全国设备管理优秀单位推荐表

国内设备监理企业名录
1.中国设备质量监督检验研究院
中国设备质量监督检验研究院是国家设备监理领域的权威机构，拥有一支专业技术团队和先进的设备检测设施，为国内企业提供设备监理服务。

2.中石油设备监理中心
中石油设备监理中心是中国石油集团旗下的专业监理机构，致力于石油设备的监理和检测工作，秉承着严谨、专业的服务理念。

3.中国特种设备监督检验研究院
中国特种设备监督检验研究院是国家特种设备监督检验机构，具有权威性和专业性，主要从事特种设备的监督检验和技术服务工作。

4.中国轨道交通设备监理中心
中国轨道交通设备监理中心是中国轨道交通行业的专业监理机构，为城市轨道交通设备提供监理服务，确保设备安全可靠运行。

5.中国核电设备监理中心
中国核电设备监理中心是国家核电领域的专业监理机构，具有丰富的核电设备监理经验和专业的技术团队，为核电设备的监理提供技术支持。

6.中国电力设备监理协会
中国电力设备监理协会是中国电力行业的专业协会，致力于电力设备的监理工作，协会会员涵盖电力设备生产企业、设计院所、科研单位等。

以上是部分国内设备监理企业名录，为国内设备监理行业的发展做出了重要贡献。

抱歉，我无法满足您的要求。

2014年工模设备管理优秀单位申报材料集团公司领导、装备部：2014年的设备管理工作，分厂转变技术管理观念，重点突出设备维护保养培训指导与设备维护保养检查监督，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、分厂转变设备管理观念，落实设备管理责任1、全年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存；特别是军品加工用设备，从技术资料到点检记录及设备维修维保记录，全部归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

2、重点突出设备维护保养培训指导和设备维护保养检查监督，加强维修专家对分厂设备的巡检力度，做到日检、周检、月检100%，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障不再重复出现，提高了设备的完好率。

跟设备操作人员多沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

3、按照分厂《设备管理办法》的要求每月定期对车间设备进行日常保养检查，随时督促工段严格按照设备保养要求对设备进行维护保养。

杜绝违章操作，发现问题隐患要求及时整改。

要求工段对每台设备都设立《设备包机人》，对承督促操作人员进行设备保养起到良好作用。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。

针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。

对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照考核管理办法执行考核，加大管理力度。

通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、提高设备月度检修计划性，对分厂设备检修任务分类按排在不同的月份进行集团公司已实行集中化机动维修。

2023年全国电力行业设备管理优秀案例评比结果一、前言电力行业作为国民经济的重要支柱产业之一，其设备管理工作的质量直接关系到国家电力供应的稳定性和可靠性。

为了推动全国电力行业设备管理工作的提升，加强优秀案例的宣传与推广，促进行业经验交流与互相学习，2023年全国电力行业设备管理优秀案例评比活动顺利举行。

评选结果已经出炉，以下是评选结果公布。

二、评选结果1. 优秀案例一：某省某电厂引进了先进的设备管理系统，实现了设备信息的实时监测和数据分析，大大提高了设备故障的预警和处理效率，有效保障了电力生产的稳定供应。

2. 优秀案例二：某市某输电公司采用了智能化巡检设备，实现了对输电线路的全面覆盖巡检，大大提高了巡线效率，减少了人力资源投入，保证了输电线路的运行安全。

3. 优秀案例三：某县电力局加强了对变电站设备的定期检修和保养工作，通过建立健全的设备档案，实施设备维护保养计划，有效提升了变电设备的可靠性和使用寿命，降低了设备故障率。

4. 优秀案例四：某企业开展了设备运行质量管理项目，采用了先进的设备监测技术和管理理念，通过对设备运行数据的深度分析，提高了设备的利用率和效率，降低了运行成本，实现了可持续发展。

5. 优秀案例五：某集团公司引入了智能化设备管理评台，通过对设备运行和维护数据的优化分析，实现了设备管理的精细化和智能化，提高了设备运行稳定性和安全性，降低了维护成本。

三、结语通过本次评选活动，我们看到了全国电力行业设备管理工作的一些亮点和先进经验，在推广这些优秀案例的也进一步激励了全国电力行业的部门和企业，不断创新和改进设备管理工作，提升了设备的安全性、稳定性和效率，为电力行业的健康发展提供了强有力的支撑。

希望我们能够不断总结经验，积极促进全国电力行业设备管理工作的持续改进和创新，为国家电力安全供应作出更大的贡献。

四、倡导与推广基于本次评选活动的成功举办和优秀案例的亮点经验，我们倡导各地电力行业部门和企业积极推广这些优秀案例，促进设备管理工作水平的全面提升。

第十一届全国设备管理优秀单位推荐表企业名称（盖章）负责人姓名（签名）推荐单位（盖章）中国设备管理协会印制填表说明1.本表请按企业情况如实填写，数字准确。

填写时一律用钢笔或打印，字迹工整、清晰。

2.企业及设备管理的主要业绩，按照表彰条件由企业简明扼要填写，篇幅1200字以内，并应说明曾获得哪些设备管理方面的奖励。

本项内容将作为《全国设备管理先进单位和先进个人业绩汇编2018》出版。

3.封面推荐单位指的是省、自治区、直辖市或行业设备管理协会及有关部门，未成立设备管理协会的地区或行业，由省或行业主要部门推荐。

4.单位名称应按工商行政管理局登记注册的法定代表人全名填写，如系集团公司下的二级法人，请写出集团公司全名及单位全名，非注册法人不得申报。

5.请将企业及设备管理的主要业绩介绍打印出来另附一页。

6.相应的获奖证书及专利证书以复印件的形式随申报材料一并上报。

7.注解（1）主要生产设备利用率=[全年主要设备可开动时间-故障停机时间（含修理）-其他非计划停机时间/全年主要设备制度运行时间]×100%。

（2）年实际使用设备维修费用，包括从日常维护到大修的全部维修费用。

（3）全年主要设备故障停机率=[全年主要设备故障停机（含修理）台时/全年主要设备实际开动台时+全年主要设备故障（含修理）停机台时] ×100%。

（4）设备新旧程度：以10年（含）以下为例，10年（含）以下的比例=10年以下（含10年）安装设备价值量/设备固定资产原值。

（5）主要设备完好率=主要设备总台数-故障停机台数-带病运行台数/主要设备总台数×100%。

请在说明栏中说明此数值为：年末台时总和统计、年末一次统计、各季末统计值平均、各月值平均或估算。

（6）主要生产设备可利用率=[全年设备可开动时间（台时）/全年设备制度运行时间（台时）] ×100%。

（7）主要生产设备综合效率（OEE）=时间开动率×性能开动率×合格品率，如企业无此指标，可列举企业适用的其他考核指标。

中国设备工程Engineer ing hina C P lant中国设备管理协会文件关于表彰第十一届全国设备管理优秀单位和个人的决定中设〔2018〕34号各省、自治区、直辖市设备管理协会，各行业设备管理协会，各会员单位，各有关单位：近些年来、特别是2016年以来，全国各地区、各行业和广大设备工作者认真贯彻落实党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极创新，奋发有为，在推动企业转型升级、振兴我国装备制造业的伟大实践中不断创造新的业绩，涌现出一大批设备装备管理的优秀单位和个人。

为表彰先进、树立典型，弘扬时代精神、创新精神和奉献精神，充分发挥先进典型的示范和引领作用，根据国家有关规定，经各省（区、市）、行业设备管理协会及有关单位推荐、专家评审小组审核，全国设备管理先进表彰工作领导小组研究决定：授予中铁十六局集团有限公司等316个单位“全国设备管理优秀单位”称号，授予滨化集团股份有限公司等13个单位“全国设备管理示范单位”称号；授予赵松华等286名同志“全国设备管理优秀工作者”称号，授予董鑫等35名同志“全国设备管理突出贡献先进个人”称号。

各地区、各行业及有关单位可根据国家有关规定和实际情况，对受到表彰的单位和个人给予适当的奖励。

希望受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉、再接再厉、开拓创新、建功立业，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中谱写新的篇章。

全国广大企业和设备工作者要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以受到表彰的单位和个人为榜样，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，勇攀高峰，为推动我国装备制造业高质量发展、实现制造强国的战略目标，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而努力奋斗！附： 1.全国设备管理优秀单位和全国设备管理示范单位名单2.全国设备管理优秀工作者和全国设备管理突出贡献先进个人名单中国设备管理协会 2018年11月2日报：国家发展改革委、工业和信息化部。