竣工结算阶段造价控制

建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑是一项技术活动和有序协作的成果，涉及从土地使用、规划、设计、施工、材料供应、设备租赁、环境保护等方面的多个步骤和参与者。

造价在建筑过程中一直是极为重要的一环，尤其是在竣工结算阶段，它的重要性更是不可忽视。

因此，如何在竣工结算阶段有效控制建筑工程造价是需要认真研究和实践的问题。

一、竣工结算的意义和价值竣工结算是指施工单位在按照合同完成工程和工程交付使用前进行的核算和结算。

竣工结算的目的是确保工程质量、合理控制成本以及保证履行合同约定，并且为验收和交验工程做准备。

竣工结算对于建筑工程的所有参与方都至关重要，包括业主、监理、施工单位等。

竣工结算应该做到公平、合理、权责明确、准确无误。

二、竣工结算需要的条件为了保证竣工结算结果的准确、公正和客观，必须有充足的条件来支持和保障：1、工程设计图纸和技术规范：竣工结算必须根据设计图纸和相关技术规范来进行，这两者是竣工结算的重要依据。

2、合同：合同是竣工结算的重要文件，应该包括工程造价的计算标准、计价方法、甲方和乙方的权利、责任、义务等内容。

3、验收报告：在竣工结算之前，监理应该对工程进行全面验收，发出验收报告并签字。

4、材料、设备进场台账：在竣工结算前，需要有材料、设备进场记录，记录进场的时间、型号、规格、数量以及价格等信息，否则无法确定物资的费用。

5、工程与合同的实际施工量：必须对工程的实际施工量进行确定，包括工程量的计算、施工进度、合同改变等内容。

6、施工单位的财务报表和相关记录：施工单位的财务报表和相关记录必须具备真实性、可靠性、完整性和准确性，便于竣工结算过程中的审查和核实。

三、竣工结算的流程和方法1、确定工程成本基础竣工结算的第一步是确定工程成本基础，即建筑施工单位进行工程结算的成本标准和计算方法。

根据合同约定和建设工程市场实际情况，可以选择采用单价计算法、一次性计算法、量清单计算法等方法进行竣工结算。

随着建筑⾏业竞争⽇趋激烈、建筑市场推⾏⽆标底招投标，企业能否在市场竞争中⽴于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量⾼、⼯期短、造价价低的建筑产品；⽽企业能否获得较⼤的经济效益，关键在于有⽆低廉的成本。

因此，建筑施⼯企业在项⽬施⼯中要以尽量少的⼈、机、材消耗创造较⼤的价值。

通过施⼯过程中的管理，及竣⼯决算达到以收抵⽀，并有所盈利，这正是施⼯企业所追求的⽬标。

根据⽬前市场上施⼯项⽬管理模式，我们认为应该从以下⼏个⽅⾯进⾏成本控制与管理： ⼀、⼯程项⽬成本管理的控制是⼀个全员、全过程、全系统控制的过程 从理论上来讲，项⽬成本控制有四个原则： 成本最低化原则。

施⼯项⽬成本控制的根本⽬的在于通过成本管理的各项⼿段，促进不断降低施⼯项⽬成本，以达到可能实现最低⽬标成本的要求。

全⾯成本控制原则。

全⾯成本管理是全项⽬、全员和全过程的管理，项⽬成本的全过程控制要求成本控制要随着项⽬施⼯进展的各个阶段连续进⾏，既不能疏漏，⼜不能时紧时松，应使施⼯项⽬是⼀次性产品，成本控制应强调项⽬的中间控制即动态控制。

如果竣⼯了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发⽣纠差也为时过晚。

⽬标管理原则。

在项⽬实施之前，项⽬要设定⼀个期望值，⽬标的设定应切实可⾏，越具体越好，落实到各部门、班组、甚⾄个⼈，适时对⽬标进⾏检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于⼀个良性循环之中。

责、权、利相结合的原则。

在项⽬实施过程中，项⽬各部门、各班组有权⼒有义务对各⾃⼯作范围进⾏成本控制，从⽽形成整个项⽬成本控制责任络。

公司及项⽬部对成本控制好的部门、班组、⼈员进⾏奖励，差的要进⾏处罚。

只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处 ⼆、项⽬⼯程成本在投标报价段的控制与管理 1、项⽬⼯程第⼀阶段是投标报价阶段。

在此阶段，项⽬经理、造价部门⼈员应积极参与，要充分熟悉并理解整个招标⽂件的内容，并以专业的眼光找出业主招标⽂件的错误、漏洞。

竣工结算阶段工程造价控制探讨【摘要】工程竣工造价审核是工程造价控制的最后一个重要环节，严格审核竣工结算对工程造价控制起着十分重要的作用。

如何做好工程竣工结算造价审核工作，是每一项工程建设都必须面对的重大问题。

本文对工程竣工结算前期、中期、后期审核的主要内容进行分析，对工程建设有效控制造价，提高经济效益具有重要参考价值。

【关键词】竣工结算；工程造价控制；审核工程竣工结算审核主要在工程竣工图的基础上，根据招投标文件、施工合同、设计变更、现场签证等资料，根据国家有关政策法规，对送审的竣工资料做出符合工程施工实际的造价审核结果。

通过对结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的问题，使之更加合理地确定工程造价。

建设工程竣工结算是工程造价管理与控制的最后一个直接环节，经过这一步骤确定的价款数额既是建设单位向施工企业支付工程尾款的依据，也是建设单位核定新增固定资产从而编制竣工决算的依据。

所以，建设工程竣工结算关系到各方的切实利益，其审核质量的高低，也直接决定工程投资能否得到有效控制。

1、工程竣工结算审核流程鉴于质量、工期、造价以及安全这四大目标存在着利益相悖的关系，对于工程造价控制而言，符合实际的目标是：在满足合理质量标准、保证计划工期和安全生产的前提下尽可能降低工程造价。

要达到这一目标，发包人或其代表就必须加强对工程结算尤其是竣工结算的审核控制，力争使结算造价能够如实反映工程建设的实际支出。

工程竣工结算是发、承包双方依据合同约定，按照国家有关法规和标准确定工程最终造价的一项重要工作，既是发承包双方的权利又是双方的义务。

对发包人而言，严格按照一定程序，有理、有节地开展工程结算的审核工作，是最终控制工程造价、取得预期投资效益的重要前提，其基本流程如图1所示。

2、工程竣工结算审核的前期工作2.1 建立独立的资料管理体系工程变更是导致工程造价变动的主要原因。

实际审核过程中，发现存在个别承包人在提供竣工结算资料时根据自己的利益需求增加或隐瞒变更或签证资料的现象。

竣工结算阶段的成本控制表7 预决算责任成本控制：一、竣工结算阶段的成本控制要点（一）竣工结算的有关规定《建设工程施工合同(示范文本)》中对竣工结算作了详细规定：1、工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

2、发包方收到承包方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

发包方确认竣工结算报告后通知经办银行向承包方支付工程竣工结算价款。

承包方收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包方。

3、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

4、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算价款。

发包方在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包方可以与发包方协议将该工程折价，也可以由承包方申请人民法院将该工程依法拍卖，承包方就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

5、工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方未能向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包方要求交付工程的，承包方应当交付；发包方不要求交付工程的，承包方承担保管责任。

6、发包方和承包方对工程竣工结算价款发生争议时，按争议的约定处理。

（二）工程竣工结算的审查工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。

经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

一般从以下几方面入手：1、核对合同条款。

首先，应该对竣工工程内容核查是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。

竣工结算阶段建设工程造价的控制摘要：工程竣工结算阶段的工作是一个非常繁琐的工作，其中建设工程的造价控制是一直贯穿整个工程的工作。

在工程建设的每个阶段，能够确保精准、合理、科学的计算工作决定了投资、设计、施工、合同、竣工的结算工作的准确性。

能够落实好工程造价控制工作，需要多方面的具体切入、科学有效的可行性手段以及良好健全的监管措施来提高相关工作的精细化水平，减少甚至避免工作带来的误差。

本文希望通过对竣工结算阶段的造价控制思路展开探讨来提供给工程造价方面从业人员一些思考。

建设工程的造价管控是整个工程中最为重要的一部分组成。

一般建设单位对于造价工程的管控多基于满足其工程的规范质量达标的基础上完成设计、投资、施工、竣工的每个阶段，然后在整个造价的合理控制范围内给出一个限定的金额，同时能够在每个阶段及时调整误差，做到对整个建设工程资金的平衡性调节。

实现建设工程造价的有效管控，使得建设过程中的人工、资金、原材料得到合理的分配，以及促使工程中所需物资的协调工作，基于此实现工程的效益转化，尽量地缩小造价的控制，是建设企业单位和工程管理负责人极为重视的问题。

本篇文章是以建设工程竣工阶段为切入点，对建设工程的造价控制方面进行探讨，从实际出发，结合现有的处理经验，提出合理解决问题地方法和方向，希望可以为建设工程造价行业提供科学有力的理论依据。

关键词：竣工结算阶段；建设工程造价；控制1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义管理人员在以往建设工程中开展造价管理时，往往将工作重点放在事前管理和事中控制上，对后期造价管理的重视不足，导致产生了不必要的资金浪费，对建筑工程的影响较为突出。

因此，在实际工作中，需要管理人员及时解决以往工程造价管理工作中的问题，明确在竣工结算阶段进行造价管理的必要性。

简而言之，需要注重建设的不同环节，完成造价的科学控制以及管理。

在竣工阶段造价管理中，需要严格按照合同中的内容进行各项资金的审核，在保证工程质量过关之后进行资金使用情况的严格核对，并确定与之对应的竣工计算目标，科学合理地完成当前的竣工计算工作，落实精细化的工作原则，逐一完成信息的有效核对，按照竣工结算的相关要求，全面审核数据的可靠性及完整性。

竣工结算阶段的造价控制措施1.立项阶段控制：在立项阶段，制定合理的工程预算并进行审批，确保预算符合工程实际需求。

同时，对预算进行科学合理地分解和编码，以便后续对各项费用进行查证和申请。

2.工程结算的程序化控制：制定严格的结算程序和相关的管理制度，明确各个程序的责任单位和责任人，确保结算过程的透明、公正和规范。

3.施工中的动态控制：施工过程中，及时了解工程进度和质量情况，并根据施工情况对预算进行调整和变更。

同时，对施工单位的材料、设备等进行监督检查，防止出现质量问题和超出预算的费用。

4.对资金的控制：5.对材料设备的控制：对施工过程中使用的材料、设备进行严格监管和控制，确保材料和设备的质量符合标准要求，并根据项目的实际需要合理使用和控制材料和设备的数量和种类，避免浪费。

6.对工程变更的控制：严格控制和管理工程变更，避免在施工过程中频繁更改设计方案或增加工程量，以减少额外的费用支出和影响结算的准确性。

7.对成本的控制：制定合理的成本控制预算和成本分析制度，对工程施工过程中的各个环节的成本进行监控和分析，及时发现和解决成本过高的问题，并采取相应的措施进行调整。

8.对施工单位的监督和管理：建立健全的监理系统和监理制度，对施工单位进行全程监督和管理，确保施工单位按照工程合同约定的预算和质量标准进行施工，避免过度施工或质量不达标。

9.对竣工验收的控制：全面了解工程竣工验收的要求和程序，确保各项验收工作符合相关规定，并及时准确地完成竣工验收，避免因验收不及时而影响结算的准确性。

10.对竣工结算的监督和验证：对竣工结算的各个环节进行监督和验证，确保结算结果的准确性和合理性，避免造成未来争议和不必要的费用损失。

通过以上一系列的控制措施，可以保证竣工结算阶段的造价控制的准确性和合理性。

这些措施既有操作性，又有法律和规范性，能够有效地控制工程造价，并确保最终结算结果的准确性和合理性。

竣工结算阶段的建设工程造价控制摘要：现阶段，全过程造价控制在建设工程项目造价管理工作中得到了极为广泛的应用，也就是说，在工程项目的各个阶段都要明确相关工作要点以及需要遵守的制度规范，运用科学完善的措施来提高造价控制实效性，将建设工程项目施工成本牢牢控制在预算范围内，维护项目参建单位的切身利益。

本文将探讨竣工结算阶段建设工程造价控制的主要内容和有效策略，旨在为实践工作的开展提供参考和借鉴，进而构建完善的造价控制体系，强化造价控制能力。

关键词：竣工结算；建设工程；造价控制引言:建设工程项目管理中比较重要的一项工作就是工程造价管理，为了提高投资效益，降低施工风险及其酿成的损失，应该积极采用全过程造价控制策略，将造价控制措施落实到建设工程项目的每一个阶段。

其中，竣工结算阶段造价控制的主要目的是检验工程质量和投资效果，应该以各类文件资料为依托，保证计算结果的准确性，为造价控制提供可靠依据，促使建设工程项目造价管理更加系统化、规范化，从而进一步扩大项目经济效益。

一、建设工程项目竣工结算阶段造价管理工作主要内容和方法依据1、工作内容所谓竣工结算指的是按照行业技术标准对建设工程项目进行验收，确定工程质量达标以后，对工程造价进行计算，建设单位将以此为依据给施工单位拨付后续款项，这在施工合同中有着明文规定。

竣工结算阶段造价控制要点在于，对施工合同和文件资料进行详细研究，反复多次的审核工程量，与施工图纸相对照，多余的工程量要刨除在外。

值得注意的是，一丝一毫的差错都可能会造成工程造价计算结果出现偏差，导致建设单位需要支付的成本增加，其利益必然会受到损害。

因此需要造价管理人员能够实地勘察施工现场，将完成的工程量与图纸进行对照，以便及时发现和处理工程量的偏差问题，更正造价数据。

除此之外，造价管理人员还要严格审核签证单的内容，一方面，要保证现场签证的真实有效，与建设工程项目实际施工情况完全契合；另一方面，对于发现的重复性的工程量不能囊括到造价计算数据中，这样才能保证计算结果的精准性。