项目部保安管理办法

施工现场门卫管理制度
1、施工现场必须设门卫保安人员,实行昼夜值班制度;
2、保安人员要遵纪守法,以身作则,坚持原则,具有高度的政治责任性,坚
守工作岗位,讲究文明礼貌,衣着穿戴整齐标准,证件齐全;
3、门卫保安人员要积极消除治安隐患,维护工地秩序,确保工地安全,门
口夜间须设长明灯;
4、外来人员未经许可,不得进入施工现场,进入施工现场的人员要验证,
对无证陌生人员要查问,对工地无关人员禁止入内,做好无证人员的登记手续;出门的各种物件必须验证、验物;未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门;对所有进出的车辆进行必要的检查和登记;
5、认真做好门前环境卫生工作,保持清洁;
6、门卫值班人员不得擅自离岗;亦不得随便让他人代岗;严禁酒后值班;
7、值班期间要做好交接班记录,对发现的问题和丢失的材料要及时上报;
8、施工现场所在地要主动与当地公安派出所取得联系,协助做好社会治
安工作;
9、工地项目经理要关心支持保安人员的工作;
报警110 消防报警119 医疗急救：120
项目部：。

项目部保安管理规章制度一、总则1.1为规范项目部保安管理工作，维护项目部正常秩序，确保项目安全，特制定本规章制度。

1.2本规章制度适用于项目部内所有保安人员，必须严格遵守。

二、保安管理体制2.1项目部设立保安管理部门，专门负责保安人员的招聘、培训、管理和考核工作。

2.2项目部保安部门设立部门负责人，直接向项目负责人汇报工作，并负责项目部内所有保安人员的工作管理。

2.3保安人员按照保安管理部门的调度分配，执行各项任务。

三、保安人员招聘与培训3.1项目部负责人通过正规途径招聘保安人员，要求应聘者必须具有相关工作经验和专业技能。

3.2保安人员入职后，必须接受规范的培训，包括工作流程、应急处理、法律法规等方面的知识培训。

3.3保安人员必须经过必要的考核合格后方可上岗。

四、工作职责4.1保安人员必须认真执行上级领导的命令，服从安保部门调度，履行好岗位职责。

4.2保安人员必须保持警惕，加强巡逻巡查，及时发现和处理项目内的安全隐患。

4.3保安人员必须熟悉工作区域的地理环境，掌握应急处理的方法和程序。

4.4保安人员必须保持良好的职业操守，维护项目部内的安全和秩序。

五、工作纪律5.1保安人员必须按时到岗上班，保持仪容整洁，着装规范。

5.2保安人员必须严格执行项目部的工作制度，不得疏忽职守，造成安全事故。

5.3保安人员禁止在岗位上喧哗、吸烟、聊天，必须保持警觉。

5.4保安人员不得私自擅离职守，不得私自接受他人礼物、贿赂。

六、奖惩制度6.1保安人员表现突出，积极履行职责，经过认可的，将受到奖励。

6.2保安人员违反保安管理规定，影响工作秩序和项目安全的，将受到相应的处罚。

6.3保安人员连续违纪、失职、渎职，将被辞退处理。

七、附则7.1项目部保安管理规章制度由保安管理部门负责修订和更新，项目负责人审批生效。

7.2保安管理部门负责对保安人员的工作进行检查和监督，确保规章制度的执行情况。

7.3对于本规章制度中未涉及的事项，以相关法律法规和项目部其他规定为准。

建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。

2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。

二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。

2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。

三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班：(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。

2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。

3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。

4、大门出口车辆出入登记和核实制度。

5、在施工现场执行保安巡逻制度。

1) 设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。

做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。

2) 与福民派出所建立紧密联系。

6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。

2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。

工程保安管理制度第一章緖言樼诀第一條为规范工程保安管理制度，保障工程安全，维护施工秩序，制定本规程。

第二條本规程适用于企业、单位及个人在工程施工活动过程中的保安管理工作。

第三條工程保安管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化责任落实，防范各类安全风险，确保工程施工安全。

第四條工程保安管理应遵循依法管理、科学管理、实事求是、责任明确、安全生产的原则。

第二章工程保安管理机构第五條工程保安管理机构应当聘请具有保安从业资格证书的人员担任工程保安负责人，并按照职责分工设立保安班组，明确保安管理层级。

第六條工程保安管理机构应当配备必要的设备、器材和防护用品，维护保安人员的正常工作秩序。

第七條工程保安管理机构应当建立健全保安值班制度，全天候对工程进行巡查监控，做好安全防护工作。

第三章工程保安管理职责第八條工程保安管理机构负责工程现场安全防范工作，做好现场巡查、监控等工作。

第九條保安人员应对工程安全隐患进行有效的排查和处理，及时报告上级主管部门。

第十條保安人员应当加强工作学习，不断提高自身安全管理能力和应急处理能力。

第四章工程保安管理措施第十一條工程保安管理机构应当制定完善的安全管理计划，包括安全防护措施、应急处理方案等。

第十二條工程保安管理应当做好现场清理整顿、警示标识、通道疏导等工作，确保施工现场秩序井然。

第十三條保安人员应当加强对施工现场人员的管理，保证施工秩序，做好现场消防、防雷电等安全工作。

第五章工程保安管理监督第十四條相关主管部门应加强对工程保安管理工作的监督，及时发现并纠正安全隐患。

第十五條保安管理机构应配合相关主管部门开展工程安全管理评估，确保施工现场安全有序。

第十六條保安管理机构应当配合相关主管部门对工程保安管理情况进行定期检查和评估，接受监督检查。

第六章工程保安管理责任第十七條工程保安管理人员应当依照规程落实安全管理责任，确保工程施工安全。

第十八條保安管理机构发现安全隐患要及时上报，积极配合相关部门解决问题。

建筑工程保安规章制度第一章总则第一条为加强建筑工程现场的安全管理，维护建筑工程的正常施工秩序，保障建筑工程的安全生产，制定本规程。

第二条本规程适用于所有建筑工程施工现场的保安工作，保安人员应严格遵守本规程的规定。

第三条建筑工程保安人员必须经过专业培训，取得相关证书后方可上岗从事保安工作。

第四条建筑工程保安人员必须服从施工单位安排，服从工地项目经理的指挥。

第五条建筑工程保安人员在工作中必须遵守国家法律法规，维护职业操守，严禁违法乱纪行为。

第六条建筑工程施工单位应保证保安人员工作条件及待遇，保障其合法权益。

第七条建筑工程保安人员在执行任务时，对工地施工单位及其他人员应该保持礼貌，不得恶语相向，不得滥用职权。

第八条建筑工程保安人员应提倡文明施工，不得在工地使用吸烟、喧哗，遵守相关工地规定。

第九条施工单位应对建筑工程保安人员进行定期培训，提升其专业技能，保持良好的工作状态。

第十条保安人员在工作中如有违规行为，一经发现，将依据规程予以处理，直至停止其工作。

第二章工作职责第十一条建筑工程保安人员主要职责包括：（一）负责工地出入口的安全管理，严格监控人员进出工地；（二）维护工地设施和设备的安全，防止损坏和盗窃行为；（三）协助工地安保人员做好消防安全工作，保障工地的消防安全；（四）协助工地工作人员做好现场秩序管理工作，确保施工秩序有序进行。

第十二条保安人员在工作中发现漏洞和安全隐患，应及时向项目经理和相关部门报告，并采取措施加以处置。

第十三条保安人员需定期巡查工地周边环境，发现问题及时通报，避免发生安全事故。

第十四条保安人员需配合工地安全管理人员做好现场危险物品的管理工作，保障工地施工安全。

第十五条保安人员在工作中应主动协助工地负责领导完成其他安排的工作。

第三章工作流程第十六条保安人员每日上岗前需整理个人仪容仪表，着装整洁，佩戴工作证并做好记录。

第十七条保安人员需按照工地规定的工作时间上下班，并保持良好的工作状态。

保安公司项目部管理制度一、组织结构与职责项目部应设立清晰的组织结构，包括项目经理、副经理、班组长及保安人员等岗位。

项目经理负责全面工作的组织与协调，副经理协助项目经理工作并负责日常事务管理，班组长负责具体班组的管理与指导，保安人员执行具体的安保任务。

二、人员管理1. 招聘与培训：项目部应建立严格的招聘流程，确保保安人员具备相应的资质和能力。

新员工入职后，需接受系统的职前培训，包括公司文化、服务规范、安全知识等内容。

2. 考核与激励：定期对保安人员进行绩效考核，根据工作表现给予相应的奖惩。

优秀员工应得到表彰和奖励，以激发工作积极性。

3. 健康与安全：关注员工的身心健康，提供必要的医疗保障和心理辅导。

确保工作环境的安全，减少职业风险。

三、服务流程管理1. 服务标准：制定详细的服务操作规程，确保每一项服务都能达到既定的标准。

2. 服务监控：通过现场巡查、视频监控等方式，实时监督服务质量，及时发现并解决问题。

3. 客户反馈：建立健全的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，不断优化服务内容。

四、应急管理制定应急预案，对可能发生的各种紧急情况进行预测和规划。

定期组织应急演练，提高保安人员的应急处置能力。

五、信息管理1. 记录与报告：确保所有服务活动都有详细记录，定期编制工作报告，为管理层提供决策支持。

2. 保密制度：严格执行保密制度，对客户信息、内部资料等敏感信息进行加密保护。

六、质量管理建立质量管理体系，定期进行内部审计和质量评估。

通过持续改进，提升服务水平和管理效率。

七、法律法规遵守遵守国家法律法规和行业标准，确保所有业务活动合法合规。

对于违反规定的行为，要严肃处理并承担相应责任。

八、持续改进鼓励创新思维，不断探索新的管理方法和服务模式。

通过学习和交流，提升项目部的整体竞争力。

项目部治安保卫制度一、总则为了加强本项目部的治安保卫工作，维护项目部内部和周边地区的治安秩序，保障项目工作和员工的安全和正常工作秩序，根据国家和相关部门的法律法规，本项目部制定了本《项目部治安保卫制度》。

二、领导责任1.项目部领导应重视治安保卫工作，为项目部治安保卫工作提供资源支持。

2.项目部应建立治安保卫工作领导小组，为本项目部治安保卫工作提供指导和协调。

三、警戒区域和警戒线1.项目部建立警戒区域和警戒线，设立相关警示牌和标志。

2.项目部应定期对警戒区域和警戒线进行检查和维护。

四、门卫管理1.项目部应设立门卫室，门卫应按照规定认真履职，严格按照流程进行进出人员和物品的管理和登记。

2.不允许门卫私自放宽门禁管控，存在严重违规行为的门卫应被立即辞退。

五、巡查1.项目部应建立规范的巡查制度，定期对项目部内的各个区域进行巡查，及时发现并处理治安问题。

2.巡查人员应定期接受专业培训，掌握处理各类治安问题的基本方法和技能。

六、保安制度1.项目部应组建保安队伍，对项目部的保卫和治安工作进行全面覆盖。

2.保安队伍应按照规定进行值班，保障项目部内外治安秩序。

七、工作纪律1.项目部内的员工应认真遵守本治安保卫制度，不得干扰工作秩序和治安秩序。

2.对于违反治安保卫制度的员工，项目部应立即进行整顿和处罚。

八、应急管理1.项目部制定应急管理预案，应对各种突发事件的发生。

2.应急管理预案应定期演练，确保能够及时有效地处理突发事件。

九、违规处理1.对于擅自进入项目部、盗窃、涉嫌诈骗等严重违反治安保卫制度的行为，项目部应报警处理并追究其法律责任。

2.对于轻微违规行为，项目部应视情况采取相应的处理措施，如口头告诫、书面警告等。

十、附则1.本治安保卫制度的制定、解释和修改权归本项目部治安保卫领导小组。

2.本治安保卫制度自发布之日起生效。

以上就是本项目部的治安保卫制度，各位员工应认真遵守，共同维护本项目部的治安秩序和安全。

保安员日常管理制度（3篇）保安员日常管理制度（精选3篇）保安员日常管理制度篇1一、保安员值班制度:1、项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三班早班时间为:7:00-15:00中班时间为:15:00-23:00晚班时间为:23:00-7:002、按时上下班、严格执行请销假制度,请假二天以内向各项目保安经理(主管)书面请示;二天以上用书面向公司保安部请示,按公司规定交由领导审批请假,归队以后一律要销假,否则按旷工论处。

5、非值班期间,若公司发生紧急情况,经召唤须立即返回项目部,听候调遣,否则严罚。

二、保安员交接班制度1、项目保安工作时间实行24小时三班制,各岗位应提前10分钟到达岗位,做好各项交接班工作,上下岗保安员交接前及交接完应互相敬礼以示敬意。

2、各岗位应建立岗位登记本,对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题情况和遗留须移交的有关问题进行详细记录,各领班上、下班必须检查本班登记本。

3、上岗领班集合队员召开班前会议,布置当班工作注意事项,准时上岗。

4、保安员交接时,先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录,如有损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题转达,以及记事本交接。

三、保安人员的服务用语1、对来访人员应该说您好,请问找谁、请出示证件做好来访登记。

2、当来访者离开时应该说谢谢您的合作,欢迎下次再来。

四、车场保安员的服务用语1、对违章停车应说对不起,此道路是消防通道,禁止停车,请将您的车泊在车位里,好吗谢谢您的合作。

2、对车场闲杂人员说您好,为确保车车安全,请您不要在车场玩耍'。

3、对违章行驶车说'对不起,我们区域车辆是单行线,请您按指定方向行驶,谢谢您的合作。

保安人员奖惩规定为了加强公司的工作管理,提高保安人员的服务质量,减少治安事故的发生,深入细致地开展工作,激发各项目部全体保安人员的工作竞争力,实行奖罚分明,特制定以下奖惩制度,按百分制计发工资(保安员的月工资按900元计,则1分9元)。

工程项目保安管理制度第一章总则第一条为规范工程项目的保安管理工作，维护工程项目的正常秩序，保障工程安全和人员财产安全，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有工程项目的保安管理工作。

工程项目包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等。

第三条工程项目保安管理工作应遵循“预防为主、综合治理、保障安全、服务大局”的原则，确保项目的平稳进行和圆满完成。

第四条工程项目保安管理应遵循法律法规和政策规定，合理运用人力、物力、财力等资源，实施保安工作。

第五条工程项目保安管理部门应当根据工程项目的特点和需求，科学制定保安管理方案和措施，加强对保安人员的培训和监督，保障项目的安全。

第六条工程项目保安管理部门应加强与公安、消防等相关部门的协作，建立信息共享机制，加强对项目安全的监督和防范。

第七条工程项目保安管理部门应建立健全的制度档案和信息管理系统，定期进行评估和总结，不断完善管理工作。

第二章组织机构第八条每个工程项目应设立专门的保安管理部门，负责工程项目的保安工作。

第九条工程项目保安管理部门应设立保安主管，负责制定保安管理方案和组织实施。

第十条工程项目保安管理部门应设立一定数量的保安岗位，根据项目规模和特点确定具体人数。

第十一条工程项目保安管理部门负责招聘、培训、考核和管理保安人员，确保他们具备相应的技能和素质。

第十二条工程项目保安管理部门应与项目其他相关部门建立密切联系，加强沟通和协作，形成行之有效的保安管理机制。

第三章工作职责第十三条工程项目保安主管应制定保安管理方案，明确职责分工、任务目标和工作计划。

第十四条工程项目保安人员应全天候巡逻、监控、巡查项目现场，发现异常情况及时处理，确保工程项目的安全和稳定。

第十五条工程项目保安人员应协助公安机关处理治安案事件，配合消防部门做好灭火、疏散及救援工作，保障工程项目的正常运转。

第十六条工程项目保安人员应做好工作日志和报告记录，定期向上级汇报工作情况，接受领导的检查和指导。

建筑工地保安管理制度第一章总则第一条为加强建筑工地保安工作，确保工地安全和秩序，制定本制度。

第二条建筑工地保安工作必须遵守国家法律法规、政府规章及企事业单位有关安全、保卫、治安工作的规章制度。

第三条本制度适用于所有建筑工地的保安工作人员、施工人员、访客、来往人员。

第四条建筑工地保安工作人员必须经过相关培训并持有相应合法证件方可从事保安工作。

第五条建筑工地保安工作必须坚持防范为主、安全第一的原则，严禁滥用职权、私吞公款或擅自行使执法权力。

第六条建筑工地保安工作必须严格遵循指挥统一、以任务为导向、按法执行、履职尽责的原则。

第七条建筑工地保安工作必须要有法制观念，做到依法处置，严禁违法乱纪，保护施工单位的合法权益。

第八条建筑工地保安工作必须做到安全、快速、高效，在保障工地安全的前提下，积极为施工单位提供协助和支持。

第九条建筑工地保安工作必须要有团结协作的精神，建立和谐的工作关系，共同维护工地的良好秩序。

第二章建筑工地保安管理组织第十条建筑工地保安管理机构的职责是制定、组织实施和监督建筑工地保安工作的各项措施。

其主要职能如下：（一）负责建筑工地保安工作的计划指导和管理。

（二）组织建筑工地保安工作人员培训和考核。

（三）制定和完善建筑工地保安工作的制度和规章。

（四）组织协调建筑工地保安工作与其他工作的配合。

（五）定期检查建筑工地保安工作的质量和效果。

第十一条建筑工地保安工作人员是建筑工地保安工作的执行主体，其职责如下：（一）保护建筑工地的安全和秩序，防范和打击各类违法犯罪行为。

（二）执勤期间严格遵守工作纪律、操作规程和职责范围，不得擅离岗位。

（三）防火、防盗、防治水、防意外事故等各种安全工作。

（四）维护工地内的设施和设备的完好和正常使用。

（五）积极协助建筑施工单位做好工作。

（六）及时准确上报工地内发生的各类突发事件。

第十二条建筑工地保安工作人员必须遵守职业道德，保守商业秘密，严禁接受贿赂行为。

第十三条建筑工地保安工作人员必须在岗位上做到熟悉规章制度、熟悉业务、守纪律、尽责任。

保安公司及项目部规章制度第一章总则第一条为规范保安公司及项目部的各项工作，提高服务质量，保障项目安全，强化管理控制，加强队伍建设，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于保安公司及其下属项目部的各项活动，所有管理人员、保安人员和相关人员必须严格遵守。

第三条保安公司及项目部应依法合规运营，严格执行相关管理规定，不得有违法违规行为。

第四条本规章制度的修改、补充应由领导小组研究决定并报董事会审批，并履行相关程序。

第五条所有管理人员、保安人员和相关人员在保安公司及项目部工作期间，必须忠于职守，尽职尽责，任劳任怨，勇于创新，杜绝腐败行为。

第六条保安公司及项目部领导应加强管理，强化监督，严格执法，确保规章制度的严格执行。

第二章组织架构第七条保安公司设立总经理，直接负责公司业务；项目部设立项目经理，负责项目的管理。

第八条保安公司下属项目部可根据需求设立不同部门，包括行政部、人事部、财务部、运营部等。

第九条保安公司及项目部应明确各级管理人员的职责和权限，做好各项工作的协调和分工。

第十条保安公司及项目部应建立健全内部组织机构，明确内部沟通渠道和决策机制。

第十一条保安公司及项目部应定期召开汇报会议，通报工作进展和问题，及时调整工作计划。

第三章岗位设立第十二条保安公司及项目部应根据业务需求设立各项岗位，包括保安员、队长、监控人员、巡逻员等。

第十三条各岗位人员应根据职责和权限，做好本职工作，不得越权行使权限。

第十四条保安公司及项目部应定期对各岗位人员进行培训和考核，提高工作能力和绩效。

第十五条保安公司及项目部应建立健全绩效考核制度，激励员工积极工作，提高服务质量。

第四章工作机制第十六条保安公司及项目部应建立健全工作制度，包括巡逻制度、监控制度、应急预案等。

第十七条保安公司及项目部应做好外来人员管理，实行严格准入控制，确保项目安全。

第十八条保安公司及项目部应建立应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的能力。

第十九条保安公司及项目部应定期对设备设施进行维护和检查，确保设备正常运转。

工程项目保安制度一、总则为了加强工程项目的安全管理和保卫工作，保障工程人员、设备和财产的安全，维护施工秩序，规范工作行为，现制定本工程项目保安制度。

二、任务和职责1. 保安人员负责对工程项目的安全防范和保卫工作，及时响应突发事件并采取相应应对措施。

2. 保安人员负责巡查工程项目区域，检查工地围栏和安全警示标志是否完好，及时发现并排除安全隐患。

3. 保安人员负责监控工程项目的出入口，核实进出人员的身份，禁止无关人员进入施工现场。

4. 保安人员负责配合工程主管部门做好工程项目验收、交接工作，确保工程材料设备的安全性。

5. 保安人员负责配合工程主管部门组织开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和防范能力。

三、保安人员的要求1. 保安人员应具备一定的安全防范意识和技能，能够熟练操作监控设备，掌握基本的急救知识。

2. 保安人员应遵守公司的相关规定和制度，服从上级的指挥和管理，保持良好的工作状态。

3. 保安人员应严守工作纪律，不得违规行为，如私放监控观看、任意更改工程规划等行为。

4. 保安人员应保持良好的服务态度，礼貌待人，积极配合工程主管部门开展工作。

5. 保安人员应认真学习安全知识，不断提高自身的安全意识和防范能力。

四、工程项目保安管理措施1. 加强对工程项目周边环境的控制，设立明显的安全警示标志和警戒线，禁止无关人员进入。

2. 加强对工程项目的巡查和监控，安排专人值守，及时发现并处理突发事件。

3. 加强安全教育和培训，提高全体员工的安全防范意识和应急处理能力。

4. 定期组织安全演练和应急预案演练，做好各种安全应急准备措施。

5. 建立健全工程项目保安管理档案，记录相关人员和机构的安全工作情况，及时总结经验，完善保安制度。

五、工程项目保安制度的执行与监督1. 工程项目保安制度由工程主管部门负责执行，保安人员应严格遵守。

2. 工程项目保安制度的执行情况由工程主管部门进行监督和检查，发现问题及时处理。

3. 工程项目保安制度的违规行为将受到相应的处罚和纠正，严重者将取消保安人员的工作资格。

施工场地治安保卫管理计划第一节、治安保卫管理机构设置现场各门均设置3人一岗，每天安排3班人员轮岗，门卫岗亭布置，详见施工现场总平面布置图。

设置保安夜间巡逻小组，两组，每组4人，晚8：00~早7：00。

所有保安值班、巡逻人员均配备对讲机，随时与项目部联系。

1.保安的职责在工地的入口/出口站岗，以确保阻止与本工程无关的任何未经授权的人员、车辆进入现场，维持良好的秩序，防止发生阻塞。

若未经授权人员进入工程现场后对任何财产已造成了损坏，则当班的保安员必须尽最大努力防止其对工程现场造成进一步的损坏，并联络项目部相关人员采取下一步行动。

对建筑物轮廓灯、立面照明及现场围挡的看管。

控制并监督进出工地的车辆和人员，执行工地内控制措施。

对所有进入工地的车辆、进行记录，包括进入时间、离开时间及车牌号，登记资料必须予以保存，在需要时能随时提交以供检查。

在工地内、周界(内部和外部)按照管理层指定的路线巡逻，特别须防止偷窃、蓄意破坏、闲散人员在工地内闲逛、纵灾、任何其它非法活动或各类不轨行为。

在常规巡逻工程中若发现任何异常现象及时向项目部报告，如电力故障、照明缺陷、火灾、障碍物或其它紧急情况，并在的项目部的要求或指导下提供任何必要的协助。

维持工地的安全和良好工作环境，保管好各类通用钥匙和其它必要的设备以及项目部在合约期间，任何时候签发的供执行任务的其它必需的工具，并尽量保持上述物品完好无损。

保安员一旦发现或注意到工地内(正在或已经)发生任何非法、违规活动，须立即向项目部报告。

合约期间，严格履行由项目部分配的任何其它与保安服务相关的职责。

第二节、治安保卫管理制度1.治安保卫措施为了加强施工现场的治安保卫工作，确保工程的顺利进行，根据秦皇岛市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由工长、各施工班组长、安全员组成。

工地项目部保安规章制度第一章总则第一条：为了维护工地项目部的正常秩序，保障工程施工和人员的安全，保安规章制度制定遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》及有关法律法规，本规章制度适用于工地项目部内所有保安人员。

第二条：保安人员必须加强纪律意识，服从管理，保持工作状态良好，确保安全有序地完成保安服务工作。

第三条：保安人员在执行职务过程中，必须严格遵守规章制度，言行严谨，举止文明礼貌，服从领导安排，服从业主单位和工地项目部的管理。

第四条：工地项目部负责人有权对保安人员执行保安规章制度的情况进行监督和检查，对违反规定的行为给予处罚处理。

第五条：对于工地项目部保安规章制度的修改、补充以及解释权归工地项目部负责人。

第二章保安人员基本要求第六条：保安人员必须经过专业培训，持有相关资格证书方可上岗从事保安工作。

第七条：保安人员必须具备良好的品德修养，诚实守信，爱岗敬业，热情待人，乐于助人。

第八条：保安人员必须具备一定的身体素质和心理素质，能够承受一定的工作压力，应对突发事件。

第九条：保安人员必须熟悉保安法律法规，了解保安服务的职责和程序，严格执行管理制度。

第十条：保安人员应当服从领导安排，认真履行职责，保护工地项目部人员和财产的安全。

第三章保安工作内容第十一条：保安人员在工地项目部内必须进行巡逻巡查，发现异常情况及时处理，保持工地项目部的安全。

第十二条：保安人员要做好人员出入登记工作，查验人员证件，确保无关人员不进入工地项目部。

第十三条：保安人员要做好设备设施的安全管理，定期检查报警设备和监控设备是否正常工作。

第十四条：保安人员要与工地项目部其他相关部门配合工作，共同维护工地项目部的秩序和安全。

第十五条：保安人员要做好紧急情况处理准备工作，掌握相关应急预案，能够快速有效地应对各类突发事件。

第四章保安岗位责任第十六条：保安人员要严格遵守工地项目部的规章制度，不得私自放松警惕，不得擅自离岗，确保保安服务工作的连续性。

建筑工程保安管理制度第一章总则第一条为了加强对建筑工程保安管理的监督和规范，维护建筑工地秩序，保障工程安全，提高建筑工程施工质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑工程现场的保安管理工作，涉及建筑工地内的人员、设备、资产的保护与安全。

第三条建筑工程保安管理应遵循“有序、安全、高效”的原则，切实维护建筑工地内部秩序，确保建设单位、施工单位和工程的安全。

第四条建筑工程保安管理应遵循法律法规的相关要求，加强对保安人员的培训与管理，确保他们履行好保安职责，做好安全防范和应急处理工作。

第二章建筑工程保安人员的聘用和管理第五条建筑工程保安人员的聘用应符合国家法律法规的要求，经规范培训，取得保安从业资格证书后方可上岗。

第六条建筑工程保安人员的管理需建立健全制度，包括履行岗前培训、定期考核和奖惩机制等。

第七条建筑工程保安人员应明确其职责：主要包括人员进出管理、工地巡逻、重要部位监控等，确保工地内部安全。

第八条建筑工程保安人员应遵守公司的相关规定，维护正常的工作秩序，不能与施工单位或其他相关方发生矛盾纠纷。

第三章建筑工地安全设施和监控系统第九条建筑工地应设置必要的安全设施，包括围挡、标识牌、安全警示标识、安全通道等，确保建筑工地的安全生产。

第十条建筑工地应配备必要的监控设备，包括视频监控、入侵报警等，对建筑工地内部进行全天候监控。

第十一条建筑工地的安全设施和监控设备应定期检查维护，确保其正常运行，发现问题及时处理。

第四章建筑工地内部秩序管理第十二条建筑工地内部应建立健全的秩序管理制度，对工地人员的进出、物品的存放和管理等进行规范。

第十三条建筑工地内部应设置必要的交通和通道，确保施工人员和设备的畅通。

第十四条建筑工地内部的施工顺序应遵循“先后顺序”的原则，确保各项工程协同进行。

第五章建筑工程保安管理的应急处理第十五条建筑工程发生突发事件时，保安人员应立即启动应急预案，组织人员疏散、报警、救援等工作。

第十六条建筑工程保安人员需定期进行应急演练，提高处理危机事件的能力和水平。

工程项目治安保卫制度为加强项目部、施工队的治安保卫工作，保护好集体财产和职工的安全，为职工创造一个良好的工作环境，结合本项目的实际情况，特制定本制度。

一、项目部成立治安领导小组，设立专(兼)职治安保卫人员，协助安保部负责本项目的治安保卫工作。

二、认真贯彻执行上级的有关政策和法规，落实以防火、防盗、防破坏为主的治安保卫措施。

三、对治安保卫工作要执行"预防为主"的方针，落实群防群治的政策，维护施工队的稳定，确保工作安全。

四、对治安工作要抓严、抓细，对工地打架斗殴、赌博、严重违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严重者移交总公司保卫处进行处理。

五、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时进行调解处理。

六、对项目部驻地和工地要进行____小时不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。

工程项目治安保卫制度（2）是一项重要的管理措施，旨在维护工程项目的安全和稳定，确保人员和设备的安全。

本文将从治安保卫组织、防范措施、事故应急管理等方面进行详细阐述，具体如下：一、治安保卫组织1.成立治安保卫工作领导小组，由工程项目负责人担任组长，成员包括治安保卫负责人、安全管理负责人等，负责项目的治安保卫工作的规划和组织。

2.设立治安保卫岗位，负责组织和执行项目的治安保卫工作。

明确岗位职责，确保治安保卫工作有序进行。

3.配备专职治安保卫人员，具备相应的专业知识和技能，负责项目的日常治安保卫工作。

对治安保卫人员进行培训，提高其应对突发事件和危险情况的能力。

4.委托专业保安公司提供治安保卫服务，定期进行安全检查和巡逻，确保项目区域的安全。

5.建立与公安机关和相关部门的合作机制，加强信息共享，及时掌握治安情况，并及时报告和处理相关问题。

二、防范措施1.设立门禁系统，严格控制人员和车辆的进出。

通过人脸识别、刷卡等方式，限制非项目人员进入施工区域。

2.设置视频监控系统，监控重要区域和关键岗位。

配备专人进行监控，及时发现和处理异常情况。

项目部保安值班制度范本一、目的为确保项目部的安全秩序，预防安全事故的发生，保障项目部的财产和员工的人身安全，特制定本项目部的保安值班制度。

二、适用范围本项目部的保安值班制度适用于所有项目部的安保工作人员。

三、值班安排1. 项目部应设立固定的保安值班室，值班人员应按照项目部的实际需求进行合理安排，确保24小时有保安在岗。

2. 值班人员应提前15分钟到达岗位，做好接班准备，接班人员应准时交接，确保工作的连续性。

3. 值班人员应严格按照值班安排表进行值班，如有特殊情况需要换班，应提前向项目经理请示并得到批准。

四、值班职责1. 值班人员应保持警惕，维护项目部的治安秩序，预防和制止各类安全事故的发生。

2. 值班人员应定时进行巡逻，检查项目部的安全设施是否完好，发现问题应及时上报并处理。

3. 值班人员应做好来访人员的登记和核实工作，确保项目部的人员和财产安全。

4. 值班人员应熟悉项目部的应急预案，一旦发生突发事件，应立即启动应急预案，并按照应急预案的要求进行处置。

5. 值班人员应做好值班记录，记录值班期间的项目部安全情况，如有异常情况，应立即上报项目经理。

五、值班要求1. 值班人员应具备良好的职业素养和业务能力，经过专业的培训并取得相应的保安资格证书。

2. 值班人员应保持良好的形象，穿着整洁，佩戴保安标志，严格遵守公司的规章制度。

3. 值班人员应保持通讯畅通，随时接受项目经理的指令和调度。

4. 值班人员应保持岗位整洁，维护项目部的环境秩序。

六、奖惩措施1. 对表现优秀的值班人员，项目部应给予适当的奖励，以激励值班人员的工作积极性。

2. 对违反值班制度的人员，项目部应根据情节严重程度，给予相应的处罚，以警示其他值班人员。

七、制度的修订1. 本制度如有不完善之处，项目部可根据实际情况进行修订，并报公司安全管理部门备案。

2. 项目部应定期对保安值班制度进行审查，根据项目部的实际情况进行调整和完善。

八、制度的实施和监督1. 本制度自发布之日起实施，项目部应确保制度的贯彻执行。