二甲医院评审院感科详细介绍及支撑材料名目
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迎接医院品级评审临床科室材料预备目录各科室:现将创二级综合医院梳理的迎接医院各临床科室需要预备的材料印发给你们,请各科室认真组织学习,详尽周密的预备,制造性的开展工作,确保评审工作万无一失。
说明:二级综合医院评审标准实施细那么一至七部份依照目录预备相应书面材料;质量与平安治理中各项数据、指标需要日常搜集,具体活动内容记录在《医疗质量治理与持续改良记录本》中;培训内容依照医院要求进行相应培训并记录在“业务学习与培训记录本”中、做好记录记录,各类记录记录本按要求如实记录;抽查提问内容需各级人员熟知;病历质量要求及注意事项等需要在日常工作中落实。
一、科室治理材料一、科室简介。
二、科室工作制度及流程。
(各科室制定)3、医务人员档案(各证书复印件)4、2021年科室工作打算。
五、科室组织结构示用意。
六、科室近期分级治理情形(诊疗小组分组、每组人员名单、职称、分管床位、调整诊疗小组记录)。
7、科室排班表(2021年每一个月排班情形)。
八、科室各级各类人员职位职责和技术要求。
九、卫生专业技术人员考核记录与评判(自制表格,评判内容至少包括对诊疗标准操作指南考核情形)。
10、院、科两级人员替代程序与替代方案。
1一、院、科两级应急预案。
(1)《医院各类突发事件应急预案手册》。
(二甲办制定)(2)本科室相关工作应急预案。
(科室至少制定本科室内的消防预案、停电预案、成批伤员入住预案、值班人员替代预案、网络瘫痪应急预案)。
(3)本科室应急预案演练打算、演练方案、演练记录、演练总结分析报告。
(4)应急演练相关影像资料。
1二、化疗药物可能发生的不良反映处置预案。
药物不良反映(常见病症与处置方案)13、留观、入院、出院、转科、转院制度和效劳流程。
14、科室没有空床或医疗设施有限时的处置制度与流程。
1五、医务人员履行患者参与医疗平安活动责任和义务的相关规定。
(邀请参与诊疗)1六、鼓舞患者参与医疗平安活动的宣教材料。
17、邀请患者主动参与医疗平安治理的具体方式与流程(尤其是患者在同意介入或手术等有创诊疗前、或利用药物医治前、或输液输血前)。
条款5.1.1.1 有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理5.1.1.2 医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。
评审资料【 B 】自查结果【 A 】【 C 】1. 有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。
2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。
【 B 】符合 “C ”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。
【 A 】符合 “B ”,并护理管理体系 惯性有效运行。
【 C 】1.有护理工作中长期规划、 年度计划, 与医院总体规划和护理发展方向一致。
2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。
【 B 】符合 “C ”,并有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结【 A 】符合 “B ”,并有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析,达到持续改进护理工作提供资料1. 医院护理组织架构图;护理管理目标 ( 见护理年度工作计划 ) ;会议记录;2. 各层次护理管理岗位人员一览表及职 责护理管理人员考核方案(包含岗位职责落实和管理目标实现情况);考核记录查护理部对护士奖、惩、调、配的记录。
1. 护 理 发 展 五 年 规划;护理工作年计划;医院发展总体规划;2. 现场访谈、提问落实中长期规划的保障措施,相关资料;护理工作总结。
规划及计划落实情况的分析报告5.1.2 资料目录条款评审资料提供资料5.1.2.1 执行二级自查结果【 A 】自查结果【 A 】查医院护理管理垂直体系建立 ( 护 理 部 - 护 士 【 C 】有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二文件。
级(护理部 -护士长)护理管理。
长)护理管理组织体系。
【 B 】符合 “C ”,并二级(护理部 -护士长)护理管理查二级体系的职能与运行情况。
组织体系,有效运行。
【 A 】符合 “B ”,并护理工作多科室多部门联席会议制度及会议记录1. 与相关临床科室及职能部门至少每半年有一次联席会议或其他协调机制。
7、医德医风管理6.7.1 执行《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行),尊重、关爱患者,主动、》热情、周到、文明为患者服务,严禁推诿、拒诊患者。
6.7.1.1医院有负责医德医风管理的组织体系有明确的,职能部门负责医德医风管理与考核。
【C】1.有医德医风管理组织体系,有职能部门负责管理与考评。
2.有职能部门与其他职能部门的协调机制。
3.有医德医风考评方案和量化标准。
4.定期对医务人员进行考评。
支撑材料:1、有医院纪检小组组建医德医风管理组织并负责管理与考评(有医院文件)2、有职能部门与各科室协调机制3、具体医德医风考评方案和量化标准。
4、定期对医务人员进行考评记录材料【B】符合“C”,并有完整规范的医德考评档案。
支撑材料;1、完整规范的医德考评档案【A】符合“B”,并通过考评推动医德医风建设,改善服务质量。
支撑材料;1、通过考评推动医德医风建设(督查表),2、改善服务质量。
6.7.1.2将医德医风的要求纳入各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责。
【C】1.各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责中,有医德医风要求。
2.有岗位职责与行为规范的教育培训。
3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
支撑材料;1、各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责中,由纪检小组制定医德医风要求。
2、有岗位职责与行为规范的教育培训记录材料。
3、相关人员熟记本部门、本岗位的履职要求【B】符合“C”,并有各级各类人员履职督查和考核。
支撑材料;1、有各级各类人员履职督查和考核(原始材料)【A】符合“B”,并根据监督检查结果,提出改进措施并落实。
支撑材料;1、有根据监督检查结果,提出改进措施并落实记录材料6.7.1.3文明行医,严禁推诿、拒诊患者。
【C】1.严格执行首诊负责制、危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度,文明行医,严禁推诿、拒诊病人。
2.医务人员熟悉相关核心制度与规范要求。
支撑材料;1、严格执行首诊负责制、危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度,文明行医,严禁推诿、拒诊病人。
析
【A】符合“B”,并
医院感染监测指标真实、准确、完整,能为医院感染管理提供依据,有持续改进医院感染管理工作的事实案例。
支持材料目录:
1、2010、2011工作总结
2、医院感染病例上报及时
3、穿工作服进会议室、食堂者基本杜绝
4、消毒灭菌实现了我院中心供应
4.19.8.2
按照卫生行政部门的要求上报医院感染监测信息。
【C】
按照卫生行政部门的要求
上报医院感染监测信息。
支持材料目录
1、每年现患率调查输入
全国现患率调查网
2、上报全国细菌耐药监
测网
【B】符合“C”,并
专人负责上报医院感染监
测信息,信息经过审核,
保障真实、准确。
支持材料目录
1、吴怀英上报现患率调
查信息
2、钱海英上报细菌耐药
监测数据
3.科室分工
【A】符合“B”,并
1.将本单位的监测结果与
省市医院感染质量控制中
心发布本地区的医院感染
监测信息比较分析报告
2.有促进医院感染感染管
理水平提高的具体措施。
支持材料目录:
1、2012现患率监测总结
分析
2、2012细菌耐药监测总
结分析
3、有医院感染管理制度
(见医院管理制度医院
感染部分)、科室医院
感染管理手册(由科室
提供)
4、有医院感染管理质控
标准,院感科每月督导
检查、有记录、反馈、
有效果评价。
医院二甲评审材料准备内容目录[大全]第一篇:医院二甲评审材料准备内容目录[大全]内容目录1.科室质量与安全管理小组.2.科室质量与安全管理小组成员及分工。
3.麻醉科质量与安全管理制度。
4.麻醉科规章制度。
5.麻醉科人员岗位职责。
6.麻醉科诊疗规范。
7.麻醉科技术操作常规。
8.气管插管全身麻醉操作流程。
9.腰硬联合神经阻滞麻醉操作流程。
10.科室质量与安全管理小组岗位职责。
11.麻醉科每月质量检查一览表。
12.术后访视制度。
13.不良事件报告表。
14.手术安全核查与手术风险评估制度。
(执行情况检查与持续改进措施手术安全核查与术前访视,麻醉前评估执行率,麻醉单记录完整率持续改进成效统计表,柱状图)15.麻醉药品与精神药品管理条例。
16.麻醉药品与精神药品处方管理规定。
17.麻醉科麻醉药品管理质度。
18.麻醉科医疗质量管理培训。
(麻醉科医疗质量考核标准麻醉科医生日常工作流程麻醉科交班流程核心制度出一份试卷)19.麻醉科医生诊疗操作规范检查记录表。
20.麻醉科临床技术操作规范培训考试。
21.诊疗规范考试卷。
22.麻醉科核心制度考试卷。
23.麻醉科质量与安全培训考试。
24.培训情况及效果评价。
25.术后镇痛规范管理与程序。
26.病人术后镇痛效果评价,并发症及处理统计表。
27.麻醉与镇痛评价量表。
28.术后镇痛评分标准与评分方法。
29.术后镇痛效果评价表,柱状图。
30.术镇痛效果及及并发症登记本。
31.术后镇痛效果分析与持续改进记录表。
32.麻醉意外与并发症统计分析,控制指标,整改措施。
33.术后镇痛持续改进效果表,柱状图。
34.年度质量数据统计。
35.数据分析。
36.年度质量安全报告。
37.提高麻醉质量持续改进措施。
38.2017年四季度麻醉质量改进效果表,柱状图。
39.2017年工作量统计表柱状图。
40.2017年麻醉方式,镇痛,心肺复苏等统计表柱状图。
41.医疗机构临床用血管理办法。
42.麻醉科手术用血管理制度。
二甲医院评审院感科细则及支撑材料目录一、引言1.1整体介绍1.2目的和范围二、细则概述2.1院感科的职责和目标2.2院感科的组织结构2.3相关政策和法规三、院感科的职能和工作内容3.1包括但不限于3.1.1建立院感防控工作机制3.1.2负责制定和修订院感防控手册3.1.3开展院感防控培训和教育3.1.4定期进行院内院外院感监测3.1.5负责制定和实施院感责任制3.1.6对院感事件进行调查和处理3.2院感科与其他科室的合作和沟通四、支撑材料的目录4.1院感防控手册4.1.1目录和章节介绍4.1.2感染预防与控制的原则和方法4.1.3员工岗位职责和操作规范4.1.4感染监测与报告4.1.5感染事件处理和追溯4.2院感培训和教育材料4.2.1培训计划和安排4.2.2培训内容和教材4.2.3培训评估和效果反馈4.3院感监测和报告资料4.3.1监测指标和方法4.3.2报告格式和内容要求4.3.3监测数据分析和改进措施统计4.4院感责任制文件和表格4.4.1责任制的设计和实施方案4.4.2对各类岗位的职责和评估标准4.4.3责任制的执行和效果评估4.5院感事件调查和处理报告4.5.1事件调查的程序和流程4.5.2事件报告和整改措施4.5.3事件的追溯和长效管理五、结论和展望5.1总结5.2展望未来院感科的发展方向5.3课题建议六、附录6.1院感科管理文件6.2院感科绩效评价指标6.3院感科工作报告模板6.4院感学术资料及期刊论文本文主要介绍了二甲医院院感科细则及其支撑材料目录,包括了引言、细则概述、院感科的职能和工作内容等内容。
支撑材料目录包括院感防控手册、院感培训和教育材料、院感监测和报告资料、院感责任制文件和表格、院感事件调查和处理报告等。
同时还包括了结论和展望、课题建议以及附录部分。
通过制定细则和提供支撑材料,旨在加强和规范院感科的工作,提高医院院感防控水平。
二甲医院评审院感科细则及支撑材料目录二甲评审细则评审标准评价要点自评结果支持材料 4.19.1.1依据《医院感染管理办法》建立医院感染管理组织,负责医院感染管理工作。
【C】1.有医院感染管理部门,配备专兼职人员,负责医院感染管理工作。
2.有医院感染管理组织。
至少每年召开两次工作会议,有会议记录或会议简报3.科室有兼职的医院感染管理质量控制人员。
4.有上述组织的工作制度与职责。
5.医院感染管理纳入医院总体工作规划和质量与安全管理目标。
并依据上级部门与医院感染的有关要求,制定工作实施计划并落实。
6.相关人员知晓本部门、本岗位职责并履行。
支持材料目录:1.xxx任职红头文及人事部的20XX职称通知2.20XX、20XX院感委员会,20XX、20XX、20XX年院感管理委员会会议记录3.医院感染管理兼职人员名单4.医院感染管理制度、医院感染管理委员会工作制度,医院感染管理职责等5.20XX医院工作报告,20XX医院工作要点6.20XX、20XX年工作计划,20XX、20XX工作总结、7、医院感染管理5年规划8、医院感染管理组织体系【B】符合“C”,并1.有对院科两级医院感染管理组织工作及制度落实情况的监督检查,定期召开专题会议,对感染管理现状进行分析,对存在问题有反馈及改进措施。
2.对上级主管检查中发现的问题,及时整改,并调整完善工作计划和内容。
支持材料目录:1、科室医院感染管理手册或反馈表、科室督查原始记录2、20XX.20XX.20XX医院感染委员会会议记录3、医疗废物管理会议记录4、手术部位感染分析改进会议记录5、20XX.20XX卫生监督所、防疫站检查、行政服务大厅、省卫生厅检查整改材料6、每月对科室院感督导检查汇总及原始记录5、院感科对各科室考核绩效6、院领导提问院感科科长职责简报7、提问各科室兼职人员职责汇总。
【A】符合“B”,并1.院科两级医院感染组织机构健全,人员配置满足临床需求,由院长/或业务副院长任主任。
二甲医院评审标准支撑材料详表(第一章)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评审要点支撑材料自评等级医院的功能、任务和定位明确, 保持适度规模。
医院的功能、任务【 C】 1. 等级批准文件及医疗机构执业和定位明确,保持 1. 医院符合卫生行政部门规定二级综合医院基本许可证(院办)适度规模,符合卫标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。
(院达标办医务科护理部出具相关生行政部门规定办)证明材料(统计表)。
三级医院设置标 2. 医院工作人员与床位之比应不低于1: 。
(达标办)(1) 医院编制床位数实际开放床准。
3. 每床至少配备名卫生技术人员,病房护士与床位位数 ( 分科情况 )院办负总责之比不低于 :1 。
(医务科、护理部)(2) 医院人力资源情况统计表( 分4. 在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。
科室分专业分学历分职称5. ICU护患比 :1 ,手术室护士与手术台比≧ 3:1(护分在岗不在岗 )理部)(3) 科室主任护士长统计表( 职6. 各专业科室至少 1名主治医师以上职称。
医院至称、学历、任职时间文号等 )少 3名高级职称医师(医务科)【 B】符合“ C”,并医务科提高医院岗位设置统计表,1. 卫生专业技术岗位≧医院总岗位80%。
(医院岗位其他可在“ C”中可体现。
设置表)(人事科、医务科)2、临床科室主任均有主治医师以上职称,从事相关专业 6 年以上。
(医务科提供临床科主任情况表)3. 护士中具有大专及以上学历者>20%。
(人事科、护理部)4.平均住院日≤ 10 天。
(信息科)5.保持适宜的床位使用率≤ 93%。
(信息科)6.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
(院办)【 A】符合“ B”,并可在“ C”中可体现。
1. 临床科室主任具有副高职称 >50%。
(医务科)2. 护士中具有大专及以上学历者>30%。