龙湖U城天街商业案例分享
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案名集锦龙湖篇|商业篇转瞬即达的欢乐入口龙湖集团持有的主要商业地产品牌,定位为面向中等收入新兴家庭的区域型购物中心,为集购物、餐饮、休闲、娱乐等多业态的一站式商业综合体。
随着天街品牌化运营,未来龙湖天街将成为越来越多城市转念即达的欢乐入口。
成都:西宸天街、滨江天街、北城天街、时代天街、金楠天街、三千集杭州:滨江天街、西溪天街、紫荆天街、金沙天街苏州:狮山天街常州:龙城天街合肥:瑶海天街南京:六合天街西安:长安天街重庆:源著天街、北城天街、西城天街、U城天街、时代天街北京:房山天街、长安天街、大兴天街、长楹天街上海:宝山天街、华泾天街、闵行天街、虹桥天街星悦荟,以地域特色为依托,体量以3-5万平方米为主,为居民社区/商务办公/特色公区等,提供灵活多样的商业配搭,满足社区居民、商务白领或周边人群的生活购物需求,是龙湖集团在全国布局的第二大商业地产品牌。
西安:大兴星悦荟、曲江星悦荟重庆:晶郦馆、春森星悦荟北京:西苑星悦荟龙湖集团持有的定位为中高端家居生活购物中心的商业地产品牌。
重庆:MOCO家悦荟别墅篇龙湖•香樟林要看纯粹的北美风情别墅,不必去美国和加拿大,只需要到重庆香樟林!龙湖•颐和原著是龙湖“原著系”塔尖别墅豪宅的代表作,位于颐和园皇家园林旁,与英女王白金汉宫、好莱坞比弗利山庄齐名,列鼎“全球十大最具价值豪宅”。
它不仅创造了龙湖地产亿级豪宅销售传奇,还代言当今中国顶级别墅价值标杆,成为蜚声中外的豪宅墅居代名词。
烟台龙湖•葡醍海湾45平米度假小院北京龙湖•颐和原著3600平米私人行宫成都龙湖•小院青城是山地别墅烟台龙湖•葡醍海湾是海边别墅云南龙湖•仙湖锦绣是湖畔别墅洋房篇第一代:别墅式情景洋房龙湖•弗莱明戈特点:①打破重庆洋房集约的4-5个单元拼排,借鉴别墅打造方式,以独栋、双拼呈现;②每栋独立整体立面设计,彻底改变了传统花园洋房一成不变的单调立面;③洋房舒适度和尊属性倍数升级,住宅的亲和力及原生感较强,营造出浓郁风情。
四大维度创造欢乐:龙湖重庆时代天街的“乐园化”经营逻辑人类的社交天性使然,即使如今是线上线下大融合的时代,比起在屏幕面前孤独成狗,还是面对面的快乐更让人心生满足。
购物中心想要成为人们不可或缺的“第三生活空间”,就需要为人们创造更多的实际交往可能和欢聚契机。
与龙湖集团“空间即服务”的战略理念一脉相承,龙湖重庆时代天街作为西南地区最大的全民生活体验式购物场所,创新性提出了“购物中心乐园化”的全新经营逻辑,通过空间、活动、服务、商品构成与消费者之间的连接点,并持续打磨“欢乐力”,以强互动、强体验达成强连接,从而让“人生时时有欢聚”。
消费者在此感受到的,是有如迪士尼乐园般持续超乎预期的快乐体验,令人“常逛常新,皆有所感”。
这在龙湖重庆时代天街近期面向亲子家庭客群所打造的一系列活动内容中,便足以可见。
1享受欢乐的空间策略空间叠用,欢乐叠加购物中心的物理空间有限制,空间的想象力却没有限制。
为此,龙湖重庆时代天街率先提出了自身关于“空间叠用”的新思路:以独家优质IP资源的引入、异业资源的积极整合,衍生出更丰富的空间场景,创造出更多元的欢聚体验。
突破购物中心公共空间的传统意义,项目依托自身可以多样互动的中庭和会员中心,搭建出重庆儿童社交第一IP亲子互动空间,成为小朋友之间、亲子家庭之间的社交欢聚之地,从而也自然而然建立起与家庭客群之间的紧密关系。
社交场景乐园化《萌鸡小队》,是近期广受小朋友喜爱的奥飞娱乐全新学龄前IP。
5月12日,龙湖重庆时代天街率先以“萌鸡伴你,社交开启”为主题,落地了萌鸡小队重庆线下首个主题IP展。
小朋友不仅可以在巨幅森林场景中、仿真树形旋转滑梯上玩乐,还可以参与萌鸡宝宝才艺秀选拔赛、爱乐早教萌鸡森林狂想曲、优可音乐英语萌鸡狂欢趴、凯叔讲故事、尤克里里世界大师巡演等活动。
深度场景再造、趣味互动内容,龙湖重庆时代天街将《萌鸡小队》寓教于乐传播高情商社交知识的方式加以强化,为小朋友及其家庭创造了接连不断的欢聚时光。
龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于高品质商业综合体的需求日益增长。
龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌,致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间,以满足消费者的多样化需求。
二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。
2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心,提供全方位的消费体验。
三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格,打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。
3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施,提升消费者的满意度。
四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式,提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度建立完善的会员制度,提供积分、优惠、专属活动等权益,增强消费者的粘性。
3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等,吸引消费者前来体验。
五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻,确保商业品质和品牌形象。
2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务,保障商业环境的整洁和安全。
3. 人员培训加强对员工的培训,提高服务水平和业务能力。
六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整营销策略和商业布局。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力,打造差异化优势。
3. 经营风险加强运营管理,提高应对突发情况的能力。
八、实施计划制定详细的项目实施计划,明确各个阶段的工作任务和时间节点,确保项目能够按时、高质量地推进。
篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体,致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。
为了进一步提升其市场竞争力和吸引力,特制定本策划书。
二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心,吸引广大消费者。
2. 提供多元化的商业业态,满足不同消费者的需求。
成都龙湖时代天街设计鉴赏工程档案投资商:龙湖地产开发商:成都龙湖锦鸿置业有限公司项目地点:成都高新西区用地面积:305674.54平方米建筑面积:1890000平方米设计时间:2011年竣工时间:2015年建筑设计:承构建筑主创设计:柴晟、唐聃参与设计:黄珏磊开发背景龙湖时代天街用地189万平方米,如此大的商业体量,将是对整个城市综合体运营的巨大考验。
龙湖此次将自持商业50万平方米,这样算来,龙湖在高新西区囤下的资产,按照最保守的市值估计,持有的资产远远超过百亿。
是什么给龙湖如此大的信心?龙湖做过一道算数题,抛开高新西区的21所大学,117个居住楼盘。
只关注在高新保税区里工作的60万人。
如果说60万人中的10%,每天午餐消费10元,300天下来仅仅午餐就能有1.8亿元的营业额。
如果说午餐的这6万人每五人一桌需要1.2万张桌子。
如果以20张桌子为一家餐厅,那么光是满足6万人的午餐需求就需要200家餐厅。
60万人,要购物、要唱KTV、要去看电影、要去酒吧。
靠什么满足他们?如此大的消费需求在城西却没有一家购物中心可以满足,每到周末和节假日城西的IT大道都会出现严重的拥堵,就是因为缺乏消费场所的城西人集体涌进城中心所致。
龙湖时代天街基于城西强大的消费力和新城市副中心的需求,将时代天街定义为一站式、一体化集多种功能于一体的大型新商圈。
区域位置分析龙湖时代天街位于成都主城区内唯一一个集中央居住区、中央教育区、国家保税区于一体的城市核心区——高新西区。
项目占据了高新西区稀缺的大型商业用地,覆盖成都西面至郫县的各层次多种类消费需求,坐拥成都西面和郫县各大住区组团住宅人群、成都规模最大的大学城以及成都唯一的综合保税区总计近两百万的消费人口资源。
项目周边地铁2号线、成灌快铁、羊西线(成灌高速)、IT大道以及高新西区内极为发达便捷的路网形成全方位立体交通网络,将项目与成都主城区和郫县都江堰等区域无缝连接。
定位与业态组成龙湖时代天街集合了大型主力百货店、龙湖天街购物中心、MOCO家居馆、先锋数码港、美食天地等业态,将成为一体化的一站式消费中心,销售业态为情景街区商铺、精装SOHO公寓、创意LOFT、精装住宅,绝大多数产品为商业业态。
龙湖地产案例研究2010年06月易居中国 • 克而瑞(中国)集团• 研究中心1以时间序列,探寻龙湖成长密码,主要回答三大问题。
做什么Step 3• 龙湖腾飞阶段为什么做Step 2• 龙湖起飞阶段Step 1怎么做• 龙湖培育阶段2一 培育阶段一、潜龙在渊,厚积薄发龙湖培育阶段 (1995--2004) (1995--2004)二、精耕细作,构筑专长 三、夯实物业,价值延伸31 潜龙在渊,厚积薄发从单一的住宅业务模式拓展至以住商结合的开发模式住宅2003 2002 1999 1995企业成立,名为“重庆佳 辰经济发展有限公司”申 请建设2000小康工程。
开 工兴建龙湖第一个项目— —重庆龙湖南苑4成立商业经营有限公 司,标志着龙湖正式进 军商业地产开发重庆龙湖西苑项目。
产品定位于中高端物业, 主要产品形态为花园洋房更名为“重庆龙湖置业 发展有限公司”, 成立 北京龙湖置业发展有限 公司。
标志着龙湖将走 出西南,迈向全国住宅+商业1 潜龙在渊,厚积薄发在培育阶段,龙湖经历了单业态单项目——单业态多项目——多业态多项目的 自然演进过程第一阶段 1997年-1999年 单业态单项目串联 开发结构第二阶段 1999年-2001年 单业态多项目并联第三阶段 2002年-2004年 多业态多项目并联糖葫芦型 作完一个项目 再做下一个 探究房地产开 发与运做鱼骨型 一个主脉多个 项目同时开展 住宅业态掌握日益成熟, 并在单一业态快速推进与 精耕细作并举 香樟林井田型 高层、多层、别 墅、商业、办公多 种业态多个项目 初涉商业项目,完善业 务结构 水晶郦城特点战略意图标志项目龙湖花园北城天街 蓝湖郡52 精耕细作,构筑专长实施产品差异化战略, 开发高品质产品,产品与服务向高端延伸•从普通住宅到别墅专家,实现产品升级项目图片龙湖花园 (19972001)产品标志性• 首创重庆板式围合、景观先行的混 合别墅产品,拉开龙湖高品质产品 开发的序幕。