项目：全国建筑劳务实名制管理平台应用介绍ppt课件

建筑用工实名制管理平台解决方案探索摘要：随着经济和社会的发展，项目建设的加强，对场地实名制的管理提出了新的要求，建筑场地实名制的管理存在重大问题，导致工人工资低。

政府呼吁各地区尽最大努力保护移徙工人的权利和利益，根据目前建筑工地实际发展管理和管理实名制的情况，努力提高人们对管理实名制重要性的认识妥善管理实名制管理，优化实名制管理，保护建筑单位和农民工权益，适应需要。

关键词：建筑用工；实名制；管理平台；解决方案引言工程建设领域是工人工资冲突最频繁的领域。

每年新年和春节期间，各部都发布公告，加强保护移徙工人免受工资冲突的影响。

然而，在项目框架内支付工资和工人报酬方面的拖延仍在继续，甚至造成了对社会稳定与和谐产生重大影响的有害群体的事件。

因此，迫切需要加快落实建筑工人实名制管理，建立建筑工人综合管理平台。

1推行劳务实名制管理存在的难题1.1建设单位资金短缺建设单位和房地产开发商的发展和建设资金大多使用银行贷款，股本较少，许多工程低价中标后，工程金额存在争议，容易造成融资链中断，导致工程不按时付款；以及建筑单位在未经有关部门批准的情况下开始施工，程序不完善，资金不足，进度付款不及时，建筑单位、建筑单位和分包单位之间的债务最终由移徙工人承担工程建设中的长期利率链和管理不善加剧了供应链末尾的农民工拖欠工资问题。

1.2农民工认识不足目前，我国建筑领域农民工受教育程度低，综合素质低，法律权益保护和劳动合同意识不足，缺乏保护意识，农忙等季节性因素。

对于“放下镰刀,拿起瓦刀”的农民工来说，一到工地就马上离开的情况经常发生。

很多农民工自己都不愿意签订劳动合同，害怕签订劳动合同后输入实名登记系统信息，泄露自己的基本个人信息，不利于自身安全，也害怕合同签订后被限制寻找更好的工作自由。

农民工对实名制管理抵触，害怕被束缚，维权意识相对较弱。

一旦发生拖欠工资，农民工就处于被动地位。

1.3劳务纠纷频频发生建筑工程现场施工人员的文化素质较低，综合素质也不高，学习能力较弱，接受新事物的能力不足，在实名制管理的过程中经常出现不服从管理的情况。

项目劳务实名管理系统功能描述1.2 关于项目推行内容范围本项目的推行内容范围包括智能控制部分、人脸抓拍鉴别部分、实名显示部分、报表类部分。

推行工期本质依照甲方现场的情况调整。

一、项目大要工程名称：工程地点：总包单位：分包施工单位：资料选择：工程质量：合格本项目主要包括四个包组：包组包组名称包组内容通道闸（三滚闸）、双核智能控制器、双向数据采集识1 智能控制部分别器、实时上传端口及套件，射频卡及卡套件，系统软件聪人脸抓拍型考2勤门禁管理部单通道刷卡人脸抓拍、图像比较、刻录设备及查阅孚分高清电视机支持人脸抓拍显示、身份证照片显示、在场实名信息显示功能。

3实名显示部分 LED显示屏可支持每日进、出场及在场内总人数、各分包班组人数统计信息，当前刷卡人员信息显示，并可显示安全警示口号转动屏体。

中心管理服务器、交换机，二代身份证录入仪，实名制4 管理中心部分劳务管理门禁系统管理软件，拥有成熟的系统集成平台聪二、系统功能6.1 功能特点项目劳务实名制管理系统是一套亲密结合工地现场本质需要开发的综合管理系统。

三、项目需求建筑工地的劳务人员控制管理素来是建设工程施工现场作业管理的重点：1、建立健全劳务工档案信息资料。

劳务工人多、面广、量大、流动频频，要求来有注册，去有注销，对长远在紧缺工段的技术工人推行积分制测评、盘问、备案、管理，建立稀缺工种后备人才库。

2、建立健全劳务分包企业的规范管理。

分包商违约或履约能力不能够满足项目管理要求，责令散场，紧急问题办理，防范劳务分包恶意索赔并建立反索赔体系的可循依照，建立问题人员信息库。

3、建立健全入场前安全教育、技术培训和连续教育信息档案。

项目工期紧、任务重，以致为抓进度、降成本而忽视“安全施工、文明施工” ，突发性安全事故发生时，经过实名制管理系统，调用系统对进场人员询查如数家珍，快速正确。

4、建立健全劳务工人应急方案。

建立劳务工花名册、二代身份证、注册相片、文化程度、家庭成员等基本信息资料外，对劳务工健康情况、电子台帐、编制分类、出勤表、薪水表、薪水卡、工作卡、床头卡等信息采集，为企业管理层用工情况解析、调换、指挥、决策供应第一手资料。

全国建筑工人管理服务信息平台标准化服务接口平台操作手册一、平台接入介绍政府对接：政府对接是指各地政府监管部门自建的实名制平台与“全国建筑工人管理服务信息平台”进行数据对接，对接步骤为：自建平台的软件承建公司在本平台注册，并进行数据对接测试，测试通过后，在本平台发起正式对接申请，由上一级监管部门审核，审核通过即可进行正式数据对接。

企业对接：企业对接是指软、硬件企业将自建的实名制管理系统与“全国建筑工人管理服务信息平台”做数据对接。

对接步骤为：企业在本平台注册，并进行数据对接测试，测试通过后，使用实名制管理系统的建筑施工项目可联系当地监管部门在“全国建筑工人管理服务信息平台”创建项目，项目创建成功后，系统自动将项目秘钥发送到申请者邮箱，交与系统建设企业。

二、平台登入平台提供了两种注册方式，分别为政府单位和企业。

在平台首页点击“注册”按钮可进入注册界面；如下图：政府单位注册图企业注册图打*号的信息都是必填项，填写完信息点击注册即可。

注：政府单位注册需由监管部门相关人员来完成；企业注册需由需要对接的软件系统公司来完成。

注册完毕可进行登入操作，登录进入展示页面如下：三、平台操作1.政府单位对接首先登入之后需要添加测试对接账号，点击页面左边的“对接管理”，如下图所示：添加时需要选择对接环境；首先选择测试环境添加账号，先测试数据是否能够正常上传至平台；同时，添加之后会立即生成账号和秘钥。

其次，使用测试账号能够成功对接数据之后，重新来进行正式环境账号的申请。

添加完成之后就会进行审核流程，审核完成后，对接账号以及秘钥就会显示在下图所示区域：注：该账号审核是由该监管单位的上级单位来审核。

测试账号和正式账号进行数据对接，需点击页面左边的“接口调试”，接口调试工作需要贵监管部门或者企业的技术人员来进行。

调试成功之后，数据就可以上传至“全国建筑工人管理服务信息平台”。

2.企业对接由于企业对接只能添加测试账号，因此登入之后点击页面左边的“对接管理”，如下图所示：图中包含的信息都需要进行填写，填写完成之后就可以创建测试账号，创建完成之后就会在下方显示账号以及秘钥。

中建八局劳务管理实名制系统功能介绍（征求意见稿）第一章系统概述1.1 系统建设背景项目名称：中建八局劳务管理实名制系统（以下简称实名制系统）本项目的用户：局相关业务部门、局下属二级单位机关和项目部、局直管项目部等。

1.2 系统综合概述实名制系统是集基础数据采集、工程监管、考勤记录、工资发放、数据统计于一体的综合系统，其目的将政府职能部门的管理要求、企业的安全管理责任及项目履约的保障需求有机融合在一起，推进劳务信息化建设，实现劳务资源精细化管理和现场劳务工人实名制管理。

根据股份公司要求，将在全局试点推广实名制系统，通过试点运行，不断完善系统功能，为将来在股份公司推广和与政府部门接口做好准备。

实名制系统中的级别，主要分为以下两类：企业级别：主要是进行组织机构的维护、用户权限的维护、工程信息的维护、分包商信息管理、工资标准、工种信息库的维护，对企业内的劳务分包数量和信息、劳务人员信息、工资发放、安全教育执行情况等信息进行汇总统计查询等。

项目部级别：主要是完成本项目基本信息录入、进出工人的刷卡信息，进出场数据上传，考勤统计、工人工资管理、安全教育培训信息录入等操作。

系统的基础功能模块包括：组织机构、权限管理、工程项目管理、分包商管理、现场劳动力管理、工资支付管理、统计图表、数据同步等共8个模块。

功能详细描述见第三章客户端软件功能、第四章实名制系统功能。

1.3系统建设原则1.3.1稳定性原则系统设计、编码、测试应坚持系统稳定性原则，能够保证系统7*24小时的稳定运行。

1.3.2 以人为本原则系统的应用界面采用WEB方式，方便使用者浏览访问；前台页面处理简单，后台程序处理复杂；系统维护简单。

1.3.3 安全性原则系统采用WEB访问方式，架构在广域网中，而且使用的用户较多，因此系统要具备一定的安全防范措施。

系统的通过数据传输加密、数据库内容加密完成。

第二章系统性能及配置2.1系统的性能要求1）满足建筑行业未来5-10年的业务发展需求2）提供存储容量满足5年查询。

附件2全国建筑工人管理服务信息平台数据接口标准（试行）目录1 概述 (3)1.1简介 (3)1.2基本术语 (3)1.3接口调用方式 (3)1.4接口响应 (4)1.5接口类型 (6)1.5.1 异步处理接口 (6)1.5.2 同步处理接口 (6)2 接口详细信息 (7)2.1企业 (7)2.1.1 上传企业基本信息 (7)2.1.2 查询企业基本信息 (9)2.1.3 查询企业资质信息 (11)2.2项目 (13)2.2.1 项目基本信息 (13)2.2.2 项目参建单位 (19)2.2.3 项目班组 (22)2.2.4 项目人员 (27)2.2.5 项目人员进退场 (33)2.2.6 项目人员合同 (36)2.2.7 项目人员考勤 (39)2.2.8 项目人员工资 (41)2.2.9 项目培训 (45)2.3人员 (48)2.3.1 查询人员基本信息 (48)2.3.2上传人员资质信息 (49)2.3.2 查询人员资质信息 (51)2.3.4上传人员注册信息 (52)2.3.5查询人员注册信息 (54)2.4诚信 (55)2.4.1 企业 (55)2.4.2 人员 (59)2.5异步接口调用结果查询 (64)2.5.1 接口信息说明 (64)3 数据字典 (65)1 概述1.1 简介全国建筑工人管理服务信息平台数据开放式接口OpenAPI主要为第三方服务商与全国建筑工人管理服务信息平台进行数据交互使用；所有API均基于Post方式请求调用。

1.2 基本术语接口提供方(API Provider)：接口的定义和实现者，为接口调用方提供接口合法访问的授权。

接口调用方(API Client)：接口的调用者，需要从接口提供方获得所需接口合法访问的授权。

接口端点(API Endpoint)：接口的Http资源入口，由一个Http URL所表示，代表了一个或由参数确定的多个接口的集合。

1.3 接口调用方式POST格式为：POST <API Endpoint>参数列表参数列表格式为：参数名1＝参数值1&参数名2＝参数值2……。

Operating Management 參营管理建筑用工实名制管理平台解决方案探索Construction Labor Real-name System Management Platform Solution傅家全（上海大华装饰工程有限公司，上海200233)摘要：从施工企业管理者的角度，分析了为根治工程欠薪，推进建筑工人实名制管理的现实背景及落实情况，结合实践经验对工程项目现场 管理中的实名制管理系统进行了全面的论述。

根据实名制管理的基本要求，着重对工程项目施工阶段实名制管理系统进行了分析。

最后提出 了开发综合性建筑用工管理平台的具体要求。

关键词：建筑施工；企业管理；建筑用工实名制；管理平台中图分类号：TU721+.4 文献标识码：A文章编号：1674-814X(2021) 01-061-05工程建设领域是工人欠薪矛盾较易发生的领域。

每年元 旦、春节期间，政府部门都会发布加强防范拖欠农民工工资 矛盾的通知。

但项目欠薪、工人讨薪的事件仍时有发生，甚 至由此引发恶性群体事件，对社会的稳定与和谐造成极大影 响。

因此，加快推进实施建筑用工实名制管理，搭建综合性 建筑用工管理平台迫在眉睫。

本文尝试从政府管理部门推出 的用工管理措施及成效、当前用工管理主要存在的问题及原 因、搭建综合性建筑用工管理平台总体要求和原则、技术方 案设想等几个方面进行分析、探索。

1近年政府管理部门推出的用工管理措施及成效工程建设领域欠薪矛盾的成因主要有2个方面：一是 建筑行业用工相对不规范，二是工资款支付不规范。

针对 这些问题，近年来各级建设管理部门出台了一系列的用工 管理措施。

1.1建立实名制管理的基本制度和信息平台国家层面建立了实名制管理的基本制度和信息平台。

(1)全国建筑工人实名制管理服务信息平台上线，保 障工人合法权益。

全国建筑工人实名制管理服务信息平台已于2018年n月12日正式上线运行，在全国范围内推进建筑工人实名制管理。

建筑工人实名制管理平台摘要：建筑行业作为国民经济中的重要组成部分，一直是高风险行业之一。

为保障建筑工人的权益、提高建筑工人管理水平，建立一套完善的建筑工人实名制管理平台势在必行。

本文将介绍建筑工人实名制管理平台的必要性、功能和优势，以及推行的难点和解决方案。

一、引言近年来，中国建筑业的快速发展带来了大量的劳动力需求。

然而，由于建筑行业的特殊性，一些问题也日益突显，例如建筑工人的资质审核、劳动保障、工资支付等。

为了更好地管理建筑工人，我们需要建立一个全面的实名制管理平台。

二、建筑工人实名制管理平台的功能1. 建筑工人信息登记建筑工人实名制管理平台可以通过建立统一的信息登记系统，将建筑工人的个人信息、工作经历、技能证书等信息全面收集、登记。

这样一来，不仅可以方便施工单位查询工人的信息，也可以提高工人的自身信息核对能力。

2. 资质审核通过建筑工人实名制管理平台，施工单位可以快速查询工人的资质信息，包括技术等级、安全生产培训情况等。

这不仅有助于施工单位选择合适的工人，也可以提升工人的职业素质和安全意识。

3. 劳动保障建筑工人实名制管理平台可以建立劳动合同登记、工资支付等功能模块，方便施工单位与工人之间的合作与沟通，确保建筑工人的劳动权益得到充分保障。

4. 项目管理建筑工人实名制管理平台也可以实现对项目的全面管理，包括项目信息录入、工人分配、考勤统计等功能，提升施工单位的管理水平和工作效率。

三、建筑工人实名制管理平台的优势1. 信息透明通过建筑工人实名制管理平台，施工单位可以快速查询工人的个人信息和工作经历，避免雇佣不合格的工人，提高工作效率。

2. 动态更新建筑工人实名制管理平台可以实时更新工人的资质证书和安全培训记录，确保施工单位可以及时了解工人的最新情况。

3. 提升管理水平建筑工人实名制管理平台可以全面管理工人的劳动合同、工资支付等信息，方便施工单位与工人之间的管理和沟通，提升管理水平和工作效率。

4. 数据统计分析建筑工人实名制管理平台可以根据建筑工人的信息数据进行统计分析，为施工单位提供数据支持，优化施工方案和工作流程。

劳务实名制管理方案第一章总则1.1 目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。

实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

1.2 意义1.2.1实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。

1.2.2实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

1.2.3实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。

1.2.4实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。

第二章劳务实名制管理职责2.1项目经理部职责1.1.1分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。

项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。

(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。

(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。

(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。

(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。

(5)监督指导劳务作业班组班前活动。

(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。

附件建筑工人信息管理平台使用说明一、系统登陆1、总包单位利用宁波市建筑市场信用信息系统的账号和密码，登录信息管理平台，网址http://183.136.157.18:7045/。

2、在信息管理平台的项目部管理菜单中可以查看本企业的项目部账号，并将账号下发至在建项目的项目部。

3、项目部通过项目部账号登录信息管理平台，初始密码为“1234qwer”，密码请及时更新。

4、手机App（安卓）版本可在信息管理平台登录页面扫码下载。

二、功能模块1、预警统计预警统计总览页面，包括本项目部返岗人员春节居住地分布、本项目部返岗人员籍贯分布、异常体温人员列表，如图1、图2所示。

图1预警统计总览-1-5-图2预警统计总览-22、项目人员返岗登记（PC端）项目部可以在信息管理平台中进行返岗人员登记，对返岗人员的姓名、性别、春节居住地、政治面貌、企业类型、职务类型、手机号码等信息进行记录。

如图3、图4所示，点击“添加”，登记返岗项目人员的信息，填写完整后点击“保存”即可。

图3新增返岗项目人员信息图4返岗人员项目信息登记页面2.1项目人员批量导入功能-6-针对项目部有大批量返岗人员需要添加的情况，可采用excel批量导入的功能，具体操作如下所示。

图5项目人员返岗登记导入功能第一步，如图5所示点击“导入”按钮，在导入页面下载excel模板，并根据模板填写信息，如图6所示。

图6项目人员返岗登记模板第二步，按照模板要求逐项填写。

模板内容包括姓名、身份证号码、性别、春节居住地、政治面貌、所属企业、所属企业类型（总包、分包、监理、劳务）、班组（钢筋、木工、项目部等）、岗位（劳务人员、劳务队长、施工管理人员、项目经理、监理人员）、手机号码。

第三步，选择填写完毕的excel文档，点击确认。

系统将自动校验excel 文档中的内容，校验结果显示为“通过”才能正常导入系统。

图7项目人员返岗登记导入校验（不通过与通过）3、项目人员体温登记（PC 端）项目部可以在务工人员系统中登记返岗人员进入/离开施工现场的体温。

劳务实名制管理平台解决方案目录1、建设背景 (3)2、平台设计 (4)3、平台功能 (6)3.1、项目基本信息管理 (7)3.2、劳务人员实名登记管理 (7)3.3、报表管理 (7)3.4、安全教育管理 (8)3.5、设备信息 (8)3.6、违规违纪管理 (8)3.7、劳务合同管理 (8)3.8、黑名单管理 (8)3.9、宿舍管理 (9)3.10、工资管理 (9)3.11、现场信息实时显示 (9)3.12、总部平台 (9)3.13、通道平台 (9)3.14、掌上劳务 (10)1、建设背景劳务实名制管理平台是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。

工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。

劳务实名制管理平台的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。

在行业内推出劳务实名制管理平台，将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一，提升了企业的管理水平和管理效率。

摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。

为建筑施工企业管理平台瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化，劳务实名制管理平台的出现恰恰解决了这一难题。

劳务实名制管理平台能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。

2、平台设计劳务实名制平台它充分考虑到建筑施工企业可能遇到的管理问题。

平台由总部云管理平台、掌上应用端和项目端应用平台组成，能够对各类问题做出有效的应对措施，为公司的项目管理决策提供依据。