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管理语录经典语录
1．管理就是用最少的资源实现最大的价值。
2．管理的核心在于有效性，标准化、条理化的管理体系，将你我从处理繁杂琐碎的事情中脱离出来，是决定企业是否持久发展，做大做强的根基。
3．管理就是用正确的人，正确的做正确的事。
4．改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。
5．真诚待人，管理者才能赢得人心。
对于员工而言，他们希望所面对的管理者是真诚、讲信誉、品德高尚的人，而管理者只有做到真诚对待员工，信任员工，才会得到员工们的支持和回报。
6．企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
7．管理的关键在于选择正确的工具，而非使用最锋利的工具。
8．好的管理就是让下属明白你希望他们做什么，然后放手让他们去做。
中国式管理语录50条中国式管理一直以来都有着独特的风格和特点，这些管理方法既有其独到之处，也存在一些需要反思和改进之处。
下面是50条中国式管理的语录，希望能给各位管理者带来思考和启示。
1. 人治胜过法治，领导者的决策往往至关重要。
2. 纪律性强是组织的核心竞争力。
3. 高效率是中国式管理的基石，迅速应对问题至关重要。
4. 高压管理可以激励员工，但也容易造成员工流失和工作压力。
5. 管理者应该注重绩效评估，但要注意平衡绩效和员工关心的其他问题。
6. 慢工出细活，注重细节有助于提高产品和服务的质量。
7. 理念和文化的传承是中国式管理的重要一环。
8. 管理者应该善于倾听员工的意见和建议。
9. 中国式管理更注重长期效益而非短期利益。
10. 经验和智慧是中国式管理的重要组成部分。
11. 忍耐和耐心是中国式管理的重要品质。
12. 维护公平公正的正义感是中国式管理的核心价值观。
13. 直觉和人际关系的重要性在中国式管理中不可忽视。
14. 关注员工的身心健康和个人发展是中国式管理的关键要素。
15. 统一的组织形象和文化对于中国式管理来说很重要。
16. 尊重和尊严是中国式管理的基本原则之一。
17. 管理者应该注重团队合作和沟通交流。
18. 处理危机和风险的能力是中国式管理的重要方面。
19. 管理者应该保持冷静和理性，不受情绪左右。
20. 适应和变革是中国式管理的重要能力。
21. 技术和创新是提升管理效能的重要手段。
22. 管理者应该具备谦虚和谨慎的态度。
23. 中国式管理注重规则和秩序的统一性。
24. 管理者应该注重员工的培训和发展，提升组织整体素质。
25. 加强与外部利益相关者的沟通和合作是中国式管理的重要一环。
26. 管理者应该注重激励员工，让他们感到价值和归属。
27. 管理者需具备预见未来的能力和勇气。
28. 管理者应该注重自我反思和批评。
29. 中国式管理注重亲情和人情。
30. 利益共享是中国式管理的价值追求之一。
管理的经典名言管理的经典名言1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
——花旗银行董事长约翰·里德2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯3、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯4、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
——阿里巴巴网站总裁马云5、21世纪，没有危机感是最大的危机。
——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔6、不只奖励成功，而且奖励失败。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇7、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特9、管理是一种严肃的爱。
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
——美国思科公司总裁钱伯斯11、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯12、大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨13、微软离破产永远只有18个月。
——世界首富比尔·盖茨14、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
——管理专家彼特·史坦普15、不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利·福特16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨17、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利20、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
关于管理的经典语录
1. 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2. 管理的最高境界，就是自己管自己。
3. 企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
4. 没有完美的个人，只有完美的团队。
5. 让别人变得优秀就是伟大。
6. 下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
7. 只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8. 沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9. 少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10. 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
11. 一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12. 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
13. 管理的本质不仅在于知，更在于行。
14. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
15. 做事之前先学会做人。
16. 专业无冷热，学校无高低。
17. 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
18. 执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。
19. 没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。
20. 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
管理经典语录
1. 管理就是制定和执行决策。
——彼得·德鲁克
2. 最高管理者的首要责任是确定公司的使命和目标。
——彼得·德鲁克
3. 卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·德鲁克
4. 你不能衡量它，就不能管理它。
——彼得·德鲁克
5. 企业的真正目标是创造顾客，而不仅仅是生产和销售产品。
——彼得·德鲁克
6. 有系统的创新是企业成功的唯一道路。
——彼得·德鲁克
7. 我们把我们创造价值的资源集中在一起，通过我们的产品和服务，为我们的客户创造价值。
——杰克·韦尔奇
8. 在GE，我们通过追求卓越、不断学习和适应来提高我们的领导能力。
——杰克·韦尔奇
9. 一个领导者应该将他的时间和精力投入到他的追随者身上，帮助他们成长和发展。
——杰克·韦尔奇
10. 一个领导者要有勇气表达自己的观点，并鼓励他人挑战自己的想法。
——杰克·韦尔奇
11. 伟大的领导者知道如何激励他们的团队，让他们超
越自己的能力。
——杰克·韦尔奇
12. 有效的沟通是领导成功的关键。
——杰克·韦尔奇
13. 一个领导者要有勇气做出艰难的决定，即使它们不受欢迎。
——杰克·韦尔奇
14. 一个领导者要有远见和目标，并以此激励他人。
——杰克·韦尔奇
15. 领导力是一种艺术，它要求你在不断变化的环境中运用你的知识和能力去创新和发展。
——杰克·韦尔奇。
管理理念金句管理理念金句通常简洁而富有洞察力，能够激发团队的动力并引导组织朝着明确的目标前进。
以下是一些经典的管理理念金句：1. “管理是严肃的爱。
” ——西洛斯·梅考克（Silos Maycock）2. “管理就是决策。
” ——赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）3. “一个伟大的组织能够长期生存，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
” ——彼得·德鲁克（Peter Drucker）4. “质量是免费的，但它是最昂贵的。
” ——菲利普·克劳士比（Philip Crosby）5. “授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
” ——余世维6. “在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
” ——艾尔弗雷德·斯隆（Alfred P. Sloan）7. “企业即人。
” ——松下幸之助（Konosuke Matsushita）8. “管理就是沟通、沟通再沟通。
” ——杰克·韦尔奇（Jack Welch）9. “不创新，就灭亡。
” ——亨利·福特（Henry Ford）10. “员工是企业最重要的资产。
” ——托马斯·彼得斯（Thomas J. Peters）和罗伯特·沃特曼（Robert H. Waterman）这些金句体现了管理的核心原则和理念，包括决策的重要性、员工的力量、质量的重要性、授权和沟通的价值等。
这些原则对于任何层次的管理者来说都是至关重要的，它们有助于指导组织的发展并激励团队成员为实现共同目标而努力。
一、管理之道，以人为本1. “管理就是激发人的潜能，让每个人都能在岗位上发光发热。
” ——张瑞敏2. “尊重员工，信任员工，才能让员工为企业创造更大的价值。
” ——马云3. “员工是企业最大的财富，管理好员工就是管理好企业。
” ——任正非二、制度先行，规范运作4. “没有规矩，不成方圆。
” ——孔子5. “制度是企业运行的基石，必须严格执行。
” ——王石6. “制度不是束缚，而是保障。
” ——李嘉诚三、创新驱动，追求卓越7. “创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。
” ——马云8. “勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
” ——任正非9. “追求卓越，就是追求企业的永续发展。
” ——王石四、团队协作，共创辉煌10. “团结就是力量，协作才能共赢。
” ——毛泽东11. “一个优秀的团队，能够战胜一切困难。
” ——马云12. “共同的目标，共同的努力，才能创造共同的辉煌。
” ——任正非五、诚信经营，赢得尊重13. “诚信是企业生存的根本，是企业发展的基石。
” ——郑渊洁14. “诚信经营，才能赢得客户的信任。
” ——李嘉诚15. “诚信是企业最好的广告。
” ——马云六、质量至上，追求卓越16. “质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
” ——王石17. “追求卓越，从质量开始。
” ——马云18. “品质决定命运，细节决定成败。
” ——任正非七、学习进取，与时俱进19. “学习是进步的阶梯，是企业发展的动力。
” ——马云20. “与时俱进，才能在竞争中保持领先。
” ——任正非21. “学习是提升自己、战胜对手的唯一途径。
” ——王石八、责任担当，共创未来22. “责任是企业文化的核心，是企业发展的动力。
”——马云23. “担当责任，才能赢得尊重。
” ——任正非24. “企业的发展离不开每个人的付出。
” ——王石九、关爱员工，共建家园25. “员工是企业最宝贵的财富，关爱员工就是关爱企业。
” ——马云26. “以人为本，共建和谐家园。
36个管理金句1. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2. 从营销视角看，形象要走在能力的前面。
3. 用最优秀的人培养更优秀的人。
4. 企业目标必须成为全体员工的共同意志。
5. 差错发生在细节，成功取决于系统。
6. 奖励什么，就会得到什么。
7. 少即是多，管得少些，得的就会多些。
8. 多几分钟准备，少几小时麻烦。
9. 分配上，宜粗不宜细；做事上，宜细不宜粗。
10.业绩自动折旧，升职必先升值。
11.人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。
12.做人要求实，做事要求成，做工要求质。
13.战略越精炼，就越容易被彻底执行。
14.推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
15.顾客购买的不是商品，而是解决问题的方法。
16.谁能创造稀缺，谁就拥有权力。
17.唯一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
18.优秀的产品，一定不是为所有人服务的。
19.四力模型：定位力，产品力，营销力，执行力。
20.质量是维护顾客忠诚的最好保证。
21.选拔干部，看人品，看能力，还要看斗志。
22.如果想造就一个强大的公司，那么，就要先学会打造强大的中层。
23.领导他人是建立自己与他人间的可信度。
24.将正确的能力应用于正确的岗位是产生绩效的关键。
25.高情商就是既尊重他人的面子，又尊重他人的利益。
26.组织赋予员工以力量，员工回报组织以业绩。
27.管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
28.成本控制的实质并非缩减，而是预防。
29.要么第一，要么唯一。
30.首先做研究者，其次才做管理者。
31.工作要有敬畏心，奖励要有仪式感。
32.不能用手脚的勤快代替思维的懒惰。
33.高明的领导者总是创造条件，让下属快乐工作，享受工作。
34.创新：让团队想象力瞄准最正确的目标。
35.好奇心是探索未来的动力。
36.赋予创新项目一个不同凡响的使命，以激发团队创造力。
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企业管理语录经典语录
1. “管理就是把事情做对，领导则是把正确的事情做对。
”——彼得·德鲁克(Peter Drucker)
2. “企业最大的资源是人力，最重要的是管理人力资源。
”——李嘉诚
3. “成功的领导人不是喜欢指挥别人的人，而是能够激励他人成长的人。
”——武志红
4. “做出正确的决策比做决策要重要。
”——杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
5. “良好的管理就是对细节做出正确的决策。
”——杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)
6. “高效率的管理者关注结果，高效能的管理者关注过程。
”——史蒂芬·柯维(Stephen Covey)
7. “管理者不断学习、不断创新就是保持竞争力的不二法门。
”——马云
8. “企业发展的最终目标就是让客户感到满意，要时刻关注并满足客户需求。
”——乔治·克鲁尼(George Clooney)
9. “管理者要时刻关注员工的情感需求，建立良好的员工关系。
”——李嘉诚
10. “企业不仅要重视生产成本的控制，还要注重环保和社会责任的履行。
”——沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。
25条超经典管理思想语录
1、洛克菲勒说即使是一头猪受到赞美后，也会爬上树的。
2、都知道丰田的0库存！还拼命学！有谁知道丰田汽车一共有5个0的管理：0库存、0贷款、0违法（0排放）、0缺陷、0安全事故！
3、沟通不良是结果，关系不良是原因！做管理，先做人再做事，才能顺畅。
否则，你再牛也寸步难行！
4、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！
5、微笑真是露出八颗牙齿？内心不微笑有什么意义？所以航空公司是用张白纸遮住嘴，然后测笑容！内心的微笑是体现在整个身体的，你遮住嘴，别人也能看出你在微笑，你就合格了！
6、有些管理者有丰富的经验，“杯子”被经验装满了，所以装不下理论；有些管理者有丰富的理论，“杯子”被理论装满了，所以装不下实践。
7、对于老板的缺点，你可直面批评，不可讥讽。
讽刺自己的上司又在他手下干那算什么？你又变成了什么？甚至有人说你的上司不好，你都要维护！因为你在他手下干！
8、都说中国没有文化，好的文化没了。
没有文化就塑造文化啊！企业要塑造文化，国家同样可以塑造文化！——塑造文化是领袖的重要能力。
9、中国和美国都有穿越剧，区别在于我们向古代穿，
人家向未来穿！面向未来谈管理！
10、人无远虑必有近忧，今日之忧，乃昨日无远虑造成。
而有几人今日有远虑呢？明日必忧之。
——没有人才，是昨天没有储备人才！
11、现在很多企业家，什么是管理，什么是经营都还没搞清楚，天天研究什么是智慧！
12、现在的企业，依仗的是土地增值赚钱，谁还去创新和创造。
但做全球生意的中国企业，现在不创新，不技术变革，就没有未来！中小企业就此缺乏发展动力和源泉！
13、法律只能告诉我们做人的底线，文化才能指引人优秀和卓越！中国文化要是能指引人为荣誉和价值观奋斗，就OK了。
14、有的人很矛盾，给他能人带，他说这个人问题太多，给他蠢才带，他说这些人太笨了，给他小人带，他直接被小人带沟里去了，给他怪才带，他说这种人不是怪才，是才怪！我看这种人可以不做管理，去学东阳木雕，自己雕几个称心如意的带带！
15、什么时候都要控制成本！特别是在你很有钱的时候！
16、有专家说：企业不赚钱就是犯罪！我想，也不能为了赚钱去犯罪吧？
17、管理变革的第一步是：达成共识！变革的过程必须是双赢！否则你的变革很容易失败！
18、执行力不强，不是原因，是结果。
要思考的不是因为执行力不强才怎么怎么样，而是为什么执行力不强！
19、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！
20、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！
21、说卡扎菲傻、萨达姆笨的人请想一想：人家可以统领一个国家那么多年，可能是个脑残弱智吗？那他干嘛和美国人干到死？我觉得唯一可以解释的是：精神和信仰！
22、纵观五千年历史，发现一个巨大的规律：有明君就有盛世！有明君就有优秀的宰相和国家管理队伍！企业也一样，老板最关键！
23、斗地主可以算出三家的牌，麻将可以用手摸出什么牌，工作怎么就到不了这如火纯清的地步呢？多数人一生都活在借口中！而多数人也具备成为高手的潜力。
24、沉默不是金！本来就没啥本事，还天天沉默，谁用放大镜去发现你的才能？你沉默是金，我也沉默是金，都玩手机啊？多数人一生都在坚持某些错误的理念！这个社会上哪个有成就的人是靠沉默发的家？天下都是谈出来的！善于表达和沟通才是真金！沉默最多算镀金！
25、向和尚、道士学如何管理企业，是荒唐的事情！
借此机会给大家推荐高管成长课程《CEO周课》；将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课。
对个人修炼、领导力开发、360度沟通、团队建设、员工激励、股权分配、上市融资、人才培育、高效授权、品牌塑造、营销创意、业绩倍增有很大的帮助。
