电子招标询价平台网站设计
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67摘要:神华采购电子商务平台(以下简称“采购电商”,亦即“神华e购网”)是集团集采战略的重要补充,满足集团所有子分公司物资采购,提供采购方式包括商城采购、专业市场采购(招投标、询比价、竞价)、阿里1688平台采购等多种采购寻源模式,进行过程跟踪与监督。
关键词:采购电商;采购商城;专业市场;询价;竞价;1688市场神华采购电子商务平台包含采购单位进行采购活动的全过程,包括计划提报、采购方案制定、寻源/直接采购,下达订单,签订合同、到货验收,结算、仓储、配送及使用情况反馈、退货管理等。
电商平台包括采购商城和专业市场两个采购管理模块。
其中,采购商城包括神华自营商城、协议店铺两个模块,专业市场包括神华市场和1688市场两个模块。
(1)神华自营商城,是指由集团公司或子分公司统一实施框架协议招标采购后,将采购物资在商城内上架,使用单位进行超市化点击下单采购的采购方式;(2)协议店铺,是指由集团公司或子分公司招标入选的供应商,在电商平台上开设独立店铺,使用单位进行超市化点击下单采购的采购方式;(3)神华市场,是指由子分公司在集团公司统一认证的合格供应商范围内,自行开展询比价、竞价的采购方式;(4)1688市场,是指由子分公司在电商平台合作方(阿里巴巴1688平台)认证的合格供应商范围内,自行开展询比价、竞价的采购方式。
1、系统需求分析1.1 流程范围表3-1 流程范围表1.2 功能需求本部分描述的是神华采购电子商务平台项目(一期)开发建设的工作内容,主要实现:1.2.1 门户接入门户接入是电商平台的前端展示,包括以下功能模块:平台登录:采用单点登录的方式,采购方、供应商、后台运营神华采购电子商务平台系统需求分析及概要设计文/何杰方都从同一入口登入;咨询服务:平台整体的业务咨询,不针对具体商品,包含对平台的运营、使用、供应商合作加入的咨询;资讯公告:包括行业资讯、公司公告、交易公示、新闻管理、常见问题、重要通知等;会员中心:会员相关事务的综合管理及查询的模块,包括会员信息的维护、待处理工作、需阅读或批复的信息、围绕订单的交易情况的查询管理等。
招投标线上服务平台技术要求1范围本文件规定了招投标线上服务平台(以下简称“平台”)的平台架构、功能要求、性能要求、运营维护要求和安全要求。
本文件适用于招投标线上服务平台的设计、建设与应用。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T2887计算机场地通用规范GB/T9361计算机场地安全要求GB/T22080信息技术安全技术信息安全管理体系要求GB/T22239—2019信息安全技术网络安全等级保护基本要求GB/T22240信息安全技术网络安全等级保护定级指南GB/T29765信息安全技术数据备份与恢复产品技术要求与测试评价方法GB50174数据中心设计规范JGJ/T393—2017房屋建筑和市政工程项目电子招标投标系统技术标准(附条文说明)3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。
4缩略语ISV:独立软件开发商(Independent Software Vendors)SEO:搜索引擎优化(Search Engine Optimization)SQL:结构化查询语言(Structured Query Language)5平台架构平台主要由基础设施服务层、数据资源层、应用支撑层、业务应用层、用户接入层、客户端和安全与运维保证体系组成,参考架构见附录A。
6一般要求6.1平台的运行环境应包括网络、服务器、存储及备份设备、安全设备、操作系统和数据库管理系统等,并应利用、整合和共享现有的软硬件资源。
6.2平台的建设和运行宜使用云计算中心提供的运行环境。
当自建机房时,应符合现行国家标准GB 50174、GB/T2887和GB/T9361的有关规定。
6.3平台的软硬件资源应根据平台访问量、吞吐量和存储量预留拓展空间。
6.4平台基础数据的类型及标示格式应符合JGJ/T393—2017表4.2.1的规定。
网站询价方案1. 引言在今天的竞争激烈的商业环境中,拥有一个令人愉悦、易于导航和功能齐全的网站对于任何企业来说都至关重要。
然而,在网站的开发过程中,往往会出现诸多问题,其中之一便是如何提供用户方便快捷的询价和获得报价的渠道。
本文将提供一种网站询价方案,帮助企业为其客户提供高效的询价和报价流程。
2. 网站询价方案的设计思路网站询价方案的设计目标是为用户提供一种简便和直接的方式来查询产品或服务的价格。
用户应能够轻松地通过填写一些基本信息,如产品数量、要求和联系方式等来提交询价请求。
在收到询价请求后,企业可以通过电子邮件或电话与用户联系,并提供相应的报价。
3. 网站询价方案的实施步骤以下是实施网站询价方案的具体步骤:3.1. 创建询价页面首先,需要在网站上创建一个专门用于询价的页面。
该页面应具有用户友好的界面和清晰的布局,以便用户能够方便地填写相关信息。
3.2. 设计询价表单在询价页面上添加一个表单,用于收集用户提供的信息。
表单应包含以下字段:•产品名称:用户可以输入他们感兴趣的产品或服务的名称。
•产品数量:用户可以输入他们希望购买的产品数量。
•产品要求:用户可以输入任何特殊要求或说明。
•联系方式:用户需要提供他们的联系方式,如姓名、手机号码或电子邮件地址等。
3.3. 设置询价提交功能在表单中添加一个提交按钮,当用户填写完所有必填字段后,可以点击该按钮提交询价请求。
在用户点击提交按钮后,应该有一个验证机制来确保所有必填字段都已填写。
3.4. 处理询价请求当用户成功提交询价请求后,服务器应该处理该请求并将相关信息保存在后台数据库中。
同时,服务器应该发送一封确认邮件给用户,告知他们的询价请求已成功收到。
3.5. 客户报价企业应及时查看并处理收到的询价请求,然后根据用户的要求提供相应的报价,并在合理的时间内通过电子邮件或电话与用户联系。
4. 网站询价方案的好处•提供方便快捷的渠道,使用户能够轻松地查询产品或服务的价格。
网站建设方案模板6篇建设方案篇1一、项目目标1.1 需求分析电子商务(e-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。
随着全球信息网络的发展,internet在世界上已不仅仅是一种技术,更重要的是它已成为一种新的经营模式。
从4c( connection.,communication ,commerce 。
co-operation)层次上彻底改变了人类工作,学习,生活,娱乐的方式,已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。
internet正成为世界最大的公共资料信息库,它包含无数的信息资源,所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。
更重要的是,大部分信息都是免费的,应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息,在激烈的市场竞争中领先对手。
互联网真是商机无限。
目前,我国许多企业上网,但只是展示企业网上形象,离电子商务的内涵还很远。
企业上网并不代表实现了电子商务,只有当为企业带来实质性的帮助和显著的效益(如新闻发布、网上调查、bbs等),具备网上交易功能等的才是企业电子商务发展的方向,电子商务的核心应是商务,电子是一种手段。
在互联网时代,企业应充分利用互联网的手段,洞察消费者需求,冲破销售服务的限制,扩大市场机会,早日进行电子商务的实践,感受电子商务的博大魅力,把机会踩在脚下,建立一个以服务客户为中心,满足消费者及合作伙伴全方位需求,吸引众多浏览者,增强企业品牌辐射效应的商务。
为此,我们结合将来发展方向,本着专业负责的精神,在原有的基础上,进一步强化____投资的互动性,完善产品展示功能,推荐新闻发布功能,售后服务功能,企业论坛等功能,密切仪华同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系,优化企业经营模式,提高企业运营效率。
采用最新的技术架构和应用系统平台,协助____投资优化复杂的商业运作流程。
第1篇一、项目背景随着我国经济社会的快速发展,招标采购工作在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
招标采购活动的规范性和透明度直接关系到国家利益、企业利益和社会公共利益。
为了提高招标采购工作效率,降低成本,减少腐败现象,近年来,我国各级政府和企业纷纷投入大量资源,研发招标辅助系统。
本文旨在设计一套高效、实用的招标辅助系统,为招标采购工作提供有力支持。
二、系统目标1. 提高招标采购工作效率,缩短招标周期。
2. 提高招标采购透明度,降低腐败风险。
3. 实现招标采购过程电子化、信息化。
4. 为招标人、投标人、评标专家等各方提供便捷、高效的服务。
三、系统功能模块1. 招标信息发布模块该模块负责发布招标公告、招标文件、中标公示等信息。
功能包括:(1)招标公告发布:招标人可在该模块发布招标公告,包括招标项目名称、招标内容、招标方式、投标截止时间、联系人等信息。
(2)招标文件发布:招标人可在该模块发布招标文件,包括招标项目技术要求、评标标准、投标保证金等信息。
(3)中标公示发布:招标人可在该模块发布中标公示,包括中标人名称、中标金额、中标工期等信息。
2. 投标人管理模块该模块负责投标人注册、信息查询、报名参与招标等功能。
功能包括:(1)投标人注册:投标人可在该模块注册账号,填写基本信息,提交相关资质证明材料。
(2)信息查询:投标人可查询招标公告、招标文件、中标公示等信息。
(3)报名参与招标:投标人可在线报名参与招标,提交投标文件。
3. 评标专家管理模块该模块负责评标专家注册、信息查询、抽取分配等功能。
功能包括:(1)评标专家注册:评标专家可在该模块注册账号,填写基本信息,提交相关资质证明材料。
(2)信息查询:评标专家可查询招标公告、招标文件、中标公示等信息。
(3)抽取分配:系统自动从评标专家库中抽取合适专家参与评标。
4. 招标文件管理模块该模块负责招标文件的编制、修改、发布等功能。
功能包括:(1)招标文件编制:招标人可在该模块编制招标文件,包括项目概述、技术要求、评标标准等内容。
网站方案设计3篇网站方案设计1引言高职院校的电子商务专业目前的课程体系基本是由计算机的一些专业课程加上一些商务的课程共同构成的。
各个高职院校会依据学科的偏向而进行一些取舍,有些学校会有更多的计算机专业课程,有些学校会更侧重于商务课程。
从高职同学的特点来看,学习较多的计算机专业课程难度较大,因此从实际动身,高职的电子商务专业计算机课程相应地要降低难度,我们对计算机专业类的课程进行了重新的设计和整合,包括课程的标准和课程的内容。
计算机专业中的《系统分析与设计》课程主要是对软件系统进行分析与设计,针对电子商务专业,则侧重有所不同,因此将课程更改为《商务网站需求与方案建设》,结合对企业的业务流程调研,归纳出本门课程的典型工作任务,并对课程进行了教学设计。
1、对企业业务流程的调研对从事网站项目建设开发的企业流程调研后,可以归纳出基本的业务流程,描述如下:在承接一个项目后,市场部负责人与美工主要进行需求分析工作,由于需求分析成功与否与后期的工作直接相关,所以主要由负责人与项目托付人沟通,美工要进行首页面的设计,因此要对网站的总体风格和内容有一个精确的把握,所以始终参预需求分析过程。
在与托付人进行充分沟通的基础上,了解该项目的行业背景和企业的实际运行状况后,完成需求分析报告,并进行一个方案设计,在项目托付人同意之后开头进行项目的设计。
首页面的设计是由美工完成的,这也是一个与托付人反复相互沟通的过程,经过不断地调整修改之后,首页面定稿。
此时首页面只是一个效果图片,经过页面的切割和生成工序后,将首页面交给研发部,研发部依据需求分析报告和首页面的内容进行后台代码的编写。
同时,美工进行二级页面的设计。
设计完成后也交由研发部编写后台代码。
代码编写完成后进行网站的测试和发布。
综合上述流程,可得流程图如图1:在了解项目的流程时,我们也同时了解了各个岗位要求的技能,综合来说,每个岗位的人员都应能生疏电子商务的内涵,不同的岗位在具体的学问技能要求上有所不同。
电子招标投标平台市场分析引言当代电子信息网络平台已广泛应用,并遍布各领域,其重要性也被肯定。
我国的招标市场日趋完善,已成为市场经济活动中重要的交易形式。
但信息化在招标工作中的应用仍落后。
“电子招标信息化”将会成为招投标工作未来的发展趋势。
不断加强和完善电子招投标信息化的系统建设,为招投标及监管机构各方提供公平、透明、便捷的交易平台。
一、电子招投标发展历程国外:日本率先推行电子招投标,世界各国纷纷引用日本是推行电子招投标最早的一个国家,早在上世纪90 年代就开始进行探索,并将此项工程作为“电子日本战略”的重要组成部分。
随后,相继有德国、美国、加拿大、韩国、菲律宾等国家在公共采购领域中逐步推行了电子招投标。
世界银行也从2005年起在巴西、印尼、老挝等国贷款项目中逐步引入电子招投标模式。
电子招投标在全球的应用范围越来越广。
国内:电子招投标始于商务部,17年发展至今已相当成熟,国内电子招投标始于国家商务部。
2001年,商务部在国际招标中率先启用电子化运作系统,其主要业务流程实现了在线操作,开启了我国电子招投标的先河。
随后,电子招投标在我国逐步得到推广,并呈现快速发展态势。
电子招标的范围,已从单纯的货物招标逐步拓展到工程和服务招标领域;电子招标所涵盖的招标环节,也已从早期的网上发布招标公告、出售招标文件、中标后的公示,逐步发展到在线开标、电子评标等各个环节。
国内一些地区和行业,近年来也先后进行了探索、开发和利用,从实践中积累了不少经验,制定了很多纲领性政策法规,比如:2007 年,四川省采用了电子评标系统进行评标。
2008 年4月,国内首个建设工程远程评标系统在苏州正式开通,2009 年7 月1 日起在江苏省全省推行。
2014年7月,深圳市成为国内首个电子招标投标创新试点城市。
随后扩展到浙江、福建、湖北、湖南、甘肃以及广州、昆明、宜宾等9省市试点。
2013年2月4日,发改委公布《电子招标投标办法》,它是中国推行电子招投标的纲领性文件,它将成为我国招投标行业发展的一个重要里程碑。
模块程序设计:系统包含下列主要模块:基本信息维护模块、采购信息发布模块、、采购跟踪系统等。
这些模块用户可以根据不同的需求选择实施。
角色化程序设计:在模块内部按各用户角色描述操作流程,系统将根据用户注册进入系统时的身份自动界定用户角色,并在进入不同的模块时显示不同的界面。
流程化系统设计:本系统的用户在不同的模块中具有不同的操作能力,完成不同的操作流程。
系统设计的描述在描述系统功能的同时也描述了这些功能的执行顺序(即流程),使系统功能一目了然。
人性化系统设计:系统采用岗位化设计,使系统具有了人性化的界面。
另外,本系统在每个操作页都提供简明的帮助和提示,使系统更具人性化。
采购商采购管理平台:
·价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。
·采购计划:是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网,支持多种格式文件导入,导入后的生产计划可以进行查看、修改。
系统提供了数据校验机制,通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对,自动将不合格数据筛选出来,有效保证了计划数据的准确性。
·采购定价:企业可根据业务需要选择多种采购模式:招标、竞价、询价。
充分发挥市场杠杆效应,降低采购品的材料成本和采购过程成本,提升采购工作效率,从而达到降低企业采购成本目的。
·合同、协议管理:是采购定价结果的体现,也是采购实施的依据,包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。
可以手工录入合同,也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。
·订单协同:企业需要一个完整的供应链管理,才能动态快速地响应客户需求。
必联采购网提供了一整套订单协同的功能,包括订单、收货、退货等的流程。
·采购统计:主设定统计查询方式,分为按项目采购统计和按采购价格统计两种,可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计,为采购决策提供强有力支持。
·供应商管理及评估:供应商通过网上注册,申请成为供应商企业,经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过,供应商真正注册成为采购网供应商;采购商可对供应商进行认证,使其成为自己的潜在供应商;拥有供货资质的供应商称为正式供应商;采购商可对正式供应商进行评估,选出合格供应商。
·采购目录维护:采购品目录是整个采购系统的基础和根本,它具有统一分类、统一编码的特点,各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。
供应商供应管理平台:
·客户管理:是对当前用户交易场状态的管理,可以根据自己的需求,申请进入新的交易场;
·交易管理:查看和操作不同状态下的采购项目,全程管理采购交易;
·订单协同:必联采购网提供了一整套订单协同的功能,包括订单、收货、退货等流程。
·合同管理:合同是采购定价结果的体现,也是采购实施的依据,包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。
可以手工录入合同,也可以根据采购定价项目的中标结果直接网上交互和确定合同。
·供货管理:建立供应产品与客户之间的关联,确保拥有供应产品的资质;同时,与采
购商双向查看和管理协议内容。
供应商管理子系统
供应商档案管理
供应商认证管理
供应商评估管理
供应商绩效指标设定
供应商绩效评估
供应商排名及采购比例管理
采购物料对应管理
采购员对应
竞价管理子系统
招投标管理
询报价管理
竞价大厅
竞价分析
交易管理子系统
集团采购
采购计划管理
交货指示管理
采购订单管理
物流管理子系统
货物发运
出库查询
收货质检
退货管理
具体细节要求:
1.首页公告显示:发布后1-2周内,有醒目的“new”提示。
2.注册密码找回功能或者密码重置(根据注册信息:名称、电话、身份证信息等)
3.供应商上传的企业资料需要附在其详细资料后面,上传的报价需要与对应的招标公告匹
配。
4.应有准确的供应商等级划分
5.供应商合作状况应有详细的介绍
6.若发布招标公告后发邮件通知供应商,应提示、建议供应商填写QQ邮箱,或常用邮箱。
信息管理:提供企业和供应商信息交互的平台,通过即时消息、电子邮件及信息公告等形式,方便双方随时灵活地交流,对于企业生产的临时变动,其相应的物料需求状况会实时反应到信息栏中,供企业进行调整和供应商的快速反应。
供应商管理:供应商注册、认证,建立合理、全面、可量化的绩效评价体系,对供应商由外围到进入正式体系到淘汰的全生命周期管理,包括供应商档案、供应商准入评估、交易过程控制、绩效考核等综合业务功能,完整记录供应商从接触到退出整个过程和状态。
订单管理:支持采购订单的发布、订单变更通知、订单预警等订单管理的核心业务,同时允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。
询价、报价管理:在采购时自动发出询价单,自动整理比较报价单。
通过互联网向往来供应商询价而采集的最新报价为采购的依据。
它是采购过程的辅助工具,更是一个完美有力的谈判工具。
交货管理:包括发货通知、收货验收、退货操作、付款操作等,其中采购物资到货记录将返回到供应商管理中作为供应商绩效的参考依据。
质量管理:提供质量异常报告处理功能,发布采购品质量要求,反馈质检情况及质检不合格原因,要求供应商采取相应措施,帮助企业有效控制采购物料的质量。
往来管理:提供在线对账功能,供应商可以直接通过系统入口门户便利地查询对帐、送货、报关等信息,并可直接下载打印,降低了对账结算过程的沟通成本。
辅助决策:综合各子系统的数据,提供查询、统计分析、打印报表、趋势预测等功能,帮助企业快速获取采购业务相关信息,掌握供应商动态。