修缮工程项目管理办法(修改1)

修缮工程管理办法基建维修管理工作是矿区管理中一项日常的重要工作。

维修工作主要解决好房屋及其附属设施的完整，恢复使用功能，延长使用寿命。

搞好维修工作是维护正常生产、生活秩序的一个重要环节。

为了提高矿区资金的使用效果，加强各方面对维修工作的监督，特制定本管理办法。

一、维修工作的范围修缮工作包括二类：第一类为经常性的维修，即在一定金额限额下原样修复的日常零星维修。

包括各类房屋的门窗、灯具、上下水管道设施等零星修理项目均属其范围；第二类为房屋原结构及其附属设施的维修、周期性保养项目，还包括各种翻修、改建项目。

对于职责范围内的任务，应坚持做到维修有计划、劳动有定额、质量有检查、结算有依据，保质、保量、按时、节约、安全地做好工作。

二、各类维修工作的申报手续和审批权限1、第一类维修凡属零星维修范围内的修理项目，直接由后勤服务中心进行及时维修。

在单价不明确的情况下，后勤服务中心应及时同基建管理部门联系，经评估同意后，交其施工。

2、第二类维修基建管理部门应根据各部门申请和报修，在每季度初将内容列入后勤修缮项目中，报主管领导批准后列入基建部门维修工作计划。

对于新增加的修缮项目，各部门应提前一个月向基建管理部门提出申请。

特殊情况由基建管理部门报请主管领导批准并落实经费后列入补充计划，交付有关维修人员进行施工。

3、凡未经基建管理部门同意实施的维修项目，所发生的经费由各部门自行负责。

但必须到基建管理部门进行备案。

三、施工管理1、现场管理基建管理部门应对所有立项的维修工程进行施工现场监督管理，实行项目修缮工程责任制，以保证工程质量和工期，并负责作好设计变更、隐蔽工程验收、竣工验收等，并以此作为调整结算的依据。

现场施工管理员应督促施工人员按设计标准施工，及时发现和解决问题。

2、工程竣工验收办法工程竣工后，工程管理部门要组织相关部门进行验收，同时施工单位要提交工程竣工决算、图纸、有关设备说明书及产品合格证等竣工资料。

对竣工资料不准确，不完整的项目不予办理结算手续。

修缮工程项目资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强修缮工程项目资料管理工作，提高修缮工程项目管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与修缮工程项目资料管理的工作人员，包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等。

第三条修缮工程项目资料管理包括资料的收集、整理、存储、利用和归档等环节。

第四条修缮工程项目资料的管理应当遵循科学、规范、高效、保密的原则。

第二章资料管理的组织体系第五条建设单位应当设立资料管理机构，具体负责修缮工程项目资料的管理工作。

第六条资料管理机构应当设立专门人员，负责修缮工程项目资料的收集、整理、存储和利用等工作。

第七条资料管理机构应当制定资料管理的工作程序和制度，明确各项管理工作的具体要求和责任分工。

第八条资料管理机构应当定期对修缮工程项目资料进行检查和评估，及时发现和解决问题。

第三章资料管理的具体要求第九条修缮工程项目资料的收集应当及时、全面、准确，覆盖项目的设计、施工、监理、验收等环节。

第十条资料的整理应当按照标准化的程序进行，确保资料的完整性和可读性。

第十一条资料的存储应当采用安全可靠的方式，确保资料的完整和安全。

第十二条资料的利用应当遵循合规、高效的原则，确保资料的有效利用。

第十三条修缮工程项目资料的归档应当按照规定的程序进行，真实、完整、准确。

第四章资料管理的监督与考核第十四条资料管理机构应当定期对修缮工程项目资料管理工作进行检查和评估，并制定整改措施，确保工作的正常运转。

第十五条建设单位应当对资料管理机构的工作进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

第十六条资料管理机构应当定期向领导报告修缮工程项目资料管理工作情况，确保领导对工作的了解和支持。

第五章附则第十七条本制度自发布之日起正式实施。

第十八条本制度的最终解释权归资料管理机构所有。

修缮工程项目资料管理制度已经通过审议，自公布之日起正式实施。

编制单位：资料管理机构日期：2022年8月1日。

工程维修管理制度 .第一章总则第一条为了加强对工程维修的管理，保障设施设备的正常运行，减少突发故障对生产带来的影响，特制定本工程维修管理制度。

第二条本制度适用于公司内各类设施设备的维修工作，包括但不限于机械设备、电气设备、管道设备及建筑设施等。

第三条工程维修管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理、分类施策、科学管理的原则，确保维修工作高效有序进行。

第二章组织架构第四条公司设立维修管理部门，负责统筹公司内各类设施设备的维修工作，制定维修计划，协调相关部门配合维修工作的开展。

第五条维修管理部门设立维修工程师、维修主管、技术员等职位，明确各岗位职责和权限，建立科学的绩效考核机制。

第六条除维修管理部门外，各生产部门应当配备专职维修人员，负责本部门设施设备的日常维护和维修工作。

第七条公司应当建立健全的维修管理制度，明确各级管理人员在维修工作中的职责和权利，推动维修工作的高效运行。

第三章维修计划第八条维修管理部门应当根据设施设备的实际情况和运行状态，制定年度维修计划，包括预防性维修和故障性维修等内容。

第九条维修计划应当包括维修项目、工作内容、维修周期、维修预算、配件采购计划等，确保维修工作有序开展。

第十条维修管理部门应当定期评估维修计划的执行情况，及时调整和完善计划，提高维修工作的效率和质量。

第四章维修流程第十一条维修管理部门应当建立完善的维修流程，确保维修工作按照规定程序进行，以提高工作效率和安全性。

第十二条维修流程包括维修需求提出、维修计划编制、维修方案制定、维修实施、维修验收和维修记录等环节。

第十三条维修管理人员应当指导维修人员严格按照维修流程操作，不得擅自修改维修方案和工艺，确保维修工作符合标准要求。

第五章配件管理第十四条维修管理部门应当建立配件管理制度，确保维修所需配件的采购、储存、使用和报废等环节合规规范。

第十五条配件管理应当根据实际需要和维修计划，合理统筹配件的购置数量和种类，避免杂乱无章和浪费现象。

修缮项目管理制度第一章总则第一条为规范修缮项目管理，提高修缮工程质量，加快修缮项目进度，保证修缮工程的安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位自行承担的修缮工程项目。

其他针对特种设备的修缮项目管理，另行制定。

第三条修缮项目管理应遵循科学、规范、高效、文明的原则，确保修缮工程质量和安全，保证经济合理。

第四条修缮项目管理实施步骤：项目的立项、测算、设计、招投标、施工、验收、结算、竣工等。

第二章修缮项目管理的责任分工第五条修缮项目管理分设总管理部门和专业技术部门。

第六条总管理部门负责修缮项目的立项审批、测算定价、预算编制、工程施工管理及后期维护管理等工作。

第七条专业技术部门负责修缮项目施工技术、质量、安全、工程勘察与设计等工作。

第三章修缮项目管理的程序第八条修缮项目管理根据修缮项目的特点，确定修缮项目的名称、位置、性质、规模、工程量、概算，编制立项申请报告，报总管理部门审批。

第九条立项审批后，总管理部门组织专业技术部门编制测算定价，编制修缮项目预算。

第十条修缮项目设计依法委托勘察设计单位设计，由专业技术部门审查设计文件。

第十一条修缮项目招投标，委托有资质的单位进行。

总管理部门组织专业技术部门参与招投标工作。

第十二条修缮项目施工由总管理部门组织实施，专业技术部门进行施工监理。

第十三条修缮项目竣工后，由专业技术部门组织验收，经总管理部门审查同意后，申请结算。

第四章修缮项目管理的要求第十四条修缮项目管理要求坚持科学施工、严格管理、文明施工，确保工程质量及安全，保证经济合理。

第十五条修缮项目管理要求制定详细的施工组织设计方案，并经验收部门批准后，方可施工。

第十六条修缮项目管理要求加强现场管理，严格执行现场安全生产管理规定，确保施工安全。

第十七条修缮项目管理要求严格执行施工质量验收规定，确保施工质量。

第十八条修缮项目管理要求节约资源，提高效益。

修缮工程管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强和规范公司修缮工程的管理工作，保证施工安全和工程质量，有效控制修缮费用的合理使用，根据有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所指修缮工程是指涉及建筑主体的改造、整体外墙及门窗翻新、整体屋面防水翻修、室外道路、消防系统、供电、供水系统、地下管网改造等重大维修项目；使用部门或物业管理部门不能独立完成，需要具备专业施工单位完成的重大修缮工程。

第三条本办法所指修缮工程由基建部归口管理，负责工程实施和管理。

第二章修缮工程的申报和审批第四条修缮工程由使用部门或物业管理部门提出申请，提交《修缮项目申请报告》，写明修缮原因，工程内容，以及初步工程预算。

涉及专业内容和预算可由基建部协助完成。

第五条按照公司有关规定，根据修缮工程费用额度上报公司总裁或董事长审批。

第六条《修缮项目申请报告》审批后，由基建部负责实施，安排施工单位进场施工。

第三章工程招标与合同签订第七条招标前应由基建部出具修缮工程内容、施工方案，若有必要，委托具有相应资质的设计单位出具施工图纸。

第八条按照公司有关规定，根据修缮工程规模的大小，工程施工由基建部自主招标或提请公司供应链部门进行招标。

第九条工程招标采取按工程内容和施工方案或按施工图纸一次性包干，工程量及单价由投标单位自行报价，工程量少算、漏算均由投标人自行承担，并按最低投标价中标法确定施工单位。

第十条修缮工程规模较大时，基建部可委托具有相应资质的工程造价咨询单位，编制工程预算和投标控制价等文件并根据公司招标规定及流程，由公司供应链部进行招标。

第十一条基建部根据中标通知书，与中标单位共同拟定工程施工合同，并按公司合同管理规定及流程，办理合同审批手续。

第四章工程施工管理第十二条基建部应对施工过程进行监督和管理，要求施工单位按规范进行施工，对于工程重要部位的施工，要进行现场检查，对于工程隐蔽部位，须先验收，保证工程质量。

第十三条严把材料关，对所有进场的建筑材料、配件等均应进行现场验收，验收合格后方可投入使用。

XXXX 大学修缮工程管理办法第一章总则第一条为加强和规范学校修缮工程管理，增强工程修缮的计划性，强化预算的执行力，确保工程质量，提高维修效率和经费使用效益，提升学校教学、科研和学习生活保障水平，根据及省市有关法律法规、行业规范，结合学校实际，制定本办法。

第二条本办法所称修缮工程项目是指针对校内已竣工交付使用，且超出合同约定的质量保修期限的建造物、构筑物、水电暖冷雨污基础设施、校园环境设施、家具等，开展的恢复和改善其使用功能、延长使用年限的施工作业，以及为改善条件、提高设施使用效率和安全性的维修、维保、抢修、改变、更换等工程项目。

修缮工程项目普通分为零星维修、维保、专项工程、抢修工程项目、特批或者自筹等项目。

(一)零星维修是指在建造及配套设施、家具、校园公共设施等使用过程中，为了修复由于自然因素、人为因素造成的损坏，维护和改善其使用功能，延长使用年限，而采取的每部位或者单件预算在 2000 元及以下的维修项目。

(二) 维保是指对学校专业设施设备、保障性基础设施、安全防范设施进行日常和周期性维护、保养，以达到其在设计使用寿命内正常使用、安全运行的项目。

(三)专项工程是指造价在 2000 元以上，需要纳入学校项目立项审批和年度预算支出的建造及配套设施、校园公共设施、保障型基础设施维修、改变、更换工程项目。

分为总预算在 2000 元以上 5 万元及以下的小型修缮项目、 5 万元以上 20 万元以下的中型修缮项目和 20 万元及以上的大型修缮项目。

(四)抢修工程是指工程总预算在 2000 元以上的保障性基础设施和设备损坏或者突发故障，直接影响学校正常教学、科研、学习、生活秩序；涉及房屋和师生安全，必须在短期内进行维修的工程项目；自然祸患抢险救灾的工程项目。

(五)特批或者自筹项目是指学校遇重大活动或者重大事件暂时特批实施的项目和各部门单位、各学院(以下简称各单位)自筹资金的工程项目。

第三条学校后勤工作委员会是修缮项目管理的重要问题论证和决策机构，办公室设在后勤管理处。

日常维修工程项目管理制度第一章总则第一条为规范日常维修工程项目管理，提高工程项目管理效率，确保项目按时、按质顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有日常维修工程项目，包括设施、设备、建筑等方面的维修工程项目。

第三条项目经理是项目管理的核心人员，负责项目的全面管理和领导，必须具备较强的综合管理能力和协调能力。

第四条项目管理小组由项目经理、财务人员、技术人员等组成，各成员必须分工明确，密切配合，共同推动项目的进展。

第五条所有项目实施过程中的管理行为必须遵循法律法规、规章制度和公司相关规定，严格执行制度，杜绝违规行为。

第六条相关人员必须定期接受相关培训，提高维修工程项目管理水平，不断提升自身素质和专业能力。

第二章项目立项第七条项目立项应经过资金审核、技术论证等程序，确保项目的合理性和必要性。

第八条项目经理应制定详细的项目计划，包括工程周期、工程量、工程预算等，确保项目实施的有序进行。

第九条项目经理应根据项目的实际情况确定项目组成员，明确各部门职责，合理分工，确保项目推进顺利。

第十条项目经理应制定项目资金使用计划，合理使用项目经费，做到资金落实到位，确保项目实施的顺利进行。

第三章项目实施第十一条项目实施前，项目经理应召开项目启动会议，明确项目目标、任务和要求，确保项目开展有序。

第十二条项目实施过程中，项目经理应加强对项目进度、质量、成本等方面的监督和管理，及时发现和解决问题。

第十三条项目实施过程中，项目组成员应密切配合，相互之间要加强沟通，确保信息畅通，做好工作交接。

第十四条项目实施过程中，项目经理应定期召开项目进展会议，总结经验，查找问题，提出改进措施，确保项目圆满结束。

第四章项目验收第十五条项目实施结束后，项目经理应组织项目验收，明确工程量、工程质量、工程成本等方面的验收标准。

第十六条项目验收应由相关部门和项目组成员共同参与，形成验收报告，明确项目验收结果，确保项目质量。

第十七条项目验收合格后，项目经理应及时书面报告公司领导，并将项目资料归档，做好后续工作。

修缮工程管理办法（试行）第一章总则第一条为加强学校维修工程管理，规范工作程序，提高工作效率，统一维修标准，节约建设投资，更好的发挥维修工程效益，根据国家法律法规及相关政策，结合学校实际，特制定本办法。

第二条本办法的维修工程是指全校范围内的维修、改造、装饰装修、施工单项合同估算价在100万元人民币以内的工程。

本办法适用范围：学校的教学、科研、行政办公用房及学生宿舍、食堂、道路、广场等公共建（构）筑物及公共设施、公共水电及绿化等维修工程。

第三条学校维修工程按照量力而行、计划优先、保障重点的原则，进行标准化、规范化、制度化管理。

第四条维修工程分为零星维修工程和立项维修工程。

零星维修工程，原则上指投资额在2万元人民币以下，即保障房屋及设施的日常正常使用的维修工程。

立项维修工程，指投资额在2万元（含）人民币以上的维修工程。

分为年度集中预算立项维修工程、临时立项维修工程以及排危抢险立项工程。

第五条需立项的维修工程必须经过立项审批、合同签订、施工管理、结算审计等规定程序。

第六条后勤与基建处是学校维修工程归口管理的职能部门，代表学校对全校维修工程进行管理。

任何单位和个人不得擅自对公共房屋及设施进行维修改造。

部门自筹资金安排的维修工程，必须将维修方案报后勤与基建处审批后方可实施。

第二章前期管理第七条零星维修工程实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。

第八条立项维修工程分别采取年度集中预算立项、临时立项以及排危抢险立项的审批程序。

第九条年度集中预算立项管理每年10月底之前（与学校财务预算申报同步），各部门根据需要，书面提出下一年度维修工程立项申请（申请表见附件一），报后勤与基建处。

后勤与基建处实地踏勘后提出意见，对同意维修的工程做出方案及投资概算（见附件二），汇总形成下年度维修计划，经分管校领导同意后，在12月底之前报财务处。

财务处将后勤与基建处提供的维修计划作为学校下年度维修经费预算的依据，报校财经工作领导小组审查，校长办公会审批同意后，作为年度集中预算立项维修工程项目。

上海市住宅修缮工程管理办法第一章总则第一条（目的依据）为加强本市住宅修缮工程的建设管理，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《上海市建筑市场管理条例》、《上海市建设工程质量和安全管理条例》和《上海市住宅物业管理规定》等有关法律、法规及国家和本市相关规定，制定本办法。

第二条（适用范围）本市行政区域内国有土地上投资额在100万元及以上住宅修缮工程的建设管理，适用本办法。

第三条（管理机构）市房屋行政管理部门是本市住宅修缮工程管理的主管部门；各区房屋行政管理部门负责本辖区内住宅修缮工程的具体管理。

市建设行政管理部门对本市住宅修缮工程建设活动进行综合协调管理；绿化市容、质量技监、卫生、人防、应急等部门以及供水、排水、供电、供气、通信等市政单位按照相关法律法规的规定以及各自职责，负责相应设施设备修缮、改造和维护的管理。

第四条（分类管理）本市住宅修缮工程对政府公共财政补助项目和社会投资项目实行分类监督管理。

第五条（资质要求）本市住宅修缮工程的勘察、设计、施工、监理、检测等单位应当依法取得资质证书，并在资质许可范围内承接业务。

第六条（信息化应用）本市住宅修缮工程应在建设程序监管、工程承发包、现场安全质量监督、从业人员管理等方面，充分运用大数据、智能化等手段，不断提升信息化管理水平。

第七条（技术应用）本市支持对住宅修缮工程的技术研究和人才培训，鼓励将新技术、新工艺、新材料、新设备应用于住宅修缮工程。

第八条（行业协会）本市住宅修缮相关行业协会应当建立健全行业自律的规章制度，督促会员依法依规从事修缮活动，引导行业健康发展。

第二章工程建设流程第九条（项目申报）政府公共财政补助住宅修缮工程项目，由申请人（业主或经业主大会授权的业主委员会，未成立业委会的可委托所在地居民委员会）向属地房屋行政管理部门进行项目申报。

社会投资住宅修缮工程项目无需办理项目申报。

第十条（实施单位选择）政府公共财政补助住宅修缮工程项目由属地房屋行政管理部门征求申请人意见后，选择具有相关工作业绩并拥有监理、造价等专业人员的项目管理公司等法人单位作为实施单位。

工程维护维修管理制度一、总则为规范工程维护维修管理工作，提高工程设施的维护维修效率，确保设施长久稳定运行，特制定本制度。

二、工程维护维修管理基本原则1.预防为主，及早发现问题，勤于维护维修。

2.科学规划，安全第一，确保维修质量。

3.依法合规，规范操作，杜绝非法维修行为。

4.维修保养与改造开发相结合，提高设施运营效率。

5.责权利明确，各岗位职责分工明确，保证维修工作有序进行。

三、管理机构1.设立工程维护维修部门，由专业管理人员组成，负责设施维修保养工作的统一管理。

2.工程维护维修部门下设若干维修管理小组，负责具体设备的维护保养和维修工作。

四、工程维护维修管理流程1.日常巡检：开展设备定期巡检工作，及时发现故障隐患。

2.制定维修计划：根据巡检情况，制定维修保养计划，明确维修工作内容和时间节点。

3.组织维修工作：安排专业技术人员进行设备维修保养工作，确保维修质量。

4.记录维修情况：对维修保养工作进行详细记录，确保数据真实可靠。

5.维修总结评估：对维修保养工作进行总结评估，提出改进意见和建议。

五、维护维修管理要求1.维修保养人员必须经过专业培训，持证上岗。

2.维修保养作业必须穿戴相关防护用品，确保安全操作。

3.维修保养过程中，需按照规范程序操作，杜绝违章操作。

4.维修保养过程中，特殊情况需及时报告上级，协调解决。

六、违纪处罚1.对维修保养人员严重失职、渎职行为，将给予相应处罚，并追究其相关责任。

2.对于违规维修行为，将按规定程序进行处理，令其正确对待维修保养工作。

七、附则本制度经相关部门审批后生效，适用于本单位的所有工程维护维修工作。

如有违反本制度规定的行为，将依照规定程序进行处理。

以上是关于工程维护维修管理制度的内容，希望各相关部门严格执行，确保设施长久稳定运行，不断提高工程设施的维护维修效率。