加强农村财务管理的途径

村级财务管理制度建议
一、背景
农村的经济发展不断加快，村级财务管理也日益复杂，因此需要制定科学合理的财务管理制度，保证农村财务管理工作的规范化、透明化和公平合理。

本文探讨了村级财务管理制度建议。

二、村集体经济收支管理
1.收入管理
1.1 自有收入
村财务管理制度应明确村集体自有收入的种类和范围，并建立相应的收支管理会计账簿，按照国家的财务管理规定进行收支管理。

1.2 财政拨款
村集体应按照财政拨款项目要求使用拨款，建立相应的账簿，规范管理。

2.支出管理
村集体支出的用途必须合法、合理、公开、透明，按照预算和财务管理规定进行管理。

支出包括基本申请、公共支出、重要支出和专项计划支出等。

三、以村级农业生产为例
1.生产成本统计及分析
村集体应建立生产成本会计账簿，明确管理范围，并对其进行分析。

对经济作物统计并分析，制定合理的生产计划，优化生产结构，促进村集体经济发展。

2.销售收入统计及分析
村集体应建立销售收入会计账簿，统计并分析销售收入，评估经销商表现，指导销售工作。

四、村民集资管理
村集体需要规范村民集资活动。

建立村民集资会计账簿，对集资资金进行统一管理。

村民集资活动应当符合法律规定，并且应当公开、透明和规范，村集体应及时公布集资活动的收支情况，接受村民监督。

五、结语
村垦及新农村建设中，科学的财务管理制度，对于农村经济的健康发展至关重要。

制定、实施、完善财务管理制度，是村集体财务管理工作的迫切需要。

浅议村级财务管理模式及其优化途径冯淑清摘要：在我国社会发展过程中，农村有着极为重要的作用，而农村财务管理工作的质量，将会对其发展起到最直接的影响。

在财务管理上，所应用的模式种类比较多样，但是仍旧未能从根本上解决农村财务管理混乱的现状。

本文通过的村级财务管理模式，以及优化途径展开探究，希望能够起到积极的参考作用。

关键词：村级财务；管理模式；优化途径；分析根据相关数据显示，农村的财力比较薄弱，其管理模式也相对混乱，这为建设美丽乡村的工作，造成了不小的阻碍。

根据专业人员反映，在财务管理上，农村地区先后历经了村账村管理、财务双代管制、会计委派制和会计委托代理制等模式，但是效果并不显著，未能彻底解决农村地区财务管理中的遗留问题，所以，要想强化农村地区财务管理，相关人员不妨结合一些具体的问题，切实探究管理模式的优化策略，从根本上提升农村财务管理质量。

一、村级财务管理模式的框架分析村级财务管理模式的应用，其目的正是为了让村级财务管理机构同组织分工的要素结合起来，不同的财务管理目标，势必需要不同的财务管理模式，在管理组合上，工作人员应该对这一点给予重视。

从静态的角度分析，村级财务管理要素主要包括有财务管理的主体、客体以及载体。

主体，即是那些参与村级财务管理的组织、个人，属于是管理者；客体，是村级财务管理的对象，也是被管理者；载体，是村级财务管理的方法，是管理者与被管理者之间的互动手段。

对于这三项内容，相关人员应该确定管理主体的首要地位，这样村级财务管理模式，才能真正发挥作用。

而从动态的角度分析，村级财务管理要素主要包括有财务的决策、核算和监督三项内容。

决策，是对财务的目标、政策等进行选择和确认；核算则是对村级财务的收支情况进行分析；监督则是对村级财务活动的合法性、效益性展开督促。

在动态三要素中，最为核心的内容是财务的决策，这也是实现财务目标的关键。

二、当前村级财务管理模式中暴露出的问题1.管理目标不适规范性，是开展财务管理工作的重要前提，政府对于村镇组织的财务管理工作，与行政事业单位一视同仁，但是由于村镇组织同行政事业单位存在着较大的区别，一味按照规范有序，村组织会对以往那种集体经济的追求进行放弃，使规范有效的财务管理模式丧失了动力。

浅谈农村集体经济组织财务管理中存在的问题及其相关对策近年来，随着农村经济的推进和农民意识的提高，农村集体经济组织已经成为了农村经济发展和农民收入增加的重要途径。

然而，在农村集体经济组织的运营和管理中，财务管理方面的问题也愈发突显，如单一的收支账目、缺乏财务人员、操作不规范等等，这些问题都严重制约着农村集体经济组织的发展。

因此，本文将开展对农村集体经济组织财务管理问题的探讨，并提出相应的对策。

一、农村集体经济组织财务管理存在的问题1.缺乏财务人员农村集体经济组织大多数都是由农民合作组成，因此缺乏专业财务人员，这导致了财务管理流程不规范、数据不准确、财务分析不科学等问题。

2.单一的收支账目受到缺乏财务人员的现实状况影响，很多农村集体经济组织的财务管理只有单一的收支账目，收入多以实物形式存在，缺乏有效的数字记录和呈现。

这使得农村集体经济组织缺乏更科学的财务决策基础，无法对收入、支出等方面进行有效的控制和管理。

3.操作不规范由于缺乏专业财务人员，农村集体经济组织的财务管理往往由村民操作，这使得管理流程不规范，存在造假、违规等问题，也给财务管理工作带来了很大的困难。

二、农村集体经济组织财务管理问题的对策1.加强财务管理人员培训为了解决农村集体经济组织缺乏专业人员的问题，可以通过加强财务管理人员的岗位培训培训，提高其对财务数据的分析和管理能力。

这种方法需要政府和组织注重对村组干部的培训和指导，提供政策支持和优惠政策保障。

2.建立多元化的财务管理体系农村集体经济组织需要建立多元化的财务管理体系，既可以包括数字记录、现金管理，还可以引入第三方工具，如电子会计流程管理软件等，以加强财务决策的基础和可靠性。

这种方法大大提高了财务管理的准确性和经济效率，从而更好地推动农村集体经济组织的发展。

3.加强对操作流程的规范监督操作规范可以提高财务管理的执行效率和数据准确性，规范流程也可以减少造假和违规经历，由村组干部调整操作过程，调整流程，义务服务组织制定财务规范和制度手册，监管组织严格控制操作规范的执行，细致到每一项审批流程的记录，避免了财务管理的失控状态的发生。

农村财务管理存在的问题与对策农村财务管理作为农村经济建设的重要组成部分，直接影响到农村经济的稳定和发展。

然而，现实中存在着许多问题，如管理不规范、资金流向问题以及信息不透明等，影响了农村财务管理的正常运转。

本文将从这些问题的原因探析开始，进一步提出应对措施，以期能够改善农村财务管理的现状。

一、问题的原因分析1.管理不规范农村财务管理的管理不规范是制约其发展的最大因素。

一些村委会骨干员工对于财务管理存在着不足的认识，所以容易发生一些差错。

另外，由于缺乏现代化、专业化的管理手段，使得农村财务管理难以得到科学的规划和指导。

此外，公正、透明、规范的基本制度尚未完全得到实施。

各地的标准和实践缺乏统一性。

特别是财务的规范管理制度还不完善，存在一些问题，财务管理工作往往处于“人治”状态，管理机制不够健全，往往存在着“以人治”“以权结交”等诸多弊端。

2.资金流向问题对于农村资金流向不规范或者不透明这种现象是比较常见的。

一方面，村委干部对于部分业务的管理比较粗糙，缺乏远见和眼光，导致资金逐渐流失；另一方面，有的时候，农村支出过多，一些村民的生活和经济压力增大，往往会怀疑资金的流向。

而此时，没有一个公正的机构来处理这种情况，因此导致了村民的不信任感。

3.信息不透明农村财务管理的信息不透明问题，是很常见的一种现象。

由于农村基层干部工作繁忙，信息传递往往没有得到及时有效的处理。

另外，基层干部由于学历低，缺少必要的财务知识和技能，不能做出合理的决策，进而导致了农村财务管理的混乱。

同时，传统的财务管理也没有得到改变，进一步加强了信息不透明的现象，让农村财务管理的各种问题难以解决。

二、问题的应对措施1.加强制度化建设加强农村财务制度化建设，建立健全规范的管理制度，制定统一的计划和指导方案，建立完善的财务制度，明确职责与权利，完善农村管理机制。

通过建立合理有效的制度保障，可以提高农村财务管理的运转效率，减少人为错误的发生。

2.加强管理班子建设加强基层干部管理队伍建设，提高干部的财务知识和管理能力，加强干部对于财务管理的重视和认识。

加强农村集体经济组织财务管理工作的措施随着全球经济一体化和我国经济社会的快速发展，农村集体经济组织财务管理也越来越显得重要。

农村集体经济组织是我国农村经济的重要组成部分，是农村经济的基本单位，但是在一些地方，农村集体经济组织的财务管理工作并不规范，存在一些问题，如财务数据不真实、财务流程不规范等，这对农村集体经济的健康发展造成了很大的影响。

因此，加强农村集体经济组织财务管理工作是当务之急。

接下来，本文将从几方面阐述加强农村集体经济组织财务管理的措施。

一、建立健全农村集体经济组织财务管理制度农村集体经济组织财务管理制度是农村集体经济组织管理的重要一环，也是规范和规划农村集体经济发展的重要保障。

而建立健全财务管理制度，则意味着规范财务管理程序，让财务管理过程更规范化，使之成为一个不断规范和优化的过程。

在建立时，可以根据财务管理流程和功能不同，将其划分为预算编制、审核、执行等几部分。

在此基础上，需要制订详细的操作流程，明确职责，严格执行，形成规范的财务管理制度。

二、完善财务管理人员的培训体系财务管理人员能力的提高对于加强财务管理工作来说是至关重要的。

因此，对于农村集体经济组织的财务管理人员，需要通过各种途径加强培训。

这样，可以提高财务管理人员的专业素养、工作效率和处理问题的能力，使其在财务管理工作中更加得心应手。

同时，还应制定相应的考核措施，切实推动财务管理人员不断提高能力，不断完善自我管理水平。

三、推进信息化建设信息化建设不仅可以提高财务管理的效率，还可以提高质量。

在信息化建设过程中，可以使用先进的会计软件等工具，来实现财务管理的自动化，从而提高工作效率和准确性。

同时，信息化建设可以增加财务管理数据的安全性和可追溯性，在数据安全方面做出保障。

此外，可以通过信息化来便于农民对于自家村组织的投入和收益进行跟踪，为财务管理决策提供参考依据。

四、加强内控管理和风险防范内控管理和风险防范是财务管理工作的重要组成部分，应重点关注。

关于进一步做好农村集体经济组织财务管理工作的通知为进一步做好农村集体财务管理工作，全面加强村级集体资产管理，为发展壮大集体经济提供基础支撑，现就做好几项具体工作通知如下。

一、健全完善农村集体资产管理制度目前，我县已建立了村集体资产代理服务中心，为提升代理服务能力，乡镇要统一健全完善各项制度。

（一）健全完善集体资产管理内部控制制度。

要健全完善现金收支管理制度，确保各项收入及时足额纳入账内管理，各项支出符合规定的审批程序。

切实执行现金管理的有关规定，定期盘点，日清月结，确保账款相符。

加强资源开发利用管理，资源的承包、租赁应当签订公平的书面合同，明确双方的权利、义务及相关责任。

（二）健全完善资产资源清查登记备案制度。

村集体经济组织应当组织对资产资源情况进行集中清查，摸清底数，将核实后的各项资产资源按类别建立固定资产台账、材料物资账和集体资源登记簿，对资产资源的名称、数量、使用情况等相关内容进行全面记录。

乡镇应当依法建立农村集体资产产权登记制度，对集体经济组织的资产进行登记备案，对其管理使用情况进行动态监管。

(三)健全完善资产资源经营与处置招投标制度。

农村集体资产资源承包、租赁经营，村内道路、水利、房屋等基础工程建设，应当采用公开协商或者招投标的方式进行。

要规范招投标程序，科学合理地设定标底，选择适当的招投标方式，加强监督检查，确保招投标工作公开、公正、民主透明，确保集体资产保值增值。

村集体招投标项目及招投标方式的确定，要充分尊重本集体经济组织成员意愿，履行民主程序，经村民会议或村民代表会议讨论通过。

在招投标中，同等条件下，本集体经济组织成员享有优先中标权。

要加强招投标档案管理，经济合同、招投标方案及有关资料应及时归档并报乡镇农村经营管理机构备案。

农村集体资产对外承包、租赁、出让，以参股联营方式经营集体资产，集体经济组织实行产权制度改革、合并或者分设，必须经过农村集体资产管理部门和具有评估资质的单位按照程序进行资产评估，按照市场原则确定价格，评估结果要按权属关系经集体经济组织成员全体会议或者村民代表会议确认。

创建村务监督委员会制度加强农村财务管理【摘要】农村财务管理是农村集体经营管理工作的重点和难点，是农民群众关注的热点和焦点，农村财务管理的好坏直接影响到党群、干群关系，影响到农村的经济发展和社会稳定。

近年来，武义县委、县政府高度重视农村财务管理工作，创新建立了村务监督委员会制度。

本文对农村财务管理存在问题及成因进行分析，阐述村务监督委员会制度，制度运行的模式，对村务监督委员会制度的运行情况进行绩效评估，从而促进新形势下农村经济的发展与社会的和谐稳定。

【关键词】农村财务管理村务监督委员会制度设计绩效一、农村财务管理中存在的问题及原因分析随着农村的改革与发展，村干部拥有的权力资源不断增多，村民的民主意识不断增强，而约束村干部权力、保障村民权利的制度和机制短缺。

现实生活中，从武义县的情况来看，因城市的扩张工业经济的快速发展等因素，城郊及工业园区周边的村集体经济得到迅速发展，因土地征用等因素，许多村的集体资产多达上千万元。

从一定意义上说，村集体经济的发展给了部分村干部以权谋私的机会，村干部不断因经济问题被查处，村民针对村干部的信访案件居高不下，影响了农村的发展，形成了大量的不稳定因素，也对农村财务管理提出了许多新的课题，面临着新的挑战。

1.财务管理制度落实不到位农村财务管理有其可操作的规章制度，如开支审批制度，民主管理制度等。

但由于部分村主要干部在思想上对财务工作的重要性的认识不足，或为图方便，或为其以权谋私留有空间，所以农村财务制度落实难以到位，村干部相互之间职责不明确，推诿扯皮，形成了制度写在纸上，挂在墙上，就是不落实到行动上的状况。

2.农村财务监督不到位民主理财监督乏力，村民主理财小组成员任用的随意性，小组成员基本上是村主要领导确定，民主理财活动形同虚设，对违规超标开支放任自流。

乡镇农经站的监管不到位，虽然实行了村财乡（镇）管，但审核没有落到实处，有的农经站根本没有认真审核原始凭证，发票只要村主要领导的签字就入帐了事，财务处理不够及时，对出现的问题也是事后诸葛亮，处理起来难度很大。

村级财务管理工作制度村级财务管理工作制度一、总则为了规范村级财务管理工作, 提高财务管理水平, 加强财务监督, 保障财务安全, 根据村级财务管理的实际情况，制定本工作制度。

二、财务管理机构村级财务管理工作由村委会设立财务管理部门负责。

财务管理部门的职责包括：1. 负责村级财务文件的管理和档案的保管；2. 负责收入、支出、资产等的核查、登记和统计工作；3. 组织财务审核工作，确保财务数据的准确性；4. 编制财务报表和财务决算。

三、财务管理流程村级财务管理流程应遵循以下步骤：1. 收入管理：收入来源明确；收入按照相关政策进行核算和登记。

支出事项符合财务管理规定；支出预算合理并按照预算执行。

3. 资产管理：资产登记和盘点；资产使用和处置。

4. 财务审核：对收入、支出进行审核，确保数据的准确性和合法性；监督日常工作的财务管理。

5. 财务报表和决算：编制财务报表，及时将财务数据报送上级；完成年度财务决算工作。

四、财务管理制度1. 财务记录：所有财务活动必须有明确的记账记录；财务记录应当按照时间顺序进行编号。

收入来源必须经过审核，并有相关凭证；收入的具体金额和用途必须明确。

3. 支出管理：支出必须符合相关政策和规定；支出必须经过审核，并有相关凭证。

4. 资产管理：资产必须按照规定进行登记和盘点；资产使用必须经过审批，并有相关凭证。

5. 财务审核：对收入、支出进行定期内部审核；对村级财务报表进行定期审查。

6. 财务报表和决算：按照规定的时间和格式，编制财务报表；完成年度财务决算工作，将决算报告报送上级。

五、财务监督为保障财务安全和合法性，村级财务管理工作还需加强监督。

1. 内部监督：财务管理部门对财务工作进行日常监督；成立财务监督委员会，定期检查和审核财务工作。

2. 外部监督：接受上级财务部门的监督；定期接受审计部门的审计。

六、违纪处分对违反财务管理制度的人员进行处分：1. 轻微违纪：可以口头警告；限期整改。

农业部关于进一步加强农村集体经济组织财务公开和财务管理工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 农业部关于进一步加强农村集体经济组织财务公开和财务管理工作的通知（农经发[2004]8号2004年8月11日）各省、自治区、直辖市、计划单列市农业厅（局、委员会、办公室）：经党中央、国务院同意，中共中央办公厅、国务院办公厅下发了《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》（中办发[2004]17号，以下简称《意见》，这是当前和今后一个时期农业和农村工作的重要指导性文件。

《意见》对加强农村集体经济组织财务公开和财务管理工作提出了新的要求。

全国村务公开协调小组根据《意见》精神部署的50项具体工作任务中，农村经营管理部门牵头的有10项，参与的有18项。

各级主管农村经营管理工作的农业行政部门和农村工作部门（以下简称农业部门）要认真学习，深刻领会文件精神，进一步加强农村集体经济组织财务公开和财务管理工作。

现将有关要求通知如下：一、全面实行财务公开财务公开是村务公开的重点和核心。

各级农业部门要进一步加强对农村集体经济组织财务公开工作的指导和监督。

一要进一步完善和建立财务公开制度。

对尚未进行财务公开的地区，要加大工作力度，督促其实行财务公开；对已经实行财务公开的地方，要建立健全制度，提高公开质量，实行全面公开；对财务管理基础较好的地方，要积极推进工作的经常化、制度化、规范化建设。

二要进一步丰富和拓展公开内容。

要根据形势的发展、农村的实际情况和农民群众的要求，进一步丰富和扩展公开的内容，逐步实现农村有关经济事务的全方位公开。

当前公开的重点是，结合农村税费改革，重点公开村范围内“一事一议”筹资筹劳等情况；结合清理涉农收费项目工作，对涉农税费进行公示；结合国家粮食流通体制改革，重点公开粮食直补情况；结合对征用农民集体土地补偿费管理使用情况专项检查，重点公开土地征用补偿及分配情况；结合化解乡村债务，重点公开村级债务债权状况等。

加强农村集体资产和财务管理的意义与举措农村集体资产和财务管理的加强对于农村经济发展和农民福利提升具有重要意义。

在许多农村地区，集体经济是农民们的主要经济来源，集体资产是农村集体经济的核心。

加强集体资产和财务管理可以提高农村经济效益，保障农民的合法权益，促进农村产业升级和农民生活水平的提高。

加强农村集体资产和财务管理可以保障农民的合法权益。

农村集体资产是农民共同利益的重要体现，加强资产管理可以确保资产的合法性和合理性，避免资产流失和侵占。

加强财务管理可以确保资金的合法使用和分配，提高资金的使用效益和权益保障。

加强农村集体资产和财务管理可以促进农村产业升级。

农村集体资产是农业生产、农村经济发展的重要支撑，加强资产管理可以推动农村经济的结构调整和产业升级，促进农村经济的可持续发展。

通过优化资源配置、改进经营方式和提高管理水平，可以推动农村产业的转型升级，提高农产品附加值和市场竞争力。

加强农村集体资产和财务管理可以改善农民生活水平。

农村集体资产的增值和财务管理的规范化可以为农民提供更多的就业机会和增加收入的途径，改善农民的生活条件和生活质量。

加强资产管理对于实施农村社会保障政策、提供社会福利和公共服务也具有重要意义，可以增加农民的享受权益和社会保障水平。

建立健全农村集体资产管理机制。

加强农村集体资产的统一管理和规范化运营，推动集体资产的市场化运作和增值管理。

加强财务管理和监督制约机制。

建立财务制度和财务审计制度，确保资金使用的合法性和透明度。

加强财务审核和监督，对于不符合规定的资金使用和违法违规行为进行纠正和执法。

加强资产评估和安全保障。

建立农村集体资产评估机制，定期对集体资产进行评估和估值，确保资产价值的合理评估和保值增值。

加强资产保险和风险管理，提高资产的安全性和保障水平。

加强培训和管理人员队伍建设。

加强对于农村集体资产和财务管理人员的培训和教育，提高管理水平和能力。

建立健全激励机制和责任追究制度，鼓励管理者创新，严格监督和评估管理绩效。

新形势下健全村级财务管理助力乡村振兴的策略随着中国农村经济的快速发展，加大农村改革力度，乡村振兴战略得到了深入推进。

乡村振兴是一个复杂的系统工程，需要各个方面的努力和支持。

健全村级财务管理是实施乡村振兴战略的关键举措之一。

本文将从财务管理的角度，探讨新形势下健全村级财务管理助力乡村振兴的策略。

一、加强村级财务管理制度建设制度是保证乡村振兴战略实施的基础和前提。

加强村级财务管理制度建设，建立健全相关政策法规，明确村级财务管理的责任、权限和流程，加强对村级财务管理人员的培训和考核，并建立相应的监督机制，有效防止财务管理中的腐败问题和滥用资金现象。

二、提高村级财务管理水平村级财务管理人员是乡村振兴的中坚力量，提高他们的财务管理水平是保证乡村振兴顺利进行的关键。

要加大对村级财务管理人员的培训力度，提高他们的专业知识和实际操作能力。

要加强对财务管理系统的建设，采用现代化的财务管理软件和工具，提高工作效率和准确性。

三、优化村级财务管理流程村级财务管理的流程要简化、规范和透明，以提高工作效率和管理水平。

可以采用现代化的财务管理工具和技术，如电子化财务管理系统、在线审批流程等，实现财务管理的信息化和自动化。

要合理分工，明确财务管理流程中各个环节的责任和权限，确保财务管理工作的规范和透明。

四、加强村级财务监督财务监督是保证财务管理工作正常运行的重要环节。

要建立健全村级财务监督体系，包括内部监督和外部监督。

内部监督可以通过建立村级财务监督委员会，开展内部审计和财务监督，及时发现和解决财务管理中的问题。

外部监督可以由县级财务部门和审计部门等进行，通过定期检查和审计，确保财务管理工作的规范和透明。

五、加强村级财务信息公开财务信息公开是保障乡村振兴战略顺利进行的重要举措。

要通过各种途径，如公开栏、村务公开平台等，及时向村民公开村级财务信息，包括财务收支情况、财务决策、财务预算和财务监督等。

要加强对村民的财务知识培训，提高他们对财务信息的理解和参与度，提高村民对财务管理工作的监督和参与度。

加强农村三资管理工作的途径分析农村三资管理是指农村集体经济组织的资产、财务、会计三个方面的管理工作。

加强农村三资管理工作是保障农村集体经济组织健康发展的重要保障。

以下是加强农村三资管理工作的途径分析：一、建立健全农村集体经济组织资产管理制度首先要建立健全农村集体经济组织资产管理制度，明确各项资产的管理范围、责任人、权力、流程等。

例如，应制定能够规范土地流转管理、集体经济组织资产清查管理、资产评估等流程的制度。

其次，要完善农村集体经济组织的财产台账，及时更新资产信息，确保资产信息准确无误。

此外，应加强资产管理的人员培训，不断提高其专业素质，确保资产管理工作规范、高效、有效。

农村集体经济组织的财务管理是农村三资管理的重要组成部分。

加强财务管理，可以从以下几个方面入手：1.做好财务核算工作，及时记账、报表，完整准确的录入各项收支信息，确保财务数据真实可信。

2.完善农村集体经济组织的财务管理制度，规范收支流程、审批程序等。

同时，要严格控制各项支出，遵守国家税收政策，防止浪费和贪污。

3.加强对收入来源的监测，对不良收入手段进行打击，确保收支合法、规范。

4.鼓励农村集体经济组织进行财务公开，接受社会监督。

会计制度是保障会计信息真实可信的重要保障。

农村集体经济组织应建立健全会计制度，制定并严格执行各项财务会计规定，不断改进会计工作质量和水平。

具体方法如下：1.制定并执行会计核算原则，确保会计核算准确。

2.建立健全会计档案，可跟踪会计信息，为会计核算提供依据。

3.加强会计人员的职业道德与业务素质教育，对其进行必要的培训与考核，提高其业务水平和服务意识。

四、积极维护农村集体经济组织的良好形象农村集体经济组织的良好形象可以为其做好经济管理提供有力支撑。

农村集体经济组织应积极维护良好形象，具体方法如下：1.提升农村集体经济组织的形象，以促进社会认可。

2.建立与社会之间的互动机制，增强社会协调发展的能力。

3.发挥领导骨干在社会形象建设方面的作用，建议社会监督机制。

财务管理在农民专业合作社健康发展中的作用随着农村经济的发展和人们对农业生产方式的改变，农民专业合作社逐渐崛起，成为农村经济的重要组成部分。

然而，与此同时，许多合作社经营不善，效益不佳，影响了其健康发展。

因此，本文将探讨财务管理在农民专业合作社健康发展中的作用，以期为农民专业合作社提供一些可行性建议和思路。

一、财务管理在农民专业合作社中的重要性1. 帮助合作社合理分配资源。

财务管理可以帮助合作社有效地分配资源，从而避免资源的浪费和损失。

财务管理可以帮助合作社了解生产、销售、管理等方面的情况，以便更好地进行资源分配。

2. 帮助合作社增加效益。

财务管理可以帮助合作社合理利用资源，增加效益。

通过管理财务，合作社可以有效地掌握经济效益，对盈利方面进行详细的分析、评估、评价，为掌握发展趋势、制定经营策略和调整经营方向提供有力的信息支持。

3. 提高合作社的组织管理能力。

良好的财务管理可以帮助合作社提高管理水平，从而提高合作社整体组织管理水平。

良好的财务管理可以帮助合作社了解自己的财务状况，有利于规范合作社的经营行为，避免产生经济风险和财务风险。

二、财务管理在农民专业合作社中的具体作用1. 促进农民合作社健康发展。

农民专业合作社是以农民为主体的经济合作组织形式。

由于合作社的参与基本上都是以农民为主，所以合作社的经济状况极其重要。

良好的财务管理可以帮助合作社了解自己的经济状况，从而制定科学、合理的经营策略和计划，为农民合作社的长期发展奠定坚实的基础。

2. 改善合作社的经营环境。

良好的财务管理可以帮助合作社及时掌握经济形势、市场需求和政策动态，及时调整经营策略，以保证经营效果和盈利能力，提高合作社的经济效益。

同时，财务管理还可以帮助合作社提升其信誉和形象，增强其市场竞争力。

3. 提高合作社的效率。

良好的财务管理可以帮助合作社提高经济效率。

好的财务管理可以通过财务分析、成本控制等方式需要提高选比率的效率，降低经营成本，提高经营盈利能力。

村级财务管理存在的问题与建议发表时间：2009-09-28T14:30:15.187Z 来源：《农民致富之友》2009年第2期供稿作者：金雪梅王桂玲[导读] 农村集体经济财务管理是农村经济管理工作的重点和难点农村集体经济财务管理是农村经济管理工作的重点和难点，也是广大农民群众普遍关心的热点和焦点。

近几年来，随着农村经济的发展和农村税费改革工作的逐步深入，村级集体经济收入减少，转移支付资金数额逐年增加，各级对村级财务的监管力度不断加大，也制定出台了一系列财务管理的规章制度，进一步规范了村级财务管理工作，堵住了村级财务收支方面的一些漏洞，大部分村也较好地执行了财务管理制度，发挥了农村集体经济在农村经济和社会发展中的作用，促进了农村经济的发展与和谐社会的构建。

但由于种种原因，村级集体经济财务管理仍存在一些亟待规范和解决的问题。

本文就当前农村财务管理存在的问题，结合基层工作实际，对农村集体经济财务管理工作谈一些粗浅的看法。

一、村级集体经济财务管理存在的问题1.财务制度不健全，没有严格执行现行的财务规章制度。

有的村财务制度不健全或缺少切实可行的财务管理制度:有的村干部自律意识淡薄，不按规章制度办事，有的以招商引资为借口公款招待、旅游；有的将招待费单据改头换面，以养路沙石费、机井维护费、村办公室修缮费等名义报销，为村级财务管理工作埋下隐患。

2.财务管理缺乏强有力的监督约束机制。

一方面，有的村民主理财小组只注重事后管理，对村集体资金支出的事前、事中缺乏有效的监督手段，怕得罪村干部，使每月二次的民主理财工作流于形式，没有对各项收支认真履行审议权、监督权和不合理开支否决权；另一方面，有的乡镇财务审计人员不坚持原则或怕得罪人，审计把关不严，使村里一些列支范围之外的开支项目审计入帐，没有认真履行审计监督职能。

3.没有很好地执行预决算制度，村级开支随意性大。

有些村干部不考虑村集体的承受能力，在村集体无钱办事的情况下，打着为群众“办好事、办实事”的旗号举债经营，使村集体背上沉重的债务负担，基层工作无法正常开展。