项目部保安的管理规定
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工程项目部门卫制度一、总则1. 本门卫制度是为了加强工程项目部门的安全管理,规范门卫工作流程,确保人员与物资出入的安全有序。
2. 门卫工作应坚持“预防为主、防治结合”的原则,严格执行安全检查,防止非法人员和物品进入。
3. 本制度适用于所有进出工程项目部门的人员及车辆,包括员工、访客、供应商等。
二、门卫岗位职责1. 负责对进出人员的身份证件进行检查登记,并发放相应的通行证件。
2. 对携带物资出入的人员进行查验,确保物资出入记录的准确性。
3. 监控并维护大门区域的交通秩序,确保道路畅通无阻。
4. 发现异常情况及时上报,并采取相应措施处理。
5. 定期对门卫室及其周边区域进行清洁维护。
三、进出管理1. 员工进出需佩戴工作证,并在规定的时间内通过指定出入口。
2. 访客应提前与被访问部门联系,并在门卫处出示有效身份证件,填写访客登记表后方可进入。
3. 所有携带物资出入的人员必须出具相关部门的物品放行条,门卫对照放行条核对物资无误后方可放行。
4. 严禁无关人员滞留在门卫区域,以免影响正常通行秩序。
四、车辆管理1. 车辆进出必须遵守公司的车辆管理制度,驾驶员需出示相关证件并接受检查。
2. 运送物资的车辆应按指定路线行驶,并在指定区域装卸货物。
3. 非工作时间,除特殊批准的车辆外,其他车辆一律不得进出。
五、应急处理1. 门卫人员应熟悉应急预案,对突发事件能够迅速反应并按照预案处理。
2. 遇到紧急情况,门卫应立即启动报警装置,并协助有关部门进行现场控制和人员疏散。
六、监督与考核1. 安全管理部门定期对门卫工作进行检查,确保制度的执行到位。
2. 对于违反门卫制度的行为,将根据情节轻重进行相应的处理。
3. 对于表现优秀的门卫人员,将给予表彰和奖励,以激励门卫人员的工作积极性。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由工程项目部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
项目部保安管理规章制度一、总则1.1为规范项目部保安管理工作,维护项目部正常秩序,确保项目安全,特制定本规章制度。
1.2本规章制度适用于项目部内所有保安人员,必须严格遵守。
二、保安管理体制2.1项目部设立保安管理部门,专门负责保安人员的招聘、培训、管理和考核工作。
2.2项目部保安部门设立部门负责人,直接向项目负责人汇报工作,并负责项目部内所有保安人员的工作管理。
2.3保安人员按照保安管理部门的调度分配,执行各项任务。
三、保安人员招聘与培训3.1项目部负责人通过正规途径招聘保安人员,要求应聘者必须具有相关工作经验和专业技能。
3.2保安人员入职后,必须接受规范的培训,包括工作流程、应急处理、法律法规等方面的知识培训。
3.3保安人员必须经过必要的考核合格后方可上岗。
四、工作职责4.1保安人员必须认真执行上级领导的命令,服从安保部门调度,履行好岗位职责。
4.2保安人员必须保持警惕,加强巡逻巡查,及时发现和处理项目内的安全隐患。
4.3保安人员必须熟悉工作区域的地理环境,掌握应急处理的方法和程序。
4.4保安人员必须保持良好的职业操守,维护项目部内的安全和秩序。
五、工作纪律5.1保安人员必须按时到岗上班,保持仪容整洁,着装规范。
5.2保安人员必须严格执行项目部的工作制度,不得疏忽职守,造成安全事故。
5.3保安人员禁止在岗位上喧哗、吸烟、聊天,必须保持警觉。
5.4保安人员不得私自擅离职守,不得私自接受他人礼物、贿赂。
六、奖惩制度6.1保安人员表现突出,积极履行职责,经过认可的,将受到奖励。
6.2保安人员违反保安管理规定,影响工作秩序和项目安全的,将受到相应的处罚。
6.3保安人员连续违纪、失职、渎职,将被辞退处理。
七、附则7.1项目部保安管理规章制度由保安管理部门负责修订和更新,项目负责人审批生效。
7.2保安管理部门负责对保安人员的工作进行检查和监督,确保规章制度的执行情况。
7.3对于本规章制度中未涉及的事项,以相关法律法规和项目部其他规定为准。
建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,特制定此制度:一:对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各具体施工班组组长名单和联系电话,方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配:白班:(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班:(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者,必须在大门口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入;对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员,一概不准进入;如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨,实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报经理赶到现场,控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向上级领导报告。
一、目的为了保障工程项目部正常运营,维护现场秩序,确保员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部全体保安人员。
三、职责1. 保安部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行。
2. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度。
3. 保安人员应接受公司及上级部门的领导与监督。
四、保安人员职责1. 保安人员应着装整齐,仪容端正,保持良好的精神风貌。
2. 严格执行门卫制度,对进出人员进行严格审查,确保项目安全。
3. 对进入项目的人员和车辆进行登记,对可疑人员和车辆及时上报。
4. 加强对施工现场的巡逻,及时发现并制止违法行为。
5. 配合公司各部门进行安全检查,发现安全隐患及时上报并协助整改。
6. 对突发事件和紧急情况,及时采取有效措施,确保人员生命财产安全。
7. 维护现场秩序,对扰乱现场秩序的行为进行制止和上报。
8. 配合相关部门处理各类纠纷,确保项目正常运行。
五、值班规定1. 保安人员应按时到岗,不得擅自离岗或迟到早退。
2. 值班期间,不得饮酒、赌博、打架斗殴等违法违纪行为。
3. 值班期间,不得擅自使用公司财产,如发现应立即上报。
4. 值班期间,应保持通讯畅通,确保及时处理突发事件。
5. 值班期间,应认真填写值班记录,真实反映值班情况。
六、奖惩制度1. 保安人员表现优秀,积极完成工作任务,给予表彰和奖励。
2. 保安人员违反本制度,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
3. 保安人员因工作失职,造成公司财产损失或员工伤亡的,依法追究其法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行,解释权归公司保安部所有。
2. 本制度如有未尽事宜,由公司保安部负责解释和修订。
3. 保安人员应认真学习并严格执行本制度,确保工程项目部安全稳定运行。
工程保安管理制度第一章緖言樼诀第一條为规范工程保安管理制度,保障工程安全,维护施工秩序,制定本规程。
第二條本规程适用于企业、单位及个人在工程施工活动过程中的保安管理工作。
第三條工程保安管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则,强化责任落实,防范各类安全风险,确保工程施工安全。
第四條工程保安管理应遵循依法管理、科学管理、实事求是、责任明确、安全生产的原则。
第二章工程保安管理机构第五條工程保安管理机构应当聘请具有保安从业资格证书的人员担任工程保安负责人,并按照职责分工设立保安班组,明确保安管理层级。
第六條工程保安管理机构应当配备必要的设备、器材和防护用品,维护保安人员的正常工作秩序。
第七條工程保安管理机构应当建立健全保安值班制度,全天候对工程进行巡查监控,做好安全防护工作。
第三章工程保安管理职责第八條工程保安管理机构负责工程现场安全防范工作,做好现场巡查、监控等工作。
第九條保安人员应对工程安全隐患进行有效的排查和处理,及时报告上级主管部门。
第十條保安人员应当加强工作学习,不断提高自身安全管理能力和应急处理能力。
第四章工程保安管理措施第十一條工程保安管理机构应当制定完善的安全管理计划,包括安全防护措施、应急处理方案等。
第十二條工程保安管理应当做好现场清理整顿、警示标识、通道疏导等工作,确保施工现场秩序井然。
第十三條保安人员应当加强对施工现场人员的管理,保证施工秩序,做好现场消防、防雷电等安全工作。
第五章工程保安管理监督第十四條相关主管部门应加强对工程保安管理工作的监督,及时发现并纠正安全隐患。
第十五條保安管理机构应配合相关主管部门开展工程安全管理评估,确保施工现场安全有序。
第十六條保安管理机构应当配合相关主管部门对工程保安管理情况进行定期检查和评估,接受监督检查。
第六章工程保安管理责任第十七條工程保安管理人员应当依照规程落实安全管理责任,确保工程施工安全。
第十八條保安管理机构发现安全隐患要及时上报,积极配合相关部门解决问题。
建筑工程保安规章制度第一章总则第一条为加强建筑工程现场的安全管理,维护建筑工程的正常施工秩序,保障建筑工程的安全生产,制定本规程。
第二条本规程适用于所有建筑工程施工现场的保安工作,保安人员应严格遵守本规程的规定。
第三条建筑工程保安人员必须经过专业培训,取得相关证书后方可上岗从事保安工作。
第四条建筑工程保安人员必须服从施工单位安排,服从工地项目经理的指挥。
第五条建筑工程保安人员在工作中必须遵守国家法律法规,维护职业操守,严禁违法乱纪行为。
第六条建筑工程施工单位应保证保安人员工作条件及待遇,保障其合法权益。
第七条建筑工程保安人员在执行任务时,对工地施工单位及其他人员应该保持礼貌,不得恶语相向,不得滥用职权。
第八条建筑工程保安人员应提倡文明施工,不得在工地使用吸烟、喧哗,遵守相关工地规定。
第九条施工单位应对建筑工程保安人员进行定期培训,提升其专业技能,保持良好的工作状态。
第十条保安人员在工作中如有违规行为,一经发现,将依据规程予以处理,直至停止其工作。
第二章工作职责第十一条建筑工程保安人员主要职责包括:(一)负责工地出入口的安全管理,严格监控人员进出工地;(二)维护工地设施和设备的安全,防止损坏和盗窃行为;(三)协助工地安保人员做好消防安全工作,保障工地的消防安全;(四)协助工地工作人员做好现场秩序管理工作,确保施工秩序有序进行。
第十二条保安人员在工作中发现漏洞和安全隐患,应及时向项目经理和相关部门报告,并采取措施加以处置。
第十三条保安人员需定期巡查工地周边环境,发现问题及时通报,避免发生安全事故。
第十四条保安人员需配合工地安全管理人员做好现场危险物品的管理工作,保障工地施工安全。
第十五条保安人员在工作中应主动协助工地负责领导完成其他安排的工作。
第三章工作流程第十六条保安人员每日上岗前需整理个人仪容仪表,着装整洁,佩戴工作证并做好记录。
第十七条保安人员需按照工地规定的工作时间上下班,并保持良好的工作状态。
保安工地规章制度管理规定第一章总则第一条为规范保安工地的管理秩序,保障工地内的安全和秩序,提高工地管理水平,根据国家相关法律法规和工地实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于所有保安工地,保安工地管理人员必须遵守本规定。
第三条保安工地管理人员应当遵守国家相关法律法规,并根据本规定履行管理职责。
第四条保安工地管理人员应当加强工地安全管理,保障工地内的人员和财产安全。
第五条保安工地管理人员应当加强对工地人员的教育培训,提高工作效率和服务水平。
第六条保安工地管理人员应当遵守工地规章制度,严格执行工地管理措施。
第二章工地管理规定第七条保安工地管理人员应当制定相应的工地管理制度,包括但不限于:工地出入制度、工地安全管理制度、工地巡查制度等。
第八条工地管理人员应当加强工地巡查和监督,保障工地安全和秩序。
第九条工地管理人员应当制定应急预案,应对突发事件,保障工地内人员和财产的安全。
第十条工地管理人员应当对工地人员进行安全教育,提高其安全意识和应急处理能力。
第十一条工地管理人员应当对工地施工行为进行监督,确保施工过程符合相关法规和标准。
第十二条工地管理人员应当配备足够的保安人员,保障工地内的安全和秩序。
第三章保安工作规定第十三条保安工作人员应当遵守工地规章制度,服从工地管理人员的管理。
第十四条保安工作人员应当认真履行工作职责,保障工地内的安全和秩序。
第十五条保安工作人员应当对工地内的人员和车辆进行巡查,发现安全隐患及时处理。
第十六条保安工作人员应当主动配合执法部门开展检查,确保工地施工过程合法合规。
第四章惩罚规定第十七条对于违反本规定的保安工地管理人员,工地管理人员有权采取相应的惩罚措施,包括但不限于:口头警告、书面警告、停职检查、辞退等。
第十八条对于严重违反工地规则制度的保安工作人员,工地管理人员有权报请有关部门处理。
第五章附则第十九条本规定由工地管理人员负责解释。
第二十条本规定自发布之日起开始实施,期限为两年。
保安公司项目部管理制度一、组织结构与职责项目部应设立清晰的组织结构,包括项目经理、副经理、班组长及保安人员等岗位。
项目经理负责全面工作的组织与协调,副经理协助项目经理工作并负责日常事务管理,班组长负责具体班组的管理与指导,保安人员执行具体的安保任务。
二、人员管理1. 招聘与培训:项目部应建立严格的招聘流程,确保保安人员具备相应的资质和能力。
新员工入职后,需接受系统的职前培训,包括公司文化、服务规范、安全知识等内容。
2. 考核与激励:定期对保安人员进行绩效考核,根据工作表现给予相应的奖惩。
优秀员工应得到表彰和奖励,以激发工作积极性。
3. 健康与安全:关注员工的身心健康,提供必要的医疗保障和心理辅导。
确保工作环境的安全,减少职业风险。
三、服务流程管理1. 服务标准:制定详细的服务操作规程,确保每一项服务都能达到既定的标准。
2. 服务监控:通过现场巡查、视频监控等方式,实时监督服务质量,及时发现并解决问题。
3. 客户反馈:建立健全的客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,不断优化服务内容。
四、应急管理制定应急预案,对可能发生的各种紧急情况进行预测和规划。
定期组织应急演练,提高保安人员的应急处置能力。
五、信息管理1. 记录与报告:确保所有服务活动都有详细记录,定期编制工作报告,为管理层提供决策支持。
2. 保密制度:严格执行保密制度,对客户信息、内部资料等敏感信息进行加密保护。
六、质量管理建立质量管理体系,定期进行内部审计和质量评估。
通过持续改进,提升服务水平和管理效率。
七、法律法规遵守遵守国家法律法规和行业标准,确保所有业务活动合法合规。
对于违反规定的行为,要严肃处理并承担相应责任。
八、持续改进鼓励创新思维,不断探索新的管理方法和服务模式。
通过学习和交流,提升项目部的整体竞争力。
项目部治安保卫制度一、总则为了加强本项目部的治安保卫工作,维护项目部内部和周边地区的治安秩序,保障项目工作和员工的安全和正常工作秩序,根据国家和相关部门的法律法规,本项目部制定了本《项目部治安保卫制度》。
二、领导责任1.项目部领导应重视治安保卫工作,为项目部治安保卫工作提供资源支持。
2.项目部应建立治安保卫工作领导小组,为本项目部治安保卫工作提供指导和协调。
三、警戒区域和警戒线1.项目部建立警戒区域和警戒线,设立相关警示牌和标志。
2.项目部应定期对警戒区域和警戒线进行检查和维护。
四、门卫管理1.项目部应设立门卫室,门卫应按照规定认真履职,严格按照流程进行进出人员和物品的管理和登记。
2.不允许门卫私自放宽门禁管控,存在严重违规行为的门卫应被立即辞退。
五、巡查1.项目部应建立规范的巡查制度,定期对项目部内的各个区域进行巡查,及时发现并处理治安问题。
2.巡查人员应定期接受专业培训,掌握处理各类治安问题的基本方法和技能。
六、保安制度1.项目部应组建保安队伍,对项目部的保卫和治安工作进行全面覆盖。
2.保安队伍应按照规定进行值班,保障项目部内外治安秩序。
七、工作纪律1.项目部内的员工应认真遵守本治安保卫制度,不得干扰工作秩序和治安秩序。
2.对于违反治安保卫制度的员工,项目部应立即进行整顿和处罚。
八、应急管理1.项目部制定应急管理预案,应对各种突发事件的发生。
2.应急管理预案应定期演练,确保能够及时有效地处理突发事件。
九、违规处理1.对于擅自进入项目部、盗窃、涉嫌诈骗等严重违反治安保卫制度的行为,项目部应报警处理并追究其法律责任。
2.对于轻微违规行为,项目部应视情况采取相应的处理措施,如口头告诫、书面警告等。
十、附则1.本治安保卫制度的制定、解释和修改权归本项目部治安保卫领导小组。
2.本治安保卫制度自发布之日起生效。
以上就是本项目部的治安保卫制度,各位员工应认真遵守,共同维护本项目部的治安秩序和安全。
保安员日常管理制度(3篇)保安员日常管理制度(精选3篇)保安员日常管理制度篇1一、保安员值班制度:1、项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三班早班时间为:7:00-15:00中班时间为:15:00-23:00晚班时间为:23:00-7:002、按时上下班、严格执行请销假制度,请假二天以内向各项目保安经理(主管)书面请示;二天以上用书面向公司保安部请示,按公司规定交由领导审批请假,归队以后一律要销假,否则按旷工论处。
5、非值班期间,若公司发生紧急情况,经召唤须立即返回项目部,听候调遣,否则严罚。
二、保安员交接班制度1、项目保安工作时间实行24小时三班制,各岗位应提前10分钟到达岗位,做好各项交接班工作,上下岗保安员交接前及交接完应互相敬礼以示敬意。
2、各岗位应建立岗位登记本,对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题情况和遗留须移交的有关问题进行详细记录,各领班上、下班必须检查本班登记本。
3、上岗领班集合队员召开班前会议,布置当班工作注意事项,准时上岗。
4、保安员交接时,先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录,如有损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题转达,以及记事本交接。
三、保安人员的服务用语1、对来访人员应该说您好,请问找谁、请出示证件做好来访登记。
2、当来访者离开时应该说谢谢您的合作,欢迎下次再来。
四、车场保安员的服务用语1、对违章停车应说对不起,此道路是消防通道,禁止停车,请将您的车泊在车位里,好吗谢谢您的合作。
2、对车场闲杂人员说您好,为确保车车安全,请您不要在车场玩耍'。
3、对违章行驶车说'对不起,我们区域车辆是单行线,请您按指定方向行驶,谢谢您的合作。
保安人员奖惩规定为了加强公司的工作管理,提高保安人员的服务质量,减少治安事故的发生,深入细致地开展工作,激发各项目部全体保安人员的工作竞争力,实行奖罚分明,特制定以下奖惩制度,按百分制计发工资(保安员的月工资按900元计,则1分9元)。
工程项目保安管理制度第一章总则第一条为规范工程项目的保安管理工作,维护工程项目的正常秩序,保障工程安全和人员财产安全,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有工程项目的保安管理工作。
工程项目包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等。
第三条工程项目保安管理工作应遵循“预防为主、综合治理、保障安全、服务大局”的原则,确保项目的平稳进行和圆满完成。
第四条工程项目保安管理应遵循法律法规和政策规定,合理运用人力、物力、财力等资源,实施保安工作。
第五条工程项目保安管理部门应当根据工程项目的特点和需求,科学制定保安管理方案和措施,加强对保安人员的培训和监督,保障项目的安全。
第六条工程项目保安管理部门应加强与公安、消防等相关部门的协作,建立信息共享机制,加强对项目安全的监督和防范。
第七条工程项目保安管理部门应建立健全的制度档案和信息管理系统,定期进行评估和总结,不断完善管理工作。
第二章组织机构第八条每个工程项目应设立专门的保安管理部门,负责工程项目的保安工作。
第九条工程项目保安管理部门应设立保安主管,负责制定保安管理方案和组织实施。
第十条工程项目保安管理部门应设立一定数量的保安岗位,根据项目规模和特点确定具体人数。
第十一条工程项目保安管理部门负责招聘、培训、考核和管理保安人员,确保他们具备相应的技能和素质。
第十二条工程项目保安管理部门应与项目其他相关部门建立密切联系,加强沟通和协作,形成行之有效的保安管理机制。
第三章工作职责第十三条工程项目保安主管应制定保安管理方案,明确职责分工、任务目标和工作计划。
第十四条工程项目保安人员应全天候巡逻、监控、巡查项目现场,发现异常情况及时处理,确保工程项目的安全和稳定。
第十五条工程项目保安人员应协助公安机关处理治安案事件,配合消防部门做好灭火、疏散及救援工作,保障工程项目的正常运转。
第十六条工程项目保安人员应做好工作日志和报告记录,定期向上级汇报工作情况,接受领导的检查和指导。
建筑工程保安规章制度第一章总则第一条为加强建筑工程保安工作,维护建筑工程安全和秩序,保护建筑工程设施和财产安全,保障工程施工人员的生命财产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事建筑工程保安工作的保安人员、施工人员和管理人员。
第三条保安人员应具备相关保安从业资格,具有相关保安工作经验和技能。
第四条在建筑工程保安工作中,保安人员必须服从施工现场相关管理人员的指挥和调遣。
第五条保安人员在工作中要严格遵守相关法律法规和施工现场的各项规章制度。
第六条保安人员要保守施工现场的秘密,不得将涉密信息泄露给外部人员。
第七条保安人员要遵守职业道德,不得参与违法犯罪活动,不得与他人发生冲突和纠纷。
第八条对于涉及施工现场安全和秩序的问题,保安人员应及时向相关部门通报,并配合处理。
第九条保安人员要维护施工现场的环境卫生,保持建筑设施的整洁和美观。
第十条保安人员应定期参加相关培训,不断提升自身的专业技能和知识水平。
第二章保安人员的职责第十一条保安人员的主要职责是维护建筑工程施工现场的安全和秩序,确保施工过程中各项规定得以严格执行。
第十二条保安人员要在工作岗位上值勤,巡查施工现场,发现问题及时处理,保障施工人员的安全。
第十三条保安人员要配合相关部门做好施工现场的安全检查和应急预案工作。
第十四条保安人员要对施工现场进出的人员和车辆进行严格管理,确保施工现场的安全。
第十五条保安人员要维护施工现场设施和设备的完好,防止损坏和盗窃事件的发生。
第十六条保安人员要及时处理来访者的事务,保障施工现场的正常秩序。
第十七条保安人员要协助相关部门做好重要物品和设备的保管和保密工作。
第十八条保安人员要积极配合施工人员做好施工过程中的安全防护工作。
第十九条保安人员要随时准备应对突发事件,采取果断措施保障现场的安全。
第二十条保安人员还应当履行其他相关职责,确保施工现场的安全和秩序。
第三章保安人员的权利第二十一条保安人员有根据工作需要要求提供必要的工作装备和保障的权利。
工程项目保安制度一、总则为了加强工程项目的安全管理和保卫工作,保障工程人员、设备和财产的安全,维护施工秩序,规范工作行为,现制定本工程项目保安制度。
二、任务和职责1. 保安人员负责对工程项目的安全防范和保卫工作,及时响应突发事件并采取相应应对措施。
2. 保安人员负责巡查工程项目区域,检查工地围栏和安全警示标志是否完好,及时发现并排除安全隐患。
3. 保安人员负责监控工程项目的出入口,核实进出人员的身份,禁止无关人员进入施工现场。
4. 保安人员负责配合工程主管部门做好工程项目验收、交接工作,确保工程材料设备的安全性。
5. 保安人员负责配合工程主管部门组织开展安全教育培训,提高全体员工的安全意识和防范能力。
三、保安人员的要求1. 保安人员应具备一定的安全防范意识和技能,能够熟练操作监控设备,掌握基本的急救知识。
2. 保安人员应遵守公司的相关规定和制度,服从上级的指挥和管理,保持良好的工作状态。
3. 保安人员应严守工作纪律,不得违规行为,如私放监控观看、任意更改工程规划等行为。
4. 保安人员应保持良好的服务态度,礼貌待人,积极配合工程主管部门开展工作。
5. 保安人员应认真学习安全知识,不断提高自身的安全意识和防范能力。
四、工程项目保安管理措施1. 加强对工程项目周边环境的控制,设立明显的安全警示标志和警戒线,禁止无关人员进入。
2. 加强对工程项目的巡查和监控,安排专人值守,及时发现并处理突发事件。
3. 加强安全教育和培训,提高全体员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 定期组织安全演练和应急预案演练,做好各种安全应急准备措施。
5. 建立健全工程项目保安管理档案,记录相关人员和机构的安全工作情况,及时总结经验,完善保安制度。
五、工程项目保安制度的执行与监督1. 工程项目保安制度由工程主管部门负责执行,保安人员应严格遵守。
2. 工程项目保安制度的执行情况由工程主管部门进行监督和检查,发现问题及时处理。
3. 工程项目保安制度的违规行为将受到相应的处罚和纠正,严重者将取消保安人员的工作资格。
项目部门卫管理制度(3篇)项目部门卫管理制度(精选3篇)项目部门卫管理制度篇1一、工厂门卫职责为保证工厂的安全,控制闲杂人员进入厂区,规范收发信件、报刊杂志等,特规定本门卫职责。
(一)、严格执行工厂所有员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。
(二)、门卫负责收发工厂报刊杂志、信件、电报等。
严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。
(三)、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,一律凭介绍信入厂,私人会客,确认身份及来意,办好登记手续。
(四)、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。
(五)、物资出厂要凭出厂证、并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交厂办公室处理。
(六)、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并当即报告厂办公室处理。
(七)、夜间必须加强巡查,发现厂区内水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告安全责任负责人。
(八)、熟悉厂区治安环境情况,会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。
(九)、忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故刁难,不以权谋私。
(十)、搞好传达室周围的环境卫生。
二、厂区门卫管理制度(一)、门卫人员上岗时穿统一的保安制服。
由保安公司提供保安人员档案(包括公安机关出具的无犯罪记录),新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职,调动人员必须经本公司同意之后,方可调动。
对于不能担当此项工作的人员,我公司行政办公室及时通知保安公司协调换人,对于工作严重失职的可直接从我公司开除,对于给我公司造成重大财产损失的将追究保安公司的安保责任。
(二)、上班时间:7:40----8:30;11:40----13:00;17:40----19:00;22:30---23:30此阶段必须安排专人站岗值勤。
如有其他接待任务,另行通知。
(三)、公司员工进出厂区必须佩戴带工牌,没有工牌一律不准进出。
工地项目部保安规章制度第一章总则第一条:为了维护工地项目部的正常秩序,保障工程施工和人员的安全,保安规章制度制定遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》及有关法律法规,本规章制度适用于工地项目部内所有保安人员。
第二条:保安人员必须加强纪律意识,服从管理,保持工作状态良好,确保安全有序地完成保安服务工作。
第三条:保安人员在执行职务过程中,必须严格遵守规章制度,言行严谨,举止文明礼貌,服从领导安排,服从业主单位和工地项目部的管理。
第四条:工地项目部负责人有权对保安人员执行保安规章制度的情况进行监督和检查,对违反规定的行为给予处罚处理。
第五条:对于工地项目部保安规章制度的修改、补充以及解释权归工地项目部负责人。
第二章保安人员基本要求第六条:保安人员必须经过专业培训,持有相关资格证书方可上岗从事保安工作。
第七条:保安人员必须具备良好的品德修养,诚实守信,爱岗敬业,热情待人,乐于助人。
第八条:保安人员必须具备一定的身体素质和心理素质,能够承受一定的工作压力,应对突发事件。
第九条:保安人员必须熟悉保安法律法规,了解保安服务的职责和程序,严格执行管理制度。
第十条:保安人员应当服从领导安排,认真履行职责,保护工地项目部人员和财产的安全。
第三章保安工作内容第十一条:保安人员在工地项目部内必须进行巡逻巡查,发现异常情况及时处理,保持工地项目部的安全。
第十二条:保安人员要做好人员出入登记工作,查验人员证件,确保无关人员不进入工地项目部。
第十三条:保安人员要做好设备设施的安全管理,定期检查报警设备和监控设备是否正常工作。
第十四条:保安人员要与工地项目部其他相关部门配合工作,共同维护工地项目部的秩序和安全。
第十五条:保安人员要做好紧急情况处理准备工作,掌握相关应急预案,能够快速有效地应对各类突发事件。
第四章保安岗位责任第十六条:保安人员要严格遵守工地项目部的规章制度,不得私自放松警惕,不得擅自离岗,确保保安服务工作的连续性。
建筑工程保安管理制度第一章总则第一条为了加强对建筑工程保安管理的监督和规范,维护建筑工地秩序,保障工程安全,提高建筑工程施工质量,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程现场的保安管理工作,涉及建筑工地内的人员、设备、资产的保护与安全。
第三条建筑工程保安管理应遵循“有序、安全、高效”的原则,切实维护建筑工地内部秩序,确保建设单位、施工单位和工程的安全。
第四条建筑工程保安管理应遵循法律法规的相关要求,加强对保安人员的培训与管理,确保他们履行好保安职责,做好安全防范和应急处理工作。
第二章建筑工程保安人员的聘用和管理第五条建筑工程保安人员的聘用应符合国家法律法规的要求,经规范培训,取得保安从业资格证书后方可上岗。
第六条建筑工程保安人员的管理需建立健全制度,包括履行岗前培训、定期考核和奖惩机制等。
第七条建筑工程保安人员应明确其职责:主要包括人员进出管理、工地巡逻、重要部位监控等,确保工地内部安全。
第八条建筑工程保安人员应遵守公司的相关规定,维护正常的工作秩序,不能与施工单位或其他相关方发生矛盾纠纷。
第三章建筑工地安全设施和监控系统第九条建筑工地应设置必要的安全设施,包括围挡、标识牌、安全警示标识、安全通道等,确保建筑工地的安全生产。
第十条建筑工地应配备必要的监控设备,包括视频监控、入侵报警等,对建筑工地内部进行全天候监控。
第十一条建筑工地的安全设施和监控设备应定期检查维护,确保其正常运行,发现问题及时处理。
第四章建筑工地内部秩序管理第十二条建筑工地内部应建立健全的秩序管理制度,对工地人员的进出、物品的存放和管理等进行规范。
第十三条建筑工地内部应设置必要的交通和通道,确保施工人员和设备的畅通。
第十四条建筑工地内部的施工顺序应遵循“先后顺序”的原则,确保各项工程协同进行。
第五章建筑工程保安管理的应急处理第十五条建筑工程发生突发事件时,保安人员应立即启动应急预案,组织人员疏散、报警、救援等工作。
第十六条建筑工程保安人员需定期进行应急演练,提高处理危机事件的能力和水平。
工程项目治安保卫制度为加强项目部、施工队的治安保卫工作,保护好集体财产和职工的安全,为职工创造一个良好的工作环境,结合本项目的实际情况,特制定本制度。
一、项目部成立治安领导小组,设立专(兼)职治安保卫人员,协助安保部负责本项目的治安保卫工作。
二、认真贯彻执行上级的有关政策和法规,落实以防火、防盗、防破坏为主的治安保卫措施。
三、对治安保卫工作要执行"预防为主"的方针,落实群防群治的政策,维护施工队的稳定,确保工作安全。
四、对治安工作要抓严、抓细,对工地打架斗殴、赌博、严重违反劳动纪律的职工要进行批评教育,严重者移交总公司保卫处进行处理。
五、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系,对突发事件及矛盾应及时进行调解处理。
六、对项目部驻地和工地要进行____小时不间断巡视,发现问题要进行及时制止和处理。
工程项目治安保卫制度(2)是一项重要的管理措施,旨在维护工程项目的安全和稳定,确保人员和设备的安全。
本文将从治安保卫组织、防范措施、事故应急管理等方面进行详细阐述,具体如下:一、治安保卫组织1.成立治安保卫工作领导小组,由工程项目负责人担任组长,成员包括治安保卫负责人、安全管理负责人等,负责项目的治安保卫工作的规划和组织。
2.设立治安保卫岗位,负责组织和执行项目的治安保卫工作。
明确岗位职责,确保治安保卫工作有序进行。
3.配备专职治安保卫人员,具备相应的专业知识和技能,负责项目的日常治安保卫工作。
对治安保卫人员进行培训,提高其应对突发事件和危险情况的能力。
4.委托专业保安公司提供治安保卫服务,定期进行安全检查和巡逻,确保项目区域的安全。
5.建立与公安机关和相关部门的合作机制,加强信息共享,及时掌握治安情况,并及时报告和处理相关问题。
二、防范措施1.设立门禁系统,严格控制人员和车辆的进出。
通过人脸识别、刷卡等方式,限制非项目人员进入施工区域。
2.设置视频监控系统,监控重要区域和关键岗位。
配备专人进行监控,及时发现和处理异常情况。
施工现场安全保卫制度1外来人员无项目部人员许可证不得进入施工现场。
2工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。
____公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场。
4进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度。
5保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性。
6一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚。
7进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单次工地办公室保管。
8任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。
9保安人员必须保证工地施工区域的安全。
10施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽。
11保安人员发现异常情况及时向项目经理部汇报。
12合同期内工地财物被盗,由保安公开向公安机关提出立案,并积极侦破。
13夜间值勤的保安人员,必须巡视施工区域,不得睡觉。
14保安人员必须忠于职守、坚守岗位,保护工地财产不受损失。
施工现场安全保卫制度(2)一、总则施工现场安全是保障工人生命安全和财产安全的基础,是企业持续发展的重要保障。
为了加强施工现场安全管理,提高员工的安全防护意识和技能,保证工程质量和进度,制定本施工现场安全保卫制度。
二、安全责任1. 企业:负责组织和实施施工现场安全管理工作,制定和完善安全管理制度,配备必要的安全管理人员和设施,为项目施工提供安全保障。
2. 项目经理:负责组织实施安全生产工作,制定和完善施工现场安全保卫制度,定期组织安全培训和演练,确保施工现场的安全。
3. 施工人员:严格遵守安全操作规程,正确使用和保养安全防护设备,自觉参加安全培训和演练,加强安全意识,发现安全隐患立即报告。
三、安全防护措施1. 机械设备安全:a. 机械设备必须经过合格验收和定期维护,确保安全可靠。
项目部保安管理规定编制:审核:审批:2016年10月1. 范围本程序适用于公司所属各项目部。
2.目的制定本程序的目的是为了进一步明确项目部现场保安管理职责,加强对项目现场各类财物的保管,保障项目建设顺利进行。
3.保安管理组织机构与职责 3.1保安管理组织机构图3.2保安管理职责项目部开工初期要指定保安配置计划、明确大门数量及作用,方便合理配置保安。
对保安进行日常管理,对项目保安人员进行考勤记录,对项目保安人员进行考核,检验、检查各项保安记录报告,特别是对出场材料必须做到一车一单,留影像资料。
保证现场保安管理程序和保安管理工作的持续改进,定期办理保安结算费用。
公司党群工作部负责建立安全公司资源库,项目部自主选择,对保安工作进行定期检查,发现保安工作不满足规定要求应及时向项目组提出整改并对整改情况进行复查,协助和支持项目对保安的管理工作。
保安公司对项目保安进行业务指导和公司内部检查与考核,并为进驻现场的保安做岗前健公司党群工作部项目书记/政工负责人保安队长 保安公司 保安员2 保安员3 保安员1康检查,办理健康证;保证现场保安管理程序的执行,按期递交各项管理报告,接受项目的监督管理,整改项目提出的整改项;确保派驻本项目的所有保安员都能够胜任本职工作,对于不胜任工作的人员三天内更换为合格人员;为保安人员配备应有的装备如手电筒、对讲机、雨衣、雨鞋等。
施工现场保安的主要职责是保护项目财产不受偷盗、火灾损失;并禁止非授权人员和车辆进入施工现场,禁止所有非授权的物资出场,制止可能发生的治安事件。
4.程序4.1进场控制和通行项目部将给进入施工现场所有人员每人发一个现场入场证(胸卡)。
进入现场的每一个人都要出示自己的入场证。
此外每台进场车辆必须有一个车辆通行证。
4.2身份证和来访人员胸卡所有人员在施工现场任何时候都要随身携带并能够在检查时出示其胸卡。
所有的参观人员每个人都将得到一张来访人员临时入场证并凭其进入施工现场。
任何人员如果没有胸卡将不能进入施工现场;胸卡属于项目部所有,任何人捡到胸卡应将其交至项目部项目安全管理部门;任何人如果遗失胸卡,应立即向项目部安全管理人员报告,项目部安全管理人员经登记核实后,为其补发出入场胸卡;所有人员辞去项目部施工现场工作或结束在施工现场参观活动时应主动将胸卡交还至项目部项目安全管理部门,由项目部安全管理人员登记注销。
任何时候所有员工都必须经由指定的门进出施工现场。
运输工具,材料和设备将安排一个专用的门。
4.3.保卫工作主门门卫和材料堆场的门卫都要24小时工作。
主门门卫应负责控制进出工作现场和材料堆放区域的所有人员、车辆、设备和材料。
所有进出现场的材料都应在保安日志上登记。
保安将进行现场巡逻并对现场材料的丢失,偷盗和火灾损失负责。
发生的任何与保安有关的事情必须立即报告现场保安队长,并由其报告项目书记。
一旦发生危害到现场保安及安全的事件,且该事件超出了现场保安的控制范围,保安要立即向保安队长和项目书记报告,紧急联系电话将粘贴在门卫室的墙上。
承包商的材料、设备等,由承包商自己负责管理。
为了减少工地停车区域的拥堵,所有承包商都要在项目部指定的区域停放车辆。
4.4. 保安要求4.4.1保安公司的选择1)公司将选定保安公司资源库,各项目部可在开工初期在资源库中挑选优质保安公司提供服务,并每半年向公司党群工作部反馈该保安公司服务情况,公司将对所有保安公司进行年度考核汇总,定期更新保安公司资源库,优胜劣汰。
4.4.2 一般指令1)基本行为保卫基本的行为保卫表现为公司雇佣保安,而保安要对项目部的公众形象作出贡献。
本质是要展现一种友好,礼貌并呈现出实事求是的外貌。
保安应举止得体,在执行管理层的规定时应坚定,沉着和谦恭,按规定管理承包商人员。
2)财产保护保安应十分熟悉财产保护,包括:财产的名称和数量、区域名称、建筑物、门和火灾出口。
保安应熟悉生产设备,包括:电控开关和气体、油和自来水的截止阀门。
保安应知道由仓库管理员标出的,临时建筑物(包括但不限于办公室,露天仓库等)门内外堆放的材料。
3)火灾保护保安应该知道灭火器、手动水龙带、供水管、消防龙头、洒水装置和控制阀门、消防水泵和现场自用防火系统的其它部分的位置和使用方法,4.4.3应急程序1)应急程序计划保安应熟悉处理火灾和有关紧急事件的计划。
保安要知道他们在该计划中的具体职责。
2)职责除非遇到紧急情况,否则保安不得离开其岗位。
如果发生紧急情况,保安应尽快通报上级领导或另一个保安或发出一个预先安排好的信号给那些常设机构,如项目安全部门或项目警务室、消防部门。
3)报警保安应该知道报告火灾或其它紧急情况的准确程序。
如发生火灾或其它紧急情况,保安应报告上述情况的发生地点和范围,并指引救援设备(车辆)到事发现场。
4)灭火当发现着火时,保安要发出警报,并采取适当的灭火措施。
当有人发现着火时,保安也应该采取适当的行动,即高效的使用合适的灭火器材来灭火。
4.4.4职责1)巡逻A)巡逻前要检查他的装备,包括:手电筒,对讲机,记录本,并核对时间。
必须携带钢笔和必要的报告表。
B)按照要求每小时巡逻一次。
C)发现异常情况需向上级报告。
2)门卫A)熟悉消防预案,发生火灾时应知道如何打开入口协助消防员和设备达到着火地点,扑灭火灾。
B)对所有进入现场的人员做彻底检查,并且禁止非授权人员进出。
C)保留一份丢失胸卡人员名单防止其他非授权人员冒用。
D)在接到有人要进现场的电话后给参观人员、车辆发胸卡和车辆通行证。
检查所有离开现场的车辆(如有必要进场时也检查),包括:司机驾驶室和车辆后部。
如果发现非授权的物品,应将这些物品扣留,并做好登记之后上交项目部项目安全管理部门处理。
3) 保安队长A)确保所有保安使用的设备都处于良好状态,能够正常工作。
B)迅速发出火警信号。
在收到火灾或紧急情况的报警信号后,要立即打电话给项目部项目安全经理,如有可能要召集当地的救援人员进行应急处理。
C)按要求做报告。
保安队长应该记录巡逻时错过的场所或岗位,并说明原因。
若发生事故或重大活动,应将事故报告和活动记录上报给项目部项目安全经理。
巡逻和火灾事故记录要建立档案以备检查。
4.4.5 值班1)值班报告保安应该根据上级领导的要求汇报工作。
如因病,受伤或其它原因,保安不能工作,应立即报告其上级领导。
2)换班保安应坚守职责直到交班。
保安应给接班的人员交代有关的信息或一些特殊的准则。
换班保安应认真核对上一个班的交接记录,对于有问题的交班记录,换班保安可以不接班,并上报项目部项目安全经理。
保安须对自身的行为承担责任,接班的保安必须身体健康,沉着冷静,且能够胜任本职工作。
3)布告栏任何新的命令或指令都必须粘贴在保安室的布告栏里。
保安要经常核对布告栏里的命令或指令。
4.4.6 行为和外貌1)一般规定A)信息:保安要确保发出的信息是准确的。
除授权人员以外保安不得和他人讨论他们分工的细节。
B)交谈:值班时禁止保安离岗聊天,做与本职工作无关的事。
C)睡眠和使用药物值班时保安不能睡觉、喝酒、吸烟,不能在受麻醉品或药物等的作用下报告值班工作,因为这些东西会影响他们的身体或精神的接受能力。
2)特殊强调A)保安应穿着符合规定的保安制服并按照要求干净整齐。
B)保安公司提供的人员必须在18岁到50岁之间,无任何违法犯罪记录;施工现场大门口必须设置值班室;24小时有人值班,并做好交接班记录;值班职责、制度上墙;C)项目主要通道岗实行站岗制,保卫人员要求:身高1.7米以上、年龄40岁以下、身体健康、责任心强,形象较好,在巡逻时保安要戴安全帽,夜班要带上对讲机、手电筒、哨子和系索等。
D)保安不得将任何纸屑或烟头扔到垃圾桶或废纸篓外面。
禁止在痰盂外吐痰。
4.4.7报告保安应及时报告所有需引起关注的情况。
报告以书面形式完成,并要显示报告给谁。
保安应完成每天保安报告。
它应包括以下内容:日期,保安姓名和巡逻路线。
5.保安考勤与考核5.1考勤项目所有保安人员的考勤由项目劳资员(或其安排的专人)负责,凡是不向项目部项目书记(或其安排的专人)报到登记考勤的人员一律视为缺勤,如保安员出现生病、有事等不能履行正常保安工作的情况时,保安应提前或及时向项目部项目书记请假,得到批准后给予记录考勤,否则按缺勤处理。
项目部将按照保安员每月的出勤情况向保安公司支付保安服务费用。
5.2考核项目部项目部每个月将会对保安工作进行评比一次,对于表现突出的保安员将给予奖励。
暂定为每月评选两人,每人奖励人民币100元。
对于在工作过程中发现并抓获偷盗项目财物嫌疑人的保安员,将给予临时性奖励,暂定为每次奖励人民币300元。
当月缺勤超过三天的保安员将会被调离本项目。
不服从项目部项目书记(或其安排的专人)管理的保安员将会被调离本项目。
违规超过三次的保安员将会被调离本项目。
不按照项目保安管理程序开展工作的保安员,都将受到处罚。
在受到三次警告后保安将被调离本项目(以合同约定为准)。