设备管理检查考核评比及奖惩制度

设备安全管理制度及奖罚一、设备安全管理制度设备安全管理制度是指企业为了保证设备的安全使用，规范设备管理、维护和操作流程而制定的一套规范性文件。

它的主要目的是确保设备的正常运行，提高生产效率，减少设备事故发生的概率，保障员工的人身安全和企业财产安全。

1.设备使用登记制度所有设备的使用必须按照实际情况进行登记，并由设备管理员进行管理。

包括设备的基本信息、购置日期、使用人员、设备位置等内容，以便于完整记录设备的使用情况。

2.设备维护保养制度每一台设备都需要定期进行维修和保养，以确保设备的正常运转。

对于不同设备，根据设备的性能、使用情况，制定相应的维护保养计划，并严格按照计划进行操作。

3.设备操作规程为保证设备的安全使用，制定设备操作规程是非常重要的。

规程应包括设备的基本操作流程、安全注意事项、应急处理方法等内容，以及设备操作人员的资质要求和培训考核要求。

4.设备安全防护制度对于一些具有较高危险性的设备，应制定相应的安全防护制度，包括警示标识、防护设施、操作规范等方面。

并定期进行安全检查，对于出现的安全隐患及时进行整改，确保设备安全运行。

二、奖罚制度为了确保设备安全管理制度的有效执行，需要建立起相应的奖罚制度，对于执行不良的人员进行惩戒，对于执行良好的人员进行奖励，以激励员工自觉遵守制度。

1.奖励制度对于严格执行设备安全管理制度，积极维护设备安全的人员进行表彰和奖励。

例如，设立“设备安全管理先进个人”、“设备安全优秀班组”等称号，并给予相应的奖金或奖品。

2.惩罚制度对于违反设备安全管理制度，造成设备事故或设备损坏的人员进行惩戒。

例如，根据违规情节严重程度，采取口头警告、记过、罚款、降职或解雇等惩罚措施，以起到惩戒和警示作用。

3.巡查检查制度建立巡查检查制度，定期对设备的使用情况进行检查和监督。

对于发现存在安全隐患的地方，及时指出并要求整改，对于未整改的设备或人员给予相应的惩罚。

三、设备安全管理制度的执行1.相关培训在设备安全管理制度的实施过程中，需要对相关人员进行培训，包括设备操作人员、设备管理员以及负责监督执行的领导。

设备检查与评比奖惩制度模版一、制度背景为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全、有效地运行，制定设备检查与评比奖惩制度。

二、检查内容与方式1. 检查内容(1) 设备完整性：包括设备使用状态、设备配件齐全性等。

(2) 设备维护保养：包括设备清洁度、设备润滑情况、设备保养记录等。

(3) 设备故障检修：包括设备维修情况、设备维修记录、设备故障排除等。

(4) 设备安全性：包括设备操作规范、设备安全隐患排查等。

2. 检查方式(1) 定期检查：按照设备使用频次和特殊要求，制定定期检查计划，进行设备的全面检查。

(2) 不定期抽查：随机选取设备进行抽查，以检验员工对设备管理制度的遵守情况。

三、评比与奖惩机制1. 评比标准(1) 设备完整性：设备配件齐全、设备使用状态良好，达标得分。

(2) 设备维护保养：设备清洁度高、设备润滑情况良好，达标得分。

(3) 设备故障检修：设备维修及时、设备维修记录完善，达标得分。

(4) 设备安全性：员工操作规范、设备安全隐患排查到位，达标得分。

2. 评比奖励(1) 根据每个月评比成绩，评选出优秀设备管理部门进行表彰，给予奖金和荣誉证书。

(2) 对评比得分排名前三名的员工进行奖励，发放奖金和荣誉证书。

3. 评比处罚(1) 对评比得分排名最后一名的设备管理部门进行批评，并要求其进行整改。

(2) 对评比得分低于合格线的员工进行警告，并要求其进行规范操作。

(3) 对严重违反设备管理制度的员工，给予相应处分，例如停职、降职等。

四、制度执行1. 建立设备检查与评比奖惩制度宣传教育机制，确保全体员工知晓并遵守。

2. 设立设备管理部门，负责设备检查与评比工作的组织与推进。

3. 定期召开设备检查与评比结果通报会议，汇报评比情况，并听取意见和建议。

4. 根据员工反馈和实际情况，及时完善评比制度，确保其科学合理并符合实际情况。

五、制度监督1. 设立设备管理部门内部监督机制，保证设备评比工作的公正性和公平性。

2023年设备管理检查考核评比及奖惩制度一、前言随着科技的不断进步和设备的更新换代, 设备管理的重要性日益凸显。

为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命, 制定一套科学合理的设备管理检查考核评比及奖惩制度是必要的。

本文将结合当前的需求, 提出2023年设备管理检查考核评比及奖惩制度。

二、设备管理检查考核内容1.设备使用情况检查: 对设备使用情况进行全面的检查, 包括设备运行状态、设备维护情况、设备备品备件的储备等。

2.设备维修保养情况检查: 对设备的维修保养情况进行检查, 包括设备定期检修、设备故障处理、设备保养记录等。

3.设备技术更新情况检查: 对设备的技术更新情况进行检查, 包括设备技术性能的升级、设备的节能减排措施等。

4.设备管理制度执行情况检查：对设备管理制度的执行情况进行检查，包括设备管理制度的落实情况、设备管理人员的履职情况等。

5.设备安全生产情况检查：对设备的安全保障措施进行检查，包括设备的安全隐患排查、设备安全操作规程的执行等。

三、设备管理考核评比方法1.定量评价: 通过设备管理检查考核表, 对设备管理情况进行量化评价, 包括各项考核指标的得分权重、评分标准等。

2.定性评价: 通过设备管理人员的会议评议、上级主管部门的考核评价等方式, 对设备管理情况进行定性评价, 包括设备管理人员的管理能力、团队合作精神等。

3.综合评价：将定量评价和定性评价相结合，综合评价设备管理情况，得出最终评分。

四、奖惩制度1.奖励措施（1）设备管理优秀单位/个人: 对设备管理工作出色的单位/个人进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。

（2）设备管理创新单位/个人: 对在设备管理方面有创新实践和成果的单位/个人进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。

（3）设备管理工作先进个人：对表现出色、工作成绩突出的设备管理人员进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。

2.处罚措施（1）设备管理不达标单位/个人: 对设备管理工作不达标的单位/个人进行批评教育, 并给予相应的处罚措施, 如扣减绩效工资、限制晋升等。

设备管理检查考核评比及奖惩制度设备管理是一个重要的环节，对于企业的正常运营和设备的正常使用起着至关重要的作用。

为了确保设备管理工作的顺利进行，可以建立检查考核评比及奖惩制度。

1. 检查考核评比制度：- 定期对设备管理工作进行检查，查看设备的使用情况、维护情况和保养情况等。

- 设立设备管理责任人或设备管理小组，负责设备管理工作的开展，并定期对其进行考核评比。

- 设置设备管理工作指标，包括设备完好率、维修及保养次数、设备故障处理的及时性等，根据指标对设备管理责任人进行绩效评估和排名。

- 进行评比排名，对评比排名靠前的设备管理责任人或设备管理小组给予表彰奖励。

2. 奖惩制度：- 对于设备管理工作出色的责任人或小组，可以给予奖励，例如奖金、荣誉称号或晋升等。

- 对于设备管理工作不到位的责任人或小组，可以采取一定的惩罚措施，例如扣减绩效奖金、降低岗位职级等。

- 对于严重违反设备管理规定的责任人，可以给予严厉的处罚，例如开除或追究法律责任等。

需要注意的是，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度时应考虑以下因素：- 制定合理的考核指标，确保能够全面评估设备管理工作的各个方面。

- 考核评比结果公正透明，避免任性对待或内外部干预。

- 奖惩措施要具有一定的针对性和灵活性，能够激励员工的积极性和主动性。

通过建立检查考核评比及奖惩制度，可以加强设备管理工作的规范化和科学化，提高设备的使用效率和维护质量，从而确保企业的生产运营顺利进行。

设备管理检查考核评比及奖惩制度（二）是为了保证设备管理的规范性和有效性，促进设备的良好运转和使用，确保设备的正常运行和维护。

以下是一个可能的设备管理检查考核评比及奖惩制度的范例：1. 设备管理检查- 定期组织设备管理检查，包括设备清点、设备使用情况和设备维护保养等方面的检查。

- 检查内容包括设备数量、设备存放状况、设备使用记录、设备维护记录等。

- 检查结果及时通知相关负责人，并要求整改不合格事项。

工程机械设备管理考核制度一、考核目的工程机械设备管理考核制度的制定旨在对公司员工在工程机械设备管理方面的表现进行评估和考核，促使员工养成爱护设备、勤奋工作、遵守规章制度的良好习惯，提高工作效率，降低维修成本，确保设备的正常运转和施工进度的顺利进行。

二、考核内容1. 设备维护保养工作员工需每日按照规定的保养保养计划对设备进行定期维护，包括润滑油的更换、设备外部清洁、零部件检查等工作。

考核时将根据设备运行情况和维护记录评定员工的维护工作质量。

2. 设备使用管理员工在使用设备时需按照操作规程正确操作设备，并在使用完毕后做好设备的清洁和安全防护工作。

考核时将综合考虑设备的使用效率和操作规范评定员工的使用管理情况。

3. 设备故障处理员工在设备出现故障时，需及时向上级主管汇报并按照维修流程进行处理。

员工的故障处理速度和处理结果将是考核的重要内容。

4. 安全管理员工在工作中需遵守相关的安全规章制度，做好设备周围的安全隐患排查和消除工作，确保施工现场的安全。

安全事故的发生将对员工的考核结果有着不利影响。

5. 设备管理记录员工需认真做好设备管理记录的填写工作，确保设备的使用状况能够被清楚记录下来。

管理记录的完整性和准确性也将是考核的重要内容。

三、考核方式1. 定期考核公司将会定期对员工的设备管理工作进行考核，一般为月度考核，以评定员工在一月内的工作表现。

考核结果将影响员工的绩效考评结果。

2. 不定期考核公司还将不定期对员工的设备管理工作进行考核，一般为随机考核。

此类考核主要是为了检验员工在平时的工作状态和执行情况。

3. 突发事件考核在发生严重设备故障或安全事故时，公司将会对涉事员工进行突发事件考核，以评定员工在危急情况下的反应和处理能力。

四、考核结果根据员工在考核中的表现情况，公司将给予相应的奖惩措施。

优秀表现的员工将有机会获得嘉奖或晋升机会，而表现不佳的员工将受到警告、扣减奖金或降职处理。

五、总结工程机械设备管理考核制度的建立有助于规范员工的工作行为，提高设备的使用效率和保障设备的正常运转。

设备管理奖惩制度_设备管理奖惩制度范文设备管理奖惩制度篇11目的为规范设备及仪表使用，明确公司各级设备仪表管理组织的管理职责，以加强公司设备仪表的管理工作，达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命，特制定“设备仪表管理奖惩条例”。

2职责2.1工艺设备部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度、编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

2.2使用部门负责执行“设备仪表管理奖惩条例”制度;负责培训及配合主管部门做好调查故障原因与分析等工作。

3管理要求3.0对试验设备﹑压力容器﹑仪器仪表等计量器具，必须无条件执行国家政策，按时计量;3.1维修设备仪器仪表要按流程、按章办理申请手续，未经工艺部批准擅自送仪表到维修部门属于违法行为;3.2属正常使用自然损坏的设备仪器仪表，按流程办理申请维修手续;3.3属非正常损坏的仪器仪表，由责任人填写“设备/仪表故障原因调查分析表”，由管理部门按章进行处理;3.4经判定属人为损坏的设备或仪器，由工艺设备部组织追究责任，若使用部门未对员工实施过培训，由使用部门承担主要责任。

若使用部门已对员工实施过培训，追究使用人责任。

4奖惩条例4.1对设备仪表管理员的奖励条例4.1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金，专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员;4.1.2对使用部门设备仪表管理员、分部设备仪表管理员，若全年完成4.1.3～4.1.8条的目标任务，获满分100分, 全额发放奖励金;4.1.3全年计量器具、设备、压力容器的计量检定及时率100%;4.1.4不发生由于违规操作引起的设备或仪器仪表故障;4.1.5不发生安全事故;4.1.6不发生丢失设备或仪器仪表;4.1.7每月按时上交设备、贵重仪表利用率汇总表;4.1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

设备检查与评比奖惩制度范文一、引言设备是企业正常运作的重要组成部分，设备的完好与否直接关系到企业的生产效率和质量。

为了及时发现设备问题并加以解决，制定设备检查与评比奖惩制度是一项重要的管理措施。

本文将探讨设备检查与评比奖惩制度的具体内容和实施办法。

二、设备检查与评比奖惩制度的内容1. 检查周期和范围为了及时发现设备问题，每个月定期对设备进行一次全面检查，同时对重点设备进行周全检查。

检查范围包括生产设备、配套设备以及办公设备等。

检查内容包括设备的正常运转情况、设备的保养和维护情况以及设备的损坏和故障情况等。

2. 检查方式和要求设备检查可以分为自查和专业查两种方式。

自查是由设备操作人员进行，他们熟悉设备的使用情况，能够及时发现一些常见问题。

专业查是由设备维修人员进行，他们具备专业知识和技能，能够全面检查和维修设备。

设备检查要求主要包括以下几点：（1）认真仔细地检查设备，不得草率敷衍；（2）及时发现设备问题，并及时报告给上级；（3）按照规定程序进行设备维修和保养；（4）设备操作人员必须熟悉设备的使用方法，严禁擅自操作；（5）设备维修人员必须具备相应的资质证书，严禁无证上岗。

3. 奖惩制度为了鼓励员工积极参与设备检查工作，可以制定相应的奖惩制度。

具体奖惩办法如下：（1）设备检查优秀奖：按照设备检查质量和数量评选出优秀员工，给予表彰和奖金。

（2）设备检查合格奖：对于检查过程中发现的问题能及时解决的员工，给予相应奖励。

（3）设备损坏惩罚：对于故意破坏设备或因操作不当导致设备损坏的员工，依据情节轻重给予相应处罚。

（4）设备维修不及时处罚：对于设备维修人员因敷衍塞责导致设备停工的，依据影响程度给予相应处罚。

三、设备检查与评比奖惩制度的实施办法1. 建立责任制设备检查与评比奖惩制度需要明确责任分工，明确各级管理人员和员工的责任和义务。

每个部门需要设立设备检查员，负责检查设备并发现问题。

设备维修部需建立维修班组，保证设备的及时维修和保养。

设备管理奖惩制度设备管理在现代企事业单位中起着至关重要的作用。

一个高效的设备管理奖惩制度可以促进设备的合理使用，提高设备的使用寿命和效率，降低设备维修成本，提升企业的竞争力。

因此，制定一套科学合理的设备管理奖惩制度对于企事业单位来说是非常必要的。

本文将从设备管理奖惩制度的设计原则、奖励措施和惩罚措施等方面进行深入探讨。

首先，设备管理奖惩制度的设计原则应遵循公平、合理、激励和约束的原则。

公平是指在奖惩措施中不偏袒个人或特定部门，公正地对待所有使用设备的人员。

合理是指奖惩措施要有针对性和可操作性，能够真正达到管理的目的和效果。

激励是指通过奖励激励优良行为，鼓励员工提高设备的使用率和维护保养水平。

约束是指通过惩罚措施规范员工的行为，避免违规使用设备和损坏设备的行为发生。

其次，设备管理奖惩制度的奖励措施应针对设备管理的各个方面，包括设备的使用率、维护保养、节能减排等。

对于设备的使用率，可以通过奖励措施来鼓励员工提高设备的利用率，避免设备的闲置浪费。

例如，可以设置每月设备使用率排名前三名的员工奖励一定的加班费或者其他福利。

对于设备的维护保养，可以通过奖励措施来鼓励员工加强设备的日常维护和定期检修。

例如，可以设置每年设备维护保养得分排名前三名的员工奖励一定的绩效奖金。

对于节能减排方面，可以通过奖励措施来鼓励员工节约能源、减少污染物排放。

例如，可以设置每季度节能减排表现突出的员工奖励一定的节能减排成就奖。

同时，设备管理奖惩制度的惩罚措施也应有针对性和可操作性。

对于违规使用设备的行为，可以通过相应的惩罚措施来进行约束。

例如，对于未经授权使用设备的行为，可以给予口头警告或者书面警告的处罚；对于私自拆卸、损坏设备的行为，可以给予停职、降薪或者辞退等严厉处罚。

此外，对于设备的损坏由于员工失职造成的情况，可以要求员工承担相应的经济赔偿责任。

在设备管理奖惩制度的实施过程中，还要注意及时跟踪评估奖惩措施的效果，并根据实际情况进行调整和优化。

大型机械设备安全管理考核与奖惩制度
第四十条根据本办法，项目部大型施工机械设备安全领导小组每季度组织全管段范围内的大型施工机械设备安全专项检查，安质部、设备部每月进行一次大型机械设备安全检查。

此两项检查结果是对各工区、梁场考核与奖惩的主要依据。

同时北京安全监督站、北京铁路局、铁道部质检站、津滨城际铁路有限责任公司、监理等部门有关大型施工机械设备安全检查结果也作为考核与奖惩的重要内容。

第四十一条对各工区、梁场大型施工机械设备安全考核主要内容如下：
1、管理人员、作业人员岗位职责。

2、经项目部批准实施的大型机械设备安全管理制度。

3、大型机械设备租赁合同，年度责任状。

4、专项检查计划，年度、季度和月度检查安排的资料。

5、专项检查、日常检查、定期检查记录。

6、作业人员培训考核、持证上岗材料。

7、大型施工机械设备技术档案（包括设备概况、设备
外形图或照片、附属设备及随机工具记录、设备管理及操作人员登记、运转台时（公里）记录、设备技术鉴定情况、技术资料登记、设备评比检查评定情况记录、设备动态（调动、报废）、事故记录登记、设备大修（中修、项修）、档案交接记录、档案借阅登记等情况）
8、登记卡、巡查登记卡
9、自查自纠事故隐患及整改情况台账。

10、对上级要求整改的工作落实情况及见证材料。

11、交接班记录、维修、保养记录
12、设备调拨/租赁交接单、新增设备验收记录。

第四十二条发生大型施工机械设备安全事故，严格按照国家、天津市和集团公司有关规定严格进行事故责任追究处理。

第四十三条对营业线造成铁路交通事故的，按照铁道部、路局有关营业线安全事故处理规定进行处罚。

设备管理制度奖罚制度第一章总则为规范公司设备管理行为，确保公司设备的安全、正常使用和有效管理，制定本制度。

第二章设备管理责任1.设备管理部门是公司设备管理的主要负责部门，负责设备的采购、维护、保养和更新等事务。

2.各部门设备管理员要认真执行公司设备管理制度，加强对本部门设备的监督和管理。

3.设备管理员需负责设备的使用和保养，并及时上报设备的故障情况。

第三章设备管理制度1.设备采购管理（1）设备采购前需经过审批，并由设备管理部门统一采购。

（2）设备采购需慎重选择，符合公司需求和质量要求。

（3）设备采购需在保修期内定期维护和保养，确保设备的正常使用。

2.设备使用管理（1）设备使用需经过培训和授权，不得私自使用设备。

（2）设备使用前需检查设备是否正常，确保设备在良好状态下使用。

（3）设备使用需遵守操作规程，不得超负荷使用或私自改动设备。

3.设备保养管理（1）设备保养由设备管理员负责，定期维护设备，确保设备的正常运行。

（2）设备保养需填写保养记录，并及时上报设备的故障情况。

（3）设备保养需按照保养手册和要求执行，确保设备的安全和可靠性。

4.设备更新管理（1）设备更新需由设备管理部门审批，确定是否需要更新设备。

（2）设备更新需慎重选择，符合公司需求和质量要求。

5.设备处置管理（1）设备损坏或报废需提前上报设备管理部门，明确处理程序。

（2）设备处置需进行记录，按照规定程序处理。

第四章设备管理奖励和处罚1.设备管理奖励（1）设备管理部门定期对设备管理情况进行考核，对于管理良好的部门给予奖励。

（2）奖励方式包括表彰、奖金等，鼓励部门积极参与设备管理。

2.设备管理处罚（1）设备管理部门对设备管理不当的部门进行警告、处罚等。

（2）处罚方式包括扣减奖金、调整管理人员等，督促部门改进设备管理工作。

第五章附则1.本制度自发布之日起正式执行，对设备管理制度的任何修改需经设备管理部门审核并报批。

2.对于严重违反设备管理制度的个人或部门，设备管理部门有权做出停职、开除或其他处罚决定。

设备量化考核管理制度一、总则为了提高员工的绩效管理水平，激发员工的工作热情和创新能力，根据公司管理制度的要求，制定本设备量化考核管理制度。

二、考核对象本设备量化考核管理制度适用于公司所有员工，包括各部门主管和普通员工。

三、考核内容1. 设备管理考核1.1 设备台账管理：每位员工按照公司相关规定，及时维护设备资产台账，并保持更新完整。

1.2 设备保养维护：每位员工按照公司设备保养维护规定，定期对设备进行检修保养，确保设备运转正常。

1.3 设备故障处理：每位员工发现设备故障时，要立即上报维修部门并积极协助处理，确保设备故障得到及时有效的处理。

1.4 设备使用规范：每位员工在使用设备时，要严格按照公司相关规定进行操作，避免造成设备损坏或安全事故。

1.5 设备维修纪录：每位员工在设备维修过程中，要做好详细的维修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。

2. 设备安全考核2.1 设备安全检查：每位员工要定期对设备进行安全检查，及时发现问题并处理，确保设备运行安全。

2.2 设备安全防护措施：每位员工要按照公司相关规定，正确使用安全防护设备，确保自身安全。

2.3 设备安全意识：每位员工要提高设备安全意识，积极参与公司组织的设备安全培训，了解设备安全知识，避免事故发生。

3. 设备效率考核3.1 设备利用率：每位员工要合理安排设备使用时间，提高设备利用率，确保设备效率最大化。

3.2 设备性能测试：每位员工要定期对设备进行性能测试，及时发现问题并处理，确保设备正常运行。

3.3 设备节能减排：每位员工要加强节能减排意识，合理使用设备，减少能源消耗，保护环境。

四、考核方式1. 考核周期：每季度进行一次设备量化考核，对员工的设备管理、设备安全和设备效率进行评估。

2. 考核指标：设备管理得分、设备安全得分、设备效率得分三个方面进行考核，按照每个方面的得分总和进行排名。

3. 考核结果：根据员工的综合得分排名，公司将对员工进行奖惩，激励员工提高工作水平。

设备管理检查考核评比及奖惩制度范文一、背景介绍随着科技的发展和企业规模的扩大，设备管理对企业的正常运营和生产起着至关重要的作用。

为确保设备的正常运转，提高设备管理水平，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度是必不可少的。

二、设备管理检查考核制度1. 检查内容设备管理检查内容主要包括设备完好程度、设备清洁程度、设备使用规范度、设备维护保养情况等方面。

具体内容根据企业的实际情况进行调整。

2. 检查标准设备管理检查标准应根据设备的性质和要求进行制定，标准包括但不限于设备的外观、功能、安全等各方面的考察。

3. 检查频次设备管理检查应进行定期检查和不定期抽查相结合，定期检查可以采取每月、每季度或每年进行，不定期抽查可以根据具体情况随时进行。

4. 检查流程设备管理检查应由设备管理人员或专业技术人员负责，包括设备的检查、记录、汇总和报告等环节，采取问卷调查、实地检查等方式进行。

5. 检查结果设备管理检查结果应进行分类统计，分为优秀、良好、一般和差等级，以便对设备管理情况进行评估。

三、设备管理考核评比制度1. 考核指标设备管理考核指标应包括设备管理的质量、效率、经济和安全等方面，具体指标可以根据企业需求进行制定。

2. 考核依据设备管理考核依据可以包括设备管理检查结果、设备维修记录、设备故障次数和设备寿命等数据进行综合评估。

3. 考核方式设备管理考核可采取统计分析、问卷调查、评估访谈等方式进行，通过综合评估各方面的考核指标来确定最终评比结果。

4. 评比结果设备管理评比结果应根据考核分数进行排名，根据企业制定的设备管理考核评比制度，对设备管理评比结果进行奖励和处罚。

四、奖惩制度1. 奖励制度（1）优秀设备管理奖：每年对评比排名前三名的设备管理人员进行表彰和奖励，并记录在档案中。

（2）先进个人奖：对在设备管理方面表现出色、贡献突出的个人予以表彰和奖励。

（3）优秀团队奖：对在设备管理方面表现突出的团队予以表彰和奖励。

2. 处罚制度（1）警告处分：对设备管理方面存在不合规或不良行为的人员给予口头或书面警告。

设备检查与评比奖惩制度范本一、引言设备是企业生产经营的基础，保障设备的正常运行和有效利用对于提高生产效率和降低成本至关重要。

为了规范设备管理，提高设备使用效能，制定设备检查与评比奖惩制度势在必行。

二、设备检查1. 检查内容（1）设备状况：包括设备的完整性、无损伤、无异常声响和振动等；（2）设备运行状态：包括设备的运行稳定性、运转速度和工作效率等；（3）设备保养情况：包括设备的清洁度、润滑情况和配件的完好程度等。

2. 检查频率（1）日常检查：设备操作人员每班次进行简单的设备检查，并记录检查情况；（2）定期检查：设备维修人员每月对设备进行一次全面检查，记录检查结果。

3. 检查记录设备检查记录应包括检查日期、检查人员、检查内容、检查结果等，检查记录应及时归档并备查。

三、设备评比1. 评比指标（1）设备可靠性：设备的故障率和修复时间；（2）设备稼动率：设备的工作时间占总时间的比例；（3）设备效率：设备的生产能力、效能和负荷率；（4）设备维护成本：设备的维修费用和维护人员费用。

2. 评比方法（1）统计分析：根据设备的运行数据进行统计分析，比较不同设备的表现；（2）专家评审：邀请相关专家对设备进行评审，根据专家评审结果进行评比。

3. 评比周期设备评比应每季度进行一次，评比结果应及时发布并通知相关部门负责人。

四、奖惩制度1. 奖励措施（1）设备良好运行奖：对设备评比表现优秀的部门或团队进行表彰和奖励；（2）个人先进奖：对设备操作人员和设备维修人员评比表现突出的个人进行嘉奖。

2. 惩罚措施（1）警告：对设备操作人员和设备维修人员存在不履行职责、违反操作规程或者设备事故责任转移等行为进行警告处分；（2）停职：对设备操作人员和设备维修人员存在重大失职失责行为的，可以给予停职处分；（3）辞退：对设备操作人员和设备维修人员存在严重违规违纪、造成严重设备损失或生产事故的，可以给予辞退处分。

五、实施与监督1. 实施（1）设备检查与评比制度应在全体员工范围内宣传和推广，确保员工了解制度内容和要求；（2）设备检查与评比的具体工作由设备管理部门负责组织实施。

特种设备双体系建设考核奖惩制度(示例)一、目的为进一步加强特种设备风险分级管控和隐患排查治理体系建设和运行的管控，保证风险分级管控和隐患排查治理制度的有效落实，科学控制特种设备使用过程中的潜在的危险因素，切实保障公司员工的人身安全和公司财产安全，确保特种设备双重预防体系工作的考核与奖惩措施的有效实施，促进建设工作和运行工作的顺利，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于XXX有限公司特种设备风险分级管控和事故隐患排查治理体系的建立和后期运行过程中公司所有员工的考核奖惩。

三、考核奖惩内容1、培训考核奖惩(1)无正当理由，不参加培训，扣贪任人100元；(2)未按要求开展相应层级培训，扣责任单位500元；(3)培训结束后未按要求组织考试，扣责任单位500元；(4)无正当理由，不参加考试，扣责任人100元；(5)考试结束后，抽查员工，凡回答不出本岗位相关特种设备双重预防体系相关问题，责任人扣罚100元，连带扣罚班组长50元。

(6)培训结束，对表现积极，表现优秀的员工奖励200-500元。

2、风险分级管控体系建设考核奖惩(1)未按照特种设备风险分级管控和隐患排查治理作业指导书和制度文件开展相关工作的人员，扣责任人500元；(2)对风险点不指定安全负责人，没有建立安全责任制或安全责任制不落实，扣罚负责人100元；(3)未按计划要求开展风险辨识、风险评估及风险分级工作，扣责任单位100o元；(4)风险点排查过程中，每漏一处，扣责任单位500元，责任人100元；(5)风险点档案资料不齐、漏项，扣罚负责人50元；(6)因对风险点管理不善，导致设备、人身事故的，按公司有关规定处理；(7)未按规定设立风险点告知牌，扣罚责任单位500元(8)风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，扣罚100元/人/次。

未在规定时间落实，扣罚岗位负责人200元(9)抽查员工，凡回答不出本岗位相关特种设备风险分级管控体系相关问题，责任人扣罚100元，连带扣罚班组长50元。

设备管理检查考核评比及奖惩制度设备管理是企业日常运营中至关紧要的一环，设备的状态直接关系到生产效率、安全运行及经济效益。

如何有效地管理设备，并对设备进行检查、考核、评比和奖惩，一直是企业管理者要面对的任务。

本文将探讨设备管理检查考核评比及奖惩制度的相关内容，为企业管理者供给一些参考。

一、设备管理检查考核评比制度设备管理检查考核评比制度是为了实现设备管理的全面、科学、有效和可持续，规范企业设备管理的管理制度。

通过循序渐进的方法和渐渐完善的评比和考核机制，不断提升企业设备管理水平和投资效益，更好的服务于企业的进展。

1. 检查考核制度设备管理检查的目的是为了适时了解设备运行、使用情况及设备维护和修理保养、安全使用、备品备件情况等，检查的实在内容包括：1）设备的状态、四周环境、操作，维护和修理保养记录等的符合性；2）设备的维护保养状态是否规范，有无磨损、故障、运转异常现象，设备性能是否达到使用要求；3）设备保养、检修、使用是否存在问题，有无遗漏、纰漏的情况。

检查应依据设备分类、检查内容、任务情况、时间的不同，选择适合的检查方法，对各类设备进行逐一检查，发觉问题适时提出整改看法，防止后患。

通过设备管理的检查和考评，为设备管理评比制度的实施奠定了基础。

2. 评比制度设备管理的评比标准一般可以依据设备的品种、型号、数量、性能、牢靠性、使用年限、技术水平、运行效率、安全运行等维度来订立个性化的标准。

设备管理评比制度实在内容包括：（1）设备的牢靠性、经济性评价（2）运转效率评价（3）设备故障、停机时间评价（4）设备操作人员技术水平评价（5）设备使用安全评价通过上述维度的评估，对设备管理的表现进行综合评估和比较，为企业决策和管理供给有效的数据，同时也可以激发设备管理者的工作热诚和积极性。

二、设备管理奖惩制度设备管理奖惩制度，是通过对设备管理责任人和操作人员进行奖惩，激励管理人员提升服务质量，自动参加设备管理工作，形成良好的设备管理氛围，保障设备安全运转的连续性和稳定性。

设备管理奖惩制度为加强公司的设备管理，提高设备的完好率和有效利用率，使有限的设备更好地发挥全部效益，促进设备的正常保养，保证设备的良好运转，使设备管理工作上水平、上台阶，对设备设备管理使用工作制定奖惩措施如下：一.奖励1.公司除每季的例行检查外，在平时还要不定时地对基层队设备管理工作进行抽查，对于做的好的单位要进行表扬，并在检查考核中予以适当加分。

2.对于设备管理好的个人，或对设备管理提出好意见有创新，经采纳后取得好效果的人员，在检查中予以加分。

3.在公司开展红旗设备竞赛活动，对于在竞赛活动中获得好成绩的站队和个人，在年底的红旗设备竞赛评比中给予奖励。

二.处罚公司每月不定期地对基层队进行检查，检查出来的问题按检查标准进行扣分；每半年对基层队组织一次大型检查，将检查评比结果与绩效考核挂钩。

(1)必须严格按规定进行设备管理，发现不按时保养1次，扣罚责任人5分，如由此引发事故，报上级处理。

(2)由于未巡检造成设备发生事故的，视情节轻重及后果的严重程度扣罚10分，特别严重的查明责任人后报上级处理。

(3)未执行油水管理“五定”的，扣罚责任人2分。

(4)设备有流失的单位扣罚半年奖金，并取消红旗设备管理先进单位评选资格，对个人要查明责任者报上级处理。

(5)没有建立设备台帐的单位扣罚2分。

(6)未建立设备管理网络的单位扣罚2分。

(7)由于未及时提出配件加工计划，对生产影响不大的扣罚2分，导致影响生产的报上级处理。

(8)发现设备存在问题而不及时上报的，扣罚10分，问题大而后果严重的报上级处理。

(9)设备发生事故隐瞒不报的，扣罚基层队20分，并报上级领导处理。

(10)在各级检查中发现的设备问题要及时整改，不按时整改又无正当理由的，扣罚责任人10分。

(11)不及时上报设备报表或报表数据填写不全、不准的，扣罚责任人5分。

(12)基层培训工作未纳入绩效考核中的，扣罚基层队10分。

(13)设备要严格按照操作规程执行，如未执行或执行不好，扣罚责任人10分，造成严重后果的报上级处理。

设备奖罚管理制度第一章总则第一条为规范设备管理，提高设备使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全部设备，并严格执行。

第三条设备管理人员应依据本制度，合理使用设备并加强对设备的维护和保养。

第四条公司制定本制度，旨在规范设备使用，提高设备使用效率，减少设备故障和损耗。

第五条公司设备奖罚管理制度内容应明确，员工应明确奖励、处罚的依据和程序。

第六条公司设备奖罚管理制度应得到员工的积极配合和支持。

第七条公司设备奖罚管理制度应不断完善和改进，以适应公司设备管理的需要。

第八条公司设备奖罚管理制度违反应对违规人员进行惩罚。

第九条设备奖罚管理应归入公司整体绩效管理体系。

第十条公司设备奖罚管理制度经向全员公示后生效。

第二章设备奖罚管理的原则第十一条设备奖罚管理应坚持公正、公平、透明的原则。

第十二条设备奖罚管理应坚持奖罚分明、严格规范的原则。

第十三条设备奖罚管理应坚持奖惩相结合、激励和惩戒并重的原则。

第十四条设备奖罚管理应坚持奖励有功、处罚有罪的原则。

第十五条设备奖罚管理应坚持依法治理、合理适用的原则。

第十六条设备奖罚管理应坚持预防为主、惩前毖后的原则。

第十七条设备奖罚管理应坚持公开公示、受监督的原则。

第十八条设备奖罚管理应坚持内外兼修、改革创新的原则。

第十九条设备奖罚管理应坚持有利于公司发展的原则。

第二十条设备奖罚管理应坚持以服务为宗旨的原则。

第三章设备奖励管理第二十一条公司设备奖罚管理制度应依据设备的使用情况，设定相应的奖励标准。

第二十二条设备奖励管理应健全奖励依据，奖励级别，奖励方式，奖励人员和奖励程序。

第二十三条设备奖励管理应鼓励员工节约用能，维护设备，提高设备使用效率。

第二十四条设备奖励管理应定期对设备管理人员进行奖励评定。

第二十五条设备奖励管理应建立奖励激励机制，激发员工的工作热情和责任心。

第二十六条设备奖励管理应确保奖励的公开公正，确保奖励能够激发员工的积极性。

第二十七条设备奖励管理应建立奖励名册，记录受奖人员名单及奖励情况，并定期公示。

设备使用维护管理制度奖罚设备使用维护管理制度是企业日常运营中非常重要的一项管理工作，对于保障设备的正常运行、提高生产效率、降低生产成本具有重要的意义。

为此，对于设备使用的维护管理制度需要建立奖罚机制，以鼓励员工遵守规定，同时对违规行为进行惩罚。

下面将从奖励和处罚两个方面进行论述。

设备使用维护管理制度的奖励机制是鼓励员工遵守制度规定，保证设备正常使用和维护的重要手段。

首先，可以通过奖励优秀员工的方式来表彰他们在设备维护工作中的贡献。

例如，设立“设备维护先进个人”、“设备维护模范团队”等荣誉称号，定期或不定期地进行评选，在公司会议上进行表彰，并给予一定的奖金或奖品，鼓励其他员工学习和模仿。

这不仅可以提高员工的自豪感和归属感，更是将优秀经验和技能向其他员工传递，促进整个公司的设备维护水平得到提升。

其次，可以建立设备维护质量奖金制度，对于维护工作超出要求、设备故障率降低、维修时间缩短等方面取得突出贡献的员工进行奖励。

这不仅能够激发员工的积极性和创造性，还可以增加员工对于设备维护工作的责任感，提高工作的效率和积极性。

除了奖励机制，设备使用维护管理制度也需要建立相应的处罚机制，对于违规行为或者不负责任的行为进行惩罚，以保障企业设备的正常运行和维护。

首先，制度规定明确设备维护的工作要求和操作规程，要求员工按照规定进行设备维护，保证设备的正常运行。

对于没有履行相应职责、擅自更改设备参数或者违规操作等严重违反制度的行为，可以进行警告、扣工资或扣奖金等直接经济处罚。

同时，也可以对违规行为进行记过、记大过等纪律处分，甚至根据违法的严重性，予以解除劳动合同的处理。

其次，可以建立设备故障责任追究制度，对于因员工维护不到位或者操作失误导致的设备故障，可以追究员工的责任，造成的经济损失也可以由责任人进行赔偿。

这不仅可以提醒员工保持高度的责任感和警惕性，也能够让员工明确自己的工作影响到整个企业的利益，从而更加重视设备维护工作。