工程竣工结算阶段的工程造价管理

建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑是一项技术活动和有序协作的成果，涉及从土地使用、规划、设计、施工、材料供应、设备租赁、环境保护等方面的多个步骤和参与者。

造价在建筑过程中一直是极为重要的一环，尤其是在竣工结算阶段，它的重要性更是不可忽视。

因此，如何在竣工结算阶段有效控制建筑工程造价是需要认真研究和实践的问题。

一、竣工结算的意义和价值竣工结算是指施工单位在按照合同完成工程和工程交付使用前进行的核算和结算。

竣工结算的目的是确保工程质量、合理控制成本以及保证履行合同约定，并且为验收和交验工程做准备。

竣工结算对于建筑工程的所有参与方都至关重要，包括业主、监理、施工单位等。

竣工结算应该做到公平、合理、权责明确、准确无误。

二、竣工结算需要的条件为了保证竣工结算结果的准确、公正和客观，必须有充足的条件来支持和保障：1、工程设计图纸和技术规范：竣工结算必须根据设计图纸和相关技术规范来进行，这两者是竣工结算的重要依据。

2、合同：合同是竣工结算的重要文件，应该包括工程造价的计算标准、计价方法、甲方和乙方的权利、责任、义务等内容。

3、验收报告：在竣工结算之前，监理应该对工程进行全面验收，发出验收报告并签字。

4、材料、设备进场台账：在竣工结算前，需要有材料、设备进场记录，记录进场的时间、型号、规格、数量以及价格等信息，否则无法确定物资的费用。

5、工程与合同的实际施工量：必须对工程的实际施工量进行确定，包括工程量的计算、施工进度、合同改变等内容。

6、施工单位的财务报表和相关记录：施工单位的财务报表和相关记录必须具备真实性、可靠性、完整性和准确性，便于竣工结算过程中的审查和核实。

三、竣工结算的流程和方法1、确定工程成本基础竣工结算的第一步是确定工程成本基础，即建筑施工单位进行工程结算的成本标准和计算方法。

根据合同约定和建设工程市场实际情况，可以选择采用单价计算法、一次性计算法、量清单计算法等方法进行竣工结算。

随着建筑⾏业竞争⽇趋激烈、建筑市场推⾏⽆标底招投标，企业能否在市场竞争中⽴于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量⾼、⼯期短、造价价低的建筑产品；⽽企业能否获得较⼤的经济效益，关键在于有⽆低廉的成本。

因此，建筑施⼯企业在项⽬施⼯中要以尽量少的⼈、机、材消耗创造较⼤的价值。

通过施⼯过程中的管理，及竣⼯决算达到以收抵⽀，并有所盈利，这正是施⼯企业所追求的⽬标。

根据⽬前市场上施⼯项⽬管理模式，我们认为应该从以下⼏个⽅⾯进⾏成本控制与管理： ⼀、⼯程项⽬成本管理的控制是⼀个全员、全过程、全系统控制的过程 从理论上来讲，项⽬成本控制有四个原则： 成本最低化原则。

施⼯项⽬成本控制的根本⽬的在于通过成本管理的各项⼿段，促进不断降低施⼯项⽬成本，以达到可能实现最低⽬标成本的要求。

全⾯成本控制原则。

全⾯成本管理是全项⽬、全员和全过程的管理，项⽬成本的全过程控制要求成本控制要随着项⽬施⼯进展的各个阶段连续进⾏，既不能疏漏，⼜不能时紧时松，应使施⼯项⽬是⼀次性产品，成本控制应强调项⽬的中间控制即动态控制。

如果竣⼯了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发⽣纠差也为时过晚。

⽬标管理原则。

在项⽬实施之前，项⽬要设定⼀个期望值，⽬标的设定应切实可⾏，越具体越好，落实到各部门、班组、甚⾄个⼈，适时对⽬标进⾏检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于⼀个良性循环之中。

责、权、利相结合的原则。

在项⽬实施过程中，项⽬各部门、各班组有权⼒有义务对各⾃⼯作范围进⾏成本控制，从⽽形成整个项⽬成本控制责任络。

公司及项⽬部对成本控制好的部门、班组、⼈员进⾏奖励，差的要进⾏处罚。

只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处 ⼆、项⽬⼯程成本在投标报价段的控制与管理 1、项⽬⼯程第⼀阶段是投标报价阶段。

在此阶段，项⽬经理、造价部门⼈员应积极参与，要充分熟悉并理解整个招标⽂件的内容，并以专业的眼光找出业主招标⽂件的错误、漏洞。

竣工阶段造价管理制度竣工阶段造价管理制度的建立和实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。

本文将从竣工阶段造价管理的概念、内容、实施步骤等方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供参考和指导。

一、竣工阶段造价管理的概念竣工阶段造价管理是指在一个工程项目完成所有施工工作后，对项目的各项造价进行综合管理和控制的过程。

竣工阶段是工程项目全过程管理中的最后一个环节，也是最关键的一个环节。

在竣工阶段，项目负责人需要全面总结项目的施工过程，分析各项造价情况，及时发现问题，提出解决方案，确保项目的最终成果符合预期要求。

竣工阶段造价管理主要包括对项目的各项造价进行审计、结算和决算等工作。

通过这些工作，可以客观评价项目的造价水平，对项目的预算进行核实，及时发现造价偏差，确保项目的造价控制在合理范围内。

二、竣工阶段造价管理的内容竣工阶段造价管理的主要内容包括以下几个方面：（一）项目造价审计项目造价审计是竣工阶段造价管理的重要环节。

在项目竣工后，需要对项目的各项造价进行全面审计，确保项目的造价数据准确无误。

审计的内容包括对项目的施工成本、人工费用、材料费用、设备费用等进行详细核对，发现造价偏差和漏项，及时纠正。

（二）项目结算项目结算是竣工阶段造价管理的另一个重要内容。

在项目竣工后，需要对项目的最终造价进行结算，计算项目实际的成本和费用。

结算的内容包括对项目的施工工程量、材料用量、人工工时等进行实际统计，对项目的成本和费用进行核算，最终确定项目的最终造价。

（三）项目决算项目决算是竣工阶段造价管理的最后一个环节。

在项目结算完成后，需要对项目的最终造价进行最终核实和确认，确保项目的所有造价数据完全正确。

决算的内容包括对项目的施工合同、变更合同、支付凭证等进行归档，对项目的所有造价数据进行备份，最终完成项目的决算工作。

三、竣工阶段造价管理制度的建立与实施竣工阶段造价管理制度的建立与实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。

竣工阶段造价管理的内容建设项目竣工验收指由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位以及其他有关部门，以项目批准的设计任务书和设计文件、国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试生产合格后，对工程项目总体进行检验、认证、综合评价和鉴定的过程。

竣工阶段工程造价管理是建设项目造价控制的最后环节，也是全面考核建设工作，审查投资使用合理性，检查造价控制情况的重要阶段；同时还是投资成果转入生产或使用的标志阶段；竣工阶段工程造价管理的内容主要有：工程竣工结算、竣工决算和建设项目后评估等。

建设项目的竣工结算建设项目竣工结算是指承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，双方按照约定的合同价款、合同价款调整内容以及索赔事项，进行最终工程价款结算的经济活动。

竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。

工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。

(1)竣工结算的编制内容竣工结算按单位工程编制，一般包含的内容有：①竣工结算书封面：封面形式与施工图预算封面相同，要求填写工程名称、结构类型、建筑面积、造价等内容。

②编制说明：主要说明施工合同有关规定、有关文件和变更内容等。

③结算造价汇总计算表：竣工结算表形式与施工图预算表相同。

④汇总表的附表：包括工程增减变更计算表、材料价差计算表、业主提供料计算表等。

【从不同的出题角度对本要点内容进行细致分析，吃透考试精神，提炼出造价员考试可能出题的各个点，巩固复习效果。

】标签：网址： | 发布者：kuaijixue | 阅读：1 | 发表时间：2013-2-19 10:31:49原创文章如转载，请注明：转载自工程造价价款结算是指施工企业在工程造价实施过程中，按照承包合同中规定的内容完成部分或全部的工程造价量，经验收质量合格，并按照有关的程序向建设单位（业主）收取工程造价价款的一项经济活动。

市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控天津武清经济技术开发区有限公司邮编：301700摘要：市政工程的造价管理与造价控制，是一个系统的、涉及范围较广的、复杂的工作，其贯穿在工程项目建设的全过程中，必须给予高度重视。

市政工程施工阶段，通过开展有效的造价管理与造价控制工作，有利于实现对物力成本、人力成本、财力资金以及分包成本的高效利用、合理控制，从而获得更高的投资收益。

市政工程竣工结算阶段，通过开展有效的造价管理与造价控制工作，可以切实确保市政工程的造价被控制在提前预定好的、合理的范围之内，从而保障投资方能够获得其预期的利润收益。

关键词：市政工程;施工阶段及竣工结算阶段;造价管理;造价控制研究引言随着国民经济建设的蓬勃发展，项目造价控制贯穿于项目建设全过程。

建设工程造价的有效控制主要在于从项目实施前的投资决策和设计阶段，文章从总承包施工企业的角度，重点论述工程实施阶段的造价管理。

目前，我国的建设项目仍处于发展阶段，对于造价控制管理，要在项目立项决策投资估算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节，有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解，合理确定，有效控制，提高效益的现实运用。

本文从施工成本控制角度出发，结合审计工作对工程造价控制的方式，达到节省建设工程造价、节约建设成本的目的。

1当前市政工程中造价管控存在的缺陷1.1管理人员较为匮乏缺乏专业性的管理人员是影响市政工程中全过程造价控制与管理工作顺利进行的重要因素。

许多地区在进行市政工程的建设过程中缺乏专业性的管理人员，甚至一些造价管理人员是直接从其他部门和岗位调配而来的，不具备专业的知识能力，进而影响了市政工程全过程造价控制与管理的有效进行。

除此之外，一些施工企业并没有加强对于全过程造价人才的培养，导致实际的全过程造价控制与管理的质量较差。

1.2缺乏健全的管理机制实施项目造价管理活动是项目管理内容的重要组成部分，应建立健全的管理机制，以有效指导和监督项目管理活动。

如何做好结算阶段工程造价的控制在我们国家的项目建设行业之中，技术和经济不能够有效融汇的情况已经出现了很久，其关键的体现在很多的技术人员将项目的造价当成是财会工作者的事情。

在项目开展的时候，不关注资金。

文章具体的分析了建设项目送审结算书“失真”的问题，阐述了怎样开展好结算时期的成本控制工作。

标签：施工结算；工程造价；管理1 搜集资料信息项目结算是造价管控的最终时期，在结算之前，要认真的分析有关的计量信息，确保其不存在遗漏问题。

搜集有关的建设资料，这些资料涵盖如下的一些要素，像是完工图和设计变更资料以及其他信息。

完工图是项目使用时期的实样图，对于项目变动不是很显著，可以在建设图纸的变更地方单独设置，不需要再次的绘图。

对于那些项目变动比较严重的要再次的绘制图形，要对构件等再次的进行号码的编制工作。

完工图在绘制之后要由其他的相关方签字明确，而且盖章。

它是别的完工式的资料信息的统领性内容，必须精准的体现项目的具体状态。

相关的签证信息，合约签证，其对于项目的承包模式措施以及时间等有很大的干扰，场地签证其实就是建设活动签证。

其涵盖变更联系内容，关键项目中的隐蔽内容的签证。

临时不计算不说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或建设单位原因引起的返工费等。

关键建筑物质的尺寸和品质等。

由于图纸对于很多的装修物质只是论述尺寸和类型，并非是规定生产单位。

如今的行业之中有非常多的劣质产品，就算是一样的优质产品，由于其生产单位以及尺寸不一样，所以它的价位的差异也是很显著。

尤其是那些高端的物质，其在进货之前要获取建设方的认可，它的价位要符合建设方的签证规定。

针对那些时间非常久的项目，其价格涨幅很大，要按照批次对关键的物质开展签证工作。

它是结算的关键参考信息，要切实的确保信息是精准的。

2 核查项目总数它是编制决算的最基础的信息，同时还是总项目收取费用以及计算税费的前提。

如果其存在失误的话，就会使得总的成本不真实。

竣工结算阶段建设工程造价的控制摘要：工程竣工结算阶段的工作是一个非常繁琐的工作，其中建设工程的造价控制是一直贯穿整个工程的工作。

在工程建设的每个阶段，能够确保精准、合理、科学的计算工作决定了投资、设计、施工、合同、竣工的结算工作的准确性。

能够落实好工程造价控制工作，需要多方面的具体切入、科学有效的可行性手段以及良好健全的监管措施来提高相关工作的精细化水平，减少甚至避免工作带来的误差。

本文希望通过对竣工结算阶段的造价控制思路展开探讨来提供给工程造价方面从业人员一些思考。

建设工程的造价管控是整个工程中最为重要的一部分组成。

一般建设单位对于造价工程的管控多基于满足其工程的规范质量达标的基础上完成设计、投资、施工、竣工的每个阶段，然后在整个造价的合理控制范围内给出一个限定的金额，同时能够在每个阶段及时调整误差，做到对整个建设工程资金的平衡性调节。

实现建设工程造价的有效管控，使得建设过程中的人工、资金、原材料得到合理的分配，以及促使工程中所需物资的协调工作，基于此实现工程的效益转化，尽量地缩小造价的控制，是建设企业单位和工程管理负责人极为重视的问题。

本篇文章是以建设工程竣工阶段为切入点，对建设工程的造价控制方面进行探讨，从实际出发，结合现有的处理经验，提出合理解决问题地方法和方向，希望可以为建设工程造价行业提供科学有力的理论依据。

关键词：竣工结算阶段；建设工程造价；控制1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义管理人员在以往建设工程中开展造价管理时，往往将工作重点放在事前管理和事中控制上，对后期造价管理的重视不足，导致产生了不必要的资金浪费，对建筑工程的影响较为突出。

因此，在实际工作中，需要管理人员及时解决以往工程造价管理工作中的问题，明确在竣工结算阶段进行造价管理的必要性。

简而言之，需要注重建设的不同环节，完成造价的科学控制以及管理。

在竣工阶段造价管理中，需要严格按照合同中的内容进行各项资金的审核，在保证工程质量过关之后进行资金使用情况的严格核对，并确定与之对应的竣工计算目标，科学合理地完成当前的竣工计算工作，落实精细化的工作原则，逐一完成信息的有效核对，按照竣工结算的相关要求，全面审核数据的可靠性及完整性。