品质人员素质矩阵图

B
3
丙 质量体系工程师 A A A B C A B B B B A
A
AA
AAAABABAA A AAAA A BBBBA
4
丁 质量体系工程师 B B B B C B B B C C C
C
AA
BBCCCCCBB B BBBB B CCCCB
5
戊 质量体系工程师 C C C C C C C C D D D
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
23 唐
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
24 宋
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
25 元
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
26 明
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
版本号： 技能
序
号
岗位
姓名
Rev：A1 产品、量具技能
品质部员工岗位技能矩阵图
实验、试验技能
质量工具技能
保存 期
质量意识/体系知识
管理知识
游 千 高 万 金 各 机 统 安 艺装 计 试 检 盐 拉 振 洛 抛 万 光 三 A E C Q 8 A F M P S 数 质 应基 T 件公 产 过 核内 款系 D 质 品 实 计 文
标 分 高 能 相 类 械 计 全 及配 量 验 具 雾 力 动 氏 光 能 谱 坐 f X A C D P M S P P 据 量 用础 S 运司 品 程 部 应基 S 量 质 验 量 件

成员 技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N) Y Y Y Y职位职位职位职位销售工程师张三采购部内外沟通能力应变能力熟悉采购流程能力零部件了解能力商务谈判能力供应商管理能力采购订单制订基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意识团队协作项目熟悉程度日常策划梳理跟踪能力风险管理及突发事情处理能力品质部来料制程出货品质管控能力过程审核(VDA6.3)能力PFMEA确认能力质量控制计划编制能力五金冲压工艺熟悉程度五大工具的运用能力QC七大手法运用能力3D软件识图能力不良品识别判定能力8D/5why等处理客诉能力供应商质量评价能力质量体系的运用人员交流沟通能力7S管理能力项目工程部APQP运用能力OTS/PPAP处理能力日常策划梳理跟踪能力精密五金专业知识工艺策划评审组织能力过程开发进度的时间管控PFMEA编制能力对2D、3D软件运用能力模具知识的认知度对产品试验标准的熟悉度风险管理及突发事情处理能力客户沟通能力会议组织能力写作能力(PPT汇报)团队协作项目熟悉程度项目成本意识项目小组名称更新时间部门能力鉴定业务部内外沟通能力应变能力商务谈判能力产品知识熟悉程度基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意误解团队协作项目熟悉程度风险管理及突发事情处理能力成员项目小组名称更新时间部门能力鉴定技能姓名是否合适(Y/N)Y说明表示未接受过培训表示该项目组成员接受过培训表示该项目组成员需要指导完成工作表示该项目组成员能独立完成工作表示该项目组成员能指导他人完成工作数控车床部模具结构知识储备PPAP 运用能力PFMEA确认能力CMK 制作能力产品制作策划能力OTS提交员工操作工艺培训能力编制： 审核： 批准：职位。

岗位名称：物流主管李萍12
3
4
5
6
7
8
9李萍山德志图例：评定结论：该岗位实际所需人员，共计 1 人；目前实际在岗人员，共计 1 人。

成都福斯汽车电线有限公司 人 员 素 质 矩 阵 图 编号：QR-03-49
部门：物流部
岗位基本技能名称
上岗要求岗位人员现状评定岗位技能知识消防安全知识环境知识交流沟通能力办公用计算机软件应用统计、财务知识 岗位负责人/评定人： 日期：TS 16949标准原料、产品性能产品标准和顾客要求现岗位状态
在 岗
可顶岗E ：没有学习D ：表示处于学习阶段C ：表示已掌握该项内容B ：表示掌握该项内容并能辅导他人
A ：表示就该项内容进行教学并能提出改进建议并实施。

2021年度
序
号
姓名
技能 岗位
质量部人员能力维度矩阵图
产品、量具技能
实验、试验技能
质量工具技能
游 千 数 气 径投 各 数 杯 熟 握工冲 统 计 检 A 水 拉 率振 烘 残 电 显 理 微 o E Q 8 统 体
标 分 显 密 ）影 类 显 体 悉 艺孔 计 量 具 T 分 力 ）动 焙 氧 子 微 化 生 f X C D 计 系
检 操 （仪
e 操具 础控
规
盘
识切
测 作 粉器
操作使
孔
掌等
仪
末
作用
1
品质经理
OOOO U OUOO O OOOOUU U UUULLLOOOOOO
2
品质主管（QC主管） O O O O U O U O O O U U U O U U U U U U I I I O O U O U U
3
体系主管（QA主管） U U U L L L L U U U U L L L L L I I I I I I I O O U O O O
12
基准
I 不能作业 L 有指导时能作业 U 能独力作业，但不能指导别人作业 O 能独力作业，能指导别人作业
力维度矩阵图
质量工具技能
质量、食品安全意识/体系知识
管理知识
分品 供 管供 供 食 数 质 食系熟文公 认 过 体 内 熟 作质制品 实 计 品 力人 客 供 员 文
析质 应理应应 品 据 量 品 悉件司 证 程 系 部 悉 量 质 验 量 质 际 拆 应 工 件
数商 据审 的核
商商 法 分 理 安 数改 律 析 论 全 据善 法 统 概 法
I 运管 审 审 运 体 质 成室 管 异 理 本管 理 常 实 管理 知 处

张华
IPQC
2
技能培训完成时间
2012/6/18 2012/6/18 2012/6/18 2012/9/15 2012/10/20 2012/11/5 2013/1/16 2013/2/21 2012/8/20 2012/7/21 2013/10/2 2013/3/5 2012/10/8 2015/1/18 2015/1/18 2014/10/8 2015/10/8 2012/10/8 2012/7/2 2012/6/18
但艳兰
IPQC
3
技能培训完成时间
2014/3/18 2014/3/18 2014/3/18 2015/1/12 2015/8/29 2015/6/2 2014/9/13 2014/10/20 2014/4/15 2014/3/16 2014/8/2 2014/3/20 2014/3/20 2015/1/18 2015/1/18 2014/11/8 2015/5/6 2015/4/12 2014/4/10 2014/3/11
中山实化成塑料有限公司 部门;品管部
品质部检验员员工技能矩阵图
序
姓
号
名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
卡
高
针
色
光
原
涂
包
辅
涂
儿
工
汽
汽
电
DA
吹
注
品
报
尺
度
规
差
泽
材
料
材
助

人员能力矩阵图
作成：
核准：
表单编号：
No.
姓名
工作能力职务
图纸
阅读
设备
认识
Байду номын сангаас模具
结构
加工
工艺
品质
管理
16949知识
培训
课程
谈判
技巧
劳务管 理技巧
劳动
法规
企业
文化
商务
礼仪
时效
管理
沟通
技巧
税务
知识
厂务
管理
电脑
技能
其他
1
总经理
2
厂长
3
生产工
4
采购专员
5
品质主管
6
生产工
7
生产工
8
财务/跟单
9
人事专员
10
生产工
11
生产工
12
生产工
13
生产工
14
生产工
15
生产工
16
生产工
17
生产工
18
生产工
19
破碎工
20
上料工
21
包装工
22
上料工
23
生产工
24
包装工
25
体系专员
26
包装工
27
销售/外贸经理
28
工程部
29
工程部
30
工程部
31
工程部
32
工程部
33
34
说 明：技能非常出色熟练 可以执行任务 可以在监督下进行工作 还不具备

副部长 文员 质量体系工程师 质量体系工程师 质量体系工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 质量工程师 实验室主任 计量员 试验员 试验员 试验员 CMM测量员 质量组长 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员
U O U L U U U U U U U U U L L L L U L I I I I I I I I I I I I
U O U L U L L I I I I I
U O U L U I I I I I I I
L O U I L I I I I I I I I
U U L I I I I I I I I I I
保存期限：2年
实验、试验技能
拉 力 试 验 机 操 作 振 动 试 验 机 洛 氏 硬 度 计 操 作 抛 光 机 操 作 万 能 试 验 机 光 谱 仪 试 验 机 三 坐 标 测 量 机 o f f i c e 操 作 E X C E L 操 作 C A D 绘 图 作 业 Q C 七 大 工 具 使 用
U U U L O O O U U U L L O U U L L O O U U U U U U U U L L L U
O U U U L U L L I I I I I L L L L L L U U U U U U U U U L L L U
U U L I L L L I I I I I L I I I I L L I I I I I I I I I I I I
O U O U U U U U U L L L L L L L L L L U
O L O U L U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U L L L U

姓名
部门 岗位名称 质量部部长
岗位技能 顶岗人
人员素质矩阵图
质量部
组
编制日期
系 质量管知理识体
过程控制
检
程
产品质验量与的标准 部门的序流程
商/客户 供应 管理
程 生产工艺流
操பைடு நூலகம்
数汇
实验设作备的 质量文据件的和收总集及、分析备注
采购质量工程师
现场质量工程师
售后服务工程师
质量统计分析员/体系文员
外协组组长
外协件检查员
外协件检查员
现场检查员
现场检查员
现场检查员
现场检查员 现场检查员 售后服务检查员 售后服务检查员 售后服务检查员 售后服务检查员
注：熟悉 阶段－ *表示必须具备的技能、专业、经验

電腦技能 外協件檢驗 工藝熟悉程度
12
13
14
15
16
17
18
備註：空白表示不具備該技能，四分之一表示培訓中，四分之二表示可以獨立操作，四分之三 表示可當師傅，四分之四表示可當師傅且能對不良現象進行原因分析並提出較好的處理意見。
品質部檢驗員員工技能矩陣圖
序號
姓名
量具及專用檢具使用 與維護保養
材料性能檢驗
報表填寫
不良現象識別及處 理流程
設備性能瞭解
電腦技能 外協件檢驗 工藝熟悉程度
1
2
3
4
56ຫໍສະໝຸດ 78910
11
品質部檢驗員員工技能矩陣圖
序號
姓名
量具及專用檢具使用 與維護保養
材料性能檢驗
報表填寫
不良現象識別及處 理流程
設備性能瞭解

确认
制表
管理人员素质和工种顶岗计划矩阵表
制定日期：2012年2月20日
序号
姓名
部门
进厂时间
目前担当
职务/
岗位
岗位类别
备注
企业管
理
行政人事管理
会计
出纳
产品设计
工艺
质量控制
现场检验
产品试验
销售物流
外协采购
供应商管理
仓库发运
生产管理
设备工装
内勤
35
金斌斌
设备工装部
2008.5
设备管理
●
36
胡坤旺
设备工装部
备 注
1、“〇”表示未具备此项工种/职务技能（属1-3个月内的新进人员或调岗、换岗、转岗人员）； 2、“▲”表示能操作此项工种/职务，,主岗工作经验未满一年,也不能顶岗； 3、“◆”表示能熟练操作此项工种/职务，主岗工作经验未满二年以上； 但不能顶岗 ；4、“★”表示能熟练操作此项工种/职务，主岗工作经验二年以上，能顶岗； 5、“●”表示能熟练操作此项工种,主岗工作经验已逾三年以上.能顶岗，也能指导新进员工岗位工作。
2009.8
设备维护
●
37
章喜昌
设备工装部
2010.11
设备维护
◆
38
杨建强
生产制造部
2009.2
生产主管
●
39
林根妹
生产制造部
2010.12
车间主任
◆
40
黄兴苗
生产制造部
2010.1
车间主任
◆
备 注
1、“〇”表示未具备此项工种/职务技能（属1-3个月内的新进人员或调岗、换岗、转岗人员）； 2、“▲”表示能操作此项工种/职务，,主岗工作经验未满一年,也不能顶岗； 3、“◆”表示能熟练操作此项工种/职务，主岗工作经验未满二年以上； 但不能顶岗 ；4、“★”表示能熟练操作此项工种/职务，主岗工作经验二年以上，能顶岗； 5、“●”表示能熟练操作此项工种,主岗工作经验已逾三年以上.能顶岗，也能指导新进员工岗位工作。

杭州鄂达精密机电科技有限公司Q/EDJM QEMS 471683
检验
流程
识图能力常规测量器具（卡尺、
千分尺、通止规
）三坐标圆度仪二次元
（投影仪
）轮廓仪粗糙度仪硬度计
高度
规
作业指导书的识别能力
产品特性鉴别能力外观缺陷检测能力当前员工可操作技能数
目标员
工需满
足技能
数
审核日期审核人
张）备（组长1311吴巡检员1311楠巡检员1311周巡检员1311龙巡检员1311郭精测员1311柴精测员1311萍成检员1311芳成检员66花
成检员
66王成检员6
6
111111777777711111111
11
11
7
7
7
7
7
11
11
11
备注：目标员工需满足技能数：主要指检验流程、识图能力、产品性能检测及常规测量器具为必可操作技能
批准/日期：
编制/日期：
当前检验设备可操作人
数
目标检验设备可操作人
数
只能机械地做，不知道为什么，不能胜任该工序
能机械地做，同时知道为什么这样做，可独立上岗操作
能深度明确质量目标，操作很熟练自己知道质量概念，满足该工位要求
能完全胜任该工位作业，并具有指导第1级别员工的教师资格技能 等级说明
检验人员技能矩阵图
班组：巡检/精测/成检
部 门：品质部
量具/夹具的应用能力
产品特性检测能力审 核
姓名职务。

vda6365知识过程产品审核isots16949知识sixsigma知识质量管理五大工具运用产品认识及工艺异常处理能力文件编制和修改spc理解及应用qc7大手法测量工具保养及使用注塑件检查上岗证模具零配件检查上岗证安全与5s品质部任俊锋445经理品质部黄小雷416主管品质部阳宁均609主管品质部石成梅409组长品质部邓素平测量员品质部谭香326测量员品质部刘丽锋608注塑qc0000000000000030400000000020030040044002101024074204520034133031332347编制
品质部人员技能矩阵图
部门 姓名 品质部
工号
职位
VDA6.3/6.5知识 ISO/TS16949
过程/产品审核
知识
six sigma 知识
质量管理
五大工具运 用
产品认识 及工艺
相关技能
异常处理 能力
文件编制 和修改
SPC理解及 应用
QC7大手法
测量工具保 注塑件检查 模具零配件 养及使用 上岗证 检查上岗证
安全与5S
个人 技能 总分
经理
品质部
主管
品质部
主管
品质部
组长
品质部
测量员
品质部
测量员
品质部
注塑QC
0
0
0
0
0
0
0Байду номын сангаас
0
0
0
0
0
0
0
单项技能 合计人数
3
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
3
0
0

集团总部中层
胜任级
权重
3
★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★★
3
★★★★★
项目公司中层
胜任级
权重
4
★★★★★
3
★★★★
3ห้องสมุดไป่ตู้
★★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★
3
★★★
项目公司高层
胜任级
权重
4
★★★★
3
★★
4
★★★★★
4
★★★
4
★★★★
3
★★★
3
★★
3
★★★★★
素质模型矩阵图（2）
素质模型矩阵图（1）
1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
预审类
胜任级
权重
3
★★★
3
★★★★★
3
★★★★
3
★★★
3
★★
4
★★★★★
3
★★★★

能力
3D软件 识图能
力
不良品 识别判 定能力
8D/5wh y等处 理客诉 能力
供应商 质量评 价能力
质量体 系的运
用
人员交 流沟通
能力
7S管理 能力
是否 合适 (Y/N)
Y
采购部 职位
技能 姓名
内外沟 通能力
应变能 力
熟悉采 购流程
能力
零部件 了解能
力
商务谈 判能力
供应商 管理能
力
采购订 单制订
基本财 务知识 了解程
CMK制 作能力
产品制 作策划
能力
OTS提 交
员工操 作工艺 培训能
力
能力鉴定
职位
编制：
说明
审核：
表示未接受过培训 表示该项目组成员能独立完成工作
批准：
表示该项目组成员接受过培训
表示该项目组成员需要指导完成工作
表示该项目组成员能指导他人完成工作
是否 合适 (Y/N)
Y
深圳市***有限公司
项目小组名称 部门
业务部
APQP项目组人员能力矩阵图
更新时间
成员 技能
姓名
能力鉴定
内外沟 通能力
应变能 力
商务谈 判能力
产品知 识熟悉
程度
基本财 务知识 了解程
度
基本法 律知识 熟悉程
度
项目成 本意误
解
团队协 作项目 熟悉程
度
风险管 理及突 发事情 处理能பைடு நூலகம்
力
是否 合适 (Y/N)
客户沟 通能力
会议组 织能力
写作能 力(PPT 汇报)
团队协 作项目 熟悉程
度

力
采购订 单制订
基本财 务知识 了解程
度
基本法 律知识 熟悉程
度
项目成 本意识
团队协 作项目 熟悉程
度
日常策 划梳理 跟踪能
力
风险管 理及突 发事情 处理能
力
是否 合适 (Y/N)
Y
*********有限公司
项目小组名称 部门
数控车床部
职位
成员 技能
姓名
APQP项目小组人员能力矩阵图
更新时间 能力鉴定
*********有限公司
项目小组名称 部门
成员 技能
业务部
姓名
职位 销售工程师
张三
项目工程部 职位
技能 姓名
品质部 职位
技能 姓名
采购部 职位
技能 姓名
APQP项目小组人员能力矩阵图
更新时间
能力鉴定
内外沟 通能力
应变能 力
商务谈 判能力
产品知 识熟悉
程度
基本财 务知识 了解程
度
基本法 律知识 熟悉程
度
项目成 本意误
解
团队协 作项目 熟悉程
度
风险管 理及突 发事情 处理能
力
是否 合适 (Y/N)
Y
APQP 运用 能力
OTS/ PPAP 处理 能力
日常策 划梳理 跟踪能
力
精密五 金专业
知识
工艺策 划评审 组织能
力
过程开 发进度 的时间
管控
PFME A编制 能力
对2D 、3D 软件运 用能力
模具知 识的认
模具结 构知识
储备
PPAP 运用能
力
PFME A确认 能力
CMK 制作能

1级检验员初级检验员职称10分2级检验员初级检验员职称15分3级检验员初级检验员职称18分4级检验员中级检验员职称25分5级检验员中级检验员制程30分6级检验员中级检验员职称35分7级检验员高级检验员职称40分8级检验员初级质量工程师职称45分9级检验员中级质量工程师职称48分10级检验员高级质量工程师职称品保部员工技能矩阵图序号姓名职位职称视图能力电脑技能量具及专用检具使用与维护保养报表报告填写不良及异常分析及处理能力跨部门沟通能力客户检验标准熟悉程度品质检验基础知识产品工艺熟悉程度含独立作业能熟悉品管统计手法iso及ts体系熟悉程度erp熟悉程度核准
程度
品质检验 基础知识
产品工艺 熟悉程
度，含独 立作业能
力
熟悉品管 统计手法
ISO及TS体 系熟悉程
度
ERP熟悉 程度
电脑技能
1. 5 分 1级检验员 初级检验员职称 10分 2级检验员 初级检验员职称 15分 3级检验员
初级检验员职称
2. 18分 4级检验员 中级检验员职称 25分 5级检验员 中级检验员制程 30分 6级检验员
2
2
2
2
表示可以独立操作 2分
2
1
3
表示可熟练操作 3分
表示可当师傅，且对不良现象有分析能力 4分
品保部员工技能矩阵图
序 号
姓名
职位
职称
量具及专 用检具使 用与维护
保养
视图能力
备注： 品保检验人员等级评定分值标准如下：
报表（报 告）填写
不良及异 常分析及 处理能力
跨部门沟 通能力
客户检验 标准熟悉
2
2
2
2
2
2
2
2
0

★★★
3 ★★
3 ★★★★
3 ★★★
3
★★★★
3 ★★★ 4
3
★★★★
3
预审类 权重
财务类
胜任级
权重
运营类
胜任级
权重
4
★★★★★
★★★ ★★★★★ ★★★★
3
★★★★
★★★ ★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★
3
★★
★★★★★ ★★★★
3
★★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★
1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
集团总部中层
胜任级
权重
3
★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★★
3
★★★★★
项目公司中层
胜任级
权重
4
★★★★★
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