下载文档原格式
质量保证体系及框图优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的，其运转基本方式是PDCA 循环管理活动。
这是一种科学的质量管理方法和工作程序。
它通过计划、实施、检查和处理4 个经营管理有机地联系起来。
1、PDCA循环的4 个阶段①、计划:经过对企业现状的分析和研究,制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。
②、实施:按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。
③、检查：对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。
④、处理：对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文，纳入标准，不能觖决的问题列入下一循环作进一步研究。
2、PDCA循环的8 个步骤①、分析现状，找出存在的质量问题②、分析产生质量问题的各种影响因素③、找出影响质量的主要因素④、针对主要因素制定措施,提出改进计划,并预计其效果⑤、按照既定计划执行措施⑥、检查计划执行情况⑦、根据检查情况进行总结⑧、提出这一循环尚未解决的问题,找出原因纳入下一循环处理在施工中的质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分.质量保证体系框图工程质量、安全保证体系及措施一、工程质量保证措施1 质量方针实行科学管理,满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进"。
2 质量目标合同履约率100％，分项工程合格率100%，分部工程合格率100％，杜绝重大质量责任事故.竣工验收质量评定为优良工程。
3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进行工程质量控制，确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。
根据本工程的实际情况及工程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量方针和质量目标的实现；同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。
