中建成本管理制度
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成本管理制度{试行}修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人2016.11 初次山东泉景建设有限公司二O一六年十一月目录一、成本实施策划管理规定................................................错误!未指定书签。
1.总则..........................................................................错误!未指定书签。
2.适用范围..................................................................错误!未指定书签。
3.标价分离..................................................................错误!未指定书签。
3.1 施工图预算完成时间................................................................ 错误!未指定书签。
3.2 标价分离的目的........................................................................ 错误!未指定书签。
3.3 标价分离定义及分解方法........................................................ 错误!未指定书签。
4. 4. 项目计划成本编制............................................错误!未指定书签。
5. 5. 项目目标责任成本的动态调整........................错误!未指定书签。
6. 6. 附则....................................................................错误!未指定书签。
7.7. 附录....................................................................错误!未指定书签。
二、成本过程控制管理规定................................................错误!未指定书签。
8. 1. 总则....................................................................错误!未指定书签。
9. 2. 适用范围............................................................错误!未指定书签。
10. 3. 项目部制定二级目标责任书............................错误!未指定书签。
11. 4. 月（节点）成本分析........................................错误!未指定书签。
12. 5. 预计总收入与总成本........................................错误!未指定书签。
13. 6. 成本控制要求....................................................错误!未指定书签。
6.1 人工费控制................................................................................ 错误!未指定书签。
6.2 材料费控制................................................................................ 错误!未指定书签。
6.3 周转材料费控制........................................................................ 错误!未指定书签。
6.4 招待费控制................................................................................ 错误!未指定书签。
6.5 专业分包费用控制.................................................................... 错误!未指定书签。
6.6 结算控制.................................................................................... 错误!未指定书签。
6.7 成本巡检.................................................................................... 错误!未指定书签。
14.7. 项目成本预警管理............................................错误!未指定书签。
15.8. 附则....................................................................错误!未指定书签。
16.9. 附录....................................................................错误!未指定书签。
三、成本核算管理规定........................................................错误!未指定书签。
17. 1. 总则....................................................................错误!未指定书签。
18. 2. 适用范围............................................................错误!未指定书签。
19. 3. 项目成本核算的原则........................................错误!未指定书签。
20. 4. 项目成本核算的主体........................................错误!未指定书签。
5. 项目成本核算依据...................................................................... 错误!未指定书签。
21. 6. 项目成本考核....................................................错误!未指定书签。
22.7. 附则....................................................................错误!未指定书签。
23.8. 附录....................................................................错误!未指定书签。
四、工程分包分供结算策划管理规定................................错误!未指定书签。
24. 1. 总则....................................................................错误!未指定书签。
25. 2. 适用范围............................................................错误!未指定书签。
26. 3. 结算策划的编制................................................错误!未指定书签。
27. 4. 结算策划的执行................................................错误!未指定书签。
28. 5. 附则....................................................................错误!未指定书签。
29. 6. 附录....................................................................错误!未指定书签。
五、项目成本还原及总结管理规定....................................错误!未指定书签。
30. 1. 总则....................................................................错误!未指定书签。
31. 2. 适用范围............................................................错误!未指定书签。
32. 3. 成本还原............................................................错误!未指定书签。
33. 4. 成本总结............................................................错误!未指定书签。
34. 5. 附则....................................................................错误!未指定书签。
35. 6. 附录....................................................................错误!未指定书签。
一、成本实施策划管理规定1.总则为建立公司规范、统一的成本管理体系，更好的控制项目成本支出，防控成本支出超出收入的风险，提高公司经济效益，结合公司实际情况，特制定此管理规定。
2.适用范围本规定适用于公司所有项目。
3.标价分离3.1 施工图预算完成时间项目中标后，项目部成立后按下面时间完成施工图预算的编制：建筑面积2万平方米以内，在15天内完成；建筑面积2万～5万平方米以外，在1个月内完成；建筑面积大于5万平方米，2个月内完成。
3.2 标价分离的目的施工图预算完成后，依据投标阶段《投标商务策划书》中的《投标项目成本分析表》（见《市场经营管理分册》）以及投标前成本测算，商务合约部组织项目商务人员在已完成的施工图预算基础上进行标价分离工作，完成项目成本实施策划书中成本测算表（即目标责任成本），标价分离最终的结果作为公司与项目签订经济责任目标书使用，对于施工图不齐全、框架协议和项目不具备编制标价分离的情况，公司可以依据投标前成本测算和《投标商务策划书》的结果与项目签订经济目标责任书。
