设备仪表管理奖惩制度

公司施工仪容仪表管理制度第一条总则为规范公司施工人员的仪容仪表，提升企业形象和员工形象，增强员工的职业素养和责任感，特制定本管理制度，以规范公司施工人员的仪容仪表管理工作。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。

第三条仪容仪表要求1. 头发应整洁，不得梳理成夸张的发型，不得染色，梳理整齐，不得遮挡视线。

2. 脸部洁净，不得擦口红、脂肪膏等装饰品。

3. 服装干净整洁，不得涂污，不得穿拖鞋、露脚趾的凉鞋等。

4. 不得佩戴夸张的饰品，如大领结、大耳环等。

5. 不得佩戴面具、墨镜等物品。

6. 其他不符合职业规范的外貌不得佩戴。

第四条仪容仪表管理1. 公司施工人员每天上班前应对自己的仪容仪表进行检查，确保符合规定要求。

2. 每周公司将组织巡视，对施工人员的仪容仪表进行检查，并对不符合要求的进行纠正。

3. 对于多次不符合要求的员工，公司将给予相应的处罚，并进行教育。

第五条奖惩措施1. 符合规定的员工将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。

2. 多次不符合规定的员工将受到相应的处罚，如扣除奖金、记过等。

3. 对于严重违反规定的员工，公司将给予开除处理。

第六条审核制度1. 公司将设立仪容仪表管理人员，负责公司施工人员仪容仪表管理工作。

2. 仪容仪表管理人员将对公司施工人员的仪容仪表进行定期审核，确保所有员工都符合规定要求。

3. 仪容仪表管理人员将定期向公司领导汇报审核情况，并提出改进建议。

第七条督促检查1. 公司将设立督促检查机制，对仪容仪表管理工作进行监督。

2. 公司领导将定期进行督促检查，对仪容仪表不符合规定的员工进行整改。

3. 对于未经整改的员工，公司领导将采取相应的处罚措施。

第八条附则本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，须经公司领导审批。

任何员工都有权对本管理制度提出建议和意见。

本管理制度由公司办公室承办，并对执行情况进行监督。

设备检查与评比奖惩制度模版一、制度背景为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全、有效地运行，制定设备检查与评比奖惩制度。

二、检查内容与方式1. 检查内容(1) 设备完整性：包括设备使用状态、设备配件齐全性等。

(2) 设备维护保养：包括设备清洁度、设备润滑情况、设备保养记录等。

(3) 设备故障检修：包括设备维修情况、设备维修记录、设备故障排除等。

(4) 设备安全性：包括设备操作规范、设备安全隐患排查等。

2. 检查方式(1) 定期检查：按照设备使用频次和特殊要求，制定定期检查计划，进行设备的全面检查。

(2) 不定期抽查：随机选取设备进行抽查，以检验员工对设备管理制度的遵守情况。

三、评比与奖惩机制1. 评比标准(1) 设备完整性：设备配件齐全、设备使用状态良好，达标得分。

(2) 设备维护保养：设备清洁度高、设备润滑情况良好，达标得分。

(3) 设备故障检修：设备维修及时、设备维修记录完善，达标得分。

(4) 设备安全性：员工操作规范、设备安全隐患排查到位，达标得分。

2. 评比奖励(1) 根据每个月评比成绩，评选出优秀设备管理部门进行表彰，给予奖金和荣誉证书。

(2) 对评比得分排名前三名的员工进行奖励，发放奖金和荣誉证书。

3. 评比处罚(1) 对评比得分排名最后一名的设备管理部门进行批评，并要求其进行整改。

(2) 对评比得分低于合格线的员工进行警告，并要求其进行规范操作。

(3) 对严重违反设备管理制度的员工，给予相应处分，例如停职、降职等。

四、制度执行1. 建立设备检查与评比奖惩制度宣传教育机制，确保全体员工知晓并遵守。

2. 设立设备管理部门，负责设备检查与评比工作的组织与推进。

3. 定期召开设备检查与评比结果通报会议，汇报评比情况，并听取意见和建议。

4. 根据员工反馈和实际情况，及时完善评比制度，确保其科学合理并符合实际情况。

五、制度监督1. 设立设备管理部门内部监督机制，保证设备评比工作的公正性和公平性。

设备管理工作考核制度范文目的：为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求。

范围：分厂所有设备及工具。

责任：设备操作人员，维修人员，管理人员内容：1设备日常管理工作考核分厂设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维护、保养和管理工作。

设备日常维护保养应做到：班前有设备责任人及操作人员认真检查设备及工具各个部位，按规定加油润滑，做到润滑“5定”即定点、定质、定量、定期、定人；正确、合理使用设备，班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的“四项要求”，即清洁、整齐、润滑、安全。

设备管理员会不定期检查，检查中发现违反以上规定的视情节严重，按照分厂制定的工作考核制度对操作者及责任人扣分(____分____元罚款)。

2操作过程2.1如果一切正常即可开启设备2.2接通电源(1.轴流引风机2.冷冻式干燥机3.空气压缩机，电源开关从左到右依次排列在电控箱内)。

2.3启动操作面板上的红色开关。

2.4启动____分钟后观察操作面板上的仪表读数是否正常(经冷干机处理后的空气可达到使用要求，而此时冷媒低压表指示在0.3-0.5mpa之间,冷媒高压指示在1.2-1.6mpa范围，漏点温度指示在2-10℃之间)。

2.5进行冷凝液手动排污(排污阀位置：冷干机的右下侧)。

2.6以上操作结束后，如一切正常方可离开。

3操作结束3.1停机，操作面板上的红色开关。

指示灯熄灭。

3.2关闭进气阀、排气阀，切断电源。

3.3打开冷凝液手动排污阀，进行排污，排净后关闭。

4注意事项4.1不得携有毒的气体和易燃气体进入压缩机操作间，设备运行期间，操作间的门应关闭，以免粉尘进入操作间内。

4.2不得玩耍干燥机随机佩带的风压枪，不准将其对准皮肤或人体，不得吹扫衣服。

若用风压枪向下吹扫设备时务必谨慎并戴好防护眼镜。

4.3每天早晨开机前要对设备表面进行清洁。

4.4保持操作间内地面的卫生。

公司设备管理考核奖惩制度公司设备管理考核奖惩制度7篇制定公司设备管理考核奖惩制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。

下面是小编为大家整理的关于公司设备管理考核奖惩制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司设备管理考核奖惩制度【篇1】加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。

一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。

2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。

3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。

二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。

2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。

3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。

4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。

三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。

2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。

设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。

同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。

设备管理奖惩制度范文（2）一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。

2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。

3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。

4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。

二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。

2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。

3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。

仪器仪表室规章制度第一章绪论第一条为了规范仪器仪表室的管理，确保仪器仪表的安全、有效使用，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有使用仪器仪表室的人员，包括仪器仪表室管理员、使用者等。

第三条仪器仪表室是用于存放、维护和使用各类仪器仪表的专用房间。

第四条仪器仪表室的管理者是仪器仪表室管理员，负责仪器仪表室的日常管理和维护。

第五条仪器仪表室管理员应具有相关专业知识和技能，责任心强，工作细致。

第二章仪器仪表室的管理第六条仪器仪表室管理员应每天对仪器仪表室进行巡视，确保仪器仪表的正常运转和安全使用。

第七条仪器仪表室管理员应做好仪器仪表的维护和保养工作，确保仪器仪表的长期使用。

第八条仪器仪表室管理员应定期对仪器仪表进行检测和校准，确保仪器仪表的准确性和可靠性。

第九条仪器仪表室管理员应建立健全的仪器仪表档案管理制度，对每一台仪器仪表进行编号和记录。

第十条仪器仪表室管理员应定期开展仪器仪表的培训和指导工作，提高使用者对仪器仪表的认识和操作技能。

第三章仪器仪表的使用第十一条仪器仪表室使用者应遵守仪器仪表室的规章制度，不得擅自私用仪器仪表。

第十二条仪器仪表室使用者应按照仪器仪表的使用说明书正确操作仪器仪表，不得随意更改参数。

第十三条仪器仪表室使用者应定期清洁仪器仪表，确保仪器仪表的卫生。

第十四条仪器仪表室使用者应及时向仪器仪表室管理员报告仪器仪表的异常情况，并按要求进行处理。

第十五条仪器仪表室使用者应妥善保管仪器仪表，不得私自借用或转移仪器仪表。

第四章禁止行为第十六条仪器仪表室管理员和使用者不得私自调整、移动或拆卸仪器仪表。

第十七条仪器仪表室管理员和使用者不得随意更改仪器仪表的设置参数，不得私自进行维修。

第十八条仪器仪表室管理员和使用者不得在仪器仪表室内吸烟、喧哗或乱扔杂物。

第十九条仪器仪表室管理员和使用者不得擅自将仪器仪表用于非法用途。

第二十条仪器仪表室管理员和使用者不得向外泄露仪器仪表的保密信息。

第五章处罚规定第二十一条对违反本规章制度的仪器仪表室管理员和使用者，将按照情节轻重给予批评、警告、记过、降级甚至开除等处分。

机械设备使用维护保养及奖惩制度公司的机械设备包括拌和站机械设备、泵车、装载机、公司通勤车、客货车为加强上述设备的使用管理，制定本制度。

一、机械设备的维护保养制度1、每日对机械设备进行一次清洁和擦试，经常清扫拌和站操作室，清洁电脑和操控台。

2、拌和站、泵车、装载机连续作业期间，除自动润滑外，每一个工作日加注一次润滑油；每完成一次生产任务，必须进行清理主机、调整紧固螺栓和加注润滑油、清洁空滤等。

3、每周五对机械设备进行一次全面的检查、保养。

4、设备在作业时，当班操作手要集中精力，严格按操作规程操作，维修人员要经常检查设备的运转情况，操作手和修理人员要密切注意各种仪表，发现异常及时处置，严禁机械设备带病作业。

5、不准用机械设备做与公司生产任务无关的事项。

6、认真填写设备履历书，做好每次检查、保养、维修的记录工作。

7、保管好工器具和相关资料，丢失照价赔偿。

二、奖惩制度生产部要不定时对所有机械设备的维护保养情况进行检查，并依据检查情况进行奖惩。

1、凡能够按本制度认真履行职责，保持机械设备正常运行无中、小修，没有给生产造成任何损失的，每半年奖500元。

2、能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为公司节约维修、维护费用的奖500元。

3、检查发现机械设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资10元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资10元。

累计三次每人扣工资50元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。

4、检查发现不按时加注润滑油的，机械设备螺栓松动的，不按时清洁空滤的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资50元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资50元。

累计三次扣每人工资150元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。

5、因违章启动和操作机械设备，泵车、装载机超速行驶，转弯过猛，急停急驶等人为因素造成机械设备损坏的，由机械设备使用人承担维修、配件费用，并扣工资500元。

仪表技术管理制度模版1. 前言本制度旨在规范和管理组织内的仪表技术，确保仪表技术的应用和维护工作能够顺利进行，并保证仪表设备的正常运行和高效使用。

同时，本制度也旨在提高组织内的仪表技术管理水平，保证仪表技术的质量和可靠性。

2. 责任与权限2.1 仪表技术部门负责组织和实施仪表技术的管理工作，并拥有相关决策和执行权。

2.2 相关部门负责根据仪表技术部门的要求，提供各种支持和配合，保证仪表技术的顺利运行。

2.3 所有员工必须按照本制度的要求执行仪表技术管理工作，并对仪表设备的使用和维护负有责任。

3. 仪表技术管理流程3.1 需求分析与计划3.1.1 仪表技术部门应与相关部门密切合作，了解其仪表技术需求并进行分析。

3.1.2 制定仪表技术计划，确定仪表设备的采购和更新计划。

3.1.3 负责准备仪表技术管理的相关文件和记录。

3.2 仪表设备采购与验收3.2.1 根据仪表技术计划，负责组织仪表设备的采购工作。

3.2.2 针对采购的仪表设备，进行严格的验收和测试，确保其质量和可靠性。

3.2.3 负责将采购到的仪表设备进行资产登记，并建立设备档案。

3.3 仪表设备安装与调试3.3.1 根据需要，组织仪表设备的安装和调试工作。

3.3.2 负责对新安装的仪表设备进行测试和确认，确保其正常工作。

3.3.3 负责编制和更新仪表设备的使用手册和操作规程。

3.4 仪表设备维护与维修3.4.1 负责组织仪表设备的定期维护和检修工作，确保其正常运行。

3.4.2 建立设备维护计划，并按计划进行维护和维修。

3.4.3 负责对仪表设备进行故障诊断和修理，确保其快速恢复正常工作状态。

3.5 仪表设备报废与更新3.5.1 根据仪表技术计划和设备状况，确定仪表设备的报废和更新时间。

3.5.2 负责对报废的仪表设备进行处理，确保环境和安全要求。

3.5.3 负责组织新设备的采购和更新工作，确保其能够满足仪表技术的需求。

4. 监督与评估4.1 仪表技术部门定期进行仪表技术管理工作的监督和评估，确保其有效和合规性。

公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度范文一、总则公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度（以下简称“管理制度”）是为了规范仪表车间仪器仪表及自动控制的管理工作，确保其正常运行和有效使用，保障生产质量、提高生产效率，减少生产事故发生，制订本管理制度。

二、管理目标1. 确保仪器仪表及自动控制设备的安全性和可靠性；2. 提高设备的利用率，降低设备故障率和维修费用；3. 减少人为操作失误，提高生产效率；4. 建立完善的设备管理体系，提升管理水平。

三、管理内容1. 仪器仪表及自动控制设备的购置管理（1）设备购置需提前进行设备需求评估，编制设备采购计划，并经相关部门批准；（2）采购过程中，要选择合格的供应商，并按照合同约定验收设备；（3）对新设备进行入库管理，登记设备型号、规格、数量及购置日期等信息。

2. 仪器仪表及自动控制设备的日常使用管理（1）设备的保养维护应有专人负责，制定设备保养计划，并按时进行保养；（2）设备的操作人员要经过培训和考核合格，熟悉设备使用方法，并按照操作规程操作设备；（3）设备使用时要按照使用手册要求进行操作，严禁超负荷运行设备；（4）设备异常情况要及时报修，维修人员要快速响应并及时处理故障。

3. 仪器仪表及自动控制设备的检测和校准管理（1）设备的检测和校准要定期进行，保证设备的准确性和稳定性；（2）要制定检测和校准计划，并落实到具体工作中；（3）设备的检测和校准记录要详细、准确，做好存档。

4. 仪器仪表及自动控制设备的维修和更换管理（1）设备出现故障要及时报修，维修人员要快速响应并及时处理；（2）设备维修过程中要进行记录，包括故障原因、维修过程和维修结果等信息；（3）设备超过使用寿命或性能下降到一定程度时，要及时更换。

四、责任与监督1. 仪表车间负责人是本管理制度的责任主体，负责制定和修改管理制度，并组织实施；2. 相关部门要配合仪表车间负责人，确保管理制度的有效实施；3. 定期组织对仪器仪表及自动控制设备的使用情况进行检查和评估，并对不符合管理制度的情况进行处理；4. 违反管理制度的人员，将依据公司相关规定予以纪律处分。

机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度1.维修管理制度的目的和范围：目的是确保机械设备、仪器仪表、器材能够正常运行，提高设备运行效率和延长使用寿命。

管理范围包括所有机械设备、仪器仪表、器材的维修、保养、检修工作。

2.维修人员管理：(1) 维修人员培训：进行维修技能培训，了解设备结构、原理和操作规程。

(2) 维修人员分工：设立维修专责人员，负责设备的维修管理和技术支持。

(3) 维修人员安全保障：提供必要的安全设施和个人防护用品，确保维修人员的安全。

3.设备维修计划：(1) 制定维修计划：根据设备的使用状态和维修需求，制定维修计划，明确维修内容、时间和责任人。

(2) 维修计划的调整：根据实际情况，灵活调整维修计划，确保设备的正常运行。

4.设备维修记录：维修人员要详细记录每次维修的内容、时间和费用等，建立维修档案，便于追溯和分析设备故障情况，及时发现问题并改进。

5.设备保养管理：(1) 设备保养计划：制定设备保养计划，包括定期保养和日常保养，明确保养内容、时间和责任人。

(2) 保养记录：详细记录每次保养的内容和时间，定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理。

6.故障处理流程：(1) 故障报修：员工在发现设备故障时，及时向维修人员报修，描述故障现象和影响。

(2) 故障分析：维修人员对故障进行分析，确定故障原因和处理措施。

(3) 故障修复：维修人员根据分析结果，进行设备维修和更换损坏零部件。

(4) 故障报告：维修人员向上级主管提交故障报告，汇报故障原因、处理过程和修复情况。

7.设备更新和淘汰：(1) 设备更新评估：定期对设备进行评估，判断是否需要更新设备，包括技术更新和容量扩展等。

(2) 设备淘汰处理：对已经过时、性能下降或无法修复的设备，及时进行淘汰处理，包括出售、报废或回收等。

以上是机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度的基本内容，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度（二）第一章总则第一条为了规范机械设备、仪器仪表、器材的维修管理，保证设备的正常运转和使用寿命，提高维修工作效率和质量，减少设备故障和事故的发生，特制定本制度。