考虑广告投入影响的再制造闭环供应链优化决策博弈模型研究

区块链技术对具有CSR投入的再制造供应链的影响李健;王立静;权沛【期刊名称】《中国流通经济》【年(卷),期】2024(38)2【摘要】针对消费者对再制造产品的质量存在不确定性和企业社会责任信息不透明问题,考虑引入区块链技术,构建由单个零部件供应商、原始制造商和进行企业社会责任投入的再制造商组成的再制造供应链博弈模型,通过逆向求解法分别得到不使用区块链技术和使用区块链技术两种场景下供应链各参与方的均衡解和期望利润。

进一步对比分析两种场景下的均衡解和期望利润,得到区块链技术的使用对商品价格、需求量及各参与方和整个供应链的期望利润的影响。

研究发现:整体上区块链技术的使用会降低新产品的需求,增加再造品的需求,使新产品的需求向再造品转移。

另外,对再制造商和整个供应链来说,区块链技术的使用总是有利的;对零部件供应商和原始制造商来说,只有再制造商不进行社会责任投入,区块链技术仅提供再造品质量信息,并在质量方差满足一定条件时,才有动机使用区块链技术。

研究结论对区块链技术赋能具有企业社会责任投入的再制造供应链具有重要指导意义。

【总页数】12页(P34-45)【作者】李健;王立静;权沛【作者单位】北京工业大学经济与管理学院【正文语种】中文【中图分类】F252.21【相关文献】1.考虑广告投入影响的再制造闭环供应链优化决策博弈模型研究2.考虑CSR投入闭环供应链的制造商回收伙伴选择及协调3.制造商竞争环境下供应链CSR投入模式选择研究4.零售商CSR行为对闭环供应链制造商合作策略影响5.政府补贴下考虑CSR投入的制造商主导型供应链协调研究因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

基于再制造闭环供应链问题的研究进展再制造闭环供应链是指将废弃产品或部件进行再制造，形成回收、拆解、清洗、改进等一系列环节的再加工过程，最终重新投入市场，实现资源的再利用。

随着环保意识的提高和资源日益减少，再制造闭环供应链成为了一种重要的解决方案。

本文将分析再制造闭环供应链中存在的问题，并介绍相关研究进展。

首先是供应链管理问题。

再制造闭环供应链在管理上需要考虑到回收、拆解、清洗、改进等环节的协调和统筹，需要涵盖各个环节的信息流、物流和资金流管理，以达到最优成本和最优效益。

研究表明，再制造闭环供应链的管理需要借助信息技术手段实现数据共享、流程优化和协同合作。

目前，有智能化配对算法、供应链协同网络管理等方法，较好地解决了供应链管理问题。

其次，是再制造过程中技术瓶颈的问题。

技术上，再制造一方面需要先进的技术手段支持，另一方面也需要在过程中避免环境和资源的污染。

目前，针对再制造过程中技术瓶颈问题，研究人员提出了许多解决方案，包括3D打印技术、可重构制造技术、虚拟再制造等。

再次，是政策和法规制定方面的问题。

再制造闭环供应链面临的挑战之一是政策和法规的缺乏或不明确。

政策和法规涉及到的内容包括环保标准、征收税费、回收利用报告等。

目前，一些国家已经出台了相关的政策法规，如欧盟的再制造行动计划和中国的循环经济发展指南等。

但是，政策法规的实施难度较大，需要各部门之间的协同和配合。

最后，是消费者认知问题。

再制造闭环供应链需要消费者的积极参与和支持。

但目前，消费者对再制造闭环供应链的认知度仍然不高，存在着对产品质量和安全的质疑。

研究表明，通过信息宣传，提高消费者对再制造闭环供应链的认知可以增加产品的合法性和竞争力。

总之，再制造闭环供应链是一种重要的可持续发展方案，但是在实践中仍面临着多种问题。

为了克服这些问题，需要政策、技术、管理等方面的努力和探索。

未来，再制造闭环供应链将逐渐成为一种全球性的趋势，推动世界向着可持续发展迈进。

基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作策略汇报人：日期:contents •再制造过程创新概述•闭环供应链投资策略•闭环供应链运作策略•基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作实践案例•基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作策略研究展望目录01再制造过程创新概述再制造定义将废旧产品经过拆卸、清洗、检测、加工等过程，恢复到接近新品的状态或者满足特定需求的过程。

再制造分类按产品类型可分为设备再制造、零部件再制造、材料再制造；按技术类型可分为基于维修的再制造、基于改造的再制造、基于更新的再制造。

再制造的定义与分类必要性随着环境污染和资源浪费问题的日益严重，废旧产品的回收和再利用变得至关重要。

再制造过程创新能够提高再制造产品的质量和性能，延长产品使用寿命，减少环境污染，提高资源利用效率。

意义再制造过程创新有利于实现可持续发展，推动循环经济发展，促进绿色制造，提高企业经济效益和社会效益。

再制造过程创新的必要性与意义再制造过程创新的研究现状与趋势研究现状目前，国内外学者在再制造过程创新方面进行了广泛的研究，涉及再制造产品设计、再制造生产过程、再制造质量控制等多个方面。

发展趋势未来，再制造过程创新将更加注重智能化、自动化、网络化等方面的发展，加强跨学科交叉融合，推动产学研用协同创新，加快再制造产业升级和转型。

同时，随着消费者对环保和可持续发展的日益关注，消费者行为和市场机制在再制造过程创新中的影响也将受到更多关注。

02闭环供应链投资策略闭环供应链投资的意义与目标提升企业竞争力通过构建闭环供应链，企业可以更好地满足市场需求，提高产品质量和竞争力。

实现可持续发展通过减少环境污染和资源浪费，企业可以树立良好的社会形象，实现可持续发展。

实现资源的高效利用通过再制造过程，将废旧产品回收再利用，降低资源消耗，提高资源使用效率。

建立废旧产品回收渠道，提高回收效率。

废旧产品回收体系研究再制造技术，提高再制造产品质量和效率。

第39卷第3期Vol.39No.3科学与管理SCIENCE AND MANAGEMENT2019年6月Jun.2019基于再制造闭环供应链问题的研究进展汤垠旭（广东工业大学管理学院，广东广州510520）摘要：面对经济社会发展中资源匮乏与环境恶化等诸多挑战，再制造闭环供应链成为了各国政府企业的关注热点。

基于再制造闭环供应链经济价值实现的三个主要瓶颈，从旧产品回收效率影响因素，闭环供应链网络设计与渠道选择以及市场竞争与发展三个方面展开综述，总结提出了再制造闭环供应链未来可能的发展方向。

关键词：再制造；闭环供应链；经济价值中图分类号：F274文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2019.03.0080引言随着社会经济的发展，人类对资源的过度开发和过量消耗导致了资源的锐减与环境恶化。

对于资源的高效利用和经济的可持续发展已经成为全人类所共同面临的课题。

世界各国政府与组织机构都对循环经济的发展给予了高度的重视。

而作为循环经济的重要组成，闭环供应链也就成为许多专家学者关注的焦点。

闭环供应链是在传统正向供应链的基础上结合逆向供应链所形成的完整供应链体系（Closed-loop Supply Chain，简称CLSC）。

具体而言，闭环供应链既包括了正向物流“资源-制造-分销-消费”，也包括了逆向物流“旧产品回收-再利用-在消费”。

而再制造作为一种资源再利用的形式，能够在满足经济发展要求的前提下，实现资源的高效利用。

这对于可持续发展具有重要的意义。

因此，基于再制造的闭环供应链开始为越来越多的企业所重视。

许多企业开始意识到，再制造闭环供应链不仅仅是实现企业环境友好的措施，更是增加企业利润，扩展产品市场，推动企业高质量发展的重要方式［1］。

因此，如何实现再制造闭环供应链潜在的经济价值就成为了许多学者最关心的问题。

目前，Guide等，Atasu等以及Souza等学者都对再制造闭环供应链进行了综述［2-4］。

考虑产品绿色度的闭环供应链联盟决策作者：张远芳时倩倩来源：《物流科技》2024年第03期文章编号：1002-3100（2024）03-0134-07摘要：在闭环供应链中，选择合适的联盟可以帮助制造商更好地从事绿色产品制造活动。

针对考虑产品绿色度的供应链联盟问题，文章利用博弈分析技术，分析集中决策（C模型）、分散决策（D模型）、制造商与零售商联盟（MR模型）和制造商与第三方回收商联盟（MC模型）等4种模型下的闭环供应链的最优决策问题，并比较分析不同模型下的最优解。

最后，通过算例仿真分析了绿色偏好系数和研发成本投入系数对决策中的最优解的影响。

结果发现，集中决策模型下的联盟最优，而制造商与零售商联盟优于与第三方回收商联盟。

关键词：绿色度；研发成本投入；闭环供应链；联盟决策中图分类号：F273.7 文献标志码：A DOI：10.13714/ki.1002-3100.2024.03.032Abstract： In a closed-loop supply chain， choosing the right alliance can help manufacturers better engage in the manufacturing of green products. For the problem of supply chain alliance considering product greenness， this paper uses game analysis technology to analyze centralized decision（C model）， decentralized decision（D model）， manufacturer and retailer alliance （MR model）and manufacturer and third party recycling. The optimal decision-making problem of the closed-loop supply chain under the four models of the business alliance（MC model）， and comparative analysis of the optimal solution under different models. Finally， the influence of green preference coefficient and R&D cost input coefficient on the optimal solution in decision-making is analyzed by numerical simulation. The results show that the alliance under the centralized decision model is optimal， and the alliance between manufacturers and retailers is better than the alliance with third-party recyclers.Key words： greenness; R&D cost input; closed-loop supply chain; alliance decision0 引言目前，生产环境无害且资源利用率高的绿色产品成为实现环境可持续发展的主要途径。

管理学院参考选题及方向管理科学与工程：（目前学科在国内的重点研究领域）1.运筹学在公共利益领域的应用，2.参数数学规划和尾逼近算法3.多准则决策、多属性决策、不确定决策方法如何用到公共事业、工业和管理的决策问题中4.重复博弈、合作博弈、动态博弈、演化博弈在经济学、社会科学、国际政治等的应用5.运作管理在医疗卫生管理、应急管理等方面的应用6.电子商务环境当中的网络营销、渠道策略以及消费者购买行为方面的问题7.数据挖掘和商务智能以及网站的建设的相关研究8.电子商务的信用问题和网络安全问题工商管理：（目前学科在国内的重点研究领域）战略管理：1.战略联盟与合资企业的关系2.企业间只是转移的机制3.产业集群和战略复杂性4.政企关系技术经济与管理1.技术学习与自主创新2.开放式创新和服务创新3.创业管理公司治理1.公司治理与股权结构2.公司外部治理环境与治理行为3.公司治理与绩效的关系市场营销1.品牌管理：品牌延伸相关问题、品牌联合评价、扎根理论与品牌文化2.渠道管理：供应链契约设计3.服务管理：顾客满意和顾客忠诚，服务质量与服务补救4.关系营销：顾客与员工之间的个人关系对忠诚度的影响5.社会营销：公益消费意愿、非营利组织感知构念对公益消费意愿的影响、企业社会责任感人力资源管理1.人力资源管理：人力资源管理实践对企业绩效的影响、学习型组织、员工忠诚度、员工激励机制2.组织行为：组织学习与隐性知识创兴之间的关系、组织复杂性、组织公正性、组织公民行为、知识链组织、组织健康3.组织文化：创新文化及其与企业绩效的关系、民营企业中企业文化的形成、跨文化冲突管理方面。

企业运作管理1.供应链管理：制造商领导、零售商领导以及市场无领导者三种力量结构下竞争性零售商的再制造闭环供应链博弈模型、供应链伙伴间合租问题、电子商务流程视角下供应驱动和需求驱动的价值链模型2.物流管理：物流企业生产效率决定因素、第四方物流3、交通运输管理：城市交通系统的研究、运输系统基于搜索随机运输网络中最优路径的频域生成图模型的研究4.库存管理：存货水平和需求率、变质率关系的库存模型、阶段网络容量扩张的双目标规划模型、不确定需求环境下多级库存系统的优化与协调问题、不确定性情形下企业库存和价格的决策问题、5.应急事件管理：多源点的应急疏散模型、基于熵的预警方法信息系统与信息管理1.信息系统：针对管理者行为过程和任务处理过程建立基于改进QSIM算法的定性模拟模型和基于事件驱动的离散事件模拟模型、共识评价、分析及预测只能可视化技术、从本体角度分析信息系统异构性形成的激励、电子政务效益模型和承包商利润模型、求解多星成像调度问题的基于分解的优化算法2.数据与数据挖掘：传统DEA理论基础上构建非径向超效率DEA聚类模型、基于模糊C –均值聚类预处理的支持向量机PMV指标预测系统。

基于博弈论的智能制造商与供应商协调策略分析智能制造是当今制造业发展的趋势，它将生产过程全面数字化，实现智能化控制和智能化决策。

在智能制造的生产流程中，供应商和制造商之间的协调非常重要，合理的供应商和制造商协调策略可以保证生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

本文将从博弈论的角度出发，探讨智能制造商和供应商协调策略的分析和优化，以提高企业利润水平。

一、智能制造商与供应商博弈模型博弈论是研究个体在决策过程中相互影响和相互依存的数学工具。

在智能制造商和供应商的关系中，它们的博弈模型可以用博弈论来描述。

智能制造商和供应商之间的博弈模型主要包括四个元素：参与者、策略、利润和博弈规则。

具体而言，参与者包括智能制造商和供应商，策略是参与者为了最大化自己利益而做出的行动，利润则是衡量博弈结果的指标，博弈规则是参与者在博弈过程中所遵循的规则。

二、供应商和制造商的合作策略智能制造商和供应商之间的协调可以看作是一种双方利益的最大化问题。

双方都希望自己的利益得到最大化，但是在考虑到整个供应链的利润时，需要考虑到合作。

因此，在制定协调策略的过程中，需要考虑以下几点：1. 拥有相同的信息智能制造商和供应商如果要有合作，应该拥有相同的信息，这样才能更加有效地开展合作。

制造商和供应商可以通过共享信息来获得相同的信息。

2. 确定合作的意愿智能制造商和供应商在合作中要有足够的意愿和决心，这样才能更好地实现供应链的协调。

不过，如果双方在合作中遇到了与自身利益不符的局面，可能会出现矛盾，此时要在合作中加以解决。

3. 快速反应制造商和供应商之间的变化速度非常快，因此需要快速反应来适应变化。

在协调策略的制定中，双方应该考虑到这一点。

4. 建立稳定的关系制造商和供应商需要建立稳定的关系，以便在发生问题时，能够协调解决。

只有建立了稳定的关系，才能够应对突发情况。

三、博弈论的应用在博弈论中，有两类非合作博弈：纳什均衡与博弈树。

1. 纳什均衡纳什均衡是博弈论的重要概念之一，是一种非合作游戏中每个参与者根据自己的最佳利益行动的预测结果。

供应链决策优化模型与方法研究近年来，随着全球化的深入发展和技术的不断创新，供应链管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

有效的供应链决策优化模型和方法对于企业提高运营效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。

本文将从供应链的角度，探讨供应链决策优化模型与方法的研究现状和趋势。

一、供应链决策优化模型的分类供应链决策优化模型可以分为三类：规划模型、博弈模型和仿真模型。

1. 规划模型规划模型是一种基于数学规划理论的优化方法，主要解决从供应商到最终用户的全局优化问题。

它使用线性规划、整数规划、多目标规划等方法，对供应链中的各个环节进行决策。

规划模型能够考虑不同目标之间的平衡，使得供应链的效益最大化。

然而，由于实际供应链问题的复杂性，规划模型往往需要依赖大量的假设和参数，限制了其应用范围。

2. 博弈模型博弈模型是一种通过参与者之间的相互博弈来优化供应链决策的方法。

在供应链中，各个参与者之间存在着利益冲突和合作关系。

通过建立博弈模型，可以分析参与者的策略选择和影响因素，得到博弈结果，从而实现供应链决策的优化。

博弈模型能够较好地解决供应链中的合作与竞争问题，但对参与者的行为假设和信息共享等方面有一定要求。

3. 仿真模型仿真模型是一种通过模拟供应链运作过程，观察和分析系统的行为和性能的方法。

它能够模拟供应链中各个环节的动态变化，并通过实验和数据分析，得出不同决策对供应链的影响。

仿真模型能够具体考虑各种实际约束和局限性，为实际决策提供较为准确的参考。

二、供应链决策优化方法的研究进展供应链决策优化方法的研究在过去几十年中取得了显著进展。

以下是其中的几个重要方向。

1. 库存管理优化库存管理是供应链决策中的一个重要环节。

传统的基于经验的库存管理方法已经无法满足日益复杂的供应链需求。

因此，研究人员提出了各种库存管理的优化方法。

例如，基于需求预测的库存控制、基于供应链动态优化的库存分配等。

这些方法可以提高库存的周转率和满足更准确的需求，降低企业的库存成本。

基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究公司的供应链管理是企业运营中至关重要的一部分。

为了优化供应链决策，许多研究者和企业开始使用博弈论模型来分析和解决问题。

在这篇文章中，我们将探讨一种基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究。

首先，让我们解释一下stackberg博弈模型是什么。

stackberg博弈模型是一种博弈论模型，用于分析多个参与者在一个闭环供应链中的决策。

这个模型考虑了供应链中各个环节的相互作用和依赖关系，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。

在一个公司的闭环供应链中，涉及到供应商、制造商、分销商和零售商等不同的参与者。

每个参与者都有自己的决策变量，比如定价、生产量、库存水平等。

这些决策将直接影响到整个供应链的效益和利润。

通过使用stackberg博弈模型，我们可以分析每个参与者的最优决策策略，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。

在这项研究中，我们将对公司的闭环供应链进行建模，并使用stackberg博弈模型来分析和优化决策。

我们将考虑不同参与者之间的相互影响，并研究他们在定价、生产量和库存水平等方面的决策。

通过博弈论的方法，我们可以确定每个参与者的最优决策策略，并找到整个供应链的最优解。

此外，我们还将考虑一些随机因素，如市场需求的变化和供应链中的不确定性。

这些随机因素将被纳入模型中，并通过概率论的方法进行分析。

通过考虑这些随机因素，我们可以更精确地预测供应链的效益和利润，并优化决策策略。

最后，我们将使用实例来验证我们的模型和方法的有效性。

通过将我们的模型应用于实际的供应链案例，我们可以评估我们的方法在实践中的效果，并提出进一步的改进和优化建议。

总之，基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究是一个具有重要意义的课题。

通过使用博弈论的方法和考虑随机因素，我们可以分析和优化供应链决策，提高公司的运营效率和利润水平。

希望本研究能为企业提供有价值的决策支持，并促进供应链管理领域的进一步发展。

基于博弈论的闭环供应链协调问题一、本文概述随着全球化和市场竞争的日益激烈，供应链协调问题已经成为企业和学术界关注的焦点。

在供应链管理中，闭环供应链（Closed-Loop Supply Chn, CLSC）作为一种重要的运营模式，不仅关注从供应商到最终消费者的正向物流，还涵盖了从消费者到回收处理中心的逆向物流。

闭环供应链的有效协调不仅能提高资源利用效率，减少浪费，还能降低运营成本，增强企业的市场竞争力。

博弈论作为一种研究决策主体行为相互作用的数学工具和理论框架，为分析和解决闭环供应链协调问题提供了有力的支持。

本文将从博弈论的角度出发，深入探讨闭环供应链协调问题。

文章首先将对闭环供应链和博弈论的基本概念进行介绍，为后续研究奠定理论基础。

接着，将分析闭环供应链中不同参与者之间的博弈关系，包括制造商、零售商、消费者和回收商等。

在此基础上，文章将构建相应的博弈模型，对闭环供应链协调问题进行定量分析和研究。

通过本文的研究，旨在揭示闭环供应链协调问题的内在机制和影响因素，为企业制定有效的供应链协调策略提供理论支持和决策依据。

本文的研究也有助于丰富和完善供应链管理和博弈论的理论体系，推动相关领域的研究和发展。

二、闭环供应链的基本构成与特点闭环供应链（Closed-Loop Supply Chn, CLSC）是相对于传统的开环供应链而言的，它涵盖了从原材料采购、生产制造、产品销售，再到废旧产品回收、再处理、再利用的整个过程。

在闭环供应链中，企业不仅关注正向的物流、信息流和资金流，还高度重视逆向的废旧产品回收和再利用。

正向供应链：包括原材料采购、生产、销售等环节，与传统供应链无太大差异。

逆向供应链：涉及废旧产品的回收、分类、再处理、再利用或处置。

这一环节是闭环供应链的核心，旨在实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。

资源循环利用：闭环供应链强调资源的循环利用，减少浪费。

企业会努力回收和处理废旧产品，提取有价值的部分，再次投入到生产中。

供应链博弈模型供应链博弈模型是一种分析供应链中各个参与方之间相互作用和决策的数学模型。

在供应链中，各个参与方（例如供应商、制造商、分销商和零售商）之间的利益和目标往往存在冲突，而供应链博弈模型就是用来分析这种冲突，并找到最优的决策方案。

供应链博弈模型的基本概念是博弈论。

博弈论是一种研究决策制定者如何在竞争环境中进行决策的数学理论。

在供应链中，各个参与方之间的决策会相互影响，因此可以将供应链中的决策问题看作是一个博弈过程。

在供应链博弈模型中，每个参与方都会根据自己的利益和目标来制定决策。

供应商希望最大化自己的利润，制造商希望最大化自己的生产效率，分销商希望最大化自己的销售额，零售商希望最大化自己的利润。

然而，每个参与方的决策往往会影响其他参与方的利益，因此需要通过博弈模型来分析各个参与方的决策和相互作用。

供应链博弈模型可以分为静态模型和动态模型。

静态模型是指在一个时间点上进行分析，假设各个参与方的决策只考虑当前时刻的利益。

动态模型是指考虑到时间因素，分析供应链中各个参与方的决策和相互作用随时间的变化。

在供应链博弈模型中，常用的博弈策略包括合作和非合作。

合作是指各个参与方通过合作来实现共同的利益，例如共同规划生产和配送，共享信息和资源等。

非合作是指各个参与方根据自己的利益来制定决策，不考虑其他参与方的利益。

供应链博弈模型的目标是找到最优的决策方案，使得整个供应链系统的绩效最大化。

绩效指标可以包括供应链的总成本、总收益、总利润等。

通过分析各个参与方的决策和相互作用，可以找到达到最优绩效的决策方案。

供应链博弈模型的应用广泛。

在实际的供应链管理中，可以使用博弈模型来分析供应链中各个参与方之间的决策和相互作用，从而优化供应链的绩效。

例如，在供应链中存在订货周期和补货点的决策，可以使用博弈模型来分析供应商和分销商之间的决策和相互作用，找到最优的订货周期和补货点。

供应链博弈模型是一种分析供应链中各个参与方之间相互作用和决策的数学模型。

面向再制造的闭环供应链云制造服务平台设计唐燕;李健;张吉辉【摘要】为提高再生资源综合利用效率、满足闭环供应链上不同主体对再制造的个性化服务需求,在分析闭环供应链上信息流程的基础上,结合其面临的问题阐述了云制造应用的重要意义,将云存储、云计算、云安全和物联网等支撑技术与再制造服务的信息收集、分析、集成、推送和优化等技术体系相结合,通过资源整合、需求对接和服务集成方式推进全生命周期制造和管理服务化,构建了面向再制造的闭环供应链云制造服务平台。

通过对该平台进行实例设计和研究,验证了该平台的可行性和可推广性。

%To enhance the utilization efficiency of renewable resources and to meet various services demand for remanufacturing of different subjects on closed-loop supply chain, the significance of cloud manufacturing application was illustrated based on analyzing the information flow of close＆loop supply chain. Through the combination of support technology such as cloud storage, cloud computing, cloud security and internet of things with remanufaeturing technology system such as information collection, analysis, integration, push and optimization, service-oriented manu- facturing and management of full life cycle were implemented according to integration of resources, demand and service. The cloud service platform for closed-loop supply chain oriented to remanufacturing was constructed. Finally example was designed and researched to verify the feasibility and generalizability of the constructed platform .【期刊名称】《计算机集成制造系统》【年(卷),期】2012(018)007【总页数】9页(P1554-1562)【关键词】再制造;云制造;闭环供应链;服务平台;再生资源【作者】唐燕;李健;张吉辉【作者单位】天津理工大学管理学院,天津300384／天津大学管理与经济学部,天津300072;天津理工大学管理学院,天津300384／天津大学管理与经济学部,天津300072;天津大学管理与经济学部,天津300072【正文语种】中文【中图分类】TH166;TP3910 引言随着公众环保意识的增强和政府环保机制的日益完善，以可持续发展为目的的闭环供应链逐步受到国内外政府、企业和学者的强烈关注，它可有效处理生产过程中产生的金属废料和终端产品消费后产生的废弃物，避免能源和资源的极大浪费。

供应链博弈问题综述赵晗萍1 冯允成 姚李刚（北京航空航天大学经济管理学院 北京 100083）摘要：供应链管理理论是当今管理学界关注的热点，博弈论的应用已成为他的一个主要的发展方向。

本文对供应链博弈的主要模型及研究进展作了简要综述，并提出一些值得继续探讨的问题。

关键词：供应链，博弈论，激励，契约A Survey of Supply Chain Game TheoryZhao Hanping, Feng Yunchen, Yao Ligang(School of Economic and Management Science, BeiHang University, Beijing 100083) Abstract: Over the years, a growing number of firms have focused their attention to the effectiveness and efficiency of the whole supply chain. As an important way of modeling supply chain, game theory has become the primary direction. This paper summarized the main model and research framework of supply chain game theory. We also put forward various problems worth of the development and implementation of supply chain modeling.Key words: supply chain, game theory, incentive, contract一、引言从二十世纪八十年代后期开始，企业开始关注自己的整个供应链的运作，与此同时供应链的研究也随之逐渐展开。