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一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。
具体组织结构，详见下图。
一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。
构图职能部门及工作职责
2019年版
目录
第一节、公司组织架构图 (3)
第二节、职能部门及工作职责 (3)
质保部 (3)
核电事业部 (4)
民品事业部 (5)
采购部 (6)
生产部 (7)
质控部 (8)
售后服务部 (9)
技术部 (9)
研发中心 (10)
财务部 (10)
行政部 (11)
第一节、公司组织架构图
第二节、职能部门及工作职责
质保部
负责公司环境管理、职业健康安全管理和质量管理三体系和核质保体系的归口管理部门。
主要职责为：负责公司三体系的建立和运行；负责公司核质保管理体系的建立和运行；负责公司组织机构的管理和职责分配；组织公司三体系和核质保体系文件的编制；负责公司管理手册、质保大纲以及相关程序的编制；组织供方评价活动及相关管理，负责质保能力评估；组织公司三体系的内审和核质保体系的监查与监督；。
2018年电力设备公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）生产部 (2)
（二）采购部 (3)
（三）质检部 (3)
（四）技术部 (4)
（五）销售部 (5)
（六）行政部 (6)
（七）财务部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）生产部
1.根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
2.负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
3.准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。
电力工程公司职位层级图
本文档旨在展示一个电力工程公司的职位层级图，以帮助人们了解公司内部不同职位之间的关系和职责。
董事会
董事长：负责领导并监督公司的整体运营和决策。
董事：协助董事长管理公司的运营和重要决策。
高级管理层
总经理：直接报告给董事长，负责制定和执行公司的战略计划和目标。
部门经理：负责管理各个部门的日常运营和项目执行。
技术部经理
___经理
财务部经理
销售部经理
技术团队
技术总监：负责技术团队的领导和技术方向的规划。
项目经理：负责监督和管理项目的执行。
工程师：负责电力工程的设计、实施和维护。
人力资源团队
人力资源总监：负责人力资源团队的领导和人事管理。
招聘专员：负责招聘和面试候选人。
培训专员：负责培训和发展员工。
财务团队
财务总监：负责财务团队的领导和财务管理。
会计师：负责公司的财务记录和报表。
成本控制专员：负责控制和分析公司的成本。
销售团队
销售总监：负责销售团队的领导和销售策略。
销售代表：负责销售公司的产品和服务。
请注意，以上职位层级图仅为示意性质，实际公司的职位层级
和职责可能会有所不同。
该图并不代表具体的人员数量或工作流程。
以上是电力工程公司职位层级图的简要说明。
如有需要，可根据实际情况进行调整和扩展。
总经理 自控总工程师 质量工艺部 编制：37人岗位设置：部长1人高级工程师3人中级工程师10人（缺岗2人）初级工程师15人技术员8人（缺岗6人）在编：29人（高级3人中级10人，初级16人）缺编：8人（中级2初级6人）特变电工集团昌吉电气分公司2019年组织架构图自控副总工程师 技术研发部 编制：18人岗位设置：部长1人出纳1人会计核算8人（缺岗2人）库管7人在编：16人（中级2人，初级14人）缺岗：2人（初级2人）编制：17人岗位设置：总监1人工艺师2人部长1人检验员12人质量管理0人（缺岗1人）在编：16人（中级4人，初级12人）缺编：1人（初级1人）财务部 编制：12人岗位设置：部长1人项目管理岗5人标书制作岗3人应收账款岗1人内务管理岗1人发货岗1人在编：12人（中级1人，初级11人）市场管理部 副总经理（营销） 安环部 编制：6人岗位设置：部长1人安全员5人在编：6人（中级1人，初级5人）西安项目公司编制：22人岗位设置：经理1人副经理1人项目管理员2人售前工程师4人销售经理9人（缺岗2人）财务人员1人（缺岗）生产管理3人（缺岗）质量管理1人（缺岗）在编：15人（中级3人，初级12人）缺编：7人（初级3人）开关销售大区编制：64人岗位设置：大区经理7人销售经理39人（缺8人）系统集成销售经理3人系统集成执行工程师4人国际业务3人在编：56人（中级8人，初级48人）缺编：8人（中级2人，初级6人）副总经理（经营） 经营管理部 报价部 编制：6人岗位设置：部长1人企管员5人（缺岗1人）在编：5人（中级1人，初级4人）缺编：1人（初级1人）编制：15人岗位设置：部长1人副部长1人数据岗2人技术支持3人报价岗8人（缺2人）在编：13人（中级2人，初级11人）缺编：2人（初级2人）客服中心 编制：7人岗位设置：部长1人售后工程师6人在编：7人（中级2人，初级5人）编制：4人岗位设置：部长1人法务主管2人（缺1人）审计主管1人（缺岗）在编：2人（初级2人）缺编：2人（初级2人）法务部 人力资源总监兼工会主席 行政管理部 编制：4人岗位设置：部长1人薪酬管理岗1人招聘管理岗1人（缺1人）绩效管理岗1人（缺1人）在编：2人（中级2人）缺编：2人（初级2人）人力资源部 编制：9人岗位设置：行政接待岗1人信息化管理岗1人工会岗1人（缺编）党委岗1人后勤保障岗1人科技管理岗1人司机3人在编：8人（初级8人）缺编：1人（初级1人）编制：7人岗位设置：部长1人生产调度岗3人设备维修员3人在编：7人（中级2人，初级5人）制造部 自控车间编制：85人岗位设置：车间主任3人班组长15人操作工67在编：85人（中级18人，初级67人）总经理助理（生产）招标采购部 编制：9人岗位设置：部长1人采购员8人（缺1人）在编：8人（中级1人，初级7人）缺编：1人（初级）副总经理兼配套项目公司经理。
