2020年国家开放大学电大《建筑工程项目管理》形成性考核

《建设工程项目管理》形成性考核三
总共30题共20分
显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题
一. 单选题（共15题,共9分）
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
6. 施工方进度控制的任务是( )对施工进度的要求控制施工进度。

（0.6分）
A. B. C. D.
A. B. C. D.
A. B. C. D.
A.
B.
C.
D.
10. 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
13. 质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
二. 多选题（共5题,共5分）
4. 下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )。

（1分）
（共10题,共6分）
1. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为19天、20天、21天
错误
正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确
错误正确。

（精华版）最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案盗传必究终结性考试试题类型包括：单项选择题、多项选择题。

一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

正确答案：费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

正确答案：组织结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

正确答案：指令关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

正确答案：矩阵组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

正确答案：本企业题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

正确答案：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

正确答案：投保建筑工程一切险题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

正确答案：项目经理题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主项目的目标控制是项目管理的（）任务。

正确答案：核心题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

正确答案：投资目标题目12建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主题目13供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

正确答案：施工题目14对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

正确答案：总承包商题目15在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

正确答案：施工企业项目经理题目16控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。

正确答案：组织措施题目17施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

正确答案：设计前的准备阶段至保修期题目18关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。

2020年国家开放大学《建筑工程项目招投标与合同管理》形考自测试题答案一、判断题题目1狭义的建筑市场一般指有形建筑市场，它是以工程承发包交易活动为主要内容，有固定的交易场所（建设工程交易中心）。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目2建筑市场在许多方面不同于其他产品市场。

主要表现在：交易方式为买方向卖方间接订货，并一般以招投标为主要方式。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目3建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。

其中包括：业主、承包商和工程咨询服务机构。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目4在我国，业主也称为建设单位，业主作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目5承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。

所以不论是国内还是按照国际惯例，对承包商一般都实行从业资格管理。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目6建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目7建设工程交易中心是服务性机构，本身并不具备监督管理职能。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目8建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。

新核定的资质等级应当低于原资质等级。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目9建筑业企业连续三年年检合格，方可申请晋升上一级资质等级。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目10建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目11建设部颁布了自2001年7月1日起实施的《建筑业企业资质管理规定》，其中将我国的建筑业企业分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业三个序列。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目12建设工程招投标的工作环节包括：招标、投标、开标、决标、授标、中标、签约和履约。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案形考任务2一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

（）正确答案：对2 .通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

O正确答案：对3 .等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。

O正确答案：错4 .通常，横道图的表头为流水施工的工程量。

O正确答案：错5 .成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

O正确答案：错6 .与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

（）正确答案：错7 .单代号网络图中节点表示工作（工序、活动），每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。

O正确答案：对8 .单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。

O正确答案：错9 .单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。

O正确答案：对10 .单代号网络图中不允许出现相同编号的节点O正确答案：对11 .在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。

O12 .工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

O正确答案：对13 .在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。

O正确答案：对14 .进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。

O正确答案：对15 .合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名：________________学号：________________得分：________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名：________________说明：本次作业对应第二、三章的内容，请于八周之前完成。

一、选择题（每题2分，共20分）1.我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。

A．公开招标和邀请招标B．公开招标和议标C．邀请招标和议标D．公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。

A．3 B．4C．5D．63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项（）。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的，已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类，索赔主要有（）。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更，合同中只有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格，承包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。

A.分段结算的工程，可按月预付工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款，不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制的施工成本计划。

显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.信息管理A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法C.减少故障D.故障、安全设计A.信息组织B.信息控制C.信息管理D.信息获得A.依据施工任务委托合同B.依据投标过程对业主方的承诺C.根据施工图要求D.根据设计文件规定A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程A.惟一的一个结点和一条箭线B.惟一的一个结点和相应的一个代号C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点D.惟一的一个名称和一条箭线A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制A.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若图中某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个D.虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。

（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项：a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项：a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项：a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

选择一项：a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

选择一项：a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

选择一项：a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

选择一项：a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。

选择一项：a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

《建设工程项目管理》形成性查核二总合30题共20分查察试题范围显示所有试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题考试编号答题开始时间答题结束时间考生姓名考试时间00:12:59 分钟总得分16.6 分评卷人系统自动评卷评卷时间一. 单项选择题（共15题,共9分）1. 列相关施工合同文件解说次序错误的选项是( )。

（0.6 分）A.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书D.招标书及其附件、估量书一☆考生答案： A★考生得分： 0.6 分考语：2.一是要能提出多个不一样的技术方案，二是要对不一样的技术方案进行技术经济剖析。

这两项工作是 ( )的要点。

（ 0.6 分）A.组织举措B.技术举措C.经济举措D.合同举措☆考生答案： A★考生得分： 0 分考语：3. 因为工程暂停的索赔，在该状况下一般工程师很难赞同的索赔花费是( ) 。

（0.6 分）A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.收益☆考生答案： D★考生得分： 0.6 分考语：4.合同中综合单价因工程量更改需调整时，合同还有商定外，工程量清单漏项或设计更改惹起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

（分）A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商☆考生答案： A★考生得分： 0.6 分考语：5. 以下各项内容不属于施工成本计划的依照的是( )。

（0.6 分）A.设计概算B.合同报价书C.已签署的工程合同D.分包合同☆考生答案： C★考生得分： 0 分考语：6.大中型工程项目依照子项目构成编制施工成本计划，将施工项目总成安分解的次序为 ( ) 。

（ 0.6 分）A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程C.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程☆考生答案： A★考生得分： 0.6 分考语：7.以钱币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产花费、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采纳的主要举措和规划的书面方案是指( )。

《建筑工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。

C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。

B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A A．项目经理 B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。

ABC A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。

ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1．以下说法正确的选项是( ) 。

CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程必定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．不论目标能否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方供给的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA．政府 B ．承包商 C．业主 D ．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( ) 阶段进行。

CA．设计 B ．设计前准备 C ．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( ) 。

BA．范围、花费、进度 B ．花费、进度、质量C．投资、进度、质量 D ．范围、投资、质量5．开发方供给的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA．政府 B ．承包商 C．业主 D ．工程师6．施工方的项目管理工作波及( ) 全过程。

AA．设计前的准备阶段至保修期 B ．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ．设计阶段至保修期7． ( ) 组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA．职能 B ．线性 C ．矩阵 D ．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( ) 组织机构。

A A．职能 B ．线性 C ．矩阵 D ．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( ) 负责。

AA．项目经理 B ．设计方 C ．施工方 D ．总承包方10．施工公司依据监理公司制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的重点部位施工前 ( ) 小时，应当书面通知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A A．24 B． 36 C．48 D．12二、多项选择题（每题 3 分，共 18 分）1．施工方项目管理的目标包含( ) 。

ABCA．施工的成本目标 B ．施工的进度目标 C ．施工的质量目标D．项目的投资目标 E ．项目的质量目标2．以下对施工公司项目经理的工作性质的说明，正确的选项是( ) 。

题目1高大建筑物清理施工垃圾时，应该使用封闭式的容器。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目2开发方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

选择一项：a. 承包b. 工程师c. 业主d. 政府正确答案是：业主题目3控制夜间施工作业，确需夜间作业的，必须事先向建设主管部门申办《夜间施工许可证》。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目4建设工程合同承包方必须是具有法人资格的企业，并须在注册资本、技术人员、办公面积、资质要求等方面具备一定条件。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目5依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）天选择一项：a. 10b. 20c. 30d. 15正确答案是：20题目6下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )。

选择一项或多项：a. 施工信息b. 设计信息c. 子项目信息d. 经济信息e. 招标信息反馈The correct answers are: 设计信息, 招标信息, 施工信息题目7工程建设按照阶段分类，可以分为（）选择一项：a. 单位工程施工合同，项目总承包合同b. 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同c. 建设工程勘察合同，设计合同和施工合同d. 单价合同，总价合同，成本加酬金合同正确答案是：建设工程勘察合同，设计合同和施工合同题目8某建设工程项目的总承包商在该项目结构组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种该组织结构的特点是（）选择一项：a. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导b. 有横向和纵向两个指令源c. 促进了管理专业化分工d. 可能有多个矛盾的指令源正确答案是：每个工作部门只接受一个上线的直接领导题目9网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（）选择一项：a. 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差b. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差c. 最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差d. 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案是：最早开始时间与该工作最早完成时间之差题目10全部工程竣工验收的主要任务是( )。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1 .由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

O正确答案：对2 .建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

O正确答案：对3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

O正确答案：错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

O正确答案：对5 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

O正确答案：错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

O正确答案：错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

O正确答案：对8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

O正确答案：对9 .控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

O10∙组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

（）正确答案：错11 .项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理：（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。

形考任务1答案一、单项选择题1-5 CBBAD6-10 DDCDD二、多项选择题1-5 ACE BCE BD BCD ABCDE 6-10 BCD AC BCD ABCE CD三、简答题1. 项目管理有哪些特征？答：（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；（2）项目管理是以项目经理为中心的管理；（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段；（4）项目管理应实施动态管理。

2. 政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？答：不同点：政府的管理是强制性的，监理是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。

政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。

一个是政府监督，一个是社会监督。

一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。

相同点：都是对工程项目进行监督和管理。

3. 建立施工项目经理部基本原则？答：（1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部；（2）要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部；（3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；（4）项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要；（5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度。

4. 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。

然而两者之间仍有密切关系。

从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。

这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。

5. 简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些？答：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。