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2008年MBA研究生班学科综合水平全国统一考试(研究生班毕业资格考试)《管理经济学》课程考试大纲第一章导论一、管理经济学的研究内容二、企业目标利润最大化，企业价值最大化。
利润的作用。
会计利润与经济利润。
机会成本。
经济利润及其来源。
第二章需求理论一、需求关系需求、需求量、需求曲线。
需求定律。
二、需求函数影响需求量的因素。
需求变动与需求量变动。
影响需求量的其他因素：市场结构、价格预期、产品性质。
三、需求弹性需求价格弹性。
价格弹性与收益的关系。
影响需求价格弹性的因素。
需求收入弹性。
对收入弹性的解释。
需求交叉弹性。
对交叉弹性的解释。
其他需求弹性--广告弹性，价格预期弹性。
第三章生产理论一、生产函数生产与生产要素。
生产函数。
固定和变动投入要素。
二、一种变动投入要素的生产函数总产量、边际产量、平均产量及其相互关系。
边际报酬递减规律。
生产的三阶段。
变动投入要素的最优使用量。
边际收益等于边际成本原则。
三、两种变动投入要素的生产函数生产的等产量线。
等产量线的特征。
边际技术替代率。
完全替代和完全互补的投入要素。
等成本线。
两种变动投入要素的最优组合：等产量线与等成本线相切点决定。
产量约束下的成本最低化：生产过程和过程射线，配置效率、技术效率、整体生产效率。
成本约束条件下的最大产量：投入要素价格变动的影响。
规模报酬。
规模报酬的衡量：规模报酬递增、规模报酬递减、规模报酬不变。
第四章成本理论一、成本的含义与分类会计成本与经济成本。
机会成本。
显性成本与隐性成本。
增量成本与沉没成本。
会计利润与经济利润。
二、短期成本函数短期总成本、固定成本与变动成本、短期平均成本、短期边际成本。
各种成本的变化规律，各种成本曲线与生产曲线之间的关系。
三、长期成本函数长期总成本、长期平均成本、长期边际成本。
最优生产能力的使用。
规模经济与规模不经济。
规模经济的来源。
规模不经济的原因。
规模经济的整体效应。
范围经济。
最优经营规模及其确定方法：盈亏平衡分析法、贡献分析与经营杠杆。
经济学原理成本
成本是经济学中一个重要的概念，指的是为了获取一种产品或者服务而必须付出的代价。
在经济学中，成本可以分为多个不同的类别和层次。
首先是显性成本，也就是明确的、直接的货币支出。
比如，购买原材料、支付工人工资、租赁土地等都属于显性成本。
这些成本通常可以通过财务报表或者交易记录来准确记录和计算。
其次是隐性成本，也被称为机会成本。
隐性成本指的是为了做出某种选择而放弃的最有价值的替代选择的成本。
例如，如果你决定去上大学，你将放弃直接就业的机会和收入。
这个放弃的收入就是隐性成本。
此外，还有固定成本和可变成本的概念。
固定成本是与企业的生产规模无关，并且在短期内不会随着产量的变化而改变的成本。
比如，租金、抵押贷款利息等都是固定成本。
可变成本则是随着产量的增加或减少而发生变化的成本，例如原材料、劳动力等。
在经济学中，理性的经济主体会根据边际成本与边际收益的关系来做决策。
边际成本指的是生产或者消费一个额外单位的产品或者服务所付出的额外成本。
而边际收益则是指额外单位产品或服务所带来的额外收益。
理性的经济主体会在边际成本小于边际收益时增加产量或消费量，在边际成本大于边际收益时减少产量或消费量。
总之，成本在经济学中占据着重要的地位。
正确理解和计算成本可以帮助经济决策者做出更合理和有效的决策，同时也有助于企业和个人更好地管理资源和进行生产。
管理经济学的基本原理管理经济学是一门研究如何有效管理和运作组织的学科，它以经济学原理为基础，着重于理解并应用这些原理来解决管理问题。
本文将介绍管理经济学的一些基本原理，并讨论它们在实际管理中的应用。
一、边际分析原理边际分析原理是管理经济学的核心理论之一。
它强调在决策中考虑每一单位增量的成本和效益。
根据边际分析原理，管理决策应该基于边际成本与边际收益之间的比较。
当边际收益高于边际成本时，应采取行动；当边际成本高于边际收益时，应停止行动。
在企业管理中，边际分析原理可应用于生产决策、定价决策、招聘与员工绩效管理等方面。
例如，在制定生产计划时，企业应根据每一单位产品的边际成本和边际收益来确定最优的产量。
在定价决策中，企业应考虑边际成本和边际收益来确定合适的价格水平。
二、成本收益原理成本收益原理是管理经济学的另一个重要原理。
它指出在做出决策时，应该考虑行为的总成本和总收益。
如果总收益大于总成本，那么该决策是可取的；反之，应当重新考虑。
在项目管理中，成本收益原理常被用于评估项目的可行性。
通过比较项目的总收益和总成本，可以确定项目的盈亏情况。
这样的评估有助于企业做出是否继续推进项目的决策。
三、供需原理供需原理是管理经济学中的又一基本原理。
它描述了市场上的供给者和需求者的关系。
根据供需原理，当产品的需求增加时，价格上升，供给增加；相反，需求下降时，价格下降，供给减少。
在市场营销中，供需原理对于产品定价和市场预测非常重要。
通过对市场需求和供给的分析，企业可以合理制定产品价格，从而实现利润最大化。
同时，供需原理还可以帮助企业预测市场趋势，及时调整生产和销售策略。
四、期望效用原理期望效用原理认为人们做决策时会考虑概率和效益。
人们会根据对不同结果发生的概率进行评估，并选择对自己最有利的决策。
在风险管理中，期望效用原理非常有用。
企业在面临不确定性的决策时，可以通过对风险的评估和期望效用的计算，选择最合适的决策方案。
例如，在投资决策中，企业可以根据不同项目的预期效益和风险来选择最优的投资组合。
一、管理经济学的主要理论：1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
4.市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
二、管理经济学常用的分析方法：均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业的行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。
制定价格。
公式：销售收入=价格×销售量◆价格的高低直接影响销售收入，价格太高，必然会降低销售量，销售收入不一定就高；同样，为了达成更多的销售量，企业必然要以较低的价位来刺激购买力，如果价位过低，也不能达到较高的销售总额。
所以，企业在定价的时候，总是要面对这样一个矛盾：提高价格可能会减少销售量，扩大销售量就必然要降低价格。
如何既保持一定的市场占有率，同时又能使企业获利？这就涉及到“均衡”问题。
肯定有一个价格水平，能够使销售总收入达到最大。
在这个价格之上或之下，都会使企业的收益减少。
管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法，帮助企业制定合适的价格。
◆产量（规模）决策。
企业规模的大小会影响其生产、销售及各种成本，进而影响投入和产出的关系。
小规模生产的企业，可能致力于产品的质量，以较高的价格获得盈利。
而大规模的企业则以较低的成本和较低的价格取胜。
如何选择一个适合自身发展的规模，就要用到均衡分析的方法。
◆要素组合。
企业在生产经营中，需要投入各种要素。
其中有些要素可以相互替代。
由于各种要素的价格不一样，组合起来的要素的成本是有差异的。
论管理经济学的理论支柱[内容提要]管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。
[关键词]需求理论、生产理论、成本理论管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。
这就是：1、生理需要。
这是人的本能，是与生俱来的。
比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。
这是人生存的最基本需求。
2、安全需要。
为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。
3、与人交流的需要。
人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。
为满足这一需要，于是就出现了交流的手段和交流的方法与形式。
4、受人尊重的需要。
和前三种相比，这已经属于较高层次了。
这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。
5、实现自我价值的需要。
这是最高层次的需求。
作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。
需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。
2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。
生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。
