基建维修项目管理规定

第一章总则第一条为加强学校基建维修管理工作，保障学校教学、科研、生活等设施的正常运行，提高维修效率和服务质量，特制定本细则。

第二条本细则适用于学校所有基建、维修、装璜工程的管理。

第三条学校基建维修管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 及时维护，确保设施完好；4. 严格监督，提高服务质量。

第二章管理机构及职责第四条学校设立基建维修管理办公室，负责学校基建维修管理工作的组织、协调、监督和指导。

第五条基建维修管理办公室的主要职责：1. 制定学校基建维修管理制度；2. 组织实施学校基建维修计划；3. 监督检查维修工程质量和进度；4. 协调解决维修工作中的问题；5. 收集、整理维修资料，建立维修档案。

第六条学校各部门应积极配合基建维修管理办公室的工作，按照职责分工做好相关工作。

第三章基建维修项目及流程第七条学校基建维修项目分为以下几类：1. 重大基建工程：投资额在50万元以上的工程项目；2. 一般维修工程：投资额在10万元以上、50万元以下的项目；3. 零星维修工程：投资额在10万元以下的项目。

第八条基建维修项目流程：1. 事前论证：由基建维修管理办公室组织相关部门对项目进行论证，编制项目预算；2. 立项审批：根据项目投资额，按照相关规定进行立项审批；3. 招标投标：按规定进行公开招标或组织招标；4. 施工监理：对施工过程进行监督，确保工程质量；5. 竣工验收：工程完工后，组织验收，对不符合要求的工程进行整改；6. 竣工决算：对工程进行决算，审计。

第九条零星维修工程可由学校直接负责，按照相关规定进行招标。

第四章维修资金及结算第十条学校基建维修资金由学校财政预算安排，专款专用。

第十一条维修资金结算流程：1. 施工单位提交结算报告；2. 基建维修管理办公室审核结算报告；3. 学校财务部门审核并支付工程款。

第五章监督与考核第十二条学校对基建维修管理工作进行定期检查，确保各项制度落实到位。

基本建设项目管理规定第一章总则第一条为了加强基本建设项目的管理，规范项目的审批、设计、招标及施工等环节，确保项目的质量和进度，根据国家相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于国家和地方基本建设项目的管理。

第三条基本建设项目应当根据国家经济和社会发展规划确定，经相关部门审批后方可实施。

第四条基本建设项目应当进行项目设计，设计内容应当符合国家建筑设计规范和相关技术标准。

第五条基本建设项目的招投标应当公开、公平、公正，并遵循招投标法相关规定。

第六条基本建设项目施工应当按照施工图纸进行，施工过程中应当严格遵守相关施工和安全规范。

第七条基本建设项目竣工验收应当由相关部门进行，验收合格后方可投入使用。

第二章项目审批第八条基本建设项目的审批由国家发展改革委员会和相关部门负责，地方基本建设项目的审批由省级发展改革委员会和相关部门负责。

第九条基本建设项目的审批程序应当依法进行，并公开、公平、公正。

第十条基本建设项目的审批应当符合国家经济和社会发展规划，确保项目的必要性和可行性。

第十一条基本建设项目的审批文件应当明确项目的建设内容、投资规模、建设周期等基本信息。

第十二条基本建设项目的审批文件应当明确项目的环保要求、安全要求和节能要求等相关要求。

第十三条基本建设项目的审批文件应当明确项目的可行性研究报告和项目设计文件等相关文件。

第十四条基本建设项目的审批文件应当明确项目的施工单位和监理单位。

第十五条基本建设项目的审批文件应当明确项目的资金来源和资金使用计划等相关信息。

第十六条基本建设项目的审批文件应当明确项目的竣工验收标准和验收单位等相关信息。

第十七条基本建设项目的审批文件应当明确项目的监管责任部门和监管责任人。

第三章项目设计第十八条基本建设项目的设计应当由具有相应设计资质的设计单位承担。

第十九条基本建设项目的设计应当符合国家建筑设计规范和相关技术标准。

第二十条基本建设项目的设计应当根据审批文件的要求进行，并报审批部门审核通过后方可进行施工。

基本建设项目管理制度管理办法为加强对基建工程的管理，提高工程质量，降低工程造价，根据《中华人民共和国建筑法》和基建、监察、审计工作的具体要求，结合我院实际情况，制定本办法。

第一条本办法所指的基本建设项目主要包括：(一)新建、改建、扩建工程。

包括各类房屋新、改、扩建基本建设工程；(二)房屋室内外装饰工程。

包括一般修缮、内外饰装潢；(三)环境整治工程。

包括拆建围墙、大门、厕所、停车场、道路、院内绿化、亮化等。

(四)土地征用。

第二条基本建设项目按照资金来源实行分类管理。

(一)政府投资类项目。

主要为财政性资金投资，由发展改革部门批准建设的项目，应严格按照批准的项目内容和规模建设，严禁擅自超规模施工。

项目管理应遵循政府性投资项目管理规定，认真落实。

(二)自筹资金建设项目。

单位自筹资金安排建设的项目，需报经相关部门及县卫计局审核审批。

第三条建设项目按照投资规模实行审核审批。

投资规模按照预算造价确定，工程决算造价原则上不得超过预算造价的____％。

对于涉及重大隐蔽工程或变更项目对工程造价影响在____万元以上的，需事先报县卫计局批准实施。

(一)工程预算____万元(含____万元)以下的项目(以下称一般项目)，由医院集体研究后批准建设，并报县卫计局备案。

(二)工程预算5－____万元(含____万元)的项目(以下称规模项目)。

预算造价在____万元以上____万元以下的项目，由建设单位向县卫计局申请报告，报告内容主要包括：项目建设的理由、建设内容、建设规模、资金来源等，县卫计局在受理后____个工作日内派人进行现场察看，对项目的可行性、科学性和合理性进行审核，并提出审核意见提请研究。

对于符合政府投资政策的，由县卫计局上报，申请政府投资建设；对于使用自有资金建设的项目，县卫计局按照研究结果以书面形式予以批复，医院应严格按照批复的项目内容、规模进行实施。

第四条基本建设项目实行“六制”管理。

(一)项目法人制。

基本建设项目均需实行项目法人制，落实法人主体和实施管理责任。

基本建设项目管理规定第一章总则第一条为加强公司基本建设项目（以下简称“基建项目”或“项目”）的规范化管理，保证项目的顺利实施，依据国家法律、法规以及公司相关规定，特制定本规定。

第二条本规定中的基本建设项目是指工程以及与工程建设有关的货物和服务。

工程是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等；与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。

第三条本规定适用于公司基建项目管理，各企业结合本企业工作实际，制定本企业基建项目管理规定，加强本企业基建管理。

第二章职责划分第四条行政管理部负责项目前期、中期、后期的管理以及对被委托单位的监督管理。

第五条证券法务与风险管理部负责合同法律审核，参加合同评审。

第六条财务部负责筹集和管理基建项目资金，负责工程计算的财务结算工作，审核支付工程款项，组织会计核算，编制财务报表，负责项目资金全过程监督和项目决算审计等工作。

第七条纪检监察办公室和审计部负责对基建项目管理的相关业务进行流程监控，以保证在执行过程中符合相关内控的流程。

第三章管理内容及办法第八条公司基建项目实行自建管理与代建管理两种管理方式。

根据项目的类别、用途、难易程度、总投资金额等因素确定管理方式。

第九条属于“三重一大”的基建项目，应按照“三重一大”相关制度执行。

第十条基建项目管理主要内容包括前期立项、工程设计、施工管理以及竣工验收等。

第十一条行政管理部组织相关部门人员或委托具有相应资质的专业机构对大型项目提出项目建议书、进行可研及可研论证工作。

第十二条行政管理部根据工程建设情况进行立项，其中立项方式包括：(一)按政府部门的相关要求，办理相关手续；(二)不需要政府相关部门立项审批的，经总裁办公会议审议通过。

第十三条行政管理部负责建设项目设计委托、方案编制和审定管理。

基建处建设工程项目管理实施细则第一章：总则第一条：为规范基建处建设工程项目管理，加强施工管理，确保项目进度和质量，提高工程效益，制定本细则。

第二条：本细则适用于基建处负责的所有建设工程项目管理。

第三条：基建处建设工程项目管理应遵循“科学、严谨、公正、高效”的原则。

第四条：本细则由基建处负责并承担执行。

第二章：项目管理组织和职责第五条：基建处设立项目管理组织，负责项目的计划、实施和监督。

第六条：项目管理组织应具备项目管理的专业知识和经验，并定期更新知识和技能。

第七条：项目管理组织的主要职责包括项目立项、编制项目计划、组织实施、监督和验收工作。

第八条：项目管理组织应建立健全的项目管理体系，保障项目管理工作的顺利进行。

第三章：项目立项和计划编制第九条：项目立项应建立完整的申请和审批程序，明确项目的必要性和可行性。

第十条：项目计划应根据项目立项要求，合理编制项目执行计划，并确定关键节点和工期。

第十一条：项目计划应包括工程内容、工期、组织机构、人员配备、资源配置、经费使用等内容。

第四章：项目实施和监督第十二条：项目实施应根据项目计划，按照施工规范和要求，保证施工质量。

第十三条：项目实施过程中，应及时进行监督和检查，发现问题及时解决，确保施工进度。

第十四条：项目实施中的重大变更应及时报请上级部门审批，并及时调整项目计划和资源配置。

第五章：项目验收和结算第十五条：项目竣工前，应进行项目验收，确认工程质量和达标情况。

第十六条：项目验收包括工程质量验收、安全验收、环境验收和质量检测等。

第十七条：项目完成后，应进行结算工作，编制结算报告，并按照规定进行资金结算。

第十八条：项目结算应清晰、公正，提供准确的结算依据和资料。

第六章：奖惩机制第十九条：项目管理成效突出的，应予以奖励，包括表彰和奖金等形式。

第二十条：项目管理不善导致重大问题的，应按照相关规定进行惩处，包括警告、降职和扣减奖金等。

第二十一条：项目管理人员应定期进行培训和考核，提高管理水平和业务能力，为项目施工提供支持。

第一章总则第一条为加强医院基建工程及修理修缮管理，确保工程质量、进度和投资效益，保障医院正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基建工程及修理修缮项目。

第三条医院基建工程及修理修缮管理应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策；2. 坚持公开、公平、公正、透明的原则；3. 保障工程质量、进度和投资效益；4. 严格规范招投标、合同管理、施工监理等环节；5. 建立健全监督检查和责任追究制度。

第二章组织机构及职责第四条医院成立基建工程及修理修缮管理领导小组，负责制定、修改和实施本制度，对基建工程及修理修缮工作进行监督、检查和协调。

第五条领导小组下设办公室，负责具体实施以下职责：1. 负责基建工程及修理修缮项目的立项、审批、招投标、合同管理等工作；2. 组织施工监理，确保工程质量、进度和投资效益；3. 协调各部门、各施工单位之间的关系，确保工程顺利进行；4. 负责工程验收、交付使用及后续管理工作；5. 负责监督检查和责任追究。

第三章工程项目管理第六条基建工程及修理修缮项目立项：1. 项目单位根据医院发展需要，提出基建工程及修理修缮项目建议书；2. 办公室对项目建议书进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目建议书进行审议，确定项目立项。

第七条工程招投标：1. 办公室根据项目特点，确定招标方式和招标文件；2. 招标文件应明确工程内容、质量要求、进度要求、投资估算等；3. 招标过程中，严格执行招投标法律法规，确保公开、公平、公正。

第八条施工监理：1. 办公室根据工程特点，选择具有相应资质的监理单位；2. 监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、投资进行监督；3. 监理单位应定期向领导小组报告工程进展情况。

第九条工程验收：1. 工程竣工后，办公室组织有关部门进行验收；2. 验收合格后，方可交付使用。

第四章修理修缮管理第十条修理修缮项目立项：1. 使用部门提出修理修缮项目申请；2. 办公室对项目申请进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目申请进行审议，确定项目立项。

基建管理制度汇编(完整版)第一章总则第一条为了规范基建管理工作，确保基建项目顺利进行，提高基建管理效率，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建项目的管理，包括但不限于工程规划、设计、施工、验收、维护等环节。

第三条基建管理工作应遵循科学、合理、经济、安全的原则，确保工程质量、进度、投资和安全的统一。

第四条基建管理工作应实行项目负责制，明确项目负责人及其职责，确保项目管理的连续性和稳定性。

第五条基建管理工作应建立完善的管理体系，包括组织架构、管理制度、流程规范、岗位职责等，确保管理工作的规范化和制度化。

第六条基建管理工作应加强沟通协调，建立健全的沟通机制，确保项目各环节之间的信息畅通和协同工作。

第七条基建管理工作应注重人才培养，加强培训和教育，提高管理人员的专业素质和综合能力。

第八条基建管理工作应加强监督检查，建立健全的监督机制，确保项目管理的规范性和有效性。

第九条本制度由公司基建管理部门负责解释和修订，如有未尽事宜，可参照国家有关法律法规和公司内部管理制度执行。

第十条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二章工程规划与设计管理第十一条工程规划与设计是基建管理的重要环节，必须严格按照国家相关规范和标准进行。

第十二条工程规划应根据公司发展需求和实际情况，合理确定工程规模、功能和布局，确保工程与公司发展战略相匹配。

第十三条工程设计应充分考虑工程的安全、环保、节能等因素，采用先进的设计理念和技术，提高工程质量和效益。

第十四条工程设计应进行多方案比选，优选设计方案，确保工程的经济性和可行性。

第十五条工程设计应与施工、验收等环节紧密结合，确保设计方案的顺利实施。

第十六条工程设计完成后，应进行设计评审，确保设计方案的合理性和完整性。

第十七条工程设计文件应按照规定进行存档和备案，确保工程设计的可追溯性和可查询性。

第三章工程施工管理第十八条工程施工是基建管理的核心环节，必须严格按照工程设计文件和施工规范进行。

基本建设项目监督管理规定第一章总则第一条为规范基本建设项目的监督管理，提高建设项目的质量和效益，促进经济社会可持续发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本规定。

第二条监督管理是指依法对基本建设项目进行组织、指导和监督，确保项目按照法律法规和相关标准规范进行设计、施工和验收的过程。

第三条基本建设项目监督管理的原则是依法、公正、公开、高效。

第四条基本建设项目监督管理的主体责任由建设工程主管部门负责，协同其他相关部门共同履行。

第二章建设工程项目设计、施工和验收的监督管理第五条建设工程项目的设计、施工和验收应当严格依照法律法规和相关标准规范进行。

第六条建设工程项目的设计、施工和验收应当公开透明，相关信息应当向社会公开。

第七条建设工程设计单位应当具备相应的资质，且设计师应当具有相应的专业资格证书。

第八条建设工程施工单位应当具备相应的资质，且施工人员应当具有相应的专业资格证书。

第九条建设工程验收机构应当具备相应的资质，且验收人员应当具有相应的专业资格证书。

第十条建设工程的设计、施工和验收应当分别按照国家有关的设计、施工和验收规范进行。

第十一条建设工程的设计、施工和验收应当依法申报，并经主管部门审查和审批后方可进行。

第十二条建设工程施工单位应当按照施工图设计和规范要求进行施工，并组织竣工验收。

第十三条建设工程的竣工验收应当由建设工程验收机构进行，并出具验收意见。

第十四条建设工程的竣工验收应当依法审定，并出具验收合格证明。

第十五条建设工程验收合格后，方可正式投入使用。

第三章建设工程项目监督检查和违法行为处理第十六条建设工程项目的监督检查应当及时，包括施工现场的检查、施工过程的检查和竣工验收的检查等。

第十七条建设工程项目的监督检查应当依法进行，主管部门有权要求相关单位和个人提供相关材料和信息。

第十八条建设工程项目的监督检查发现问题的，应当及时进行整改，并报告主管部门。

第十九条建设工程项目的监督检查发现严重违法行为的，应当予以立案调查，并采取相应的法律措施进行处理。

基建部管理制度第一章总则第一条为了规范基建部的管理行为，提高工作效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条基建部是负责企业基础设施建设和设备维护管护的部门，包括项目管理、设备管理、维修保养和安全管理等工作。

第三条基建部应按照公司的战略发展规划，组织实施企业各项基础设施建设和设备维护管理工作，并负责相关资源的计划调配和使用。

第四条基建部在执行工作过程中要严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，做到合法、公正、透明。

第五条基建部应注重团队合作，提高员工素质和技术水平，不断提升部门的整体实力和竞争力。

第六条基建部应及时向公司领导汇报工作进展和问题情况，接受公司领导的指导和决策。

第七条本管理制度由基建部负责起草，经公司领导审核批准后执行。

第二章组织架构第八条基建部设部长一人，负责部门的整体工作，向公司领导汇报工作。

第九条基建部设副部长若干人，负责项目管理、设备管理和维修保养等具体工作。

第十条基建部设若干项目组，根据实际工作需要进行调整。

第三章职责和权限第十一条基建部的主要职责包括：1.负责编制和实施公司的基础设施建设和设备维护管理计划；2.组织实施项目的立项、招标、施工和验收等；3.负责设备的采购、安装、调试和运行维护等；4.制定和执行设备维修保养计划，确保设备的正常运行；5.负责基建部相关资料的管理和归档；6.组织制定和实施基建部的安全管理制度；7.协助公司领导做好与基础设施建设和设备维护有关的工作。

第十二条基建部在执行工作中可以行使以下权限：1.制定并组织实施基础设施建设和设备维护管理计划；2.批准项目立项和招标文件；3.负责设备的采购和运行维护；4.组织制定和实施设备维修保养计划；5.制定和实施基建部的安全管理制度；6.组织编制基建部相关资料和归档。

第四章工作流程第十三条基建部的工作流程包括项目申报、审批、实施和验收等环节，具体如下：1.项目申报：项目申报由项目负责人完成，包括项目的背景、目标、预算和时间安排等内容。

基本建设管理规定第一章总则第一条为了加强对基本建设的管理，提高基本建设质量和效益，保障国家和人民群众的根本利益，根据《中华人民共和国基本建设法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于国家机关、企事业单位、社会组织及其相关人员在进行基本建设活动中的行为。

第三条基本建设是指新建、改建、扩建、重建和维修的工程和设备，包括建筑工程、交通运输工程、水利工程、能源工程、环境保护工程等各个领域。

第四条基本建设应当坚持科学规划、精细设计、严格施工、全面验收、有效运营的原则，确保建设项目的可行性、合理性、安全性和效益性。

第五条基本建设应当遵守法律法规，尊重自然、尊重科学、尊重文化、尊重人民群众的知情权、参与权和监督权，积极推进可持续发展。

第六条国家机关、企事业单位、社会组织应当建立健全基本建设管理制度，明确责任举措，加强组织领导和监督检查，确保基本建设的合理性、规范性和效益性。

第七条基本建设各方应当坚持公开透明原则，及时向社会公开有关基本建设的信息，接受社会监督，增强建设项目的公信力和公众参与。

第二章建设项目的立项第八条建设项目的立项应当符合国家的宏观发展规划和产业政策，经过合理的论证和评估，确保项目的必要性、可行性和可持续性。

第九条建设项目的立项程序包括项目初步设计、项目可行性研究、项目核准等环节，必须经过相应部门的审核批准，并取得相关许可证书和文件。

第十条建设项目的立项应当充分调研，了解项目的基本情况和影响范围，尊重当地的人文环境和自然生态，科学决策，确保项目的合理性和可持续发展。

第十一条建设项目的立项应当强调项目的社会效益和环境效益，促进经济发展和民生改善的协调，注重项目的可持续发展，避免对环境造成负面影响。

第十二条建设项目的立项应当遵守法律法规，尊重土地、矿产、水资源、生态环境等资源的合理利用，保护生态环境和人类健康。

第三章建设项目的设计和施工第十三条建设项目的设计应当充分考虑项目的功能要求、经济效益、安全性、环境保护等因素，综合运用先进技术和管理经验，确保设计质量和效益。

公司基建项目管理制度第一章总则第一条为规范公司基建项目管理，提高基建项目的质量和效率，按照国家相关法律法规，制定本制度。

第二条公司基建项目管理制度适用于公司内的各项基建项目，在公司管辖范围内实施。

第三条公司基建项目管理应遵循“科学规划、合理布局、先进设备、严格管理、保护环境、保障安全”的基本原则，确保公司基建项目的可持续发展。

第四条公司基建项目管理应当根据实际情况，建立合理的组织结构，明确工作职责、权利和义务。

第五条公司基建项目管理应当贯彻全员参与的原则，加强沟通协调，形成科学决策。

同时，严格遵守相关的制度和规章制度，保证基建项目的合法合规。

第二章组织管理第六条公司基建项目管理应当遵循科学合理的组织管理原则，建立健全的项目组织架构。

第七条公司基建项目管理应当设立专门的基建项目部门，负责公司基建项目的策划、管理和监督，明确项目负责人和各相关人员的职责。

第八条公司基建项目管理应当优化管理流程，建立科学决策、快速反应的工作机制，提高项目管理的效率和质量。

第九条公司基建项目管理应当加强团队建设，强化员工的素质和能力，提高项目管理的水平和专业性。

第十条公司基建项目管理应当加强外部资源整合，积极与有关单位进行合作，争取更多的技术和经济支持。

第三章项目管理第十一条公司基建项目管理应当遵循科学合理的项目管理原则，确保项目的质量和进度。

第十二条公司基建项目管理应当将项目分解为若干个阶段，精细化管理，明确每个阶段的目标、任务和责任，确保项目的顺利进行。

第十三条公司基建项目管理应当制定详细的项目计划，明确项目的总体目标、工作任务、时间节点和资金预算。

第十四条公司基建项目管理应当加强项目监督和评估，建立健全的监督机制，对项目的进度、质量和经济情况进行跟踪和评估。

第十五条公司基建项目管理应当加强项目风险管理，定期进行风险评估，并采取相应措施进行防范和处理。

第四章质量安全第十六条公司基建项目管理应当高度重视项目的质量，确保项目的技术标准和施工质量。

公司基建管理规定公司基建管理规定第一章总则第一条为规范和加强公司基建管理，提高公司基建安全和质量，保障生产经营活动的正常进行，制定本规定。

第二条公司基建管理应遵循“安全第一、质量为本、节能环保、科技创新”的原则。

第三条公司基建管理应依据国家相关法律、法规和标准，结合自身情况制定具体的管理办法和安全规定。

第四条公司基建管理应由相关部门和人员负责，各级领导及员工应当严格遵守。

第二章基建项目的立项管理第五条公司基建项目的立项应由相关部门提出建议，经公司领导审批后才能进行。

第六条基建项目的可行性研究应包括项目的技术、经济、市场、环境等方面的评估，需提供详细的项目计划和方案。

第七条基建项目的设计应依据国家相关法律、法规和标准，符合公司安全、质量、环境保护要求。

第八条基建项目的招标、招标代理、评标、合同签订等环节应按照国家相关的法律、法规和标准进行，并应公开透明。

第三章基建施工管理第九条基建施工单位应依据国家相关法律、法规和标准，具有相应的资质，并提供详细的施工方案。

第十条基建施工前应对现场进行安全检查和分析，制定详细的安全措施和应急预案。

第十一条基建施工在施过程中应遵守安全、质量、环保和施工进度等要求，保障施工现场的安全和环境保护。

第十二条基建施工完成后应进行验收，验收合格后方可投入使用。

第四章基建维护管理第十三条基建维护人员应根据基建设施的实际情况，制定详细的维护计划和维护标准。

第十四条基建维护人员应对基建设施进行定期巡查、保养和维修，保障设施的正常运转。

第十五条基建维护人员应加强对基建设施的安全管理，设置安全标志，防止事故的发生。

第十六条基建设施存在重大故障或危险时应立即停用，并及时报告相关部门和公司领导。

第五章环境保护管理第十七条公司基建管理应遵守环保法规和标准，加强对环境的保护和治理。

第十八条基建项目的立项、设计、施工、维护等过程应考虑环保因素，减少对环境的影响。

第十九条基建施工过程中应加强对环境的保护，控制大气污染、水污染和噪音污染等。

基本建设项目监督管理规定第一章总则第一条为加强总局基本建设项目管理，规范建设行为，确保工程质量，提高决策水平和投资效益，根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求，结合总局实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于总局机关和直属单位新建、改扩建、维修改造、购置等基本建设项目的申请、批准、实施和监督管理。

第三条基本建设项目管理坚持执行国家有关法律、法规和政策规定，坚持勤俭办事业、保证重点、兼顾一般，坚持遵循基本建设管理工作程序、充分发挥投资效益的原则。

第四条基本建设项目由总局规划财务司归口管理，负责具体承办基本建设项目申报、审核、审批、监督检查等工作。

总局机关服务中心(基建办)负责总局机关项目的编制和组织实施工作，直属单位负责本单位项目的编制和组织实施工作。

总投资____万元人民币以上的大型建设项目由项目单位组成专门机构负责项目实施和管理，涉及多个项目单位的可根据需要由总局组成专门机构负责项目实施和管理。

第二章项目申报审批第五条基本建设项目应履行审批手续，一般包括审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

总局建立基本建设项目储备库。

列入相关规划或总局基本建设储备库的项目，直接审批可行性研究报告。

总投资____万元人民币以上的项目在审批可行性研究报告的基础上审批初步设计。

总投资____万元人民币以下(含____万元人民币)的项目仅审批可行性研究报告。

单纯采购项目仅审批实施方案。

第六条申请基本建设项目立项，项目单位应组织编制项目建议书。

主要对拟建项目的必要性进行论证，包括项目建设的必要性、拟建地点、建设内容、拟建规模、投资估算、资金筹措以及经济、社会、环境效益分析等。

第七条项目建议书批准后，项目单位应组织编制可行性研究报告。

主要对拟建项目的可行性进行论证，包括项目概况、建设的必要性、规划选址及建设条件、规模及内容、工程技术方案、环境影响评价、消防、职业安全卫生和节能评估、投资估算及资金来源、经济和社会效益分析、建设周期和工程进度安排等。

基建工程制度一、基建工程项目管理制度1. 项目立项阶段管理制度在基建工程项目建设之前，需要进行项目立项，确定项目的必要性、可行性和可行性分析。

项目立项阶段的管理制度应包括项目需求调研、项目可行性研究、项目申报细则等内容，确保项目的合理性和可行性。

2. 设计阶段管理制度设计阶段是基建工程项目建设的关键阶段，设计质量直接关系到工程的质量和安全。

设计阶段管理制度应包括设计任务书、设计方案评审、设计文件审查等内容，确保设计符合国家标准和规范要求。

3. 施工阶段管理制度施工阶段是基建工程项目实施的关键阶段，施工质量直接关系到工程的质量和安全。

施工阶段管理制度应包括施工组织设计、施工方案评审、施工过程监督等内容，确保施工符合设计要求和施工标准。

4. 竣工验收阶段管理制度竣工验收阶段是基建工程项目交付使用的关键阶段，需要进行竣工验收和工程质量评定。

竣工验收阶段管理制度应包括验收程序、验收标准、验收文件等内容，确保工程质量符合国家标准和规范要求。

二、基建工程质量安全管理制度1. 质量管理制度基建工程的质量管理是保障工程质量的基础，必须建立完善的质量管理体系。

质量管理制度应包括质量目标设定、质量控制计划编制、质量检查评定等内容，确保工程质量符合国家标准和规范要求。

2. 安全管理制度基建工程的安全管理是保障工程安全的基础，必须建立完善的安全管理体系。

安全管理制度应包括安全生产目标设定、安全生产责任明确、安全生产培训等内容，确保工程施工过程安全稳定。

3. 环境管理制度基建工程的环境管理是保障工程环境友好的基础，必须建立完善的环境管理体系。

环境管理制度应包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测评估等内容，确保工程施工对环境影响最小化。

三、基建工程监督检查制度1. 项目监督检查制度项目监督检查是基建工程项目建设过程中的重要环节，必须建立完善的项目监督检查制度。

项目监督检查制度应包括项目验收、项目进度监控、项目质量监督等内容，确保项目按照规定程序和要求进行。

第一章总则第一条为加强基建工程项目管理，确保工程质量和安全，提高投资效益，根据国家有关法律法规，结合我国基建工程实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内各类基建工程项目，包括新建、改建、扩建和维修改造等。

第三条基建工程项目管理应遵循以下原则：（一）依法管理：严格执行国家法律法规，确保工程合法合规。

（二）科学决策：坚持科学规划、合理设计、精心施工、严格验收。

（三）注重效益：合理控制工程造价，提高投资效益。

（四）强化监督：建立健全监督机制，确保工程质量、安全和投资效益。

第二章组织机构与职责第四条基建工程项目管理实行项目法人责任制。

项目法人应当依法设立，具有独立法人资格，负责项目的投资、建设、运营和移交。

第五条项目法人应设立项目管理机构，负责项目日常管理工作。

项目管理机构应具备以下职责：（一）制定项目管理制度，组织实施项目管理。

（二）负责项目招标、合同签订、施工监理、验收等工作。

（三）建立健全工程质量、安全、进度、投资等方面的管理制度。

（四）监督施工单位、监理单位等参建单位的履约情况。

（五）及时报告项目进展情况，确保项目按期完成。

第六条项目监理机构应依法设立，具有独立法人资格，负责项目监理工作。

项目监理机构应具备以下职责：（一）制定监理方案，组织实施监理工作。

（二）对施工单位、监理单位等参建单位进行监督检查。

（三）确保工程质量、安全和投资效益。

（四）及时报告项目监理情况，确保项目按期完成。

第三章工程设计、施工与监理第七条工程设计单位应具备相应的资质，严格按照设计规范和合同约定进行设计，确保设计质量。

第八条施工单位应具备相应的资质，按照工程设计图纸、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度。

第九条监理单位应具备相应的资质，按照监理规范和合同约定进行监理，确保工程质量、安全和投资效益。

第十条施工单位、监理单位等参建单位应建立质量管理体系，加强内部管理，确保工程质量和安全。

第四章工程投资与财务管理第十一条基建工程项目投资应严格按照国家有关规定进行，确保投资合法合规。

第一章总则第一条为加强学校基建维修项目管理，确保工程质量、进度和资金安全，提高学校基础设施建设水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校各类基建维修项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等工程。

第三条学校基建维修项目管理遵循以下原则：1. 规范管理，确保质量；2. 安全施工，保障人员安全；3. 节约资金，提高效益；4. 公开透明，接受监督。

第二章项目立项第四条学校基建维修项目应按照以下程序进行立项：1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出基建维修项目申请；2. 项目论证：学校基建领导小组对项目进行论证，包括项目必要性、可行性、经济效益等；3. 编制预算：根据项目论证结果，编制项目预算；4. 报批：将项目预算及论证报告报校长办公室会议研究，经批准后立项。

第三章招投标第五条学校基建维修项目招投标应按照以下程序进行：1. 招标公告：发布招标公告，明确招标范围、招标文件、投标截止时间等；2. 投标报名：符合条件的施工单位报名参加投标；3. 开标评标：组织开标、评标，确定中标单位；4. 签订合同：中标单位与学校签订合同，明确双方权利义务。

第四章施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 确保施工质量，做到安全文明施工；3. 按时完成施工任务，确保工程进度；4. 做好施工过程中的环境保护工作。

第五章质量管理第七条学校成立基建维修项目质量监督小组，负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。

第八条施工单位应按照以下要求进行质量管理：1. 严格执行国家、行业和地方有关质量标准；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量管理；3. 做好施工过程中的检验、试验工作；4. 对不合格的工程进行整改，直至合格。

第六章工程验收第九条工程竣工后，施工单位应按照以下程序进行验收：1. 自检：施工单位自检，确保工程符合质量要求；2. 初步验收：学校组织相关部门进行初步验收；3. 竣工验收：初步验收合格后，进行竣工验收；4. 验收合格后，办理工程移交手续。

基建维修项目管理规定第一章总则第一条为规范基建维修项目的管理，提高维修项目的质量和效率，保障基建设施的正常运行，制定本规定。

第二条基建维修项目包括日常维护保养、定期检修、重大设备更换等项目。

第三条基建维修项目管理应遵循依法、独立、公平、公正、诚信的原则，科学合理地组织、计划、实施和监督。

第四条基建维修项目实施机构应当具备相应的维修能力、技术水平和管理经验，保证工程质量和安全。

第五条基建维修项目实施机构应当建立健全项目管理制度，完善项目管理流程，确保各项管理工作的顺利进行。

第六条基建维修项目管理应注重科学技术应用，提高管理水平，减少资源消耗，保护环境。

第二章组织机构第七条基建维修项目管理机构应成立项目管理小组，由有关部门和专业人员组成。

第八条项目管理小组应当制定相关维修项目管理制度、工作规程，确保项目管理工作的顺利进行。

第九条项目管理小组应当按照维修项目的特点和需求，合理划分工作内容，明确各成员的职责。

第十条项目管理小组应当加强内部协调，建立健全信息沟通和共享机制，加强工作协作。

第十一条基建维修项目实施机构应当配备相应的人员和设施，保障项目的顺利进行。

第十二条基建维修项目实施机构应当定期进行人员培训，提高技术水平和维修能力。

第三章项目策划第十三条基建维修项目实施机构应当按照维修项目的实际需要，制定详细的项目计划。

第十四条项目计划应包括项目的目标和任务、项目的时间计划、项目的资源需求等内容。

第十五条项目计划应经过相关部门的审核，并向项目管理小组报备。

第十六条项目计划应当合理安排工期和资源，确保项目的顺利进行。

第四章项目实施第十七条基建维修项目实施应遵循相关标准和规范，确保工程质量。

第十八条基建维修项目实施应按照项目计划，组织实施，确保项目的顺利进行。

第十九条基建维修项目实施机构应加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。

第二十条基建维修项目实施机构应按照施工图纸和相关规范进行材料采购，确保施工质量。

第一章总则第一条为了加强工厂基建维修管理，确保工厂基础设施的正常运行，提高维修效率，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂所有基建维修工作，包括但不限于建筑、电气、管道、设备等维修项目的规划、实施、验收和归档。

第三条工厂基建维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量和维修效率。

第二章组织机构与职责第四条工厂成立基建维修领导小组，负责全厂基建维修工作的组织、协调和监督。

第五条基建维修领导小组职责：1. 制定工厂基建维修管理制度；2. 审批重大维修项目；3. 组织协调维修施工；4. 监督维修质量和进度；5. 审核维修费用；6. 定期检查维修效果。

第六条工厂设立维修管理部门，负责日常基建维修工作的组织实施。

第七条维修管理部门职责：1. 负责维修项目的申报、审批和实施；2. 编制维修计划，安排维修人员；3. 监督维修施工过程，确保施工质量；4. 收集维修资料，归档管理；5. 提出维修改进措施，提高维修效率。

第三章维修计划与预算第八条维修管理部门应根据生产需求、设备状况和季节性因素，制定年度维修计划。

第九条年度维修计划应包括以下内容：1. 维修项目名称、地点、规模；2. 维修项目预算；3. 维修项目实施时间；4. 维修项目责任人。

第十条维修预算应根据维修项目实际情况，合理编制，确保预算的准确性和可行性。

第四章维修实施与验收第十一条维修项目实施前，维修管理部门应组织相关人员对维修现场进行安全检查，确保施工安全。

第十二条维修施工过程中，维修管理部门应加强对施工过程的监督，确保施工质量。

第十三条维修施工完成后，维修管理部门应组织相关人员对维修项目进行验收。

第十四条验收内容包括：1. 维修项目完成情况；2. 维修质量；3. 维修成本；4. 维修资料。

第十五条验收合格后，维修管理部门应及时将维修资料归档管理。

第五章维修费用管理第十六条维修费用按照预算执行，不得擅自改变。

基建维修项目管理规定范文是指针对基建维修项目进行管理的一套规范和流程。

下面是一般情况下的基建维修项目管理规定的主要内容：1. 项目立项阶段：- 制定项目方案，明确项目目标、范围、时间、资源等；- 进行项目可行性研究，评估项目的可行性、风险和收益；- 确定项目的预算和资金来源；- 成立项目管理团队，明确项目各层次的责任和权限；2. 项目计划阶段：- 制定详细的项目计划，包括项目任务、工期、资源需求等；- 制定项目的质量控制计划和安全管理措施；- 制定项目的沟通和协调机制；- 制定项目评审和决策流程；3. 项目执行阶段：- 按照项目计划进行工作，并监控工作进展；- 管理项目的团队成员，包括分配任务、跟踪进度等；- 管理项目的资源，包括材料、设备等的采购和管理；- 进行项目的质量控制，包括验收、测试等；- 管理项目的安全风险，制定安全措施并保障施工安全；- 进行项目的沟通和协调，及时解决各种问题和冲突；4. 项目收尾阶段：- 进行项目验收，确定项目是否符合要求；- 归档项目相关文件和资料；- 进行项目的总结和评估，分析项目的成功和不足之处；- 提出改进项目管理的建议和措施；5. 项目监控：- 定期检查项目的进展和质量，及时发现并解决问题；- 监控项目的预算和成本，确保项目在可控范围内；- 监控项目的安全风险，及时采取预防措施；- 监控项目的团队和资源，及时调整和优化；这些是一般情况下的基建维修项目管理规定的主要内容，具体的规定还需要根据实际情况进行制定和调整。

基建维修项目管理规定范文（二）一、总则1、为规范公司基建工程和维护修缮工程行为;加强对房屋的维修维护，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分发挥房屋的使用价值，制订本制度。

2、本制度是实业公司进行房屋维修维护的标准，也是对房屋维修验收的依据。

二、术语1、房屋维修，是指对已建成的房屋经过一定年限使用后需要进行的大修、中修、小修。

2、房屋维护,是指房屋及其水、电、暖、卫、气等设施设备的常规检修与维护。