第十届全国设备管理优秀单位名单

设备管理考核及设备管理评优奖励管理办法(试行）第一章 总 则第一条 为加强XX 公司（以下简称“XX 公司”）设备管理工作，充分调动各单位设备管理的积极性，保证设备完好，形成有效的设备管理监督和考核机制，确保XX 公司安全生产平稳运行。

根据《XX 公司车辆设备管理实施办法》制定本办法。

第二条 本办法适用于XX 公司范围内各单位使用的自有设备和非自有设备的设备管理绩效考核及设备管理评优。

第二章 组织机构第三条 设备信息科是XX 公司设备管理考核及设备管理评优的归口部门，负责对XX 公司设备日常管理的指导、监督、检查，定期组织对各单位设备管理工作进行绩效考核和设备管理评优工作。

第三章 设备管理考核指标第四条 设备管理考核指标（一）设备管理目标1.设备综合完好率≥94%；车辆设施完整性（完好车数/检查车数）＞100%。

（1）沙漠运输设备综合完好率＞90%。

其中：沙漠运输大队设备完好率＞88%；尼日尔分公司设备完好率＞96%。

（2）常规运输设备综合完好率＞95%。

其中：油田运输大队设备完好率＞95%；小车服务大队设备完好率＞96%；客车服务大队设备完好率＞95%；路桥建安工程公司设备完好率＞95%。

（3）固定设备综合完好率＞97.5%。

其中：维修制造中心固定设备完好率＞98%；青海项目部设备、放空天然气回收设备、环保公司设备、注水注气设备、泥浆站、含油污泥无害化处理固定设备完好率＞95%，停机率＜2%；直饮水厂固定设备完好率＞99%；后勤公用设备、信息、设施完好率＞99%。

2. 设备维护与检修：车辆维护实施率一级＞98%、二级（沙漠车项目保养）＞98%，固定设备及信息维护与检修实施率一级＞98%、二级＞98%。

3. 特种设备年审率达到100%，操作人员和管理人员持证上岗率达到100%。

4. 修保出厂合格率＞98%。

5. 归场检查覆盖率＞100%，合格率＞98％。

6. 杜绝重大责任机械事故。

7. 沙漠车辆碎修率为8次/万公里，常规运输车辆碎修率为5次/万公里，沙漠机具及工程机械碎修率为5次/千小时。

国内设备监理企业名录
1.中国设备质量监督检验研究院
中国设备质量监督检验研究院是国家设备监理领域的权威机构，拥有一支专业技术团队和先进的设备检测设施，为国内企业提供设备监理服务。

2.中石油设备监理中心
中石油设备监理中心是中国石油集团旗下的专业监理机构，致力于石油设备的监理和检测工作，秉承着严谨、专业的服务理念。

3.中国特种设备监督检验研究院
中国特种设备监督检验研究院是国家特种设备监督检验机构，具有权威性和专业性，主要从事特种设备的监督检验和技术服务工作。

4.中国轨道交通设备监理中心
中国轨道交通设备监理中心是中国轨道交通行业的专业监理机构，为城市轨道交通设备提供监理服务，确保设备安全可靠运行。

5.中国核电设备监理中心
中国核电设备监理中心是国家核电领域的专业监理机构，具有丰富的核电设备监理经验和专业的技术团队，为核电设备的监理提供技术支持。

6.中国电力设备监理协会
中国电力设备监理协会是中国电力行业的专业协会，致力于电力设备的监理工作，协会会员涵盖电力设备生产企业、设计院所、科研单位等。

以上是部分国内设备监理企业名录，为国内设备监理行业的发展做出了重要贡献。

抱歉，我无法满足您的要求。

2014年工模设备管理优秀单位申报材料集团公司领导、装备部：2014年的设备管理工作，分厂转变技术管理观念，重点突出设备维护保养培训指导与设备维护保养检查监督，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、分厂转变设备管理观念，落实设备管理责任1、全年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存；特别是军品加工用设备，从技术资料到点检记录及设备维修维保记录，全部归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

2、重点突出设备维护保养培训指导和设备维护保养检查监督，加强维修专家对分厂设备的巡检力度，做到日检、周检、月检100%，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障不再重复出现，提高了设备的完好率。

跟设备操作人员多沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

3、按照分厂《设备管理办法》的要求每月定期对车间设备进行日常保养检查，随时督促工段严格按照设备保养要求对设备进行维护保养。

杜绝违章操作，发现问题隐患要求及时整改。

要求工段对每台设备都设立《设备包机人》，对承督促操作人员进行设备保养起到良好作用。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。

针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。

对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照考核管理办法执行考核，加大管理力度。

通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、提高设备月度检修计划性，对分厂设备检修任务分类按排在不同的月份进行集团公司已实行集中化机动维修。

2023年全国电力行业设备管理优秀案例评比结果一、前言电力行业作为国民经济的重要支柱产业之一，其设备管理工作的质量直接关系到国家电力供应的稳定性和可靠性。

为了推动全国电力行业设备管理工作的提升，加强优秀案例的宣传与推广，促进行业经验交流与互相学习，2023年全国电力行业设备管理优秀案例评比活动顺利举行。

评选结果已经出炉，以下是评选结果公布。

二、评选结果1. 优秀案例一：某省某电厂引进了先进的设备管理系统，实现了设备信息的实时监测和数据分析，大大提高了设备故障的预警和处理效率，有效保障了电力生产的稳定供应。

2. 优秀案例二：某市某输电公司采用了智能化巡检设备，实现了对输电线路的全面覆盖巡检，大大提高了巡线效率，减少了人力资源投入，保证了输电线路的运行安全。

3. 优秀案例三：某县电力局加强了对变电站设备的定期检修和保养工作，通过建立健全的设备档案，实施设备维护保养计划，有效提升了变电设备的可靠性和使用寿命，降低了设备故障率。

4. 优秀案例四：某企业开展了设备运行质量管理项目，采用了先进的设备监测技术和管理理念，通过对设备运行数据的深度分析，提高了设备的利用率和效率，降低了运行成本，实现了可持续发展。

5. 优秀案例五：某集团公司引入了智能化设备管理评台，通过对设备运行和维护数据的优化分析，实现了设备管理的精细化和智能化，提高了设备运行稳定性和安全性，降低了维护成本。

三、结语通过本次评选活动，我们看到了全国电力行业设备管理工作的一些亮点和先进经验，在推广这些优秀案例的也进一步激励了全国电力行业的部门和企业，不断创新和改进设备管理工作，提升了设备的安全性、稳定性和效率，为电力行业的健康发展提供了强有力的支撑。

希望我们能够不断总结经验，积极促进全国电力行业设备管理工作的持续改进和创新，为国家电力安全供应作出更大的贡献。

四、倡导与推广基于本次评选活动的成功举办和优秀案例的亮点经验，我们倡导各地电力行业部门和企业积极推广这些优秀案例，促进设备管理工作水平的全面提升。

概况中国人民解放军4805工厂军械修理厂，又名上海东湖机械厂（以下简称4805军械厂）。

从1897年成立之初，历经一个多世纪的革新与发展，4805军械厂积淀了深厚的历史底蕴，不断焕发着青春。

在砥砺奋进的岁月里，不断探索，勇于实践，一次次圆满高效完成任务，保障能力显著提升，卓越管理持续深化，经济效益稳步迈进，员工收益不断增长，逐步从优秀迈向卓越。

健全设备管理体系的有效运行，是企业主要负责人对这项工作的高度重视。

系下，充分发挥全体员工的作用，结合设备管理标准执行完善的考核制度，运用设备管理工具等手段，真正做到了全员生产维护体系的运行。

上海市设备管理协会秘书长方琦平全员生产维护管理体系：海军装备保障的基石专业技术打造高效模式，形成健全的设备管理体系4805军械厂是海军装备保障企业中的骨干军工企业，拥有70余年的装备保障历史、40余年的舰炮制造历史，现已集“修、改、制、研”于一体，承载着海军走向深蓝、走向远海的使命重任。

作为拥有百年历史底蕴的军工企业，4805军械厂以东湖文化理念体系滋养出几代军工人，凝聚成激发员工履行神圣使命、服务装备保障、励志强军兴装的强大精神力量，在聚焦保障、打赢使命中发挥着巨大的作用。

现如今，工厂紧紧围绕装备保障使命，确立了“技术准备、维修平台、保障队伍”三提前的保障理念，构建了“生产制造、备件供给、服务保障、信息反馈”四位一体的保障模式，形成了“立足东海，扩展南北两翼”的保障格局，打造了“贴心、贴近、贴切”的装备保障服务品牌，在 “修、改、制、研”一体化建设的道路上不断迈出坚实而稳定的步伐。

4805军械厂在海军企业设备管理上始终名列前茅，建立了完善的厂内设备群管网，为海军装备保障提供了有力支持。

厂内推行TPM 全员生产维护，由主管设备副厂长直接负责，生产保障处牵头，集合工厂企管、技术、人事、质量等主要职能部门，召集设备管理、安装、使用、维护相关的技术人员和操作人员，针对全厂设备进行日常保养、调试、改造、修理和维护等工作，并以车间为单位执行。

中国设备工程Engineer ing hina C P lant中国设备管理协会文件关于表彰第十一届全国设备管理优秀单位和个人的决定中设〔2018〕34号各省、自治区、直辖市设备管理协会，各行业设备管理协会，各会员单位，各有关单位：近些年来、特别是2016年以来，全国各地区、各行业和广大设备工作者认真贯彻落实党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极创新，奋发有为，在推动企业转型升级、振兴我国装备制造业的伟大实践中不断创造新的业绩，涌现出一大批设备装备管理的优秀单位和个人。

为表彰先进、树立典型，弘扬时代精神、创新精神和奉献精神，充分发挥先进典型的示范和引领作用，根据国家有关规定，经各省（区、市）、行业设备管理协会及有关单位推荐、专家评审小组审核，全国设备管理先进表彰工作领导小组研究决定：授予中铁十六局集团有限公司等316个单位“全国设备管理优秀单位”称号，授予滨化集团股份有限公司等13个单位“全国设备管理示范单位”称号；授予赵松华等286名同志“全国设备管理优秀工作者”称号，授予董鑫等35名同志“全国设备管理突出贡献先进个人”称号。

各地区、各行业及有关单位可根据国家有关规定和实际情况，对受到表彰的单位和个人给予适当的奖励。

希望受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉、再接再厉、开拓创新、建功立业，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中谱写新的篇章。

全国广大企业和设备工作者要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以受到表彰的单位和个人为榜样，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，勇攀高峰，为推动我国装备制造业高质量发展、实现制造强国的战略目标，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而努力奋斗！附： 1.全国设备管理优秀单位和全国设备管理示范单位名单2.全国设备管理优秀工作者和全国设备管理突出贡献先进个人名单中国设备管理协会 2018年11月2日报：国家发展改革委、工业和信息化部。