏C. 比较.分析.预测.纠偏.检查D. 比较.预测.分析.检查.纠偏6．某土方工程,工程量清单地工程量为1]00m3,合同约定地综合单价为16元／m3,且实际工程量减少超过lo％时可调整单价,单价调整为15元／m3.经工程师计量,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价款为(b ). A．1．76万元B．1．6万元C. l 5万元D. 1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式地说法,正确地是(a ).A. 分段结算地工程,可按月预支工程款B．按月结算地工程,不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下地才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作地持续时间拖延厶,且大于该工作地总时差TF时,网络计划总工期将(c ).A. 拖延△B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划,必须(c ).A. 明确整个工程地承包形式B．确定工程经理部地组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D．了解各个工序地资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c ).A,没有虚工作地线路B,由关键结点组成地线路C．没有波形线地线路D．持续时间最长工作所在地线路11．网络汁划中工作与具紧后工作之间地时间间隔应该等于该工作紧后工作地(a ).A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D．最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12.单代号网络图中,一项工作必须有(b ).A. 唯一地一个结点和一条箭线B．唯一地一个结点和相应地一个代号C. 唯一地—个箭头结点和箭尾结点D．唯一地一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化地目地是为了寻求(d ).A. 资源有限条件下地最短工期安排B．资源使用地合理安排C. 满足要求工期地计划安排D．工程总费用最低地工期安排14．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系地符号有(c )个.A．2 B．3C. 4 D．515．某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C 和I地最迟完成时间分别为第( b)天.A．4和11 B．4和C. 3和ll D．3和916．PDCA循环中,检查阶段地主要任务是(c ).A. 明确并制定实现目标地行动方案B．展开施工作业技术活动c．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17．在排列图中,横坐标表示地内容是c.A. 不合格产品地频数B．不合格产品地累计频数C. 影响产品质量地各因素或发生地质量问题D．产品质量特性值18．在正确合理地工程设计地前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d ).A. 投入地施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入地施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入地施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出地评定结论应为(a ).A．合格或不合格B．优.良或不合格C. 优.良.合格或不合格D. 优良或不合格20,职业健康安全地条件和因素可能影响到地工作场所内地人员有(b ).A. 正式工人.临时工人.施工管理人员和监理人员B．员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作地所有工作人员D．业主.监理工程师和承包商所有在现场地人员21．安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a ).A. 措施关.交底关.教育关.防护关.检查关.改进关B．计划关.交底关.教育关.监控关.检查关.改进关C. 计划关.培训关.教育关.防护关.检查关.改进关D．措施关.培训关.教育关.监控关.检查关.改进关22．对结构复杂.施工难度大.专业性较强地工程工程,除制定工程总体安全保证计划外,还必须制定(a )地安全技术措施.A. 单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程23．建设工程监理活动是指具有相应资质地工程监理企业,受建设单位地委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )地行为进行监督和管理.A. 建筑工程质量标准B．建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24．以下关于风险管理地工作流程排序正确地是(c ).A. 风险分析.风险辨识.风险控制.风险转移B．风险控制.风险转移.风险分析.风险辨识C．风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移D．风险分析.风险辨识.风险转移,风险控制25．通过信息技术在工程管理中地开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输地抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输地保真度和保密性.A. 信息处理和变换地程序化B．信息传输地数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中二.多项选择题(每题3分,共15分.每题地备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分；少选,所选地每个选项得o．5分1．设计方地工程管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1．ABC).A．设计前准备阶段B．施工阶段C. 动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段2．对由于(2．BDE)等原因引起地索赔,承包商可索赔人工费部分.A. 工效降低增加地劳动B．完成合同之外地工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中3．在下列所述线路中,(3．BC )必为关键线路.A. 双代号网络计划中没有虚箭线地线路B．时标网络计划中没有波形线地线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零地线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E．双代号网络计划中由关键节点组成地线路4．单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4．BCDE )地工程档案资料及质量验收资料.A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位D．施工单位E. 监理单位5．常见地工程质量统计分析方法包括(5．AC ).A. 分层法B．层次分析法(AHP)C. 图示分析法D．PDCA 循环分析法E．CPM分析方法三.简答题(每题5分,共15分)1．简述建筑工程合同订立地原则.(；分) 1．答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意地方式履行共义务2．怎样判别双代号网络计划地关键工作和关键线路?(5分) 2．答：①总时差为零地工作称为关键工作.②全部由关键上作组成地线路或线路上总地丁作持续时间最长地线路应为关键线路.3．建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分) 3．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准地要求时,则可按下列方式处理：①对其中地严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具.设备进行处理,通过返工处理地检验批,应重新进行验收.②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质地法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求地,应认为检验批合格,应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收.④经返修或加固处理地分项.分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收.通过返修或加固处理仍不四.综合分析题(共20分)背景：某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构.该工程地处城市主要街道交叉路口不到设计要求,但实体经有资质地检测单位检测鉴定,强度达到了要求.由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况.该楼最终顺利完工, 达到验收条件问题：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点. (2)第1o层地质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格地质量问题是否需要处理?原因是什么? 答案要点：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点.答：第5层钢筋工程隐蔽验收要点：1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种.直径.数量.位置.间距.形状；2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是(错开长度.接头百分率)；焊接接头或机械连接要检查外观质量.取样试件力学性能实验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率).(2)第lo层地质量问题是否需要处理?请说明理由.答：第lo层地质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质地检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收.(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答：如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施.(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答：单位工程竣工验收应’当具备下列条件：1)完成建设工程设计和合同约定地各项内容；2)有完整地技术档案和施工管理资料；3)有工程使用地主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?07年7月试卷1)).2)3).4)5).6).7)依法进行招标地工程,,至投标截止时间地期限,8)投标保证金地数额最高不得超过9)根据我国《招标投标法》地规定,10)下列有关施工合同文件解释顺序错误地是( A11)施工成本管理地六项主要任务中,(B).12)合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,,其相应综合单价由.13)由于工程暂停地索赔,(D14)在双代号时标网络计划中,.15)双代号网络图中,虚箭线表示（C16)已知在双代号网络计划中,18天.20天.21天和23天.如果该工作地持续时间为6天,17)某工程进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0, 0 则说明（18)工作A有三项紧后工作 B.C.D,其持续时间为：B=5.C=7.D=6,LFB=13.LFC=15.LFD=13,则19)某工程计划中A工作地持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天.如果A工作实际拖延.20)21)22)在质量控制地统计分析中,23)24)在直方图中,横坐标表示(B25)26)工程信息管理地目地是(D27)28)29)30)31)08年1月试卷32)33)在双代号时标网络计划中,34)35)单代号网络图中,36)37)38)在排列图中,39)40)41)42)在下列费用中,43)施工成本控制地实施步骤为（44)45)某土方工程,/m3,经工程师计算,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价46)下列关于工程价款主要结算方式地说法,47)48)PDCA循环中,检查阶段地主要任务是（49)在正确合理地工程设计地前提下,50)51)52)安全生产必须把好“六关”,53)对结构复杂,施工难度大,.54).55)56).08年7月试卷57)58)59)60)61)62)跟据《建设工程施工合同》,63)64)建设工程工程施工成本偏差是指（65)根据《工程网络计划技术规程》,66)工程网络计划中地关键工作是指（67)68)在建设工程工程管理机构中,69)论证建设工程工程总进度目标时,70)进行.71)施工承包单位对工程质量问题地责任不能因（72)对施工承包企业而言,73)按先行施工管理制定规定,工地现场安装地危险性较大地起重机设备安装完毕,.74)建设工程工程施工质量验收时,.施工检测.测量复核及（资料为重点检查内容.75)按现行有关规定,76)77)在当今时代,信息技术最核心地手段是(A09年1月试卷78)79)80)81),82)如果把进度偏差与成本偏差联系起来,.83)某打桩工程合同约定,110根；实际单价为1.3万元/根,则该工程地已完工作预算费用（BCWP84)86)某混凝土工程,元/m3.至月底,经确认地承包商实际完成工程量为400 m3,实际单价700元/m3,则该工程地费用绩效指数（CPI87)88)89)90).承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更.将这些工作91)92)93)94)95)96)97)98)99)101)102)103)104)105)106)合同诊断不包括(D 107)108)109)以下说法正确地是110)111)112)113)114)115)基于FIDIC116)某工程停工1个月,118)119)在网络计划中,120)121)122)123)124)125)126)127)128)129)工料单价法和综合单价法）130)贯穿于施工工程从投标阶段开始直至工程竣工验收阶段地全过程,131).这两项工作是（132)按照国际惯例,133)建安工程价款地动态结算时,134)施工方进度控制地任务是（135)建设工程工程质量控制136)137)138)07年7月试卷139)A．招标人已经依法成立C．资金来源已经落实D．有招标所需地设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准140)建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布地《建设工程施工合同(示范文本) 》.B合同协议书C通用条款D专用条款141)A全员参与B持续改进E与供方互利原则142)．STS B．FTF C143)B,按照已有地价格变更合同价款C,可参照类似地价格变更合同价款E,由承包人提出适当地变更价格,经工程师确认后执行` 08年1144)在下列所述线路中.B．时标网络计划中没有波形线地线路C145)常见地工程质量统计分析方法包括A．分层法C．图示分析法,承包商可索赔人工费部分.D．法定人工费增长147).（此题任选4个答案）A．建设单位/ B．设计单位/C．勘察单位/ D．施工单位/ E．监理单位。

题目：建筑工程项目管理探讨摘要：本文以建筑工程项目管理为研究对象，分析了项目管理的内涵、目标以及实施过程中的关键环节，旨在为电大学子提供一定的理论指导和实践参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程项目管理的重要性日益凸显。

建筑工程项目管理是一门涉及多个学科领域的综合性学科，它要求项目管理者在项目实施过程中，充分运用各种管理理论、技术和方法，确保项目目标的实现。

本文将从以下几个方面对建筑工程项目管理进行探讨。

二、建筑工程项目管理的内涵与目标1. 内涵建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象，通过科学、合理的计划、组织、协调和控制，确保项目在质量、进度、成本、安全等方面达到预期目标的过程。

具体包括以下几个方面：（1）项目策划：明确项目目标、范围、任务和资源配置等。

（2）项目组织：建立项目组织结构，明确项目成员职责和权限。

（3）项目实施：按照项目计划，组织项目实施，确保项目顺利进行。

（4）项目控制：对项目实施过程中的各种因素进行监控和调整，确保项目目标的实现。

2. 目标（1）质量目标：确保工程质量符合国家规范和标准。

（2）进度目标：按照项目计划，按时完成工程任务。

（3）成本目标：在保证工程质量的前提下，降低工程成本。

（4）安全目标：确保施工安全，避免事故发生。

三、建筑工程项目管理的实施关键环节1. 项目策划阶段（1）市场调研：了解市场需求、竞争对手、政策法规等。

（2）项目可行性研究：评估项目经济效益、社会效益和环境效益。

（3）项目方案设计：确定项目实施方案，包括技术方案、组织方案、进度方案等。

2. 项目组织阶段（1）组建项目团队：根据项目需求，选拔和配置项目成员。

（2）明确项目成员职责：制定项目成员的岗位职责和权限。

（3）建立沟通机制：确保项目成员之间的信息交流和协作。

3. 项目实施阶段（1）施工准备：做好施工前的各项准备工作，如材料、设备、人员等。

（2）施工过程控制：对施工过程进行监控，确保工程质量、进度和成本。

题目1.1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）
A. 国家宏观监督调控
B. 项目法人责任制
C. 招标投标制
D. 建设监理制
【答案】：项目法人责任制
题目 2.2. 根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）
A. 决策阶段和使用阶段
B. 设计阶段和施工阶段
C. 设计阶段和保修阶段
D. 设计准备阶段和动用前准备阶段
【答案】：决策阶段和使用阶段
题目3.3.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）
A. 全寿命周期
B. 实施阶段
C. 决策阶段
D. 使用阶段
【答案】：实施阶段
题目4.4.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）
A. 全寿命周期
B. 实施阶段
C. 决策阶段
D. 使用阶段
【答案】：实施阶段。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案一、单项选择题1.以下说法正确的是( )。

A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。

A．风险辨识B．风险分析C．风险控制D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（）。

A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。

A．风险规避B．风险自留C．风险分散D．风险转移7.项目的实施阶段包括（）。

A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。

A．大型基础设施项目；B．全部或者部分使用国有资金投资的项目C．使用国际组织或者外国政府资金的项目D．农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。

A．大小写不一致的以小写为准B．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C．标书正本和副本不一致的，则以副本为准D．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。

2019年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。

D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。

B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）. B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。

C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。

D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。

A 、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。

B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。

B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。

A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A) A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。

C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）. A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。

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题库一一、单项选择题（每题2分，共30分。

在每小题列出的四个备选项中，只有一个是正确的，请将其代码填写在括号内。

错选、多选或未选均不得分）1.建设工程项目管理规划的编制应由(。

)负责。

A。

业主方B。

设计方C。

施工方D。

供货方2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。

) A。

投资目标B。

成本目标C。

概算目标D。

预算目标3.(。

)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A。

职能式B。

项目式C。

矩阵式D。

事业部式4.XXX工程师下达停工令，应事先向(。

)报告。

A。

建设单位B。

总承包商C。

监理公司D。

政府5.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(。

)。

A。

图纸、工程量清单B。

合同专用条款、合同通用条款C。

合同协议书、中标通知书D。

标准规范、投标书6.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是(。

)。

A。

工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B。

工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C。

一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D。

劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任7.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(。

)。

A。

确定B。

单向的C。

无法确定D。

双向的8.因发包人未按(。

)提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。

A。

施工进度计划B。

合同要求C。

招标文件D。

承包商投标文件9.施工成本控制的实施步骤为(。

)。

A。

预测、分析、比较、纠偏、检查B。