长风破浪正当时——记得力集团有限公司
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行业在线 ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ｏＮ ＬｌＮＥ 口俊杰 ．＿＿一・ ｉ己得力集团有限，公司 圆文体用品与科技２０１０／２ ２００９年，得力集团通过“植根中国、千 城万店”计划和“以大带小”发展模式，逐步 形成了基地在宁海、供销遍全国的发展网 络，而得力集团在角色上也由一个单品生产 企业蜕变成了文具整体输出商。 ２００８年金融危机以来，宁海外销文具 企业发展遇到了前所未有的挑战，许多文具 生产小企业濒临停产，得力集团经过短暂的 调整之后，及时转变经营理念，危中求机，制 定了“抱团作战”生产经营策略，利用宁海文 具制造业的丰富资源，结合得力品牌优势和 营销网络整合全县文具行业，由宁海县委、 县政府主导，行业协会牵头，企业具体运作。 一种“大企业接单、小企业加工”的协作模式 应运而生。“以大带小”模式。使得小企业解 决了产品销路问题，保住了生命线，得力集 团则实现了深层次的优势互补。得力集团有 限公司副总经理陈雪强告诉笔者：通过“以 大带小”可以提升公司品类的扩张，同时降 ｇＢＩ口Ｉ ］ｌ［ 】【．１０Ｉｌｌ ： ． 行业在线 ＥＮＴＥＲＰＲｌＳＥ ｏＮ ＬＩＮＥ
文体用品与科技２０１０／
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